車間各管理制度

1、歡迎下載歡迎下載為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車間務必遵照執(zhí)行：1、. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作2、 在開機工作前，要對各種生產(chǎn)設(shè)備進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉(zhuǎn)無異常情況后方可全面以正式生產(chǎn)操作。、 在各班當班期間，設(shè)備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即上報并停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責任，延誤生產(chǎn)。、 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時上報， 由專職電工修理。 規(guī)格進行操作。5、 車間禁止酒后上崗，生病

2、員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發(fā)生。6 、上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。7、地坑物料要定期清理，對重型機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng)、清理，以確保正常運行，加強安全防范。8、 車間所有除塵設(shè)備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。9、 定期檢查各設(shè)備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設(shè)備安全運行。10、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁斗毆、鬧事。11、使用天車起吊物料時，禁止有人置于吊鉤下方，禁止斜拉吊，嚴格執(zhí)行起吊作業(yè)規(guī)定。12、經(jīng)常組織員工進行安全生產(chǎn)知識培訓及消防器具使用實踐演練培訓。13、 對入職的新員工，上崗前必須進行崗前培訓及三級安全

3、生產(chǎn)知識培訓，合格者方可上崗。生產(chǎn)車間規(guī)章制度第一章 總則第一條 為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制定本制度。第二條本規(guī)定適用于生產(chǎn)車間全體員工。第二章員工管理一 員工管理上班制度：按規(guī)定時間上下班，不遲到，不早退，不曠工。根據(jù)規(guī)定：遲到半小時罰款 10 元。遲到一小時罰款20 元。遲到兩小時以上，扣除半天工資。無故曠工一天者， 扣除三天工資。無故曠工三天者，視為自動辭職，公司將予以除名，當月工時無效。請假制度：如特殊事情必須請假，應在提前一天以書面形式請假，經(jīng)主管與總經(jīng)理簽字同意后，方屬請假生效。不可代請假或事后請假。如生病等

4、原因無法親自請假，則必 須打電話給公司部門負責人口頭請假，經(jīng)領(lǐng)導批準同意后，請假生效。但是回公司后必 須將請假條補上，以便結(jié)算記錄。每月請假不得超過三次（特殊情況除外）。清潔衛(wèi)生制度：a.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。b.車間管理劃分清潔區(qū)域，每天下班后對自己負責的區(qū)域打掃和清理衛(wèi)生。每周進行大掃除。（包括公司內(nèi)的門、窗、廁所、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機等等必須清 潔）c.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具不得亂丟、倒置、甚至損壞。第二章生產(chǎn)管理生產(chǎn)紀律：a.工作時間工作人員不得擅離崗位或相互串崗。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50 元每次。當班負責人受連帶責任同罰

5、50 元。b.禁止在車間內(nèi)吸煙、嬉戲打鬧、吵架打架（吸煙到公司指定地點，吸煙時間為 15 分鐘，每人每班可下來抽一次煙）c.公司生產(chǎn)有時為24 小時連班生產(chǎn)，夜班人員嚴禁在上班時間睡覺、喝酒、脫崗。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對當事人嚴重罰款 200 元，并寫檢討保證書。當班負責人將受連帶責任罰款 100 元。如累計發(fā)現(xiàn)三次，視為自動辭職。當月工時無效。d.任何人不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間，禁止帶小孩或場外認識在生產(chǎn)車間玩耍或亂動設(shè)備，由此而造成的事故自行承擔。e.嚴禁酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以除名。操作規(guī)程：a.工作人員要嚴格按照機器操作規(guī)程進行生產(chǎn)，如遇到問題導致無法操作，應立即上

6、報部門領(lǐng)導進行處理。嚴禁擅自調(diào)整機器，如出現(xiàn)擅自調(diào)整機器而導致機器損壞，由當事人承擔全部責任。b.生產(chǎn)流程確認后任何人不得隨意更改， 如在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)錯誤，應立即上報領(lǐng)導。c 物料管理：員工領(lǐng)取物料必須通過車間領(lǐng)導確認，不得私自拿取物料，車間完工后將多余物料退回，不得放置在工作區(qū)域內(nèi)。安全生產(chǎn)：a.生產(chǎn)工作時必須佩帶安全防護用具（如手套等）如處理鏈條齒輪等設(shè)備將手套摘下以免連帶傷手。其他情況一律佩戴。如不按要求佩戴防護用具對當事人造成傷害，屬于違規(guī)操作由當事人自行承擔責任。b.熟悉車間防火知識包括防 火方針，車間易燃易爆品的情況。防火的要害部位以及防火的特殊需要，消防用品放置地點，滅火器的性能，

7、使用方法。（公司將不定時對員工進行安全防護培訓，加強員工防火防災安全意識） 第三章工作程序：1、嚴格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)指令任務安排生產(chǎn)制造事宜。a. 各項制造過程中所需要原材料、人員、工裝設(shè)備等，均需妥善安排，以避免停工待料。b.嚴格按照工藝流程、操作 規(guī)程的規(guī)定進行。C.生產(chǎn)過程中各個工序、存量、進度、物料人力等均應于適當控制d. 操作人員上崗前應進行培訓，使其熟悉工裝設(shè)備及工具的正確使用方法和防范意外的方法。2、工作現(xiàn)場之整理整頓：a.設(shè)備定置：根據(jù)生產(chǎn)流程要求合理安排設(shè)備位置。b.工件定置： 根據(jù)生產(chǎn)流程確定零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標示和流程圖c.工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物 品要擺放整齊。第四章下班以及交接班制度1、下班時應清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生以及所屬管轄內(nèi)衛(wèi)生區(qū)，并將所有的門窗電源關(guān)閉，否則發(fā)生意外事故將追究本人和車間主管的責任。2、如有 24 小時倒班情況，則交接班時上一班工作人員應及時將當班過程中存在問題或注意事項反饋給下一班人員，并作好記錄（交接班記錄表）即：a 本班生產(chǎn)情況 b.工藝指標的執(zhí)行情況和存在問題 c.事故原因和處理情況及處理結(jié)果d.設(shè)備運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)情況 e. 室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生f 跑、冒、滴、漏及機械用油情況g.安全生產(chǎn)情況3、接班人員必須提前十分鐘至崗位，認真聽取值班長對生產(chǎn)情況的