應(yīng)急預(yù)案演練方案

1、應(yīng)急預(yù)案演練方案一、應(yīng)急演練目的1、評估項目應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2、評估項目重大事故應(yīng)急潛力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，透過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力；4、提高全員安全意識。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動用公司內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計,按照安全生產(chǎn)法、危險化學(xué)品安全管理條例等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和項目應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和安全第一、預(yù)防為主的方針以及救護(hù)優(yōu)先、

2、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練策劃組組長：副組長：成員：其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。四、應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的主角和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為控制人員、模擬人員、評

3、價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能證明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。1、控制組組長：成員：其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動對于演習(xí)人員具有必須的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。2、評價組組長：成員：其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的狀況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進(jìn)行。3、模擬人員場外應(yīng)急組織模擬人員：車間員工模擬傷員：車間員工模擬被撤離和疏散人員：車間員工其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全

4、健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。4、觀摩人員邀請公司領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。五、應(yīng)急演練時間2021年5月中旬，進(jìn)行火災(zāi)事故應(yīng)急演練；2021年9月中旬，進(jìn)行觸電事故應(yīng)急演練；六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法為了到達(dá)確定演練是否到達(dá)目標(biāo)要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的潛力的目的，在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價人員，全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程，記錄演習(xí)人員釆取的每一項關(guān)鍵行動及其實施時間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織帶給文字材料，評價參演應(yīng)急組織

5、和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個等級，從高到低分別為不足項、整改項和改善項。七、演練現(xiàn)場規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練務(wù)必遵守以下規(guī)定：1、演習(xí)過程中所有消息或溝通務(wù)必以這是一次演習(xí)作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)務(wù)必有充足的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都明白這是一次模擬緊急事件；2、參與演習(xí)的所有人員不得釆取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的，個性是在可能使用模擬的方法來提

6、高演習(xí)真實程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計劃這種模擬行動時,事先務(wù)必思考可能影響設(shè)施安全運行的所有問題；4、演習(xí)不應(yīng)要求承受的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險；5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實狀況釆取應(yīng)急行動；7、所有演習(xí)人員理應(yīng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員帶給與其所承擔(dān)功能有

7、關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員務(wù)必透過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都務(wù)必具有明顯標(biāo)志；9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急狀況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；10、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員釆取相對應(yīng)行動，也可帶給現(xiàn)場培訓(xùn)活動,幫忙演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前12天，通知全體員工。2、策劃組對評價人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉項目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標(biāo)準(zhǔn)；3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；4、釆購部門準(zhǔn)

8、備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員；6、評價組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。九、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束一周內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演練在過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負(fù)責(zé)對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展?fàn)顩r。組別職務(wù)人員各注演練策劃組組長副組長成員控制組組長成員評價組組長成員模擬人員場外應(yīng)急組織模擬人員模擬傷員模擬被撤離和疏散人員火災(zāi)應(yīng)

9、急預(yù)案演練方案一、目的認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，強化全體員工的安全意識,鍛煉員工應(yīng)對火災(zāi)時應(yīng)急反應(yīng)潛力、火場逃生及初期火災(zāi)撲救潛力,檢驗公司應(yīng)急反應(yīng)機制運行狀況，制訂以下火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練制度。二、組織團(tuán)隊總指揮：成員：策劃組成員三、職責(zé)分工：1、總指揮2、通訊聯(lián)絡(luò)組組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及鄰居企業(yè)和物業(yè)管理的通訊聯(lián)絡(luò)、對外收發(fā)警報信號、獲得總指揮授權(quán)后對外發(fā)布信息、報警、引領(lǐng)消防車，救護(hù)車等支援力量。3、疏散警戒組組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)引導(dǎo)各區(qū)域人員有秩序疏散，疏散意外狀況處理，保護(hù)疏散人群。4、滅火組組長：成員：職責(zé)：發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行初期火災(zāi)撲救,及

10、時斷電、斷氣；5、搶險救援組組長：成員：職責(zé)：搜救受傷人員，對受傷人員進(jìn)行及時救護(hù)，及時護(hù)送受傷人員就醫(yī)；搶救重要物資，組織轉(zhuǎn)移受傷人員及重要物資。6、傷員或被疏散人員組長：成員：四、活動時間及參加人員活動時間為2021年5月中旬，參加人員為公司全體員工，參加人數(shù)以當(dāng)天實際狀況為準(zhǔn)。五、演練資料1.事故報告、報警。2.事故現(xiàn)場安全警戒與緊急疏散。3、滅火器使用講解與實際滅火操作。六、準(zhǔn)備工作1、電工/維修組：準(zhǔn)備酒精3瓶、木塊等火種、鐵制燃燒桶2個、ABC干粉滅火器8具，清潔工具1套（掃把、拖把、垃圾袋、撮斗）。2、倉庫準(zhǔn)備3個空箱子，貼上標(biāo)識重要物資，放在2F倉貨架上2個，辦公室內(nèi)放置1個。

11、另外準(zhǔn)備1張標(biāo)識著火點，貼在倉庫適當(dāng)位置，模擬起火部位。3、安排3人監(jiān)督演練過程并拍照，為后期演練總結(jié)報告準(zhǔn)備資料。4、各部門（班組）負(fù)責(zé)人：向員工講解疏散線路、緊急疏散基本方法等各項疏散要求。5、為安全起見，孕婦不能參加群眾疏散，各部門提前安置好孕婦，天氣炎熱，可安排孕婦提前到會議室休息。6、演練天上午各部門統(tǒng)計當(dāng)天實際出勤人數(shù)，并報給應(yīng)急指揮中心，為緊急疏散后集合點名，確認(rèn)失蹤人數(shù)做參考。7、演練提前1天通知避免引起誤會，造成恐慌。七、火災(zāi)演練步驟1、模擬火災(zāi)場景：模擬倉庫因電氣故障引起電線短路，岀現(xiàn)明火，引燃倉庫物料，火勢迅速擴(kuò)大，無法及時撲滅火災(zāi)，公司應(yīng)急總指揮下令全員緊急疏散。2、準(zhǔn)

