超市獵人精彩奉獻(xiàn)httpwwwcslierencom成功管理者特訓(xùn)課件

1、 超市獵人精彩奉獻(xiàn)：成功管理者特訓(xùn)1一、 改變心智模式超市獵人精彩奉獻(xiàn)：1 、超越性思維2創(chuàng)造性思維的本質(zhì)越界思維3什么是越界思維?超越性思維的本質(zhì)、核心叫做越界思維。 九個(gè)點(diǎn) ，用直線， 一筆連線，最少幾劃 4四根線變成三根線 6這就是越界思維這是美國創(chuàng)造學(xué)會(huì)的會(huì)標(biāo)，它反映了創(chuàng)造的最本質(zhì)的特征，叫做越界思維。 在九個(gè)點(diǎn)的范圍里面劃，你劃一萬年，用四根線是永遠(yuǎn)沒辦法劃掉的。 一旦越過這個(gè)邊界，這一筆最具有革命性，這就叫做越界思維。美國人很精明??！你看那個(gè)耐克商標(biāo)，打了個(gè)勾。我們?nèi)澜绱蛄藥装倌?、幾千年的勾了，這是多么積極、向上的信號(hào)！美國人拿去了。 7面對(duì)現(xiàn)實(shí) 我們應(yīng)當(dāng)怎樣思考 靈魂深處的保守

2、力量 思維的絕地反轉(zhuǎn)9贏在意識(shí)超市獵人精彩奉獻(xiàn)：ttp:/創(chuàng)新是一種觀念創(chuàng)新是一種意識(shí)創(chuàng)新是一種習(xí)慣創(chuàng)新的本質(zhì)： 不是技術(shù)不是工具不是操作10煮沸的水與冷卻的鐵經(jīng)歷了黑色的七月，我并沒有取得自己夢(mèng)想的好學(xué)校，只進(jìn)了一所不起眼的大學(xué)。經(jīng)過半個(gè)年頭，我終于放了寒假。在家里的時(shí)候，父親向我問起了大學(xué)生活，我告訴他說：“其實(shí)真的很沒勁?！蔽业母赣H是個(gè)鐵匠，他聽了我的話后，一臉驚愕，沉默了半晌以后，轉(zhuǎn)過身用他那粗壯的手操起一把大鐵鉗，在火爐中夾起一塊被燒得通紅的鐵塊，丟入了身邊的冷水中?！白獭钡囊宦曧懀序v了，一縷縷白氣向空中飄散。父親說：“你看，水是冷的，然而鐵卻是熱的，當(dāng)火熱的 鐵塊丟近水中后，水

3、和鐵就開始了較量它們都有自己的目的，水想使鐵冷卻，同時(shí)鐵也想水沸騰。現(xiàn)實(shí)中，又何嘗不是如此呢？生活好比是冷水，你就是熱鐵，如果你不想被水冷卻，就得讓水沸騰?！甭牶?，我感動(dòng)不已。第二學(xué)期開始了，我反省自己，并且不停地努力11冷卻還是沸騰如果你不相被平庸無色的生活“冷卻”了你的斗志，你就得用生命的激情與辛勤的汗水把這盆冷水煮沸。不是嗎？12知識(shí) 死勞動(dòng) 完成時(shí)態(tài) 模仿智慧 活勞動(dòng) 進(jìn)行時(shí)態(tài) 創(chuàng)新133、起點(diǎn)超越 超市獵人精彩奉獻(xiàn)：14 因?yàn)閮H僅作為只有一千個(gè)基因的海藻,要想達(dá)到最佳最強(qiáng),就需要檢驗(yàn)每一對(duì)可能的基因組合,那就需要進(jìn)行2的1000次方的組合試驗(yàn),這就等于把宇宙中所有的基本粒子都變成超級(jí)

4、計(jì)算機(jī),從宇宙大爆炸開始,一刻不停地運(yùn)算,也運(yùn)算不完，而且這僅僅是海藻，人類的基因更比它多100倍。因此最佳選擇是不可能的。沒有最佳選擇,只有隨機(jī)選擇16領(lǐng)先在第一時(shí)間 時(shí)間決定一切 一步錯(cuò)、步步錯(cuò) 大吃小與快吃慢 百法可解，唯快無解超市獵人精彩奉獻(xiàn)：http:/17 最初的微小變化會(huì)導(dǎo)致全然不同的結(jié)果，簡單的動(dòng)力能夠產(chǎn)生令人震驚的復(fù)雜行為，少量的物質(zhì)所能產(chǎn)生的特定模型幾乎是無窮無盡的。 安德生19啟動(dòng)時(shí)間成功率時(shí)間 成功關(guān)系曲線20重要的不是獲得知識(shí)而是發(fā)展思維能力 勞厄21超法 萬法歸于無法22二、改變心態(tài)模式 思想只是一粒種子，人心里想什么他就是什么。 所羅門231、態(tài) 度 態(tài)度決定命運(yùn)

