技術(shù)標(biāo)質(zhì)量管理體系與措施

1、技術(shù)標(biāo)質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)保證體系及組織本公司派出的項(xiàng)目部是嚴(yán)格按公司的質(zhì)量體系操作和運(yùn)行的。項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量體系文件，包括質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量計(jì)劃程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量記錄等方面內(nèi)容，使項(xiàng)目部的一切質(zhì)量活動(dòng)有未能可依，有章可循，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量或滿足顧客要求。一、質(zhì)量保證體系的組織協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系的組織見(jiàn)質(zhì)量保證體系圖。質(zhì)量保證體系圖二、質(zhì)量保證體系的質(zhì)量監(jiān)督1、由項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并報(bào)請(qǐng)公司職能科室進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。2、公司質(zhì)檢科每半月檢查一次，檢查督促，項(xiàng)目部正確實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)，開(kāi)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部組織原材料，設(shè)備、半成品、成品的檢查、驗(yàn)收。3

2、、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職的質(zhì)檢員，行政上直接有項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上有公司質(zhì)量科指導(dǎo)。負(fù)責(zé)施工中質(zhì)量的控制與檢查，對(duì)違反操作規(guī)程和有損工程質(zhì)聿的行為有質(zhì)量否決權(quán)。4、公司生產(chǎn)技術(shù)科按施工進(jìn)度對(duì)施工技術(shù)（質(zhì)量）資料進(jìn)行審核、收集工作，協(xié)助質(zhì)檢科和項(xiàng)目部進(jìn)行不合格品的控制。5、做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收工作。6、對(duì)技術(shù)性強(qiáng)且對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量起重要影響的施工內(nèi)容實(shí)施前，做好工程預(yù)檢工作，由才目應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組織，質(zhì)檢員、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位人員和監(jiān)督工程師參加，填寫(xiě)工程預(yù)檢記錄，參加人員簽字認(rèn)可。三、質(zhì)量保證體系的信息管理1項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職資料員收集工程質(zhì)量資料。2由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)收集各種質(zhì)量信

3、息，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析反饋至項(xiàng)目部以對(duì)質(zhì)量控制作出調(diào)整或加強(qiáng)。3公司及項(xiàng)目部定期開(kāi)展質(zhì)量教育。四、質(zhì)量保證體系的評(píng)審公司內(nèi)部將定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行審核，對(duì)各職能部門(mén)和質(zhì)量崗位進(jìn)行檢查，與體系要求、質(zhì)量計(jì)均“比較后作出工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)，并提請(qǐng)建設(shè)單位人員檢查和評(píng)審。第二節(jié)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)一、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量管理體系的建立為確保該工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)，我公司將確實(shí)貫徹和實(shí)施國(guó)家、行業(yè)及地方等現(xiàn)行有效的施工規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范各項(xiàng)管理工作。同時(shí)認(rèn)真接受工程監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量管理體

4、系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過(guò)程，嚴(yán)格控制每個(gè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、質(zhì)量控制體系的建立實(shí)施目標(biāo)管理進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門(mén)和人員。嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，從項(xiàng)目各部門(mén)到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。除我公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目總工對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行作業(yè)，分別對(duì)模扳制作安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。3、質(zhì)量管理組織措施1）積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量難題組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。2）制定各

5、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建議反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量狀況，及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施。3）各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制（即自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢），隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、政府質(zhì)檢部門(mén)代表驗(yàn)收4）認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，遇有疑難問(wèn)題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。5）各種不同類(lèi)型、不同型號(hào)的材料按照保存要求分別堆放整齊，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止發(fā)生變質(zhì)、污染、損壞或混用。6）專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人都要經(jīng)考試合格取得上崗證才能進(jìn)行作業(yè)。7）加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，防止交叉污染或損壞。8）工程在交付使用后加強(qiáng)回訪，認(rèn)

6、真聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的意并做好工程保修工作。9）質(zhì)量管理制度：為保證工程質(zhì)量，我公司將在本工程的施工中制定相應(yīng)的管理制度，主要包括以下內(nèi)容：10）工程項(xiàng)目質(zhì)量分解落實(shí)制度：:本公司全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé),并按質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到具體人員。同時(shí)我公司將要求各專(zhuān)業(yè)分包單位向業(yè)主和總包單位提出同樣的承諾。11）技術(shù)交底制度：針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作用指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，各級(jí)交底以書(shū)面進(jìn)行。12）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：本工程使用的各種原材料均要求有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢合格的材料才能用與工程施工。13）樣板引路制度：施工操作注重工序的

7、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。開(kāi)始大面積操作做出示范樣板，同一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。14）施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模扳、砌筑、抹灰等，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)乍掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。15）過(guò)程三檢制度：堅(jiān)持“三檢”制度，并要做好丈量記錄。16）質(zhì)量是否制度：不合格分項(xiàng)、分部工程都要進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格品時(shí)，要采取必要的糾正和預(yù)防措施，并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審核。17）成品保護(hù)制度：象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員在施工中合理安排施工工序，并做好記錄。18）質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，要確保詳

