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1、PAGE 校園餐飲飲O2OO平臺項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃書書(此文檔檔為 wwordd 格式式,下載載后您可可任意修修改編輯輯?。┠夸浺?、執(zhí)行行綱要51.1項(xiàng)項(xiàng)目簡介介51.2公公司簡介介51.3發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略61.4產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)務(wù)61.5市市場分析析61.5.1小炒類類食堂在在運(yùn)營過過程中存存在的痛痛點(diǎn)771.5.2需求求分析7二、公司司介紹82.1公公司名稱稱與標(biāo)志志82.2公公司業(yè)務(wù)務(wù)82.2.1目標(biāo)標(biāo)客戶82.2.2經(jīng)營營內(nèi)容82.2.3經(jīng)營營效果92.2.4經(jīng)營營宗旨92.2.5項(xiàng)目目的價(jià)值值992.3 公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略92.3.1初期期992.3.2中期期1002.3.3長期期100三、市場場
2、分析103.1市市場現(xiàn)狀狀及預(yù)測測1003.1.1北京京高校小小炒類食食堂狀況況分析103.1.2北京京高校市市場需求求現(xiàn)狀及及預(yù)測(以中央央民族大大學(xué)為例例)133.2目目標(biāo)市場場分析143.2.1目標(biāo)標(biāo)市場確確定1143.2.2市場場細(xì)分1553.2.3目標(biāo)標(biāo)市場消消費(fèi)習(xí)慣慣分析1773.3市市場競爭爭分析183.4 SWOOT分析析18四、APPP設(shè)計(jì)計(jì)與實(shí)現(xiàn)現(xiàn)184.1目目前傳統(tǒng)統(tǒng)高校小小炒類食食堂工作作流程1184.2所所建議系系統(tǒng)的工工作流程程1994.3系系統(tǒng)功能能模塊2204.4軟軟件需求求分析2214.5系系統(tǒng)用例例圖224.6系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)、系統(tǒng)統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測測試234.7項(xiàng)
3、項(xiàng)目開發(fā)發(fā)與推廣廣時(shí)間表表266五、市場場推廣275.1前前期推廣廣2775.2中中期宣傳傳2775.3后后期開拓拓與穩(wěn)固固288六、組織織與人力力資源管管理2286.1組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)及部門門職能2286.2人人力資源源管理2296.2.1核心心管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成成296.2.2員工工招聘300七、投資資說明317.1股股本結(jié)構(gòu)構(gòu)與規(guī)模模3117.2融融資計(jì)劃劃3227.3資資金運(yùn)營營計(jì)劃332八、財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)測與與分析3338.1基基本財(cái)務(wù)務(wù)假設(shè)3338.2財(cái)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)預(yù)測3338.2.1辦公公費(fèi)用預(yù)預(yù)算表338.2.2管理理費(fèi)用預(yù)預(yù)算表348.2.3財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用預(yù)預(yù)算表3348.3公公司報(bào)表表3558
4、.3.1資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表表(第一一年)3358.3.2現(xiàn)金金流量表表368.4財(cái)財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)分析3378.4.1流動(dòng)動(dòng)性指標(biāo)標(biāo)3378.4.2收益益性指標(biāo)標(biāo)3388.5投投資收益益分析3888.5.1貼現(xiàn)現(xiàn)指標(biāo)388.5.2非貼貼現(xiàn)指標(biāo)標(biāo)339九、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析和和規(guī)避3999.1宏宏觀環(huán)境境3999.2競競爭風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)4009.3技技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)400十、附件件41附件1:北京市市部分高高校小炒炒類食堂堂服務(wù)情情況調(diào)查查統(tǒng)計(jì)表表441附件2:關(guān)于中中央民族族大學(xué)校校園風(fēng)味味食堂服服務(wù)質(zhì)量量的問卷卷調(diào)查42附件3:勞動(dòng)合合同書43附件4:“小飯童”校園點(diǎn)點(diǎn)餐APPP設(shè)計(jì)計(jì)與開發(fā)發(fā)方案448附件5:關(guān)于項(xiàng)項(xiàng)目盈利
5、利模式的的說明57一、執(zhí)行行綱要1.1項(xiàng)項(xiàng)目簡介介人類社會會從PCC時(shí)代邁邁入移動(dòng)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)時(shí)代,智能手手機(jī)已經(jīng)經(jīng)走入人人們的日日常生活活。信息息技術(shù)和和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)發(fā)展,改改變著生生活的方方方面面面。每一一次技術(shù)術(shù)的變革革,都會會伴隨著著產(chǎn)業(yè)的的變革。技術(shù)改改變甚至至顛覆了許多的傳統(tǒng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。如如今,隨隨著信息息技術(shù)和和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)技術(shù)的的興起,“互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)+”成為新新的趨勢勢。根據(jù)對現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活活的觀察察,我們們發(fā)現(xiàn),中央民民族大學(xué)學(xué)風(fēng)味食食堂、清清真小食食堂目前前均采用用傳統(tǒng)運(yùn)運(yùn)作方式式,存在著著用餐等等待時(shí)間間長、擁擁擠、用用餐體驗(yàn)驗(yàn)差、運(yùn)運(yùn)營效率率不高等等諸多痛痛點(diǎn),痛痛點(diǎn)即機(jī)機(jī)會,通通過
6、調(diào)查查與分析析,我們們計(jì)劃用用“互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)+食堂堂”的模式式對傳統(tǒng)統(tǒng)食堂的的運(yùn)營方方式提出出改進(jìn)。本項(xiàng)目目的核心心在于研研發(fā)“小飯童童”APPP(面向向C端的的B端的的應(yīng)用),直接接連接用用戶和商商家終端端,餐廳廳上傳菜菜譜至數(shù)數(shù)據(jù)庫,用戶通通過客戶戶端實(shí)現(xiàn)現(xiàn)遠(yuǎn)程點(diǎn)點(diǎn)餐,餐餐廳通過過終端接接收訂單單信息,提前制制作,用用戶到店店直取餐餐無須等等待制作作。簡化化中間環(huán)環(huán)節(jié),提提高運(yùn)營營效率和和提升服服務(wù)水平平,建立立新型的的高運(yùn)營營效率、和諧友友好的信信息化食食堂。此此外,該該APPP還有美美食分享享平臺、餐廳流流量預(yù)警警、餐廳廳庫存管管理系統(tǒng)統(tǒng)等基本本功能。傳統(tǒng)食堂堂服務(wù)業(yè)業(yè)通過互互聯(lián)網(wǎng)技技術(shù)的
7、綜綜合運(yùn)用用,達(dá)到到優(yōu)勢互互補(bǔ),解解決了食食堂和學(xué)學(xué)生用戶戶存在多多年的行行業(yè)痛點(diǎn)點(diǎn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)網(wǎng)+食堂堂”模式將將是對傳傳統(tǒng)食堂堂的革新新,將極極大提升升餐廳的的運(yùn)營效效率和服服務(wù)水平平,優(yōu)化化學(xué)生的的用餐體體驗(yàn)。目目前在該該領(lǐng)域市市場還處處于空白白期,有有較大的的發(fā)展?jié)摑摿Α?僅以中中央民族族大學(xué)為為例,在在前期的的市場調(diào)調(diào)查中,有超過過百分之之八十的的師生對對“小飯童童”APPP表示期期待。本團(tuán)隊(duì)的的所有成成員均是是中央民民族大學(xué)學(xué)的學(xué)生生,是一一群有夢夢想,熱熱愛創(chuàng)業(yè)業(yè)的人。對互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)接受受程度高高,思想想超前,具有極極高的創(chuàng)創(chuàng)造力。團(tuán)隊(duì)中中的幾個(gè)個(gè)小伙伴伴,如今今已經(jīng)成成為了獨(dú)獨(dú)擋一面