5、 想要與一定要 不可能思維超市獵人精彩奉獻(xiàn)：http:/24想要與一定要 成功來源于自己，世界上沒有什么事是做不到的 伊扎克帕爾曼26想要 一定要 愿望 信念27猴子為什么不敢吃香蕉？ 科學(xué)家將四只猴子關(guān)在一個(gè)密閉房間里，每天只喂很少的食物。幾天后，實(shí)驗(yàn)者在房間上面的小洞里放下一串香蕉。一只餓得頭昏眼花的猴子一個(gè)箭步?jīng)_向前，它剛碰到香蕉，就被預(yù)設(shè)機(jī)關(guān)里潑出的沸水燙了一下，猴子連忙把爪子縮了回來。剩下的三只猴子也嘗試著去夠香蕉，都被沸水燙傷。四只猴子只好打消了吃香蕉的念頭。過了幾天，實(shí)驗(yàn)者把一只老猴子放出去，把一只新猴子放進(jìn)房間。新來的猴子肚子餓了，嘗試著想去取香蕉時(shí)，立刻被其它三只老猴子制止，

6、并告知有危險(xiǎn)，千萬不可嘗試。當(dāng)實(shí)驗(yàn)者再換一只新猴子進(jìn)入時(shí)，有趣的事情發(fā)生了：當(dāng)這只新猴子想吃香蕉時(shí)，不僅剩下的兩只老猴子制止，連沒被燙過的半新猴子也極力阻止它。實(shí)驗(yàn)在繼續(xù)進(jìn)行，當(dāng)所有猴子都換成新猴子后，雖然沒有一只猴子曾被燙過，上頭的熱水機(jī)關(guān)也取消了，香蕉唾手可得，卻沒一只猴子敢前去享用。 29根據(jù)空氣動(dòng)力學(xué)理論以及經(jīng)由風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)證明，從大黃蜂的體型、大小以及兩翼張開的幅度比例分析，大黃蜂是不可能飛行的，但是，大黃蜂根本不理睬這些理論，照樣在飛。 GE公司30對(duì)懷疑一切的懷疑尼采:“我要用小刀解剖社會(huì)的胸膛”31你盡了最大努力嗎？愛因斯坦的板凳:愛因斯坦小時(shí)侯，老師給每個(gè)學(xué)生布置回家做一個(gè)小板凳

7、，一周后檢查，其他同學(xué)做的都很好，當(dāng)看到愛因斯坦的小板凳的時(shí)候，老師就不高興的問：“世界上還有比這更糟糕的板凳嗎？”“有”愛因斯坦答道，便從桌洞里掏處兩個(gè)做的更糟糕的板凳來。 超市獵人精彩奉獻(xiàn)：32愛因斯坦的板凳 新說愛因斯坦小的時(shí)候，老師們給每個(gè)學(xué)生布置回家做一個(gè)小板凳，一周后檢查，其他同學(xué)做的都非常好，愛因斯坦總覺得自己做不好，于是把其他同學(xué)的小板凳借來，進(jìn)行“抄襲”式的仿做，一周后老師檢查大家做的小板凳的時(shí)候，表揚(yáng)了全班同學(xué)，并特別表揚(yáng)愛因斯坦的小板凳是做的最好的。故事還在繼續(xù)，第一個(gè)愛因斯坦發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造出了轟動(dòng)全世界的相對(duì)論，而第二個(gè)愛因斯坦卻還陶醉在老師們的表揚(yáng)聲中。第一個(gè)愛因斯坦的板

8、凳中有了發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新的萌芽，第二個(gè)愛因斯坦的板凳中有了作弊和抄襲的快感。萌芽茁壯成長，快感稍縱即逝。33你們喜歡哪一個(gè)？34 信念值多少錢？信念是不值錢的，它有時(shí)甚至是一個(gè)善意的欺騙，然而你一旦堅(jiān)持下去，她就會(huì)迅速升值。在這個(gè)世界上，信念任何人都可以免費(fèi)獲得，所有成功者最初都是從一個(gè)小小的信念開始的。信念是所有奇跡的萌發(fā)點(diǎn)。信念是所有奇跡的萌發(fā)點(diǎn)352、目 標(biāo) 現(xiàn)代社會(huì)的文盲沒有目標(biāo)的人 沒有目標(biāo)任何風(fēng)都不是順風(fēng) “道”與“路”的辯證法36目標(biāo)遠(yuǎn)大 人與人到底差在什么地方？幼小心靈的偉大夢(mèng)想37目標(biāo)的選擇 有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國

9、人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過后，第一個(gè)沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！” 38“我們終究要達(dá)到某一目標(biāo)，這很重要，但是在向著這一目標(biāo)逼近的過程中，每一步都應(yīng)有它的價(jià)值?！?康德393、堅(jiān) 持40每桶四美元從前在美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司里，有一位小職員叫阿基勃特。在他遠(yuǎn)行住旅館的時(shí)候，總是在自己簽名的下方，寫上“每桶四美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣，在書信及收據(jù)上也不例外，簽了名，就一定要寫上那幾個(gè)字。他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名到?jīng)]人叫了。公司董事長洛克菲勒知道這件事后說：“竟有職員如此努力宣揚(yáng)公司的聲譽(yù)，我要見見他?！庇谑茄?qǐng)阿基勃特共進(jìn)晚