2022年主任在農(nóng)村信用社旺季工作會議上的講話

1、第27頁共27頁2022年主任在農(nóng)村信用社旺季工作會議上的講話同志們：這次全縣農(nóng)村信用社旺季工作會議的主要任務是總結(jié)前十個月工作，分析當前形勢，落實省聯(lián)社旺季工作指導意見及旺季工作會議精神，研究部署今年旺季工作及明年的業(yè)務工作。下面我代表縣聯(lián)社講幾點意見。一、前十個月工作的簡要回顧前十個月，在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，我們繼續(xù)堅持以經(jīng)濟效益為中心，以服務“三農(nóng)”為己任，以市場為導向的經(jīng)營指導思想，以深化改革為主線，以轉(zhuǎn)換機制為動力，以強化管理為保障，以實現(xiàn)“三年補虧”計劃為目標，牢固樹立科學的發(fā)展觀和依法審慎的經(jīng)營理念，使各項工作取得了可喜成績。主要表現(xiàn)在：1、業(yè)務經(jīng)營有了新發(fā)展。截止_月_日，

2、全縣農(nóng)村信用社各項存款余額151，_萬元，較年初增加29，_萬元，較上年同期增加34，_萬元，各項貸款余額196，_萬元，較年初增加118，_萬元，較上年同期增加53，_萬元，當年累計發(fā)放各項貸款183，_萬元，較上年同期增加，53，_萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務收入_萬元，較上年同期增加_萬元，到_月末全轄虧損2，_萬元，較上年同期減虧_萬元。2、管理工作得到加強。在上級聯(lián)社的指導、檢查、監(jiān)督下，我縣農(nóng)村信用社的管理工作日趨規(guī)范。一是財務管理更加嚴格，嚴格了費用審批手續(xù)，勤儉節(jié)約的辦社宗旨得到了貫徹落實。在各項業(yè)務迅猛發(fā)展的同時，到_月_日，我縣各項費用支出為2，_萬元，較上年同期減少_萬元。二是信貸

3、管理得到加強。今年我們按省聯(lián)社要求進行了全方位的自查自糾，對各項貸款和業(yè)務手續(xù)進行全面排查，暴露出了業(yè)務工作中存在的問題，及時消除了隱患，堵塞了漏洞，更教育了職工，增強了干部職工的風險責任意識。我們還成功地進行了貸款風險五級分類，使貸款管理更加科學。三是各項內(nèi)控制度得到了貫徹落實。我們結(jié)合自查自糾工作，對各項內(nèi)控制度進行了反復檢查，并認真督促落實，使全縣農(nóng)村信用社的內(nèi)控制度得到了進一步完善和落實。3、服務手段得到改善。今年我們成功地完成了綜合業(yè)務系統(tǒng)上線工作，實現(xiàn)了省內(nèi)農(nóng)村信用社通存通兌，解決了多年來困擾農(nóng)村信用社結(jié)算渠道不暢的問題，增強了農(nóng)村信用社的市場競爭能力。4、基層班子建設(shè)得到加強。年

4、初我們對基層信用社班子進行了調(diào)整，實行主任重新競聘上崗和異地交流，使基層信用社干_伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力有所加強，推動了各項工作的開展。5、服務環(huán)境得到改善。今年我們改造了兩家信用社的辦公樓，對幾個網(wǎng)點進行了重新裝修，使服務環(huán)境得到改善，樹立了信用社的形象。6、深化改革取得進展，實現(xiàn)了縣聯(lián)社統(tǒng)一法人。7、黨建精神文明建設(shè)成果顯著，新文化工程推行順利，新的企業(yè)文化理念在職工思想中逐漸形成。這些成績的取得，都是全轄廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在此我代表聯(lián)社向為信用社發(fā)展辛勤工作的全轄干部職工表示衷心的感謝。在看到成績的同時，我們還要看到工作中的不足，主要表現(xiàn)為：1、正?？颇恐泻怂愕牟涣假J款不降反增，