8、面的學(xué)生生干部,執(zhí)行力力強(qiáng),部部分成員員也曾有有過創(chuàng)業(yè)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。此外外更關(guān)鍵鍵的是,本團(tuán)隊(duì)隊(duì)還得到到了中央央民族大大學(xué)文傳傳學(xué)院楊楊超老師師、信息息工程學(xué)學(xué)院徐東東老師、張新平平老師、中央民民族大學(xué)學(xué)的055級校友友張豪師師兄的悉悉心指導(dǎo)導(dǎo),增強(qiáng)強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)隊(duì)決策的成成熟性。綜上,本本項(xiàng)目是是一項(xiàng)極極具創(chuàng)新新,具有有充分想想象空間間、巨大大的市場場需求的的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目,本本團(tuán)隊(duì)所所有成員員將一同同努力,推動(dòng)本本項(xiàng)目前前進(jìn),努努力為社社會創(chuàng)造造價(jià)值。1.2公公司簡介介北京市安安淘科技技有限責(zé)責(zé)任公司司是一家家致力于于通過技技術(shù)發(fā)展展成果轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化,為為大學(xué)生生提供校校園生活活服務(wù)的的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)公司。秉承著
9、著科技改改變生活活,科技技創(chuàng)造價(jià)價(jià)值的理理念,致致力成為為大學(xué)生生最貼心心的朋友友。公司司立足于于大學(xué)校校園,緊緊跟互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)發(fā)展展趨勢,研究大大學(xué)校園園里的現(xiàn)現(xiàn)象與同同學(xué)們的的需求,運(yùn)用互互聯(lián)網(wǎng)技技術(shù),尋尋求解決決方案。目前,公司研研發(fā)“小飯童童”高校食食堂點(diǎn)餐餐APPP,通過過遠(yuǎn)程AAPP在在線點(diǎn)單單,精簡簡食堂運(yùn)運(yùn)作中間間環(huán)節(jié),改變食食堂傳統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)營方方式,提提高高校校食堂運(yùn)運(yùn)營效率率,提升升服務(wù)水水平,優(yōu)優(yōu)化用餐餐體驗(yàn),建設(shè)信信息化、智能化化的新型型食堂。1.3 發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略公司發(fā)展展初期,將立足足于中央央民族大大學(xué)。研研究中央央民族大大學(xué)校園園風(fēng)味食食堂、清清真小食食堂運(yùn)營營方式,在相關(guān)關(guān)
10、老師指指導(dǎo)下,與“應(yīng)用公公園”深度合合作,研研發(fā)“小飯童童”校園點(diǎn)點(diǎn)餐APPP。研研發(fā)成功功后將在在中央民民族大學(xué)學(xué)校園風(fēng)風(fēng)味食堂堂、清真真小食堂堂進(jìn)行運(yùn)運(yùn)營。根根據(jù)運(yùn)營營中反饋饋的問題題,對AAPP以以及運(yùn)營營模式進(jìn)進(jìn)行改進(jìn)進(jìn),總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn);同時(shí)以以中央民民族大學(xué)學(xué)風(fēng)味食食堂運(yùn)營營情況為為模范,積極向向北京市市各大高高校推廣廣,與各各高校后后勤、食堂負(fù)負(fù)責(zé)人洽洽談合作作事宜,收集具具體用戶戶需求。公司發(fā)展展中期,將積極極進(jìn)行融融資,尋尋求風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)資金注注入,吸吸引更多多優(yōu)秀人人才加盟盟,組建建技術(shù)團(tuán)團(tuán)隊(duì),升升級APPP讓其其成為大大學(xué)生全全方位的的助手。并根據(jù)據(jù)初期洽洽談結(jié)果果,陸續(xù)續(xù)入駐各各大
11、高校校食堂。大大提提升APPP用戶戶量,提提高用戶戶粘度。公司的長長期戰(zhàn)略略中,始始終結(jié)合合立足校校園的出出發(fā)點(diǎn),開發(fā)多多元化的的經(jīng)營項(xiàng)項(xiàng)目,持持續(xù)穩(wěn)定定經(jīng)營,提升市市場占有有率。并并走出北北京,以以北京、上海、廣州等等地為中中心,輻輻射全國國。成為為我國大大學(xué)校園園的一道道靚麗風(fēng)風(fēng)景。1.4產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)務(wù)發(fā)展初期期,我公公司的主主要產(chǎn)品品是“小飯童童”點(diǎn)餐AAPP(面向CC端的BB端應(yīng)用用),搭搭建連接接用戶和和食堂的的平臺。A一方方面,食食堂通過過“小飯童童”點(diǎn)餐AAPP,將菜品品數(shù)據(jù)上上傳,進(jìn)進(jìn)行網(wǎng)上上經(jīng)營。另一方方面,學(xué)學(xué)生可通通過APPP直接接點(diǎn)餐,廚房接接受訂單單信息后后進(jìn)行制制作。
12、(提前在線線下單預(yù)約取取餐時(shí)間間餐廳制制作預(yù)約時(shí)時(shí)間內(nèi)到到店堂食食或打包包);BAPPP具備備預(yù)警功功能,根根據(jù)數(shù)據(jù)據(jù)的綜合合分析,當(dāng)某一一個(gè)訂餐餐時(shí)段訂訂餐人數(shù)數(shù)超出預(yù)預(yù)設(shè)的食食堂容量量,APPP將在在用戶點(diǎn)點(diǎn)單時(shí)進(jìn)進(jìn)行提示示食堂已已飽和,建議重重新選擇擇用餐時(shí)時(shí)間或者者打包,減少食食堂擁擠擠;C通過過對平臺臺大數(shù)據(jù)據(jù)的分析析,食堂堂經(jīng)營者者可根據(jù)據(jù)運(yùn)營實(shí)實(shí)際情況況,綜合合物料消消耗快慢慢,合理理庫存,避免浪浪費(fèi)(增增設(shè)后臺臺物料管管理系統(tǒng)統(tǒng)功能,通過對對大數(shù)據(jù)據(jù)的分析析管理庫庫存);D可綜綜合點(diǎn)單單數(shù)據(jù),更新菜菜品,研研究推出出更大眾眾的美味味產(chǎn)品;E“小小飯童”點(diǎn)餐AAPP還還設(shè)有美美食
13、廣場場板塊,提供用用戶美食食交流的的平臺,分享美美食資訊訊以及相相關(guān)美食食信息,以食會會友。1.5市市場分析析通過前期期對北京京市355所本科科院校的的調(diào)查,當(dāng)前北北京市各各高校均均設(shè)有小小炒類食食堂,此此類食堂堂采用傳傳統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)作方式式,存在在的問題題也大同同小異。運(yùn)營效效率和服服務(wù)質(zhì)量量存在較較大的提提升空間間,下面面將以中中央中央央民大學(xué)學(xué)的風(fēng)味味食堂為為例具體體分析:經(jīng)過中中央民族族大學(xué)校校園風(fēng)味味食堂服服務(wù)情況況調(diào)查問問卷調(diào)調(diào)查、訪訪談餐廳廳員工、學(xué)校主主管后勤勤的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同志綜綜合分析析,我們們發(fā)現(xiàn):1.5.1小炒炒類食堂堂在運(yùn)營營過程中中存在的的痛點(diǎn)A.用餐餐體驗(yàn)差差。下課課時(shí)段人
14、人群集中中,風(fēng)味味食堂面面積及餐餐桌有限限,廚房房接單再再制作用用時(shí)較長長,造成成食堂大大量擁擠擠,學(xué)生生需要餓餓著肚子子等待飯飯菜制作作,尤其其是中午午用餐時(shí)時(shí)間短,用餐體體驗(yàn)不佳佳。B.翻臺臺率低。占座現(xiàn)現(xiàn)象突出出,在食食堂吃飯飯的時(shí)間間,一般般是先占占好座位位,再去去點(diǎn)菜。在等待待的時(shí)間間里,寶寶貴的座座位資源源遭到浪浪費(fèi),高高峰期難難尋一座座。C.食堂堂服務(wù)質(zhì)質(zhì)量不高高。在高高峰期,用戶集集中點(diǎn)單單,容易易造成服服務(wù)員點(diǎn)點(diǎn)餐出錯(cuò)錯(cuò)或者廚廚師制作作出錯(cuò)。尤其針針對一些些有特別別需求(如口味味清淡、多加點(diǎn)點(diǎn)辣椒等等個(gè)性化化需求),食堂堂服務(wù)人人員往往往難以顧顧及。食食堂服務(wù)務(wù)質(zhì)量提提升空間
15、間較大。D.食堂堂服務(wù)人人員工作作壓力大大。面對對瞬間暴暴增的人人流,服服務(wù)員往往往忙得得上下慌慌亂。E食堂堂運(yùn)行效效率不高高。一是是由于風(fēng)風(fēng)味食堂堂擁擠、等待飯飯菜制作作時(shí)間較較長導(dǎo)致致客流量量減少,有很多多同學(xué)望望而卻步步。二是是手工點(diǎn)點(diǎn)餐需要要較多的的服務(wù)人人員,增增加了人人力成本本和管理理成本。三是食食堂往往往估摸著著準(zhǔn)備物物料,此此種方式式有較多多的不確確定性,容易造造成物料料的浪費(fèi)費(fèi)。1.5.2需求分分析痛點(diǎn)即機(jī)機(jī)會?!盎ヂ?lián)網(wǎng)網(wǎng)+食堂堂”將為傳傳統(tǒng)食堂堂運(yùn)營痛痛點(diǎn)提供供解決思思路。通通過開發(fā)發(fā)一款面面向C端端的B段段App點(diǎn)點(diǎn)餐應(yīng)用用,食堂堂網(wǎng)上經(jīng)經(jīng)營,學(xué)學(xué)生遠(yuǎn)程程在線點(diǎn)點(diǎn)單,將將
