工程項目材料、資金使用計劃

1、工程項目材料、資金使用計劃一、園建材料供應管理1、施工材料計劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的材料設備量2、工程材料的計劃、進貨品質檢查等由項目材料組負責，大宗材料由公司材料科采購。甲方代表批準。按合同文件規(guī)定、施工進度計劃、構件詳圖等編制，并充分考慮加工3、供應商的選擇根據(jù)月度供應計劃做好材料品種規(guī)格、數(shù)量及三個以上供應商的名稱、價格、質量及其他需要說明情況，并在合理期限內(nèi)取得甲方審核定板并批準。二、安裝設備采購措施1、材料設備的采購應認真對照施工圖及其技術要求，對材料清單認真進行核對，提出詳細的材料、設備計劃，并依據(jù)施工進度和現(xiàn)場實際分批采購。2、材料、設備的采購事先征得業(yè)主的意見，安裝“

2、質量優(yōu)良、價格合理、信譽可靠、服務周到”的原則擇優(yōu)確定產(chǎn)品和供應商。3、采購的材料、設備都必須取得材質證明書、合格證、使用說明證和質量認證，并經(jīng)甲方確認，具體要求是：ISO9002提供的產(chǎn)品；閥門類產(chǎn)品必須取得 ISO9002 質量保證體系認證證書生產(chǎn)廠提供的產(chǎn)品；電氣工程設備、材料類產(chǎn)品應具有“電工產(chǎn)品合格認可證證書”、ISO9002三、材料、設備的保管措施1、無論是業(yè)主采購的設備材料、或是由承包人采購的設備材料。一經(jīng)入庫必須妥善保管，并采取相應的保護措施。2、業(yè)主采購的設備、材料入庫前應配合業(yè)主進行開箱檢查，觀察外觀、檢查質量，檢查技術資料，核實規(guī)格型號、數(shù)量，并辦理開箱記錄認證手續(xù)，并由經(jīng)理統(tǒng)一保管、發(fā)放。3以避免停工待料。4、設備材料入庫應及時入帳登記在冊，并懸掛醒目清晰的標志牌或標識卡。5、設備、材料入庫實行分區(qū)域堆放，堆放必須整齊，井井有條， 安全可靠，并留有一定的出貨通道，嚴禁亂堆、混堆。6、對需防潮的設備、材料均應入庫保管。直接進入施工現(xiàn)場的材料應堆放整齊并做好材料保護工作、7、加強對設備材料的保安措