5、到_月_日，正?？颇亢怂愕牟涣假J款余額達10，_萬元，較年初增加3，_萬元。而且，系統(tǒng)上線后新轉(zhuǎn)入逾期科目貸款達1，_萬元，新增不良貸款沒有得到有效控制。2、中間業(yè)務開展進度慢。截止_月_日，全縣實現(xiàn)中間業(yè)務收入_萬元，距市聯(lián)社年初計劃還差_萬元，我們還要繼續(xù)努力，確保全年計劃的實現(xiàn)。3、系統(tǒng)上線時，部分信用社信息采集、錄入和核對工作不認真，造成系統(tǒng)自動生成的貸款計息差錯率太高，增加了旺季工作壓力。4、自查自糾工作做得不實。基層社信用社自查自糾結(jié)束后，縣聯(lián)社、市聯(lián)社、省聯(lián)社每次檢查還都有新的問題暴露出來，這充分說明我們的自查自糾不夠徹底，工作做得不實。這些問題的存在，有的是業(yè)務經(jīng)營方面的原因形

6、成的，有的是客觀原因造成的，但也有責任心、事業(yè)心不強，員工主人翁意識、大局意識不強等主觀原因造成的。更重要的原因是我們的執(zhí)行力不強。這些問題需要我們在旺季期間乃至今后的工作中加以解決。二、旺季形勢分析(一)旺季工作形勢從外部看，今年糧食豐收，糧食市場價格上揚，下半年畜牧業(yè)市場價格回升，農(nóng)產(chǎn)品市場呈現(xiàn)購銷兩旺的勢頭。為我們收回貸款和吸收存款創(chuàng)造了一個比較好的外部環(huán)境，總體看今年旺季外部形勢好于往年。但從內(nèi)部情況看，今年旺季的各項工作任務非常繁重。截止_月_日，全縣各項貸款余額196，_萬元，雖然我們年初對農(nóng)戶貸款進行了合理約期，當年到期貸款余額_億元(含正?？颇恐泻怂愕牟涣假J款)，與去年基本持平

7、，但今年未到期貸款的余額和筆數(shù)均較去年增加了近一倍，而且為了完成三年補虧計劃，今年對未到期貸款必須全部結(jié)息，年末年要收回利息_億元，所以今年我們收貸收息的業(yè)務筆數(shù)要比去年增加一倍。到期貸款的回收和未到期貸款結(jié)息、_存款、清收不良貸款、開拓信貸市場、個人征信、企業(yè)征信、貸款五級分類等工作相互交叉、同時進行，加大了旺季的工作量和工作難度。特別是綜合業(yè)務系統(tǒng)上線后，收貸業(yè)務操作程序發(fā)生了很大變化，每個借款人都必須到營業(yè)窗口償還貸款，收貸賬務處理速度較以前要慢，再加上今年貸款規(guī)模擴大，年末應結(jié)息貸款增加，而且貸款結(jié)息必須在_月_日以后才能進賬，收息時間集中，這就會出現(xiàn)旺季期間農(nóng)戶還款擁擠，窗口收貸忙不

8、過來，收回貸款本息無法進賬的問題，影響到當年的經(jīng)營成果。為了真實反映當年經(jīng)營成果，保護職工利益，我們必須保證當年到期貸款全額收回，應收利息全部收回進賬。因此，我們今年旺季的內(nèi)部工作壓力特別大。三、旺季工作目標收回當年到期貸款63，_萬元；收回到期貸款利息和末到期貸款利息12，_萬元；不良貸款再下降_萬元；中間業(yè)務收入增加_萬元；年末前各項存款增加8，_萬元。投資股增加10，_萬元。應收款下降_萬元。四、旺季工作意見為完成上述工作目標，根據(jù)省聯(lián)社旺季工作指導意見及旺季工作會議精神，結(jié)合我縣實際，特提出如下工作意見：(一)認真做好旺季準備工作今年綜合業(yè)務系統(tǒng)上線對我們的旺季工作提出了很多新的要求。