16、為食堂堂和學(xué)生生解決上上述傳統(tǒng)統(tǒng)食堂的的痛點(diǎn),優(yōu)化用用餐體驗(yàn)驗(yàn),提升升食堂服服務(wù)質(zhì)量量,提高高食堂運(yùn)運(yùn)營效率率。目前行業(yè)業(yè)還處于于萌芽期期,暫無無較明確確的競爭爭對手。市場前前景廣闊闊,發(fā)展展?jié)摿蘧薮?。在在與中央央民族大大學(xué)后勤勤主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的訪訪談中,后者也也對此表表示了巨巨大的期期待。二、公司司介紹2.1公公司名稱稱與標(biāo)志志名稱:北北京市安安淘科技技有限責(zé)責(zé)任公司司公司發(fā)展展史:公公司前身身為中央央民族大大學(xué)安淘淘校園服服務(wù)中心心,有馮馮祥吉、王紫云云等人始始創(chuàng)于220144年9月月,在得得到馬孝孝麗、劉劉川江、汪明章章等優(yōu)秀秀人才加加盟以后后,擬于20015年年注冊成成立。公司價(jià)值值理念
17、:科技創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值,科技技改變生生活,做做高校大大學(xué)生最最好的朋朋友。公司LOOGO:2.2公公司業(yè)務(wù)務(wù)2.2.1目標(biāo)標(biāo)客戶本公司的的目標(biāo)用用戶是全全日制在在校大學(xué)學(xué)生。開開發(fā)或提提供各種種適合大大學(xué)生,幫助大大學(xué)生群群體解決決實(shí)際生生活困擾擾的產(chǎn)品品,成為為大學(xué)生生的生活活助手。在經(jīng)營營初期,本公司司的核心心產(chǎn)品是是“小飯童童”點(diǎn)餐AAPP,一方面面協(xié)助食食堂改革革傳統(tǒng)運(yùn)運(yùn)營方式式,提高高運(yùn)營效效率和服服務(wù)質(zhì)量量。另一一方面,服務(wù)大大學(xué)生,優(yōu)化大大學(xué)生用用餐體驗(yàn)驗(yàn)。民以以食為天天,吃飯飯是剛需需,使用用APPP服務(wù)頻頻率極高高,每人人每天都都有2-3次使用用機(jī)會。2.2.2經(jīng)營營內(nèi)容 在經(jīng)營
18、初初期,本本公司的的核心產(chǎn)產(chǎn)品是“小飯童童”點(diǎn)餐AAPP,通過對對本產(chǎn)品品的研發(fā)發(fā)與經(jīng)營營,一方方面協(xié)助助食堂改改革傳統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)營方方式,提提高運(yùn)營營效率和和服務(wù)質(zhì)質(zhì)量。另另一方面面,服務(wù)務(wù)大學(xué)生生,優(yōu)化化大學(xué)生生用餐體體驗(yàn)。2.2.3經(jīng)營營效果大大提高高食堂運(yùn)運(yùn)營效率率和服務(wù)務(wù)水平,優(yōu)化學(xué)學(xué)生用餐餐體驗(yàn),APPP將獲得得大量的忠忠實(shí)用戶戶。2.2.4經(jīng)營營宗旨科技改變變生活,致力于于為大學(xué)學(xué)生群體體提供最最優(yōu)質(zhì)的的生活服服務(wù)。2.2.5項(xiàng)目目的價(jià)值值(1)科科技是第第一生產(chǎn)產(chǎn)力,運(yùn)運(yùn)用最新新的技術(shù)術(shù),革新新生產(chǎn)方方式,提提高生產(chǎn)產(chǎn)力?!盎ヂ?lián)網(wǎng)網(wǎng)+食堂堂”模式,是對傳傳統(tǒng)校園園食堂服服務(wù)業(yè)的的改革
19、。將大大大提高食食堂生產(chǎn)產(chǎn)與運(yùn)營營效率,同時(shí)也也能提高高服務(wù)水水平,給給使用者者帶來更更多的價(jià)價(jià)值。(2)符符合國家家政策,國家正正在大力力提倡大大學(xué)生創(chuàng)創(chuàng)業(yè),并并在政策策方面給給予大力力支持。通過創(chuàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目的實(shí)踐踐,也必必將提高高個(gè)人綜綜合能力力。(3)項(xiàng)項(xiàng)目前景景廣闊,“互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)+”是最新新最熱門門的趨勢勢,總理理在今年年兩年特特地提了了“互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)+”的風(fēng)口口效應(yīng)。從PCC時(shí)代過過渡到移移動(dòng)互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)時(shí)代代,產(chǎn)業(yè)業(yè)的變革革,這是是一個(gè)最最好的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代代?!盎ヂ?lián)網(wǎng)網(wǎng)+食堂堂”的運(yùn)營營模式,將是對對傳統(tǒng)模模式的巨巨大變革革,大大大提高生生產(chǎn)力,為社會會帶來巨巨大價(jià)值值。2.3 公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略
20、略2.3.1初期期 (11-2年)(1)立立足于中中央民族族大學(xué)。研究中中央民族族大學(xué)校校園風(fēng)味味食堂、清真小小食堂運(yùn)運(yùn)營方式式,分析析APPP需求,合理設(shè)設(shè)計(jì),在在中央民民族大學(xué)學(xué)信息與與工程學(xué)學(xué)院俆東東老師、張新平平老師、中央民民族大學(xué)學(xué)校友現(xiàn)現(xiàn)3600公司開開發(fā)工程程師張豪豪指導(dǎo)下下,與在在線APPP制作作網(wǎng)站進(jìn)進(jìn)行深度度合作,研發(fā)“小飯童童”校園點(diǎn)點(diǎn)餐 AAPP。并和中中央民族族大學(xué)風(fēng)風(fēng)味食堂堂、清真真小食堂堂進(jìn)行接接軌,開開始運(yùn)營營。力爭爭讓中央央民族大大學(xué)的每每一位學(xué)學(xué)子都能能享受到到APPP帶來的的快捷便便利。(2)根根據(jù)運(yùn)營營中反饋饋問題,對APPP功能能系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化,解決
21、決BUGG,保持持軟件運(yùn)運(yùn)行穩(wěn)定定和流暢暢,優(yōu)化化用戶體體驗(yàn);同同時(shí),也也在不斷斷對其商商業(yè)模式式進(jìn)行探探索,優(yōu)優(yōu)化運(yùn)營營模式,總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn),培培養(yǎng)核心心骨干成成員。(3) 在前期期北京京市各高高校小炒炒類食堂堂服務(wù)情情況的調(diào)調(diào)查下下,對北北京高校校市場進(jìn)進(jìn)行深度度調(diào)研。組建推推廣團(tuán)隊(duì)隊(duì),深入入更大高高校,了了解各大大食堂運(yùn)運(yùn)營情況況,訪談?wù)労笄谪?fù)負(fù)責(zé)人,食堂經(jīng)經(jīng)營者,了解其其意向需需求并對對本產(chǎn)品品進(jìn)行初初步推廣廣。確定定初步合合作意向向。 (4)實(shí)實(shí)現(xiàn)服務(wù)務(wù)覆蓋中中央民族族大學(xué),全校兩兩萬多師師生安裝裝使用本本軟件。2.3.2中期期 (33-5年)(1)積積極引入入風(fēng)險(xiǎn)資資金,進(jìn)進(jìn)行融資資。
22、增強(qiáng)強(qiáng)公司實(shí)實(shí)力,擴(kuò)擴(kuò)大規(guī)模模,吸引引更多優(yōu)優(yōu)秀人才才加盟,建立穩(wěn)穩(wěn)定的運(yùn)運(yùn)營模式式。(2)組組建專業(yè)業(yè)技術(shù)團(tuán)團(tuán)隊(duì),根根據(jù)具體體需求,研發(fā)升升級APPP,增增加更多多的服務(wù)務(wù)內(nèi)容范范圍,力力爭成為為大學(xué)生生全方位位的助手手。(3)根根據(jù)初期期洽談確確定的合合作意向向,與北北京市各各大高校校小炒類類食堂進(jìn)進(jìn)行具體體合作事事宜談判判,開始始入駐各各大高校校食堂。積極推推廣,提提升APPP用戶戶量。(4)積積極尋找找戰(zhàn)略合合作伙伴伴尋求合合作,如如59sstorre(上上海交大大創(chuàng)業(yè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目目,主營營校園零零食快消消品)、許鮮水水果(北北大創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)項(xiàng)目,主主營校園園水果)等,擴(kuò)擴(kuò)大市場場占有率