12、備就緒，總指揮宣布：火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練正式開始。3、倉庫員工發(fā)現(xiàn)火情，立即向倉庫主管報告，倉庫主管立即組織人員滅火，打電話向總指揮報警，組織人員搶救重要物資，疏散倉庫員工。4、倉庫主管報警同時，令員工啟動手動報警器（或總指揮接到報警后半分鐘內(nèi)派人在火警控制器處手動啟動報警），警鈴響起，全員按照規(guī)劃的緊急疏散路線開始疏散。人員疏散后，手動關(guān)掉報警。5、疏散警戒組提前到位，各樓梯口、門口維持秩序，各樓層指派人員分別在車間出口處協(xié)助打開門，以便于人員安全快速疏散。6、警鈴響起后，滅火組、搶險救援組成員立即自發(fā)趕到現(xiàn)場，支援倉庫員工滅火，搶救重要物資，并將物資轉(zhuǎn)移到安全地點。7、疏散警戒組的人員要穩(wěn)定員

13、工的情緒，大聲指揮，提醒職工撤離時捂住口鼻，彎腰撤離，排好隊快走，下樓梯時注意行走安全。8、人員疏散到樓下后直接有序地前往車間外空白場地集合，各班組長、部門主管負(fù)責(zé)維持秩序。9、迅速整理隊伍，清點人數(shù)。集合后各部門立即清點人數(shù)，并報到演練主持人處，報告應(yīng)包含：應(yīng)到人數(shù)，實到人數(shù)，缺席人數(shù)、缺席原因等。主持人將人數(shù)統(tǒng)計后向演練指揮匯報。10、講解滅火器使用流程。由安全工程師對火災(zāi)器使用方法進(jìn)行講解、示范。任選兩名新進(jìn)員工進(jìn)行滅火實操，并做簡短點評。請10名員工自愿上前做滅火實操。11、總指揮結(jié)合本次活動狀況進(jìn)行總結(jié)點評。12、演練結(jié)束，各部門按指定順序排好隊回到車間。八、疏散紀(jì)律1、各部門不可提

14、前停工集合員工準(zhǔn)備疏散。2、疏散時員工要表情嚴(yán)肅、不可嬉笑打鬧。3、疏散時應(yīng)排隊快走，不得狂奔或推擠他人，下樓梯時不得互相推擠、防止人員跌倒。4、疏散時所有人員應(yīng)聽從疏散警戒組人員指揮。5、每個樓層有2個安全出口,根據(jù)所在位置選取最近岀口疏散。6、嚴(yán)禁使用電梯疏散。7、如有來訪人員應(yīng)告知并帶領(lǐng)其一齊撤離。8、所有員工直接前往集合地點。9、疏散警戒組成員對所負(fù)責(zé)的樓層進(jìn)行檢查，確保無人員在內(nèi)部逗留。10、保安不參加群眾疏散，堅守崗位，防止外人進(jìn)入公司。十、演練總結(jié)演練結(jié)束后由各組派出成員對現(xiàn)場進(jìn)行清理。在演練結(jié)束3日內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演練在過程中收集和整理的資料，形成演練總結(jié)報告上報策劃組組

15、長XXXo策劃組組長對演練中的成效和不足進(jìn)行總結(jié)，以便完善火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案?；馂?zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案參與人員名單組別職務(wù)人員備注組織團(tuán)隊總指揮成員通訊聯(lián)絡(luò)組組長成員疏散警戒組組長成員滅火組組長成員搶險救援組組長成員傷員被疏散人員）組長成員觸電事故應(yīng)急救援演練方案一、目的認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，強化全體員工的安全意識,為了使職工熟悉一旦發(fā)生觸電事故所應(yīng)釆取的人員救援措施，提高職工應(yīng)變能力。二、組織團(tuán)隊總指揮：成員：策劃組成員三、職責(zé)分工：1、總指揮2、通訊聯(lián)絡(luò)組組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及鄰居企業(yè)和物業(yè)管理的通訊聯(lián)絡(luò)、對外收發(fā)警報信號、獲得總指揮授權(quán)后對外發(fā)布信息、報警、引

16、領(lǐng)救護(hù)車等支援力量。3、疏散警戒組組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)引導(dǎo)各區(qū)域人員有秩序疏散，疏散意外狀況處理，保護(hù)疏散人群。4、搶險救援組組長：成員：職責(zé)：搜救受傷人員，對受傷人員進(jìn)行切斷電源，及時救護(hù)并護(hù)送受傷人員就醫(yī)。5、傷員或被疏散人員組長：成員：四、活動時間及參加人員活動時間為2021年7月中旬，參加人員為公司全體員工，參加人數(shù)以當(dāng)天實際狀況為準(zhǔn)。五、演練資料1、事故報告、報警，救治2、事故現(xiàn)場安全警戒與緊急疏散。3、觸電危險辨識，使職工清楚發(fā)現(xiàn)觸電危險的突顯特征。六、準(zhǔn)備工作1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3、及時糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭幼鳌?、當(dāng)發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。七、演練步驟1、從模擬發(fā)生觸電事故開始，搶險救援組應(yīng)首先組織人員對傷員進(jìn)行搶救，現(xiàn)場人員理應(yīng)機立斷地脫離電源，盡可能的立即切斷電源；（關(guān)閉電路），亦可用現(xiàn)場得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。2、將傷員立即脫離危險地方，組織人員進(jìn)行搶救。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進(jìn)行人員呼