兒童公園招商方案

1、少兒公園招商方案少兒公園招商方案少兒公園招商方案orpesaeonsuFydresahnofrcnmausecreorpesaeonsuFydresahnofrcnmausecre六盤玩美樂(lè)園招商方案家道旅行文化有限公司一、項(xiàng)目介紹家道公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)目前主要集中在寧夏固原市，所屬骨干公司為寧夏家道清真食品有限公司、寧夏家道回鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、寧夏季隆生物科技有限公司、寧夏家道商貿(mào)有限公司、西安家道食品有限公司、固原家道房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、寧夏家道農(nóng)林科技有限公司、固原家道物業(yè)管理有限公司、寧夏家道汽車銷售服務(wù)有限公司、固原家道商場(chǎng)管理有限公司、固原家道商貿(mào)有限公司、寧夏五朵梅餐飲管理有限公司

2、、深圳市家道投資有限公司、寧夏家道投資有限公司、寧夏家道旅行文化投資有限公司等項(xiàng)目，寧夏家道旅行文化投資有限公司總建筑面積：20余萬(wàn)平米。該位于固原市六盤山西路與蕭關(guān)路交匯處，項(xiàng)目由親子樂(lè)園、生態(tài)文化園和商業(yè)配套設(shè)備三個(gè)板塊構(gòu)成，要點(diǎn)突出親子娛樂(lè)、主題商業(yè)、生態(tài)體驗(yàn)、教育運(yùn)動(dòng)、文化體驗(yàn)、節(jié)慶活動(dòng)等六大功能。項(xiàng)目建成后將結(jié)束了固原市沒(méi)有大型游玩園的歷史，為城市少兒供給戶外、室內(nèi)活動(dòng)新空間。1、項(xiàng)目地點(diǎn)項(xiàng)目位于固原市六盤山西路與蕭關(guān)路交匯處臨街商業(yè)，是固原市新流行的新商業(yè)齊集區(qū)。據(jù)有新區(qū)商圈的黃金地段。2、項(xiàng)目規(guī)?？偨ㄖ娣e：66671.54平米項(xiàng)目商業(yè)街建筑面積：56591.13（含商店地下、夾

3、層）項(xiàng)目商業(yè)商場(chǎng)建筑面積：10080.4園內(nèi)商業(yè)面積：7000園內(nèi)招商面積：10063、地域地理優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目商業(yè)位于六盤山西路與蕭關(guān)路交匯處核心地點(diǎn)，高速路即下，項(xiàng)目自有商業(yè)綜超及特點(diǎn)餐飲、娛樂(lè)等項(xiàng)目入駐，直徑1.5公里內(nèi)給于周邊8個(gè)小區(qū)及約5萬(wàn)人流為商業(yè)銷售確立了優(yōu)秀的基礎(chǔ)。4、固原市大體固原市是寧夏回族自治區(qū)屬的五個(gè)地級(jí)市之一，位于寧夏南部六盤山區(qū)，地處西安、蘭州、銀川三個(gè)省會(huì)城市構(gòu)成的三角地帶中心。市轄四縣一區(qū)，即：西吉、隆德、涇源、彭陽(yáng)縣和原州區(qū)，面積1.13萬(wàn)平方公里，人口151萬(wàn)，此中回族人口占42.6%，是全國(guó)主要的回族聚居區(qū)之一。5、市場(chǎng)分析依據(jù)整體固原片區(qū)分析，保證游玩場(chǎng)擁有較強(qiáng)

4、的盈余能力、生計(jì)能力、和承受租金的能力，關(guān)于投入小回報(bào)高的一次性投資項(xiàng)目（演藝類、小餐飲類）原則上能夠自己投入也能夠合作。二、園內(nèi)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位為固原市及周邊城市供給最全面，最專業(yè)的生活?yuàn)蕵?lè)綜合性商業(yè)。主要為：馬戲團(tuán)、雜技表演、演藝團(tuán)、攤位游戲、小吃、旅行紀(jì)念品。1、園內(nèi)項(xiàng)目涵蓋主力業(yè)態(tài):1）、主題定位：魔法王國(guó)、傳奇大陸、酷炫飛城/全民小鎮(zhèn)。2）、詳細(xì)招商目標(biāo)：演藝類（表演舞臺(tái)）：馬戲團(tuán)、雜技、演藝團(tuán)。文化類（商業(yè)街）：少兒早教、少兒拍照。餐飲類（餐飲）：少兒主題餐廳、特點(diǎn)小吃、回族特點(diǎn)小吃（油餅子、麻花）。銷售類（售賣亭/商業(yè)街）：紀(jì)念品、寧夏特產(chǎn)、名族小飾、飲料小吃。