23、率;定期期在各大大高校舉舉行活動(dòng)動(dòng),宣傳傳公司理理念文化化,塑造造品牌形形象。(5)本本階段擬擬實(shí)現(xiàn)覆覆蓋全北北京688所本科科院校,用戶量量達(dá)到五五十萬以以上。(6)通通過線上上流量轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化,逐逐步開始始實(shí)現(xiàn)盈盈利計(jì)劃劃,具體體盈利模模式待定定。2.3.3長期期(6-10年年)(1)進(jìn)進(jìn)一步完完善現(xiàn)有有基礎(chǔ)業(yè)業(yè)務(wù)與主主體業(yè)務(wù)務(wù),開發(fā)發(fā)多元化化的經(jīng)營營項(xiàng)目,穩(wěn)定持持續(xù)經(jīng)營營,拓展展市場空空間,提提升市場場占有率率。(2)實(shí)實(shí)現(xiàn)服務(wù)務(wù)區(qū)域從從北京走走出去的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略,以以北京為為全國中中心,以以廣州、上海、哈爾濱濱、武漢漢等地為為區(qū)域中中心輻射射全國本本科院校校。(3)結(jié)結(jié)合實(shí)際際,利用用平臺優(yōu)
24、優(yōu)勢資源源,創(chuàng)立立我公司司子品牌牌,如經(jīng)經(jīng)營校園園早餐外外賣等。多元化化經(jīng)營,豐富公公司體系系。(4)讓讓每一個(gè)個(gè)大學(xué)都都享受到到APPP帶來的的快捷便便利,用用戶規(guī)模模達(dá)到千千萬級別別。三、市場場分析3.1市市場現(xiàn)狀狀及預(yù)測測3.1.1北京京高校小小炒類食食堂服務(wù)務(wù)狀況分析析北京市各各大高校校小炒類類食堂服服務(wù)情況況調(diào)查統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表學(xué)校數(shù)量/個(gè)個(gè)用餐體驗(yàn)驗(yàn)擁擠程度度等待制作作時(shí)間華北電力力大學(xué)2一般一般10分鐘鐘以內(nèi)中國礦業(yè)業(yè)大學(xué)(北京)3一般一般10分鐘鐘以內(nèi)中央財(cái)經(jīng)經(jīng)大學(xué)2很差很擁擠20330分鐘鐘中國人民民大學(xué)4差擁擠10220分鐘鐘北京林業(yè)業(yè)大學(xué)3優(yōu)一般10分鐘鐘以內(nèi)北京第二二外國語語學(xué)
25、院2優(yōu)一般10分鐘鐘以內(nèi)北京城市市學(xué)院及以上上一般一般10分鐘鐘以內(nèi)中國石油油大學(xué)1極差很擁擠20330分鐘鐘北京交通通大學(xué)3差很擁擠10220分鐘鐘北京理工工大學(xué)3優(yōu)一般10分鐘鐘以內(nèi)中國人民民公安大大學(xué)1差很擁擠10220分鐘鐘北方工業(yè)業(yè)大學(xué)3極差很擁擠30分鐘鐘以上北京大學(xué)學(xué)及以上上差擁擠10220分鐘鐘北京科技技大學(xué)2差擁擠20330分鐘鐘北京體育育大學(xué)及以上上差擁擠20330分鐘鐘北京郵電電大學(xué)及以上上差很擁擠10220分鐘鐘北京民族族學(xué)院及以上上一般擁擠10220分鐘鐘北京化工工大學(xué)1一般擁擠10220分鐘鐘北京工業(yè)業(yè)大學(xué)及以上上滿意一般10分鐘鐘以內(nèi)首都經(jīng)貿(mào)貿(mào)大學(xué)3一般一般102
26、20分鐘鐘北京聯(lián)合合大學(xué)3差擁擠10220分鐘鐘北京培黎黎職業(yè)學(xué)學(xué)院3一般一般10220分鐘鐘對外經(jīng)濟(jì)濟(jì)貿(mào)易大大學(xué)1優(yōu)一般10分鐘鐘以內(nèi)中國青年年政治學(xué)學(xué)院及以上上差很擁擠10220分鐘鐘中醫(yī)藥大大學(xué)1差很擁擠10分鐘鐘以內(nèi)北京化工工大學(xué)及以上上一般一般10220分鐘鐘北京工商商大學(xué)1一般很擁擠10分鐘鐘以內(nèi)中國傳媒媒大學(xué)及以上上差很擁擠10220分鐘鐘北京戲曲曲藝術(shù)學(xué)學(xué)院1優(yōu)擁擠10分鐘鐘以內(nèi)北京信息息科技大大學(xué)1一般一般10分鐘鐘以內(nèi)北京航空空航天大大學(xué)2優(yōu)一般10分鐘鐘以內(nèi)北京建筑筑大學(xué)1差很擁擠10220分鐘鐘北京外國國語大學(xué)學(xué)及以上上一般一般10220分鐘鐘清華大學(xué)學(xué)及以上上差很擁擠
27、10220分鐘鐘北京語言言大學(xué)1差很擁擠10220分鐘鐘表3-11北京高高校小炒炒類食堂堂服務(wù)情情況調(diào)查查統(tǒng)計(jì)表表如表3-1,在在我們調(diào)調(diào)查的335所北北京市高高校中,大部分分學(xué)校的的小炒類類食堂數(shù)數(shù)量超過過2個(gè)小小炒類食食堂的市市場廣闊闊;但只只有6所所學(xué)校的的同學(xué)對對小炒類類食堂的的服務(wù)質(zhì)質(zhì)量表示示滿意,大部分分學(xué)校的的同學(xué)感感到一般般或差,小炒類類食堂服服務(wù)質(zhì)量量存在較較大的提提升空間間。圖3-11 北京京高校小小炒類食食堂等待待用餐時(shí)時(shí)間調(diào)查查如圖3-1,在對北北京高校校小炒類類食堂用用餐制作作等待時(shí)時(shí)間的調(diào)調(diào)查中,超過886%的的食堂等等待制作作時(shí)間在在10分分鐘以上上,等待待時(shí)間過
28、過長極大大影響了了用餐體體驗(yàn)和服服務(wù)質(zhì)量量。3.1.2北京高高校市場場需求現(xiàn)現(xiàn)狀及預(yù)預(yù)測(以以中央民民族大學(xué)學(xué)為例)圖3-22學(xué)生在在小炒類類食堂用用餐的頻頻率如上圖,調(diào)查結(jié)結(jié)果顯示示,學(xué)生生在小炒炒類食堂堂的用餐餐頻率很很高。其其中700%的被被調(diào)查者者表示經(jīng)經(jīng)常在小小炒類食食堂用餐餐,更有有5%的的學(xué)生表表示入學(xué)學(xué)以來一一直選擇擇在小炒炒類食堂堂用餐。綜上,我們可可得出結(jié)結(jié)論,學(xué)學(xué)生對小小炒類食食堂的需需求度和和依賴性性很高。一方面面,小炒炒類食堂堂的菜式式豐富,口味多多樣,為為學(xué)生的的日常用用餐提供供更多、更自由由的選擇擇;其次次,小炒炒類食堂堂的菜品品均為現(xiàn)現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做做,相對對其他提提前
29、準(zhǔn)備備好所有有菜品的的食堂,小炒類類食堂提提供的飯飯菜更新新鮮,口口感更好好,因而而更能獲獲得學(xué)生生的青睞睞;最后后,小炒類類食堂的的營業(yè)時(shí)時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其他他食堂長長,對學(xué)學(xué)生在時(shí)時(shí)間上的的限制相相對較小小,更能能方便學(xué)學(xué)生選擇擇就餐時(shí)時(shí)間。因因此,小小炒類食食堂在學(xué)學(xué)校食堂堂體系中中中具有有非常重重要的地地位。圖3-33學(xué)生對對開通網(wǎng)網(wǎng)上食堂堂的支持持率在信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代代,學(xué)生生群體對對效率和和便利的的追求越越來越高高,隨著著科技的的發(fā)展,人們的的衣食住住行等各各個(gè)方面面的需求求都可以以通過手手機(jī)、電電腦等電電子產(chǎn)品品實(shí)現(xiàn)效效率的大大幅增高高。通過過調(diào)查發(fā)發(fā)現(xiàn),學(xué)學(xué)生對學(xué)學(xué)校開通通網(wǎng)上食食堂
30、的支支持率非非常高,其中接接近855%的同同學(xué)表示示很支持持網(wǎng)上食食堂的開開通,只只有非常常少數(shù)的的同學(xué)認(rèn)認(rèn)為一般般或者無無所謂。因此,我們推推斷將互互聯(lián)網(wǎng)技技術(shù)引進(jìn)進(jìn)校園食食堂具有有非常大大的可行行性和發(fā)發(fā)展空間間。綜合圖33-1和和3-22的調(diào)查查結(jié)果及及分析,我們基基本可以以認(rèn)為學(xué)學(xué)生對學(xué)學(xué)校小炒炒類食堂堂的使用用率及對對開通網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)食堂堂的支持持率都很很高,據(jù)據(jù)此,我我們合理理預(yù)測,面向北北京市高高校推廣廣學(xué)校網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)食堂堂具有很很大的市市場潛力力,具體體原因?qū)⒃谑袌鰣黾?xì)分中中具體說說明。圖3-44 風(fēng)味味食堂員員工對開開通網(wǎng)上上食堂態(tài)態(tài)度調(diào)查查如上圖所所示,有有超過688%的餐餐廳員工
31、工支持開開通網(wǎng)上上食堂,24.24%的員工工表示要要看情況況而定,這一部部分人對對APPP訂餐是是否能夠夠提高工工作效率率存在疑疑問,88.8%的的員工反反對網(wǎng)上上食堂,經(jīng)過細(xì)細(xì)致交流流,該部部分員工工由于年年紀(jì)等問問題,對對互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)接受程程度較低低,存在在不會上上網(wǎng)等情情況,對對互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)等新生生事物較較為抵觸觸。綜上而言言,餐廳廳員工對對引入互互聯(lián)網(wǎng)技技術(shù)提高高工作效效率的行行動(dòng)還是是很支持持的,小小部分的的員工由由于自身身原因產(chǎn)產(chǎn)生了抵抵觸。后后期將聯(lián)聯(lián)合餐廳廳加強(qiáng)員員工的培培訓(xùn),使使其能熟熟練使用用軟件,對于個(gè)個(gè)別確實(shí)實(shí)不適合合的員工工,將與與本人、餐廳積極極溝通,重新安安排崗位位。3.