9、為了適應新的業(yè)務發(fā)展需要，確保旺季工作順利進行，各社務必在以下幾個方面認真做好旺季收貸和明年年初放款的準備工作。1、從現(xiàn)在開始，各社要有目的地培訓信貸賬務操作柜員，每個信用社至少要保證有4到_人能熟練辦理信貸賬務柜員業(yè)務的微機操作人員。城區(qū)分社也要培訓兩名以上能熟練辦理信貸賬務柜員業(yè)務的微機操作人員，以備旺季農(nóng)村社工作量大時能采取不同機構(gòu)之間的“貸款通收”，緩解農(nóng)村社壓力。2、及早建立和維護客戶信息檔案。在綜合業(yè)務系統(tǒng)中建立客戶信息是影響貸款發(fā)放進度的主要問題，各社要結(jié)合新建農(nóng)戶基本情況檔案工作和市場調(diào)查情況，在_月底前將未在信用社貸款的農(nóng)戶和新?lián)Q發(fā)_的農(nóng)戶客戶信息錄入到綜合業(yè)務系統(tǒng)中，避免明

10、年初邊放款邊建立客戶信息，影響放款進度，進而影響到信用社效益和“三年補虧”計劃的實現(xiàn)。3、認真核對綜合業(yè)務系統(tǒng)中已經(jīng)錄入貸款的信息，保證貸款收息準確。從現(xiàn)在開始，各社要安排好信息柜員，將綜合業(yè)務系統(tǒng)中錄入的貸款信息逐筆與貸款借據(jù)核對，重點核對貸款的發(fā)放日、到期日、利率、結(jié)息方式、基數(shù)計算始日、貸款利息基數(shù)等內(nèi)容是否正確，發(fā)現(xiàn)錯誤及時對系統(tǒng)內(nèi)的貸款計息積數(shù)進行調(diào)整維護，保證系統(tǒng)計算利息準確。這樣可以避免收貸和結(jié)息時手工復核利息，提高收貸收息的工作效率。各社檢查核對綜合業(yè)務系統(tǒng)中貸款信息時，要落實責任人，今后發(fā)現(xiàn)貸款收息錯誤要追究核對人員的責任。在核對貸款信息的同時，核對人員要將綜合業(yè)務系統(tǒng)中生成

11、的貸款賬號手工填寫到原貸款借據(jù)上，并在信貸員催收貸款時，將貸款賬號填寫到催收通知單上，讓借款人持催收通知單到信用社還款，這樣可以減少窗口人員查找貸款的時間，加快收貸速度。同時也方便信息柜員銷平借據(jù)，提高銷據(jù)的準確性。此項工作務必在_月底之前完成。4、堅持收放兩條線。為了既保證三年補虧計劃的實現(xiàn)，又兼顧明年票據(jù)兌付，保證合規(guī)經(jīng)營，今年年末聯(lián)社對基層信用社實行貸款余額控制。年末時任何單位的貸款余額不得超過聯(lián)社核定的限額。各社要根據(jù)自身資金情況，統(tǒng)籌安排，對經(jīng)匡算全額收回到期貸款后資金有富余的信用社，要認真做好有還款能力的借款人的工作，提早收回到期貸款，同時，對確有貸款需求的借款人，可在還清貸款本息

12、_日后重新發(fā)放貸款，以分散收貸和放貸時間，緩解_月份集中收貸和明年初集中放貸的壓力。收放兩條線必須先收后放，嚴禁以貸收貸、以貸收息或變相轉(zhuǎn)貸。5、強化旺季宣傳工作力度。各信用社要_信貸人員認真做好旺季催收預約工作。要在催收和預約工作中認真宣傳貸款回收必須現(xiàn)金歸還，發(fā)放與歸還必須由借款人親自到營業(yè)窗口辦理的有關(guān)規(guī)定，做到家喻戶曉。要合理安排好農(nóng)戶還款時間，避免還款時間集中、人員聚集多、等待時間長，影響農(nóng)戶的還款積極性。準備工作完成的好壞直接影響到旺季工作的質(zhì)量。因此各信用社主任和班子成員要認真負起責任，廣大職工要克服困難，發(fā)揚主人翁精神，齊心協(xié)力，切實做好旺季前的準備工作，充分估計旺季工作中可能