8、實(shí)和力求詳盡，并妥善保存。屬于工程技術(shù)資料的質(zhì)量記錄將在工程完成工后按照檔案管理規(guī)定移交給業(yè)主及檔案館19）工程質(zhì)量登記評(píng)定、核定制度：工程竣工后，首先又我公司女國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量登記自評(píng)，按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收同一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001進(jìn)行進(jìn)攻驗(yàn)收。20）竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，文明建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開(kāi)、竣工的日期，這是一種理念，更是一種承諾。我們將主動(dòng)做好擁護(hù)回訪工作，按建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。21）培訓(xùn)上崗制度：從事本上工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)管理人員和操作工人都要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的工作技期能培訓(xùn)，并持

9、證上崗。22）工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶救及保護(hù)工作。23）另外還有一系列與工程質(zhì)量有關(guān)的技管理制度，如技術(shù)復(fù)核制度、技術(shù)核定制度、圖紙會(huì)審制度等等，在此不一一列舉。二、質(zhì)量保證措施堅(jiān)持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，針對(duì)在建工安裝工程中常見(jiàn)的質(zhì)量通病，有目的采取各項(xiàng)有效措施，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人的做法，項(xiàng)目經(jīng)理必須充分有效的調(diào)動(dòng)項(xiàng)目的各項(xiàng)資源，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。堅(jiān)持實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)制度，當(dāng)進(jìn)度與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾是，工程質(zhì)量具有優(yōu)先權(quán)。1、施工準(zhǔn)備過(guò)程

10、質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段的控制是指工程正式開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，這項(xiàng)工作是工程質(zhì)量控制的先導(dǎo)。結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，我公司將從以下方面進(jìn)行控制。建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，制定施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量制度，完善項(xiàng)目計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。嚴(yán)格控制工程所使用原材料的質(zhì)量，根據(jù)本工程所使用原材料情況編制材料檢驗(yàn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查的控制，確保用與工程施工的材料質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。進(jìn)行工程的技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等工作，關(guān)根據(jù)本工程特點(diǎn)油畫(huà)施

11、工方案，科學(xué)合理的安排施上程序，確定施工流程，工藝和方法。對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序、如鋼筋焊接工程、層面防水工程等，均應(yīng)制定專(zhuān)門(mén)的技術(shù)措施和控制辦法。對(duì)在本工程中將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行審核，確認(rèn)其適用范圍。對(duì)與在工程中將要使用的混凝土、沙漿的配合比由具有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室提前做好配合比的試配工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)注、建筑物定線以及高程水標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行符合確認(rèn)。加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工作的專(zhuān)業(yè)技能符合本工程施工的需要?？茖W(xué)合理的配備施機(jī)械，搞好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。使機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，保證質(zhì)量和工程施工進(jìn)度采用質(zhì)量預(yù)控法，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。2、施

12、工過(guò)程質(zhì)量控制施工過(guò)程質(zhì)量控制是指在施工操作中進(jìn)行的質(zhì)量控制，這是產(chǎn)品質(zhì)量形成的重要階段，也是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。加強(qiáng)施工工藝的管理，保證工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定，抓住影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故和質(zhì)量通病的發(fā)生。堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，在施早中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，不合格的產(chǎn)品不得進(jìn)入下道工序施工。對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng)、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或工程質(zhì)量影響較大的工序和環(huán)節(jié)要加強(qiáng)預(yù)控、中間檢查和技術(shù)工作，以保證工程質(zhì)量。對(duì)于隱蔽工程要做好驗(yàn)收工作，并有詳細(xì)的記錄，除了由項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查外，還應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站人員共同檢查驗(yàn)收，已保證工程質(zhì)量。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)

13、分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)，把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門(mén)和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目總工外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專(zhuān)職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督檢查。做好各工序的成品保護(hù)，下道工序的操作者就是上道工序的成品的保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。對(duì)于施工中發(fā)生的異常情況，均應(yīng)有相應(yīng)的措施加以解決，必要時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)下令停工，進(jìn)行整改3、主要工序質(zhì)量控制措施（一）鋼筋工程質(zhì)量控制措施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋都要有出廠合格證，使用前由材料員和試驗(yàn)員按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)由監(jiān)理見(jiàn)證分批抽樣，送有資質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)復(fù)檢，合格后再加以使用。鋼筋焊接操作人員應(yīng)具有特殊工種人員上崗證，

14、成批鋼筋焊接前進(jìn)行拭焊，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可正式焊接。（二）模板工程質(zhì)量控制措施模板需進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，滿足施工過(guò)程中的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性要盡能可靠的承受所澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力和施工荷載。模板安裝必須有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性，拼縫嚴(yán)密，模板最大拼縫控制在1.5mm以內(nèi)，支撐接頭不能錯(cuò)位和扭曲，嚴(yán)格控制幾何尺寸，標(biāo)高和軸線；保證混凝土結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性和表面質(zhì)量。模板的拆除應(yīng)在混凝土達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后進(jìn)行，拆除模板時(shí)應(yīng)注意保護(hù)凝土結(jié)構(gòu)的棱角。為提高工效，保證質(zhì)量，模板重復(fù)使用時(shí)編號(hào)定位，每次使用前清理干凈并刷好隔離劑，使混凝土達(dá)到不掉角、不脫皮，表面光潔。（三）混凝土工程質(zhì)量控制措施混凝土配合比必須由具有相