32、2目目標(biāo)市場場分析3.2.1目標(biāo)標(biāo)市場確確定通過市場場調(diào)查和和分析,本公司司初期將將目標(biāo)市市場定位位為中央央民族大大學(xué)在校校師生。3.2.2市場場細(xì)分宏觀環(huán)環(huán)境狀況況(1)人人口環(huán)境境當(dāng)前中央央民族大大學(xué)在校校師生兩兩萬余人人,用餐餐屬于剛剛性需求求,而對于于學(xué)生來來說校園園食堂是是最佳的的用餐地地點(diǎn),使使用頻次次極高。目前學(xué)學(xué)校只有有一大一一小兩個(gè)個(gè)小炒類類食堂,食堂面面積較小小,加之之用餐人人口密度度較大,餐期食食堂過度度擁擠,學(xué)生排排隊(duì)點(diǎn)餐餐、取餐餐,等候候時(shí)間長長。圖3-55 學(xué)生生在小炒炒類食堂堂點(diǎn)餐后后等待取取餐的時(shí)時(shí)間(高高峰)如圖3-4,在在用餐高高峰期,有超過過87%的學(xué)生生
33、取餐時(shí)時(shí)間超過過五分鐘鐘,有超超過511%的學(xué)學(xué)生取餐餐時(shí)間超超過100分鐘,綜上,總體而而言等餐餐時(shí)間較較長,加加上食堂堂面積較較小,如如此長的的排隊(duì)等等待取餐餐時(shí)間必必然造成成了食堂堂的大量量擁擠。(以中中央民族族大學(xué)為為例)(2)食食堂實(shí)際際環(huán)境圖3-66小炒類類食堂擁擁擠程度度調(diào)查如圖3-6,在進(jìn)進(jìn)行小炒炒類食堂堂擁擠程程度調(diào)查查時(shí),有有41%的學(xué)生生選擇很很擁擠,有366%的學(xué)學(xué)生選擇擇擁擠,沒有學(xué)學(xué)生選擇擇寬敞。綜上,學(xué)生普普遍認(rèn)為為小炒類類食堂較較為擁擠擠,難以以找到用用餐座位位。(以以中央民民族大學(xué)學(xué)為例)圖3-77 小炒炒類食堂堂總體用用餐環(huán)境境調(diào)查如圖3-7,有447%的的
34、學(xué)生認(rèn)認(rèn)為小炒炒類食堂堂的總體體用餐環(huán)環(huán)境差,有322%的學(xué)學(xué)生認(rèn)為為一般,有待提提高,221%的的學(xué)生認(rèn)認(rèn)為較好好,綜上上,食堂堂總體用用餐環(huán)境境扔有較較大的提提升空間間。(3)社社會環(huán)境境圖3-88 風(fēng)味味食堂用用餐時(shí)打打包或堂堂食的選選擇情況況調(diào)查如圖3-8,有有28%的學(xué)生生經(jīng)常打打包,447%的的學(xué)生二二者相當(dāng)當(dāng),只有有25%的學(xué)生生有較強(qiáng)強(qiáng)的堂食食欲望,根據(jù)我我們的了了解,許許多同學(xué)學(xué)選擇打打包是因因?yàn)楦叻宸迤诟颈菊也坏降阶?,加上食食堂擁擠擠,用餐餐體驗(yàn)不不佳,所所以不得得不選擇擇打包。同學(xué)們們使用的的一次性性餐具,不僅是是對資源源的浪費(fèi)費(fèi),也是是對環(huán)境境的巨大大壓力。制作餐餐
35、具需要要砍伐樹樹木,處處理這些些一次性性餐具同同樣也需需要巨大大的人力力物力,甚至污污染環(huán)境境,不利利于環(huán)境境保護(hù)。微觀環(huán)環(huán)境狀況況(1)內(nèi)內(nèi)部環(huán)境境力量本公司創(chuàng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員都都是來自自北京高高校的大大學(xué)生,他們擁擁有年輕輕的活力力與斗志志,并且且皆對此此創(chuàng)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目抱有有極大的的熱情,同時(shí)團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員曾嘗試試創(chuàng)業(yè)。其次,我們處處于北京京這個(gè)人人才濟(jì)濟(jì)濟(jì)、高校校林立的的文化圈圈里,能能更廣泛泛地接觸觸到從事事各類工工作或?qū)W學(xué)習(xí)的人人,能更更多地收收集、查查閱最新新、最可可靠、最最多的前前沿信息息,這些些都可以以成為我我們的資資源優(yōu)勢勢。另外外,我公公司的成成員凝聚聚力強(qiáng),能夠在在公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)合理
36、理的安排排以及帶帶領(lǐng)下及及時(shí)完成成工作,達(dá)到工工作效率率的最大大化。(2)外外部支持持本次項(xiàng)目目得到中中央民族族大學(xué)的的諸多老老師的關(guān)關(guān)心與指指導(dǎo),并并且與民民大的校校友進(jìn)行行接觸,利用校校友的社社會資源源促進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目的發(fā)發(fā)展。同同時(shí)本項(xiàng)項(xiàng)目立足足于團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員所所在地中央央民族大大學(xué),可可實(shí)施性性高。3.2.3目標(biāo)標(biāo)市場消消費(fèi)習(xí)慣慣分析地理因因素城市:北北京,一一線城市市,高校校數(shù)量多多,小炒炒類食堂堂多,用餐需需求大。學(xué)校:中中央民族族大學(xué)是是一所齊齊集了556個(gè)民民族的綜綜合性院院校,學(xué)學(xué)校少數(shù)數(shù)民族眾眾多,來來自于全全國各個(gè)個(gè)省份。學(xué)生的的地域因因素較強(qiáng)強(qiáng),學(xué)校校風(fēng)味食食堂涵蓋蓋了祖國國東
37、南西西北不同同菜系、不同口口味的菜菜肴,能能讓消費(fèi)費(fèi)者嘗到到家鄉(xiāng)的的味道,消費(fèi)者者自然青青睞。心理因因素:目標(biāo)使用用者為高高校大學(xué)學(xué)生,時(shí)時(shí)間觀念念強(qiáng),對對美食有有獨(dú)特的的愛好和和追求,對用餐餐環(huán)境有有較高的的要求;對于公公司員工工,公司司力求提提升內(nèi)部部凝聚力力、員工工幸福感感、增強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)部信信息交流流傳遞。在學(xué)校風(fēng)風(fēng)味食堂堂能嘗到到家鄉(xiāng)的的味道,不僅能能滿足自自己的口口舌之欲欲,更重重要的是是有強(qiáng)烈烈的心理理滿足感感和歸屬屬感。在在點(diǎn)餐過過程中還還能與點(diǎn)點(diǎn)餐員用用家鄉(xiāng)話話交流,不僅能能拉近距距離,更更能一解解相思之之苦。這些也是是消費(fèi)者者能成為為風(fēng)味食食堂忠誠誠消費(fèi)者者的重要要因素。行為因因
38、素:目標(biāo)使用用者追求求更高效效率的學(xué)學(xué)習(xí)和生生活,追追求更好好更優(yōu)質(zhì)質(zhì)的用餐餐環(huán)境;食堂經(jīng)經(jīng)營者力力求經(jīng)營營效率的的最大化化和盈利利最大化化。3.3市市場競爭爭分析從上面的的現(xiàn)實(shí)情情況的討討論可以以看出我我們面對對的競爭爭壓力較較弱。3.4SSWOTT分析優(yōu)勢Sttrenngthh互聯(lián)網(wǎng)+食堂的的理念較較為創(chuàng)新新,目前前市場處處于真空空期,具具有充分分的想象象空間,產(chǎn)品直直面用戶戶痛點(diǎn),市場需需求大;團(tuán)隊(duì)成成員具有有充分的的創(chuàng)業(yè)熱熱情、足足夠的執(zhí)執(zhí)行力凝凝聚力,學(xué)習(xí)能能力強(qiáng),且得到到諸多專專業(yè)人士士的指導(dǎo)導(dǎo)。劣勢Weeaknnesss資源有限限,技術(shù)術(shù)開發(fā)實(shí)實(shí)力較弱弱,沒有有實(shí)際管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等
39、。機(jī)會Oppporrtunnityy移動(dòng)互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)將會會改造和和顛覆許許多的傳傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè),運(yùn)用用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)技術(shù)對對傳統(tǒng)食食堂服務(wù)務(wù)業(yè)進(jìn)行行升級改改造具有有廣闊的的市場應(yīng)應(yīng)用前景景。威脅Thhreaat技術(shù)開發(fā)發(fā)是薄弱弱環(huán)節(jié),潛在競競爭者隨隨時(shí)可能能出現(xiàn)。四、APPP設(shè)計(jì)計(jì)與實(shí)現(xiàn)現(xiàn)解說詞: “小飯童”logo,橘黃背景,白色圖像為主體。該logo像唇、舌之形,舌于唇外,以“舔舌”為意,如人餐前渴食、餐后清嘴之狀。恰與“小飯童”點(diǎn)餐之用相合。根據(jù)評估估,獨(dú)立立開發(fā)AAPP需需要耗費(fèi)費(fèi)大量的的時(shí)間與與精力,本團(tuán)隊(duì)隊(duì)由于資資源有限限,且耗耗費(fèi)巨大大的時(shí)間間與精力力開發(fā)AAPP不不符合本本團(tuán)隊(duì)現(xiàn)現(xiàn)階段的的目