13、出現(xiàn)的困難和問題，認真加以解決，做到有備無患，確保順利完成旺季工作任務。(二)強化管理，依法合規(guī)回收到期貸款本息和發(fā)放貸款1、貸款回收要求及責任追究當年到期貸款除不可抗力因素外，貸款本息必須全部收回。不能收回的要轉(zhuǎn)入不良貸款科目核算，并根據(jù)不同情況進行責任追究：(1)_年正常發(fā)放的到期貸款收不回來的，責任人限期停薪下崗清收，按清收額度占貸款比例適當發(fā)放生活費，直至收回貸款本息為止。確屬不可抗力因素需展期或轉(zhuǎn)貸的貸款，要逐筆上報縣聯(lián)社審批后方可辦理轉(zhuǎn)貸或展期手續(xù)。(2)_年、_年正常發(fā)放_年到期的貸款收不回來的，主要責任人必須下崗限期清收，按當?shù)刈畹蜕钯M標準發(fā)放工資。在期限內(nèi)不能收回貸款本息的

14、，主要責任人停發(fā)最低生活費繼續(xù)清收，相關(guān)責任人按責任程度每月扣發(fā)其工資額的_%_%，沖減貸款本息，直至全部清償為止。下崗清收期間所扣發(fā)的工資不予返還。因不可抗力因素或特殊情況需展期或轉(zhuǎn)貸的，需逐筆上報縣聯(lián)社審批后方可辦理轉(zhuǎn)貸或展期手續(xù)。但展期或轉(zhuǎn)貸后對原責任人的處理不變。對于在此之前，已經(jīng)轉(zhuǎn)入不良科目的此類貸款，按同樣方式追究責任人的責任；對于已經(jīng)辦理展期或轉(zhuǎn)貸的，到期后不能及時收回，按此處理方式追究責任。(3)_年以前年度發(fā)放及經(jīng)過展期或轉(zhuǎn)貸后_年到期的貸款，不能全額收回的，依據(jù)風險問責制規(guī)定落實當期貸款發(fā)放人及后期管理人的清收責任。能全額通過保全方式轉(zhuǎn)貸的，逐筆上報縣聯(lián)社審批后辦理手續(xù)，原

15、責任人不變；因特殊情況需展期或轉(zhuǎn)貸的，逐筆上報縣聯(lián)社審批后辦理手續(xù)，但展期或轉(zhuǎn)貸后對原責任人的處理不變。(4)村_債務(包括村級債務落實到個人名下的)及其他貸款_年到期收不回來的，要逐筆查清無法收回的原因上報縣聯(lián)社。(5)職工授信貸款年末前到期的必須全額收回。收不回來的職工下崗清收。(6)經(jīng)縣聯(lián)社確認涉及違規(guī)違紀貸款_年到期的，能現(xiàn)金回收的要先收本后收息；能做好資產(chǎn)保全的，由信用社提出申請，縣聯(lián)社審批后方可辦理；收不回來的對責任人按問責制規(guī)定追究責任。2、貸款回收原則(1)現(xiàn)金回收原則。到期貸款本息回收必須是現(xiàn)金，在現(xiàn)金無法收回的情況下，需按規(guī)定權(quán)限逐級審批后方可收回抵押物等實物資產(chǎn)抵償貸款。