5、娛樂(lè)類（1）、（跳跳市集）：少兒動(dòng)漫、少兒游藝類、寵物之家。2）、（洛克嘉年光）：好運(yùn)金字塔、跳跳球、飛鏢妙手（附件一中能夠選擇）。2、項(xiàng)目定位優(yōu)勢(shì)周邊人口基礎(chǔ)數(shù)目已經(jīng)知足我商業(yè)銷售平臺(tái)需求，同時(shí)也知足我園區(qū)室內(nèi)娛樂(lè)項(xiàng)目，針對(duì)交通的便利性我項(xiàng)目應(yīng)屬于最正確地點(diǎn)，業(yè)態(tài)的多樣化，也是我們項(xiàng)目在市場(chǎng)據(jù)有領(lǐng)頭羊的前鋒。3、發(fā)展市場(chǎng)遠(yuǎn)景目前傳統(tǒng)家庭構(gòu)造已經(jīng)發(fā)生重要變化，孩子成為家庭中最受關(guān)注的成員之一。幾乎每個(gè)家庭都在不停增添幼兒少兒的教育、音像、玩具、游玩場(chǎng)游玩等方面開(kāi)銷支出，今日少兒開(kāi)銷均勻已經(jīng)占到家庭總支出的20%30%左右。兒女教育與健康成長(zhǎng)成為家庭建設(shè)中最重要的目標(biāo)之一，少兒游玩產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中

6、國(guó)最受關(guān)注和最具發(fā)展遠(yuǎn)景的產(chǎn)業(yè)之一。4、園內(nèi)項(xiàng)目在固原市地域的優(yōu)勢(shì)目前固原地域內(nèi)有規(guī)模、專業(yè)化、最全面的少兒產(chǎn)業(yè)城還屬于空白。有規(guī)模、專業(yè)化、最全面的游玩場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商也是少之又少，在固原市的弘大少兒開(kāi)銷集體已經(jīng)形成。固原市需要鍛造出一個(gè)，整合周邊產(chǎn)業(yè)、與游玩場(chǎng)文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有機(jī)聯(lián)合；達(dá)到產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品牌升級(jí)、綜合效益升級(jí)。時(shí)髦化、品牌化、城市化，這是“固原市旅行娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)”的必定目標(biāo)。三、合作投資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的條件(一)、園內(nèi)招商地域：1、魔法王國(guó)：跳跳市集面積161平米、晶晶雪域售貨亭19平米、洛克嘉年光70平米、表演舞臺(tái)83平米、澤安德的農(nóng)場(chǎng)售賣亭19平米、售貨亭19平米；2、傳奇大陸主題：1號(hào)商

7、業(yè)街84平米、2號(hào)商業(yè)街110平米、3號(hào)商業(yè)街60平米、特點(diǎn)售賣亭3個(gè)57平米、餐飲300平米；3、酷炫飛城：寵物之家48平米、叮叮家族33平米；(二)、園內(nèi)招商確立引進(jìn)商家方式（建議依據(jù)不一樣樣的項(xiàng)目，確立不一樣樣的經(jīng)營(yíng)方式）：、直接引進(jìn)：針對(duì)存心向廠家客戶洽商引進(jìn)，自主經(jīng)營(yíng)。、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)：（1）、客戶出資加入股權(quán)的形式投資，由甲方經(jīng)營(yíng)管理。（2）、客戶直接投資，甲方經(jīng)營(yíng)管理。、招商入駐：針對(duì)意愿客戶洽商確立入駐的客戶。（三）、表演舞臺(tái)只給表演團(tuán)供給場(chǎng)所，以單次演出收取開(kāi)銷，其余項(xiàng)目依據(jù)面積收取。合作方式：1、一票制狀況，我們供給場(chǎng)所并支付演藝集體有關(guān)開(kāi)銷。、單票制狀況，演出集體向我們支付場(chǎng)所