40、標(biāo)。經(jīng)多方方評估,本團(tuán)隊(duì)隊(duì)決定采采取與在在線APPP制作作網(wǎng)站合合作的方方式,利利用其模模板和空空間,根根據(jù)需求求,進(jìn)行行快速研研發(fā),節(jié)節(jié)約時(shí)間間與精力力,力爭爭將有限限的資源源用于發(fā)發(fā)展核心心競爭力力。待時(shí)時(shí)機(jī)成熟熟,將組組建技術(shù)術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)進(jìn)行獨(dú)立立開發(fā)。4.1 目前傳傳統(tǒng)高校校小炒類類食堂工工作流程程經(jīng)過對多多所高校校小炒類類食堂服服務(wù)現(xiàn)狀狀的調(diào)查查分析知知,當(dāng)前前高校小小炒類食食堂采用用最多的的是手工記記賬形式式,其業(yè)業(yè)務(wù)流程程如圖44-1所所示學(xué)生占座查閱菜譜查閱菜譜點(diǎn)餐刷卡服務(wù)員登記傳入廚房廚房制作完成服務(wù)員配餐學(xué)生等待完成圖4-11 手工工業(yè)務(wù)流流程分析析流程圖簡簡介:學(xué)學(xué)生到達(dá)達(dá)餐
41、廳以以后,一一般先拿拿筷子占占座,閱閱覽菜譜譜點(diǎn)單,服務(wù)員員登記確確認(rèn)學(xué)生生所點(diǎn)食食品,刷刷卡付款款后交給給后臺廚廚師制作作,學(xué)生生在前臺臺等待廚廚房制作作,廚師師根據(jù)前前臺服務(wù)務(wù)員提供供的菜單單按照先先后順序序進(jìn)行制制作,廚廚房制作作完成后后學(xué)生取取餐并用用餐。因此當(dāng)下下課用餐餐高峰,客流量量大幅增增加的時(shí)時(shí)候,必必然會出出現(xiàn)食堂堂擁擠,難尋一一座位,以及上上餐慢等等現(xiàn)象,輕則引引起學(xué)生生群體的的不滿,重則易易引起糾糾紛,因因此有必必要采用用新的工工作模式式,來避避免上述述情況的的發(fā)生。4.2 所建議議系統(tǒng)的的工作流流程基于傳統(tǒng)統(tǒng)食堂手手工操作作所帶來來的種種種弊端,一種新新的利用用計(jì)算機(jī)機(jī)
42、來管理理信息的的系統(tǒng)小小炒類食食堂點(diǎn)餐餐系統(tǒng)也也就應(yīng)運(yùn)運(yùn)而生,該系統(tǒng)統(tǒng)的工作作流程如如圖4-2所示示.圖4-22自動(dòng)化化的點(diǎn)餐餐系統(tǒng)流程圖簡簡介:學(xué)學(xué)生用戶戶通過提提前登錄錄APPP,瀏覽覽食堂菜菜譜,選選擇菜品品,確認(rèn)認(rèn)用餐方方式(堂堂食或打打包),選擇用用餐時(shí)間間,此處處有食堂堂流量預(yù)預(yù)警功能能,當(dāng)用用戶選擇擇的時(shí)段段系統(tǒng)接接受的訂訂單量超超出預(yù)設(shè)設(shè)的人流流量飽和和值時(shí),系統(tǒng)將將會進(jìn)行行提醒本本時(shí)段食食堂可能能出現(xiàn)擁擁擠,建建議推遲遲下一個(gè)個(gè)時(shí)段(5miin)或或確定訂訂單進(jìn)行行付款,后臺處處理數(shù)據(jù)據(jù),進(jìn)行行訂單的的匯總與與分類,輸出至至廚房終終端,廚廚房接單單按照預(yù)預(yù)約取餐餐時(shí)間提提前5
43、10分分鐘進(jìn)行行集中制制作并傳傳送至前前臺,學(xué)生到到達(dá)前臺臺憑訂單單編號取取餐。4.3系系統(tǒng)功能能模塊根據(jù)所建建議系統(tǒng)統(tǒng)的業(yè)務(wù)務(wù)流程圖圖,分析析出新系系統(tǒng)的功功能模塊塊圖如44-3所所示圖4-33功能模模塊圖結(jié)合上述述功能模模塊圖,系統(tǒng)需需求描述述如下:4.4軟軟件需求求分析1用戶戶登陸系統(tǒng)必須須提供用用戶名及及密碼、角色的的驗(yàn)證功功能,并并且根據(jù)據(jù)不同的的角色打打開不同同的子系系統(tǒng)。2用戶戶點(diǎn)餐客戶根據(jù)據(jù)不同的的服務(wù)類類別(蓋蓋飯、小小炒、熱熱菜、湯湯、飲料料)選擇擇不同的的食物及及數(shù)量,系統(tǒng)根根據(jù)不同同的食物物計(jì)算出出總價(jià)格格,方便便用戶控控制總價(jià)價(jià)格,如如果輸入入錯(cuò)誤系系統(tǒng)提供供刪除的的
44、功能。.3流量量預(yù)警系統(tǒng)自動(dòng)動(dòng)處理,控制人人流量,超出飽飽和值進(jìn)進(jìn)行提示示。4結(jié)算算管理系統(tǒng)自動(dòng)動(dòng)計(jì)算出出總價(jià)格格,并在在線付款款。5系統(tǒng)統(tǒng)管理系統(tǒng)提供供上傳菜菜譜圖片片、修改改菜譜價(jià)價(jià)格、注注冊用戶戶、刪除除用戶、訂單管管理以及及瀏覽客客戶留言言、客戶戶滿意度度統(tǒng)計(jì)等等功能。4.5系系統(tǒng)用例例圖系統(tǒng)用例例圖是按按照場景景的形式式對系統(tǒng)統(tǒng)的功能能做清晰晰地設(shè)計(jì)計(jì),具體體用例有有:登陸陸用例圖圖4-44所示,點(diǎn)餐用用例圖44-5所所示,流流量預(yù)警警用例圖圖4-66所示,結(jié)賬用用例圖44-7所所示,管管理用例例圖4-8所示示圖4-44登陸用用例圖4-55點(diǎn)餐用用例圖4-66流量預(yù)預(yù)警用例例圖4-7
45、7 結(jié)算算用例圖4-88系統(tǒng)設(shè)設(shè)置用例例4.6系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)、系統(tǒng)統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測測試本部分為為APPP的關(guān)鍵鍵組成部部分,將將采取與與在線制制作APPP網(wǎng)站站結(jié)合的的方式,根據(jù)前前述的需需求分析析,采用用適合的的模板與與控件,進(jìn)行AAPP開開發(fā)。制制作過程程如下:4.6.1開通通網(wǎng)站高高級VIIP4.6.2根據(jù)據(jù)需求,選擇“自由模模式”開發(fā)4.6.3開始開開發(fā),進(jìn)進(jìn)行UII界面設(shè)設(shè)計(jì),選選擇LOOGO和和名稱4.6.4根據(jù)具具體需求求,設(shè)立立不同模模塊,選選擇不同同模板與與控件,進(jìn)行制制作及頁頁面優(yōu)化化豐富的AAPP模模板與控控件4.6.5制作好好以后點(diǎn)點(diǎn)擊一鍵鍵生成AAPP,進(jìn)行推推廣。4.6
46、.6進(jìn)行軟軟件測試試及小范范圍內(nèi)測測,解決決BUGG,優(yōu)化化用戶體體驗(yàn)。4.6.7在線發(fā)發(fā)布推廣廣,后期期維護(hù)4.6.8界面演演示圖4.7 項(xiàng)目開開發(fā)與推推廣時(shí)間間表2015.4開始在周邊高校投入運(yùn)營。6.2試運(yùn)營。覆蓋所有民大師生,與周邊高校進(jìn)行洽談合作2016.92016.2進(jìn)軟件。組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),對產(chǎn)品進(jìn)行升級。我們繼續(xù)!面向所有北京高校全面推廣。2016.82016.12完成與風(fēng)味食堂的對接,上傳數(shù)據(jù),開學(xué)正式上線。2016.92016.2民大用戶量達(dá)到2萬。2015.122015.9開始前期準(zhǔn)備。完成APP的研發(fā),進(jìn)行測試。2015.82017五、市場場推廣5.1前前期推廣廣5.1
47、.1線上上宣傳A.微信信公眾號號宣傳:在產(chǎn)品品推廣初初期,利利用微信信公眾號號和消費(fèi)費(fèi)者互動(dòng)動(dòng),讓消消費(fèi)者迅迅速認(rèn)識識我們的的APPP?;?dòng)動(dòng)形式主主要有“有獎(jiǎng)分分享”、“體驗(yàn)互互動(dòng)”、“新品體體驗(yàn)”、“集贊有獎(jiǎng)獎(jiǎng)”等形式式讓廣大大消費(fèi)者者參與互互動(dòng),迅迅速占領(lǐng)領(lǐng)消費(fèi)者者的心智智。B.利用用微博,官網(wǎng)等等主流網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)媒體體宣傳。建立自自己的官官方微博博和官方方網(wǎng)站,官網(wǎng)方方便我們們服務(wù)消消費(fèi)者,更方便便消費(fèi)者者了解我我們的產(chǎn)產(chǎn)品。官官方微博博是我們們與消費(fèi)費(fèi)者互動(dòng)動(dòng)的平臺臺之一。產(chǎn)品推推廣初期期,官網(wǎng)網(wǎng)和官方方微博配配合微信信進(jìn)行同同步宣傳傳,吸引引消費(fèi)者者的眼球球。C.上傳傳自制宣宣傳視頻頻到
