員工樂捐管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)員工樂捐管理制度第一章 目 的為進一步規(guī)范員工違規(guī)樂捐的管理規(guī)定，倡導(dǎo)企業(yè)文化精神，提高員工自我管理、自我約束的能力，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，落實有關(guān)管理責(zé)任，加大監(jiān)督工作管理力度，有效保障各部門工作順利開展，增強員工的主人翁意識和遵章守紀觀念，正確引導(dǎo)內(nèi)部員工，打造一支高素質(zhì)的瑝瑪員工隊伍，特制訂本制度。第二章 適用范圍本制度適用于瑝瑪衛(wèi)浴全體員工。第三章 款項管理一、樂捐款以“取之于民、用之于民、?？顚Ｓ谩睘樵瓌t，全部樂捐款由公司財務(wù)部設(shè)立專戶代為保管。

2、二、樂捐款作為公司員工的成長贊助基金，用于各部門、項目部組織員工活動，以及用于獎勵員工子女學(xué)習(xí)優(yōu)秀者。三、管理部負責(zé)月底統(tǒng)計本月的樂捐執(zhí)行情況，并填寫樂捐記錄表以生成表格，財務(wù)部指定賬務(wù)管理人，每月進行統(tǒng)計及對賬。四、任何個人不得以任何理由私自挪用樂捐款，違者按挪用金額的雙倍樂捐。五、若在特殊情況下需動用樂捐款，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。 第四章 實施細則第一條、樂捐是企業(yè)為了減少對員工的紀律處罰，而采取重在思想教育，重在提高認識，重在改正錯誤，引導(dǎo)員工自我約束、提升自律素養(yǎng)的管理模式。第二條、樂捐人是違規(guī)的員工，不論職務(wù)高底、不論資歷深淺，不論貢獻大小，制度面前人人平等。第三條、樂捐標準：分AB

3、C三級，普通員工A級-100元/次，B級-150元/次，C級-200元/次，管理人員A級-200元/次，B級-300元/次，C級-500元/次，樂捐款一律從本人最近一次發(fā)放的工資中扣除，情節(jié)特別嚴重者樂捐額為兩倍C級（即400元，1000元），并要賠償相應(yīng)的損失。第四條、具體樂捐細則如下：A級：1、 無正當理由，不穿工作服的或穿拖鞋上班的；2、 不履行請假手續(xù)或請假未批(包括電話請假)，擅自不到崗的；3、 不請假或請假未批，不參加會議或培訓(xùn)的，遲到、接聽電話、電話未調(diào)至靜音狀態(tài)、會議進行時未取得召集人同意擅自離開會場的；4、 對同事不禮貌、語言不文明、散布流言，誹謗他人，或大聲喧嘩、爭吵、叫罵

4、，打架、斗毆的。5、 微信群新加入員工未及時實名制者；6、 未到下班時間走出車間大門去打卡者；7、 請人或代人上下班打卡者；8、 微信群內(nèi)不文明用語及發(fā)布與工作無關(guān)內(nèi)容者；9、 自行車、電動車、機動車未按指定停放地點而亂停亂放的。10、損毀廠區(qū)綠化，在廠區(qū)亂扔雜物、用物、垃圾和可回收物未分類。11、5S檢查涉及個人分管范圍不合格的，如個人桌面臟、亂、差的等；12、上班時間無放行條擅自外出的。13、下班時自己辦公和管理區(qū)域的窗戶、空調(diào)、電腦、燈不關(guān)的。14、保安晚間對辦公室及各中心、車間門窗不巡視、不檢查的。15、上班時間在工作地點吃早點、零食（不含飲品）的；16、在工作時間做與工作無關(guān)的事：如