16、收回實物資產(chǎn)經(jīng)處理變現(xiàn)后，不足以償還貸款本息的，根據(jù)情況追究貸款發(fā)放時的相關(guān)責任人、收回抵貸資產(chǎn)的相關(guān)責任人和處理抵貸資產(chǎn)的相關(guān)責任人的責任(是哪個環(huán)節(jié)的責任就追究哪個環(huán)節(jié)的責任人)。因受不可抗力因素影響，有部分償還能力的，要盡可能壓縮貸款本金，確需展期或轉(zhuǎn)貸的，要上報縣聯(lián)社并經(jīng)市聯(lián)社逐筆審批后方可辦理。(2)窗口統(tǒng)一收貸的原則。農(nóng)戶歸還貸款一律在營業(yè)窗口辦理。各社在做好操作人員培訓的同時，要做好先手工結(jié)息再集中在系統(tǒng)中進行錄入的準備。但手工結(jié)息必須在_月份以后經(jīng)聯(lián)社統(tǒng)一安排后才能進行。旺季期間綜合業(yè)務系統(tǒng)當日錄入截止時間不能超過當晚_點，_點以后系統(tǒng)將進行批量處理，處理后系統(tǒng)進入第二天業(yè)務。

17、對于及特殊情況確需上門收貸的，要由信用社向聯(lián)社提出申請，縣聯(lián)社審批同意后由信貸人員雙人上門收款，并于當天上繳信用社入賬。(3)先收后放的原則。旺季期間繼續(xù)采取收放兩條線的政策。為防止貸款回收弄虛作假，旺季期間堅決杜絕先放后收，嚴禁對有陳欠貸款和當年有到期貸款沒還清的借款人發(fā)放新貸款，特殊情況需信用社提出申請，縣聯(lián)社審核并報上級聯(lián)社審批后方可發(fā)放。否則一律視同違規(guī)貸款。對于有貸款需求的借款人，必須先還清當年到期貸款之后才能發(fā)放新貸款，貸款發(fā)放日必須要與原貸款歸還日相距_天以上，否則視同違規(guī)貸款。對于貸款回收與發(fā)放過程中，信貸員營私舞弊，自批自貸及頂名冒名自用貸款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予信貸員開除處理，同

18、時嚴肅追究相關(guān)人員責任。(4)借款人一致原則。為防止一戶多頭貸款現(xiàn)象，從今年旺季開始，新發(fā)放的農(nóng)戶貸款，只允許一戶一人申請貸款，農(nóng)戶調(diào)整或更換家庭借款人，信用社需做出說明，并報縣聯(lián)社審批同意。今后未經(jīng)縣聯(lián)社審批，信貸員擅自更換農(nóng)戶家庭借款人的，視為違規(guī)貸款。(5)嚴控展期或轉(zhuǎn)貸原則。嚴控貸款展期或轉(zhuǎn)貸是風險管理的重要組成部分。從今年旺季開始，今后貸款展期和轉(zhuǎn)貸必須逐筆上報縣聯(lián)社，經(jīng)縣聯(lián)社_并逐筆上報市聯(lián)社審批后方可辦理。展期或轉(zhuǎn)貸后，原借款手續(xù)相關(guān)要件的復印件要與展期或轉(zhuǎn)貸后新的手續(xù)同檔保存，以備檢查。(6)嚴肅責任追究原則。真實性、嚴肅性是此次旺季貸款回收與發(fā)放以及今后工作中所必須嚴格遵循的

19、準則。為保證各項要求落到實處、執(zhí)行到位，聯(lián)社相關(guān)部門必須認真履行工作職責，要按照一級管一級、一級追一級的管理原則，逐級把好關(guān)口，嚴肅責任處理。聯(lián)社有關(guān)科室要加大監(jiān)督檢查與查處力度，嚴格責任追究。對于工作_，有章不循、有令不止，弄虛作假，玩忽職守者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決按上級聯(lián)社要求嚴肅處理。3、貸款回收職責貸款回收要嚴格執(zhí)行“誰貸款、誰立據(jù)、誰取錢、誰歸還”的原則，信用社要嚴格執(zhí)行“包放、包管、包收、包效益”的原則。信貸員負責到期貸款的催收和風險保全。農(nóng)貸會計要對貸款本息回收的真實性負全責。信用社主任及副主任要對信用社的業(yè)務操作流程及管理負全責。要嚴格操作程序，明確崗位職責，強化監(jiān)督制約。4、嚴格貸

20、款發(fā)放管理旺季期間，貸款實行收放雙向管理。對于有貸款需求且符合貸款條件的農(nóng)戶，有資金投放能力的信用社要積極給予貸款支持。旺季期間發(fā)放貸款決不能因為工作忙而放松貸款手續(xù)，必須保證貸款質(zhì)量，做到貸款手續(xù)完備，依法合規(guī)。要在提高效益的同時嚴控信貸風險。另外，由于旺季期間已經(jīng)臨近年末，個別信貸人員為了圖年末結(jié)息省事，在新發(fā)放貸款時預留借款人利息。在這里我要特殊強調(diào)，要堅決防止和杜絕信用社或信貸員預留貸款利息的事件發(fā)生。如果哪個信用社在這方面出了問題，要嚴肅追究信用社主任的責任。在積極開拓市場的同時，各社必須密切_資金頭寸。我們既要保證三年補虧計劃的實現(xiàn)，又要兼顧明年票據(jù)兌付，還要維護我縣農(nóng)村信用社對外

21、融資形象，因此在年末前聯(lián)社必須償還一部分到期的拆借資金，旺季期間全轄貸款凈收回額必須達到_億元。所以各社收回的貸款不能全額發(fā)放出去，必須按照聯(lián)社的統(tǒng)一安排，有計劃的控制貸款規(guī)模。5、切實做好貸款風險分類工作按照上級聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署，我們自_月末起全面開展五級分類工作。幾個月來大家做了大量工作，但仍然有部分信用社對貸款五級分類工作重視程度不夠，工作不認真，以致造成分類認定工作多次反復，增加了工作量。對實行五級分類的意義在這里我不想多說，但有一點我要明確告訴大家，五級分類工作不是臨時性工作，更不是一陣風，而是今后一項長期的貸款管理工作。按照銀監(jiān)局的要求，從明年起，農(nóng)村信用社貸款分類實行雙軌運行

22、，但以五級分類為主，四級分類為輔。從后年起，農(nóng)村信用社正式實行五級分類單軌運行。也就是說，今后五級分類才是信用社使用的分類方法。因此，各社必須高度重視并切實做好五級分類工作，必須嚴格按照_省農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)風險分類操作暫行辦法中規(guī)定的分類標準真實劃分貸款形態(tài)，保證貸款分類真實、認定準確、有關(guān)資料完整、齊全并保持連續(xù)性，各種賬冊要象四級分類的賬表一樣，序時登記、數(shù)字準確、填報及時，為明年工作打好基礎(chǔ)。_月份銀監(jiān)局還要對農(nóng)村信用社五級分類偏離度進行檢查，各社要做好準備。要明確貸款五級分類工作的責任，信用社主任和外勤主任對五級分類工作負責。根據(jù)省聯(lián)社精神，經(jīng)省聯(lián)社和銀監(jiān)局檢查，如果發(fā)現(xiàn)有五級分類偏

23、離度超過_%的信用社，對信用社主任和外勤主任自動免職。(三)大力清收不良貸款，不斷提高資產(chǎn)質(zhì)量要抓住農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的有利時機，全力清收不良貸款。一是要繼續(xù)落實責任人清收不良貸款。對自查自糾中已經(jīng)落實責任人的貸款，要督促有關(guān)責任人在清收期限內(nèi)收回責任貸款。二是在責任人無法落實的前提下，有效實施目標清收。今年聯(lián)社年初制定的不良貸款清收方案不變，考核兌現(xiàn)辦法不變，年末聯(lián)社將按不良貸款凈下降額對基層信用社進行考核，基層社上繳的競賽基金全額用于考核兌現(xiàn)。三是對于釘子戶、賴債戶在借款人或聯(lián)保人確有執(zhí)行能力的情況下，可積極運用法律手段，起訴予以清收。四是嚴控新增不良貸款，對已經(jīng)逾期仍在正?？颇恐泻怂愕牟?/p>

24、良貸款和已經(jīng)轉(zhuǎn)入逾期科目的貸款，在年末前必須全額收回，同時要加大力度收回到期貸款，決不允許出現(xiàn)新的逾期貸款。年末前，正常科目中核算的不良貸款和系統(tǒng)上線后新轉(zhuǎn)入逾期科目的貸款如果不能收回，堅決按省聯(lián)社規(guī)定逐筆追究有關(guān)責任人的責任。五是加強債權(quán)保全工作。對已經(jīng)到期的貸款要及時采取措施進行債權(quán)保全。特別是對責任貸款，信用社現(xiàn)任管理人員負有保全和清收的責任。絕不能因為貸款已經(jīng)落實了責任人，現(xiàn)任管理人員就不負責任，不進行催收和保全。今后如發(fā)生貸款逾期不進行催收或訴訟，造成債權(quán)喪失，要首先追究現(xiàn)任管理人員的責任(現(xiàn)任管理人員包括包片信貸員、外勤主任和信用社主任)。六是加強對已經(jīng)起訴的貸款的管理，對已經(jīng)法院

25、審理判決(或調(diào)解)，債務人不自動履行還款義務的，要及時向法院申請執(zhí)行，絕不能超過申請執(zhí)行期不申請強制執(zhí)行；對已經(jīng)申請執(zhí)行的，要抓緊時間催促法院結(jié)案。對依法訴訟確須收回抵貸資產(chǎn)的，必須先按收回抵貸資產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，向聯(lián)社申請，逐級報上級聯(lián)社審批。嚴禁不經(jīng)聯(lián)社批準，擅自收回抵貸資產(chǎn)，更不準收回抵貸資產(chǎn)不入賬，在賬外核算。今后出現(xiàn)收回抵貸資產(chǎn)不報批、不入賬問題，堅決按上級聯(lián)社規(guī)定對經(jīng)辦人員進行責任追究。年終各社不良貸款的清收和控制效果將作為聯(lián)社考核基層信用社_業(yè)績的一項重要指標。(四)加大資金_力度，努力增加存款資金不足是影響我縣農(nóng)村信用社實現(xiàn)“三年補虧”計劃和未來長期發(fā)展的_。我們今年凈投放貸款_億

26、元，使用拆借資金和支農(nóng)再貸款發(fā)放貸款就達到_億元。我們不妨算一下賬，我們吸收存款的資金成本只有_左右，而我們今年使用拆借資金的加權(quán)平均利率為_。如果我們今年發(fā)放的貸款全部是使用自有資金，那么，我們今年就可以多盈余_多萬元?？梢娛褂貌鸾栀Y金對我們盈余能力的影響程度。另外隨著深化改革的深入，銀監(jiān)部門和人民銀行對農(nóng)村信用社的管理越來越嚴格，存貸比例、資產(chǎn)負債比例受到嚴格限制，人民銀行已經(jīng)明確規(guī)定，對存貸比例超過規(guī)定標準的農(nóng)村信用社，明年不給予支農(nóng)再貸款支持；銀監(jiān)部門對超存貸比例發(fā)放貸款的信用社拆借資金也加以限制。也就是說，如果我們不自己_存款，將來我們不可能得到更多的拆借資金和支農(nóng)再貸款。我們也不能