48、優(yōu)酷酷視頻,騰訊視視頻。使使用戶自自發(fā)轉(zhuǎn)載載,贏取取關(guān)注量量,以達(dá)達(dá)到宣傳傳效果。5.1.2線下下宣傳A.與學(xué)學(xué)校各校校級組織織或社團(tuán)團(tuán)合作,在校園園里擺展展臺,讓讓我們的的APPP與消費(fèi)費(fèi)者零距距離接觸觸,使消消費(fèi)者切切身體會會APPP給大家家?guī)淼牡谋憷.傳單單發(fā)放以以及海報(bào)報(bào)的張貼貼,讓消消費(fèi)者隨隨時(shí)感受受到我們們隨時(shí)在在他們身身邊,隨隨時(shí)可以以為他們們服務(wù)。5.2 中期宣宣傳5.2.1線上上宣傳在微信、微博、官網(wǎng)上上發(fā)布產(chǎn)產(chǎn)品推廣廣消息,一方面面利用中中央民族族大學(xué)現(xiàn)現(xiàn)有的用用戶傳遞遞到北京京各個(gè)高高校;另另一方面面與北京京各個(gè)高高校的校校級組織織或社團(tuán)團(tuán)進(jìn)行合合作,獲獲取更大大的
49、關(guān)注注量,以以達(dá)到宣宣傳推廣廣的目的的。5.2.2線下下宣傳A.到北北京各個(gè)個(gè)高校發(fā)發(fā)放宣傳傳單,張張貼海報(bào)報(bào)。大量量宣傳。B.有選選擇性地地與北京京各高校校進(jìn)行合合作,深深入到學(xué)學(xué)校內(nèi)部部深入宣宣傳,讓讓消費(fèi)者者與產(chǎn)品品零接觸觸。5.3后后期開拓拓與穩(wěn)固固在產(chǎn)品成成熟期,運(yùn)用微微信、微微博進(jìn)行行常規(guī)的的宣傳,此外,有針對對性地對對我們新新開發(fā)的的功能進(jìn)進(jìn)行宣傳傳和推廣廣。在培培養(yǎng)忠誠誠用戶的的同時(shí)吸吸引新用用戶。六、組織織與人力力資源管管理6.1組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)及部門門職能公司采取取直線型型組織結(jié)結(jié)構(gòu),所所有權(quán)與與經(jīng)營權(quán)權(quán)分離,實(shí)行總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理理下設(shè)信信息廣告告部經(jīng)理理、市場場部經(jīng)理
50、理、技術(shù)術(shù)研發(fā)部部經(jīng)理、人力資資源部經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理。公公司組織織結(jié)構(gòu)如如下:信息廣告部市場部技術(shù)研發(fā)部人力資源部財(cái)務(wù)部董事會總經(jīng)理各部門職職能如下下:董事會:由公司司的大股股東組成成,屬于于決策層層,負(fù)責(zé)責(zé)制定公公司的總總體發(fā)展展戰(zhàn)略,指定總總經(jīng)理的的人選??偨?jīng)理:從宏觀觀上統(tǒng)籌籌整個(gè)公公司的管管理工作作,維持持公司日日常經(jīng)營營運(yùn)作;協(xié)調(diào)和和配合各各業(yè)務(wù)部部門,圍圍繞公司司經(jīng)營目目標(biāo)開展展各項(xiàng)工工作;保保證公司司各類會會議和各各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)的順利利開展;監(jiān)督各各部門工工作,在在各部門門之間形形成集體體凝聚力力。市場部:負(fù)責(zé)公公司總體體的市場場調(diào)研,進(jìn)行市市場的調(diào)調(diào)查、市市場分析析,決定定公
51、司的的推廣戰(zhàn)戰(zhàn)略和推推廣計(jì)劃劃。把握握市場動(dòng)動(dòng)向,組組織實(shí)施施市場監(jiān)監(jiān)控,市市場評估估等工作作。技術(shù)研發(fā)發(fā)部:負(fù)負(fù)責(zé)公司司產(chǎn)品和和項(xiàng)目的的科技研研發(fā),包包括控制制公司產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)成本本,降低低生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)對公公司資金金的占用用,加快快資金的的周轉(zhuǎn)。信息廣告告部:負(fù)負(fù)責(zé)公司司對內(nèi)對對外信息息的發(fā)布布和產(chǎn)品品的宣傳傳及介紹紹,推廣廣產(chǎn)品。人力資源源部:負(fù)負(fù)責(zé)公司司所有的的人事工工作,包包括員工工的招聘聘、選拔拔、調(diào)動(dòng)動(dòng)、辭退退等。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公公司資金金的籌集集、使用用和分配配,如財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃和分析析、投資資決策、資本結(jié)結(jié)構(gòu)的確確定,股股利分配配等等,負(fù)責(zé)日日常會計(jì)計(jì)工作與與稅收管管理,每每個(gè)財(cái)政
52、政年度末末向總經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)本年財(cái)財(cái)務(wù)情況況并規(guī)劃劃下年財(cái)財(cái)務(wù)工作作。6.2人人力資源源管理6.2.1核心心管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)構(gòu)成總經(jīng)理馮祥吉:男,理理學(xué)院220133級信息息與計(jì)算算科學(xué)專專業(yè),對對創(chuàng)業(yè)有有極高的的熱情,大一經(jīng)經(jīng)常前往往北大清清華聽講座,曾在中中關(guān)村創(chuàng)創(chuàng)業(yè)咖啡啡廳當(dāng)過過創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目路演志志愿者,與創(chuàng)業(yè)業(yè)者、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投資資人有較較多接觸觸,對創(chuàng)創(chuàng)業(yè)相關(guān)關(guān)方面知知識有較較為廣泛泛的理解解。大二二上學(xué)期期曾組建建團(tuán)隊(duì)進(jìn)進(jìn)行校園園O2OO生活服服務(wù)方向向創(chuàng)業(yè)后后失敗?,F(xiàn)任中央央民族大大學(xué)自立立自強(qiáng)聯(lián)聯(lián)合會活活動(dòng)部部部長。曾曾組織策策劃過中中國扶貧貧基金會會“善行1100”全國大大型公益益活動(dòng),中央
53、民民族大學(xué)學(xué)大型公公益活動(dòng)動(dòng)“我的上上學(xué)夢”、“暖冬活活動(dòng)”,工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)較為為豐富,喜歡冒冒險(xiǎn)與挑挑戰(zhàn),曾曾參加車車協(xié)“遠(yuǎn)征青青海湖”、野人人幫“香山戶戶外生存存”等活動(dòng)動(dòng)。市場部經(jīng)經(jīng)理劉川江:男,文文傳學(xué)院院20113級漢漢語言文文學(xué)專業(yè)業(yè),現(xiàn)任任自立自自強(qiáng)聯(lián)合合會宣傳傳部部長長,有兩兩年宣傳傳工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn);曾曾擔(dān)任民民大青年年報(bào)記者者、責(zé)編編。本人人有較強(qiáng)強(qiáng)語言文文字功底底,有新新聞、文文案寫作作經(jīng)驗(yàn);熟悉計(jì)計(jì)算機(jī)應(yīng)應(yīng)用,曾曾獲信息息素養(yǎng)大大賽一等等獎(jiǎng),能能夠熟練練運(yùn)用各各類設(shè)計(jì)計(jì)軟件,如PSS、方正正飛騰、Au、會聲會會影等,且能夠夠使用AAe模板板制作視視頻。有名片片、折頁頁、宣傳傳冊、
54、海海報(bào)、橫橫幅、不不干膠貼貼、電子子圖片、宣傳視視頻等宣宣傳資料料的制作作經(jīng)驗(yàn)。有微信信平臺推推廣、管管理的經(jīng)經(jīng)驗(yàn),熟熟悉微信信公眾平平臺的所所有操作作。了解解一些營營銷知識識和廣告告學(xué)知識識。技術(shù)研發(fā)發(fā)部經(jīng)理理汪明章:男,20013級級理學(xué)院院光電信信息科學(xué)學(xué)與工程程專業(yè),學(xué)習(xí)過過C語言言編程,曾經(jīng)用用C語言言開發(fā)過過一些小小程序,接觸過過JAVVA、AAndrroidd語言,計(jì)算機(jī)機(jī)二級的的成績?yōu)闉榉址郑瑫糜肞S處處理簡單單的圖片片,用會會聲會影影制作簡簡單的視視頻,曾曾獲社會會實(shí)踐校校級三等等獎(jiǎng)。為為人踏實(shí)實(shí)、做事事認(rèn)真、積極上上進(jìn)。信息廣告告部經(jīng)理理馬孝麗:女,中央央民族大大學(xué)廣告告
55、專業(yè)大大二在讀讀生,受受到廣告告學(xué)的專專業(yè)培養(yǎng)養(yǎng),有足足夠的專專業(yè)能力力。曾參參加過學(xué)學(xué)校組織織的“創(chuàng)意最最大”廣告比比賽。正正準(zhǔn)備參參加“學(xué)院獎(jiǎng)獎(jiǎng)”、“金犢獎(jiǎng)獎(jiǎng)”“全國大大學(xué)生廣廣告大賽賽”。具有有一定的的專業(yè)技技能?,F(xiàn)現(xiàn)任校級級組織部部長,管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富。做事精精益求精精,認(rèn)真真負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理王紫云:女,133級經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)院國國際經(jīng)濟(jì)濟(jì)與貿(mào)易易專業(yè),具有經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)專專業(yè)知識識優(yōu)勢;曾擔(dān)任任校學(xué)生生委員會會學(xué)習(xí)部部干事及及珠江文文化交流流協(xié)會培培訓(xùn)部部部長;多多次擔(dān)任任活動(dòng)小小組組長長,組織織協(xié)調(diào)能能力強(qiáng),對工作作認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé),做做事細(xì)心心到位,敢于吃吃苦,樂樂于奉獻(xiàn)獻(xiàn)。曾多多次參加加社會實(shí)
56、實(shí)踐、調(diào)調(diào)研活動(dòng)動(dòng)及創(chuàng)業(yè)業(yè)活動(dòng)。人力資源源部經(jīng)理理王紫云:女,113級經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院國際經(jīng)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)貿(mào)易專業(yè)業(yè),具有有經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)專業(yè)知知識優(yōu)勢勢;曾擔(dān)擔(dān)任校學(xué)學(xué)生委員員會學(xué)習(xí)習(xí)部干事事及珠江江文化交交流協(xié)會會培訓(xùn)部部部長;多次擔(dān)擔(dān)任活動(dòng)動(dòng)小組組組長,組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng),對工工作認(rèn)真真負(fù)責(zé),做事細(xì)細(xì)心到位位,敢于于吃苦,樂于奉奉獻(xiàn)。曾曾多次參參加社會會實(shí)踐、調(diào)研活活動(dòng)及創(chuàng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)動(dòng)。6.2.2員工工招聘招聘原則則客觀公正正原則、德才兼兼?zhèn)湓瓌t則、回避避原則、測評原原則績效考核核員工工作作的好壞壞、績效效的高低低直接影影響著企企業(yè)的整整體利益益,因此此對工作作績效的的考評不不但可以以確定員員工應(yīng)得得的
57、薪酬酬,而且且有利于于獲得員員工工作作的反饋饋信息,便依據(jù)據(jù)此制定定相應(yīng)的的人事決決策與措措施,調(diào)調(diào)整和改改進(jìn)其效效能。下下表為我我公司的的員工績績效考核核表:評定因素素評定項(xiàng)目目權(quán)重管理人員員非管理人人員工作態(tài)度度評價(jià)紀(jì)律性5%7%協(xié)調(diào)性5%7%積極性5%7%責(zé)任感5%7%自我開發(fā)發(fā)熱情5%7%成績評價(jià)價(jià)質(zhì)量5%15%數(shù)量5%15%教育、指指導(dǎo)5%創(chuàng)新、改改善15%成績評價(jià)價(jià)智力因素素5%5%體力因素素5%5%性格、個(gè)個(gè)性5%5%知識5%5%技能、技技巧5%5%理解、判判斷5%5%表達(dá)、交交涉5%5%指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督5%應(yīng)用、規(guī)規(guī)劃5%合計(jì)100%100%七、投資資說明7.1股股本結(jié)構(gòu)構(gòu)與融資資
58、計(jì)劃7.1.1 啟動(dòng)資資金啟動(dòng)階段段公司擬籌籌集資金金二十萬萬元,其其中自有有資金十十萬元,學(xué)校創(chuàng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐踐項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)費(fèi)支持持十萬元元,股本本結(jié)構(gòu)與與規(guī)模見見以下圖圖表:資金來源源數(shù)額(萬萬元)百分比自有資金金1050%學(xué)校支持持資金1050%合計(jì)100100%本階段資資金用途途見下圖圖表:資金用途途數(shù)額(萬萬元)百分比APP研研發(fā)及運(yùn)運(yùn)營840%高校推廣廣525%人員工資資210%應(yīng)急資金金525%說明:本本階段資資金重點(diǎn)點(diǎn)用于第第一期AAPP研研發(fā)及運(yùn)運(yùn)營管理理、高校校推廣,另招募募兼職人人員,協(xié)協(xié)助展開開工作。預(yù)留的的5萬元元作為應(yīng)應(yīng)急資金金。7.1.2 天天使輪(初期) 公司經(jīng)經(jīng)過早期期
59、發(fā)展,積累一一定用戶戶,產(chǎn)品品展現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)大的市市場潛力力,本階階段計(jì)劃劃進(jìn)行天天使輪融融資,擬擬出讓115%的的股份融融資5000萬人人民幣,學(xué)校資資金逐步步退出,公司創(chuàng)創(chuàng)始人團(tuán)團(tuán)隊(duì)占股股合計(jì)885%。本階段資資金用途途:資金用途途數(shù)額(萬萬元)百分比人才招募募5010%獨(dú)立研發(fā)發(fā)APPP8016%人員工資資10020%高校推廣廣12024%其它5010%應(yīng)急資金金10020%說明:本本階段資資金將主主要用于于改善辦辦公條件件,吸引引優(yōu)秀人人才加盟盟(同時(shí)時(shí)伴以股股份或期期權(quán)激勵(lì)勵(lì)的形式式),組組建公司司技術(shù)團(tuán)團(tuán)隊(duì),獨(dú)獨(dú)立進(jìn)行行APPP研發(fā);同時(shí)集集中精力力,在北北京各大大高校進(jìn)進(jìn)行推廣廣,;此
60、此階段將將預(yù)留1100萬萬人民幣幣作為應(yīng)應(yīng)急資金金。7.1.3 AA輪融資資本公司經(jīng)經(jīng)過天使使輪發(fā)展展,已經(jīng)經(jīng)在北京京高校市市場占有有一定的的份額,同時(shí)公公司商業(yè)業(yè)模式已已較為成成熟,本本階段將將進(jìn)行AA輪融資資,擬籌籌集資金金擴(kuò)展全全國市場場,具體體融資金金額及股股份出讓讓比例屆屆時(shí)將視視市場情情況及公公司自身身財(cái)務(wù)情情況而定定。7.1.4 后續(xù)續(xù)融資計(jì)計(jì)劃本公司后后續(xù)融資資計(jì)劃將將視公司司實(shí)際經(jīng)經(jīng)營情況況而定,無明確確時(shí)間表表。7.2資資金運(yùn)營營計(jì)劃北京安淘淘科技有有限責(zé)任任公司計(jì)計(jì)劃將每每輪融資資金額中中的200255%作為為留存收收益,積積累資本本,作為為公司的的應(yīng)急資資金,其其余的7
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