8、開(kāi)銷，依據(jù)單次演出計(jì)算。四、園內(nèi)設(shè)備招商政策及優(yōu)惠：1、招商開(kāi)銷收取政策及價(jià)錢：聯(lián)合經(jīng)修建議：園內(nèi)部分設(shè)備招商由甲方供給場(chǎng)所，乙方供給設(shè)備，甲方依據(jù)每人次收取開(kāi)銷40%；（單票制）租借面積經(jīng)修建議：依據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)面積收取租金，不一樣樣的限時(shí)賞賜不一樣樣比率的優(yōu)惠招商舉措，依據(jù)80120元/月/平米（不包含水電費(fèi)，依據(jù)地點(diǎn)定租金）。單項(xiàng)經(jīng)修建議：演出舞臺(tái)依據(jù)每次演出收取開(kāi)銷，依據(jù)2000元/次。2、租金優(yōu)惠策略：為了激勵(lì)客戶長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目將采納依合同簽署年限的方式供給不一樣樣的租金優(yōu)惠政策：A.租約簽署時(shí)間1年，一次性免租一個(gè)月。3、租金遞加策略A第一、二租約年租金不遞加；B第三租約年開(kāi)始在原始

9、租金的基礎(chǔ)上，遞加5%；C第四租約年在第三租約年租金的基礎(chǔ)上，遞加5%；D第五租約年在第四租約年租金的基礎(chǔ)上，遞加10%；E第六租約年在第五租約年租金的基礎(chǔ)上，且此后租約年保持不變。五、招商對(duì)象的選擇經(jīng)過(guò)以上的幾個(gè)主要步驟，我們能夠更為明確的認(rèn)清我們的目標(biāo)招商對(duì)象，并經(jīng)過(guò)全方向的評(píng)估采納最合適的商家，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)招商對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的最大化價(jià)值。1、評(píng)估市場(chǎng)開(kāi)銷需求充分考慮固原市及周邊地域開(kāi)銷者的開(kāi)銷特點(diǎn)、開(kāi)銷能力和開(kāi)銷習(xí)慣，選擇能夠知足開(kāi)銷需求的商家，小吃主要以特產(chǎn)為主帶動(dòng)開(kāi)銷。2、選擇招商目標(biāo)對(duì)象并與其初步接觸寬泛采集商家資料，并從資源庫(kù)中選擇符合條件的優(yōu)秀客戶，進(jìn)行有針對(duì)性的初步接觸，并就合作的可

10、能性進(jìn)行初步交流評(píng)估合作條件及對(duì)本項(xiàng)目目的討論合作條件，并從合作成本和利潤(rùn)雙方面判斷目標(biāo)商家關(guān)于項(xiàng)目的價(jià)值，確立引進(jìn)績(jī)效高的優(yōu)秀商家。選擇招商對(duì)象并確立引進(jìn)方式直接引進(jìn)：針對(duì)存心向廠家客戶洽商引進(jìn)。聯(lián)合經(jīng)營(yíng)：（1）客戶出資加入股權(quán)的形式投資，由甲方經(jīng)營(yíng)管理。（2）客戶直接投資，甲方經(jīng)營(yíng)管理。招商入駐：針對(duì)意愿客戶洽商確立入駐的客戶。5、招商目標(biāo)客戶1）、從事少兒娛樂(lè)家產(chǎn)業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)者；2）、有成熟少兒運(yùn)作系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)；3）、熱愛(ài)娛樂(lè)事業(yè)，希望自主創(chuàng)業(yè)的業(yè)主；4）、游玩場(chǎng)行業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域的零售、批發(fā)商；5）、擁有演技及表演能力的客戶群；、招商資源檔案的成立1）、成立客戶登記和檔案制度；2）、成立客戶拜見(jiàn)

11、、回訪制度；3）、成立系統(tǒng)的管理表格；（4）、客戶資源表；5）、意愿商家登記表；6）、招商談判追蹤表；7）、商家合同簽署登記表；、招商簽署客戶的后期服務(wù)1）、裝飾圖紙的審查；2）、裝飾事宜的跟進(jìn)；3）、配合開(kāi)業(yè)。七、廣告宣傳策略:廣告宣傳操作安排對(duì)招商工作起重視要的角色，廣告策劃合適，會(huì)獲得事半功倍的見(jiàn)效（注：由策劃公司實(shí)行操作）。以上是我對(duì)園內(nèi)招商的方案及招商工作的一個(gè)安排，不妥之處敬請(qǐng)指正。僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfrdenpers?nlichenfrStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourltudeetlarechercheuniquementdesfinspersonnelles;pasdesfinscommerciales.,.以下無(wú)正文僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresear