2021年沃爾瑪和家樂福中國區(qū)發(fā)展分析研究報(bào)告

1、 3/32021年沃爾瑪和家樂福中國區(qū)發(fā)展分析研究報(bào)告 2018年沃爾瑪和家樂福中國區(qū)發(fā)展 分析研究報(bào)告 研究報(bào)告 Economic And Market Analysis China Industy Research Report 2018 zhongbangshuju 前言 “重磅數(shù)據(jù)”行業(yè)分析報(bào)告主要涵蓋范圍 “重磅數(shù)據(jù)”研究報(bào)告主要涵蓋行業(yè)發(fā)展環(huán)境，行業(yè)競爭格局和企業(yè)競爭分析，市場規(guī)模和市場結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品的生命周期，行業(yè)技術(shù)總體情況，主要領(lǐng)先企業(yè)的介紹和分析以及未來發(fā)展趨勢等。 ”重磅數(shù)據(jù)“企業(yè)數(shù)據(jù)收集解決方案 ”重磅數(shù)據(jù)“平臺解決方案自身數(shù)據(jù)庫包含上中下游產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)資料。能夠有效地滿足不

2、同緯度，不同部門的情報(bào)收集和整理。依據(jù)客戶需求，搭建屬于企業(yè)自身的知識關(guān)系圖譜，打通上、中、下游的數(shù)據(jù)信息服務(wù)，一站式采集到所需要的全部數(shù)據(jù)服務(wù)?？梢詽M足不論是企業(yè)、個(gè)人還是高?；蛘哐芯繖C(jī)構(gòu)在不同層面需求。 關(guān)于我們 ”重磅數(shù)據(jù)”是基于知識關(guān)系挖掘的大數(shù)據(jù)工具，擁有關(guān)于企業(yè)、行業(yè)與專業(yè)研究機(jī)構(gòu)的最完整的全球商業(yè)信息解決方案，幫助您在有限時(shí)間內(nèi)獲取最全面的商業(yè)資訊。提供全球超過500個(gè)行業(yè)的15000篇細(xì)分研究行業(yè)分析報(bào)告，用戶均可獲取相關(guān)企業(yè)、行業(yè)與企業(yè)決策者的重要信息。在有限時(shí)間內(nèi)獲取有價(jià)值的商業(yè)信息。 目錄 第一節(jié)外資超市企業(yè)在中國的發(fā)展 (5) 第二節(jié)外資超市進(jìn)入中國初期 (6) 一、零

3、售業(yè)對外政策逐步放開 (6) 二、外資超市初期布局 (8) 三、給中國超市行業(yè)帶來變革 (11) 第三節(jié)外資超市中國擴(kuò)張期 (12) 一、外資超市強(qiáng)勢擴(kuò)張 (14) 二、外資超市經(jīng)營策略 (16) 三、高效供應(yīng)鏈管理 (18) 第四節(jié)外資企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境變化 (22) 一、消費(fèi)形態(tài)發(fā)生變化 (22) 二、消費(fèi)升級帶來的服務(wù)升級 (22) 三、電商崛起影響巨大 (24) 四、政治因素對外資超市的影響 (28) 五、外資巨頭和內(nèi)資超市競爭 (28) 第五節(jié)外資超市經(jīng)營狀況分析 (29) 第六節(jié)外資超市應(yīng)對策略調(diào)整 (32) 一、人事調(diào)動與戰(zhàn)略調(diào)整 (32) 二、拓展業(yè)態(tài)：新業(yè)態(tài)貼近社區(qū) (34)

4、三、布局電商 (35) 圖表 1 沃爾瑪和家樂福中國大賣場門店數(shù)量變化 (5) 圖表 2 外資超市企業(yè)中國發(fā)展階段劃分 (6) 圖表 3 起步期國家零售行業(yè)開放相關(guān)政策整理 (7) 圖表 4 主要外資企業(yè)進(jìn)入大陸時(shí)間及首店選址 (8) 圖表 5 沃爾瑪海外門店數(shù)量占比在世紀(jì)之交加速提升 (8) 圖表 6 2004 年各外資公司中國區(qū)門店數(shù)量情況 (9) 圖表 7 沃爾瑪與家樂福中國區(qū)域拓張步伐 (10) 圖表 8 1995 年家樂福在北京開設(shè)中國第一家店 (11) 圖表 9 2003-2010 我國GDP 高速發(fā)展 (12) 圖表 10 2003-2010 我國人均可支配收入顯著提高 (13)

5、 圖表 11 2004-2010 家樂福中國區(qū)戰(zhàn)略 (14) 圖表 12 沃爾瑪&家樂福業(yè)績快速增長（億元） (14) 圖表 13 2010 沃爾瑪&家樂福經(jīng)營性現(xiàn)金流好于同業(yè)（億元） (15) 圖表 14 2003-2010 沃爾瑪&家樂福門店快速擴(kuò)張 (16) 圖表 15 家樂福定價(jià)策略 (16) 圖表 16 “天天平價(jià)，始終如一”經(jīng)營理念 (17) 圖表 17 沃爾瑪存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)逐漸減少 (19) 圖表 18 沃爾瑪&家樂福存貨周轉(zhuǎn)水平位于行業(yè)前列 (19) 圖表 19 沃爾瑪中國區(qū)配送中心示意圖（2011） (20) 圖表 20 家樂福中國區(qū)配送示意圖 (21) 圖表 21 人均可支配

6、收入穩(wěn)定增長 (22) 圖表 22 人均年度消費(fèi)支出占人均收入的比例 (23) 圖表 23 只購買自己關(guān)注品牌的消費(fèi)者比例 (23) 圖表 24 收入提高后首先增加支出的前 3 大品類 (24) 圖表 25 網(wǎng)購規(guī)模不斷加速擴(kuò)大 (25) 圖表 26 線上渠道銷售占比逐年走高 (25) 圖表 27 盒馬鮮生上海匯陽廣場店布局草圖 (26) 圖表 28 家樂福上海光啟城店布局草圖 (27) 圖表 29 2017 樂天在華經(jīng)營由于中韓關(guān)系面臨困境 (28) 圖表 30 外資優(yōu)惠稅收政策逐步取消 (29) 圖表 31 2012-2017 永輝與家樂福拉開明顯差距 (29) 圖表 32 沃爾瑪2012-2016 關(guān)店情況 (30) 圖表 33 超市龍頭企業(yè)中國區(qū)銷售額（億元） (31) 圖表 34 沃爾瑪與家樂福在華CEO 變動情況 (32) 圖表 35 家樂福在華門店分布與六大區(qū)域采購中心部署 (33) 圖表 36 家樂福2015 年提出的全面振興計(jì)劃 (34) 圖表 37 深入社區(qū)的惠選 (34) 圖表 38 上海Easy 家樂福的開業(yè) (35) 第一節(jié)外資超市企業(yè)在中國的發(fā)展 中國區(qū)的大型外資超市企業(yè): 沃爾瑪、家樂福加入騰訊系，歐尚、大潤發(fā)牽手阿里系，他們將融入互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新零售版圖，開始新的征程。 外資超市在中國的這二十