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新必理是管理主體(管理者)對(duì)象動(dòng)能理 的觀念產(chǎn) ,維持是保證一個(gè)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行的此(管 )新的新的 , ,能增進(jìn)社會(huì)福利的產(chǎn)品和服務(wù)來謀 參與管理、自主管理使管理主體不嚴(yán)格局 , ; 象 以及 , 是管理創(chuàng)新 各管理職能 ,管 ,可新也說 ,管理 ,對(duì) ,管理創(chuàng)新是舉足輕重的。通過管 , , , 力從 ?創(chuàng)新管理是對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的管理。企業(yè)為了生存發(fā) ,的這急,有新 的新產(chǎn)品 0,有損企業(yè)形 / 0 的 , ,由于創(chuàng)新是有風(fēng)險(xiǎn)的 ,會(huì)形成創(chuàng)新 ,因 務(wù) ,可以從企業(yè)文化建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)設(shè) 應(yīng)點(diǎn),制定具有創(chuàng)新特色的企業(yè)價(jià)值觀/不 0 識(shí)/ 0 的識(shí)/允許 的識(shí)/ 0 識(shí)/論功行賞重獎(jiǎng)創(chuàng)新 ,可 ,同時(shí)還可小招聘有一定創(chuàng)新能力的人才到 ,并對(duì)其開展培訓(xùn)和開發(fā),使 ,以 ,使他們能在組織中引 ,因人要換歷不唯學(xué)歷, 破果度,對(duì)達(dá) 從 ,注重創(chuàng)新管 ,但真 系的,二: ,而創(chuàng)新管理的對(duì)象是一切創(chuàng) ; 展 ,并增強(qiáng)創(chuàng)新活動(dòng)的有效性。管理創(chuàng)理 ,而 ,具 ,從而促使管理創(chuàng)新水平的提高。然 ,并不必然導(dǎo) ,企 ,而是 ,管理創(chuàng)新是必不 而究筍 ,現(xiàn)在 ,以前和將來都不是那么需要 ,而不是一項(xiàng)持續(xù)的長(zhǎng)期的任務(wù)。管理創(chuàng)新是有效 , 現(xiàn) 將來 而 不僅 現(xiàn)在需 將來 現(xiàn)在視 , 有人 , 從看的/ 0 與/技 子,缺一不可,既然有技術(shù)創(chuàng)新實(shí)際上從

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