5、QQ聊天（工作需要除外）、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站等；17、上班時間吃東西，睡覺、嬉戲打鬧或從事與工作無關(guān)的事情；18、帶小孩及與工作無關(guān)的人員進入工作崗位，影響正常工作者；19、工作計劃、總結(jié)及其他公司要求上交的材料，未按時上交者；B級：1、 不按公司規(guī)定操作生產(chǎn)或因個人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量缺陷者；2、 在工序之間相互推諉，不按規(guī)定時間完成生產(chǎn)任務(wù)者；3、 因個人原因造成產(chǎn)品不配套、多件少件者；4、 對客戶反映的質(zhì)量等售后問題不解答、不落實、處理不及時者；5、 無派車單，掌管車鑰匙者擅自開車或讓別人開車的。6、 泄露公司秘密或散布有礙公司形象言論的。7、 不按操作規(guī)程操作生產(chǎn)設(shè)備，且不聽勸阻的。8、

6、 臨下班前生產(chǎn)設(shè)備不擦拭、不保養(yǎng)的。9、 不愛惜公司財物，損壞和濫用公司設(shè)施者除賠償造成的損失外另需樂捐；10、對領(lǐng)導(dǎo)或同事交辦的事務(wù)，不積極辦理，在規(guī)定的時間內(nèi)無結(jié)果也不反饋信息的；11、當班保安員有脫崗或睡崗行為的；12、在公司公共場所及網(wǎng)絡(luò)平臺說臟話、罵人者； 13、因所屬班組或部門員工違反公司制度或規(guī)程，而未盡到管理職能的班組長等管理者；C級：1、 違反質(zhì)量管理規(guī)定，生產(chǎn)出次品、廢品的。2、 未經(jīng)允許，私自翻閱公司機密文件、報表或技術(shù)資料者；3、 違紀者因?qū)μ幜P不服而無理取鬧或有打擊報復(fù)言行的；4、 不服從工作安排，無理取鬧，且頂撞、謾罵上級、管理人員，影響正常的工作秩序者； 5、 無

7、故不配合相關(guān)部門展開工作且態(tài)度惡劣者；6、 利用職權(quán)公報私仇、喪失立場、包庇縱容下屬違法亂紀行為者；7、 指揮不當，致使下級發(fā)生重大錯誤，造成公司利益損失者；8、 因過失或方法不當損壞公司或員工物品時，不主動承認還歪曲事實者；9、 公司的禁煙區(qū)域吸煙或酗酒滋事影響工作秩序者；10、泄露公司銷售數(shù)據(jù)、客戶資料者；11、對他人采用正確手段指出的缺點、錯誤及提出批評，采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復(fù)影響惡劣者。12、因過失導(dǎo)致客戶投訴，且造成公司形象嚴重受損者；13、不及時向上級報告或瞞報、虛報應(yīng)當報告的事項者；14、明知是產(chǎn)品異常，但異常處理不及時、不主動向上級反映者；15、浪費原材料者；16、

8、個人原因?qū)е履骋慌萎a(chǎn)品質(zhì)量不合格者；17、重復(fù)多次出現(xiàn)某一質(zhì)量不合格者；18、多次違反公司制度或操作規(guī)程者；第五章 執(zhí)行人員各部負責(zé)人負責(zé)本部門員工違反以上細則情況的監(jiān)督，樂捐活動由管理部執(zhí)行；第六章 執(zhí)行程序一、由違紀員工所在部門根據(jù)其違紀性質(zhì)、情節(jié)嚴重性提出員工違紀事實和處理意見，由行政部負責(zé)調(diào)查取證，填寫樂捐通知單。二、行政部填寫意見后及時在各平臺公布并上交財務(wù)部。三、財務(wù)部部負責(zé)辦理有關(guān)扣款手續(xù)。第七章 附 則一、對于本制度未涉及的事項，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)決定員工樂捐級別，并做出相應(yīng)的處理。經(jīng)公司研究后增補的條款，將自動成為樂捐制度的一部分。二、公司其它管理制度有規(guī)定的，可與公司其它管理制度合并執(zhí)行。三、本制度的解