15、應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室通過(guò)試驗(yàn)后確定，確保所施工的混凝土可以滿足設(shè)計(jì)要求?；炷了褂玫母鞣N原材料的質(zhì)量必須嚴(yán)格控制，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可用于施工。（四）工程質(zhì)量控制措施第三節(jié)材料保證措施一、材料采購(gòu)1、材料的采購(gòu)要根據(jù)合同、設(shè)計(jì)規(guī)定的要求及材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力選擇合格的供貨廠家，采購(gòu)前提供樣品個(gè)建設(shè)單位認(rèn)可后方可進(jìn)行訂貨。2、對(duì)材料質(zhì)量嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證程序文件中相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不合格品嚴(yán)格按不合格品的控制程序進(jìn)行控制。3、建立物資驗(yàn)證臺(tái)帳。即定期檢查各種材料的質(zhì)量證明，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資驗(yàn)證其各種質(zhì)量證明及復(fù)試報(bào)告和實(shí)體質(zhì)量，并認(rèn)真切實(shí)做好臺(tái)帳。二、材料計(jì)劃依照施工圖預(yù)

16、算用量，參照月度生產(chǎn)計(jì)劃安排，編制月度需用材料申請(qǐng)計(jì)劃，并及時(shí)向業(yè)主提交計(jì)劃，注明物質(zhì)的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間及材料的質(zhì)量要求。三、搬運(yùn)、儲(chǔ)藏材料進(jìn)場(chǎng)：作好所有材料的進(jìn)場(chǎng)控制和材料檢驗(yàn)關(guān)，各種材料必須要有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單才允許進(jìn)場(chǎng)使用。根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)設(shè)備和工具，并對(duì)搬運(yùn)工的道德和技能進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品，材料員負(fù)責(zé)采取防護(hù)措施分類(lèi)分別堆放。各種物資設(shè)備要分門(mén)別類(lèi)，有序有標(biāo)識(shí)存放，建立嚴(yán)格的登記制度。為減少場(chǎng)地占用，需重疊堆放時(shí)，應(yīng)講求科學(xué)性。材料設(shè)備包裝箱（袋）要標(biāo)明疊放數(shù)量，并嚴(yán)格遵守。按產(chǎn)品的特性，選用不同的儲(chǔ)存方式和防護(hù)措施：鋼材：必須按規(guī)格分類(lèi)堆放整

17、齊，不得露天放置，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。水泥：必須按品種及標(biāo)號(hào)分類(lèi)存放，加以標(biāo)識(shí)，記錄進(jìn)庫(kù)日期，堅(jiān)持先進(jìn)先用的程序，防止超期變質(zhì)。砂卵石：必須按品種、規(guī)格分別堆放，不得混雜使用。四、材料檢驗(yàn)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須符合設(shè)計(jì)要求，主要材料必須有出廠合格證、材質(zhì)說(shuō)明書(shū)等，各種材料、半成品的質(zhì)保書(shū)、出廠合格證等應(yīng)隨貨同行，有物資供應(yīng)單位及時(shí)轉(zhuǎn)交給資料員保管。材料員根據(jù)采購(gòu)丈件要求進(jìn)行材料的二次檢驗(yàn)：鋼筋、水泥、砂石等材料在進(jìn)場(chǎng)后還要取樣進(jìn)行二次檢驗(yàn)，對(duì)不合格的材料一律退貨。材料取樣時(shí)必須有業(yè)主進(jìn)行見(jiàn)證并簽字，材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才可使用，不合格的材料必須立即退場(chǎng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件在使用前必須進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，嚴(yán)防不合格產(chǎn)

18、品進(jìn)入工程使用。五、不合格品臺(tái)賬、物資驗(yàn)證臺(tái)賬各種材料均應(yīng)提前做好檢驗(yàn)工作，及時(shí)索要質(zhì)量保證資料，并及時(shí)查核督促材料供應(yīng)部門(mén)將資料及時(shí)送到現(xiàn)場(chǎng)，杜絕例外放行事件發(fā)生。第四節(jié)質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量責(zé)任制從決策層、管理層到操作層，各級(jí)人員均要明確自己的職責(zé)和權(quán)對(duì)自身的崗位負(fù)責(zé)。1、實(shí)行施工質(zhì)量目標(biāo)管理，落實(shí)以質(zhì)量第一責(zé)任者為核心的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的質(zhì)量目標(biāo)管理，并堅(jiān)持定期考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2、工程項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本標(biāo)工程的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，具體工作人員為直接責(zé)任人。3、項(xiàng)目工程各級(jí)施工責(zé)任人要按自身的職責(zé)對(duì)所承建工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任，如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，不管調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，都要追究相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。二、質(zhì)量宣傳教育制度堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育，要使全體員工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，有質(zhì)量才有效益、發(fā)展，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時(shí)