27、進一步擴大信貸規(guī)模，補虧計劃也只能成為泡影。所以我們必須提高對吸收存款的重視程度，克服依賴拆借資金的思想，千方百計地_資金，增加存款。今年農(nóng)民糧食豐收，糧價上漲、畜牧業(yè)價格回升，農(nóng)民收入較去年有明顯增加。各信用社要抓住旺季有利時機做好資金_工作，重點是存款_工作。要抓住秋冬季農(nóng)民出售農(nóng)副產(chǎn)品之機，千方百計地吸收農(nóng)民的存款。要充分認識到，錯過旺季農(nóng)民手中有余錢這個機會，我們_資金工作的難度就會加大。如果現(xiàn)在農(nóng)民把錢存入其他金融機構(gòu)，明年我們再想把存款挖回來就會難上加難。因此，各社必須切實采取措施做好_資金工作，要發(fā)揮信貸人員走村串戶的優(yōu)勢，主動營銷存款。同時安排好窗口服務，保證存款客戶能夠隨來隨

28、辦業(yè)務，從內(nèi)外勤都真正做到收貸吸儲兩不誤。各社還要充分利用綜合業(yè)務系統(tǒng)上線這一時機，認真做好宣傳，并積極做好域外企事業(yè)及個人客戶的存款營銷工作，動員一切社會力量，挖掘所有可利用的社會資源，想方設(shè)法增加存款。旺季期間，各社要跟蹤好豐年資金流向，開展好_存款小段競賽活動，為今冬明春備春耕生產(chǎn)和明年增規(guī)模、上效益做好資金儲備。截止_月_日，我們各項存款余額151，_萬元，距市聯(lián)社下達的競賽指標還差8，_萬元，到現(xiàn)在還有部分信用社的各項存款余額較年初負增長，這些信用社_要引起重視，要充分利用年末這段時間，采取有效措施做好資金_工作。今年聯(lián)社下達的存款增長計劃不變，各社必須保證完成。(五)加強財務管理，

29、努力增收節(jié)支1、加大收息力度對于當年到期的貸款，確需展期或轉(zhuǎn)貸的，要全額結(jié)清利息。未到期貸款，年末前必須結(jié)清全部利息，做到應收盡收。貸款回收要堅持先收本后收息的原則，決不允許虛收利息或?qū)俦酒谫J款利息轉(zhuǎn)入下年收入。另外，對綜合業(yè)務系統(tǒng)上線后，系統(tǒng)自動生成并計入當期損益的應收利息要在第四季度全部收回，如確實收不回來的逐筆說明原因，報計劃信貸部門確認，經(jīng)財務部門批準后，在年末前全額沖回，年末應收利息科目余額為零。2、加強財務管理為了保證盈余的真實性和實現(xiàn)利潤最大化目標，在_月_日前對今年的利潤指標再進行一次認真測算，特別是貸款收息，要利用核對貸款信息工作的機會，對今年貸款利息收入進行統(tǒng)計，根據(jù)測算結(jié)

30、果，合理控制費用支出，將費用開支壓縮到最低限度。在保證主營業(yè)務收入全額入帳的同時，也要將其他各項收入全額入帳，并對三季度的各項提取進行全面復核，確保準確無誤，保證在核算真實準確的基礎(chǔ)上實現(xiàn)利潤最大化。3、加強現(xiàn)金管理和應收款項的管理在旺季收貸期間，各社要嚴格執(zhí)行庫存限額，合理調(diào)度資金，超過庫存限額要及時上繳。年末前各社要對各種應收款項進行認真清理，除年末前不能結(jié)案的訴訟費或執(zhí)行費外，其他當年墊付的費用一律結(jié)零。4、規(guī)范會計核算行為，加大檢查監(jiān)督力度旺季期間財務部門將組成四個檢查組對各社財務管理及內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行巡回檢查。如檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要嚴肅追究有關(guān)人員的責任。由于綜合業(yè)務系統(tǒng)上線不久，

31、我們的業(yè)務人員對系統(tǒng)功能及操作還沒有完全掌握，各社要根據(jù)本社的業(yè)務量及操作人員的熟練程度，制定嚴密的操作規(guī)程，保證庫存現(xiàn)金及重控憑證每日核對。5、完善績效考核制度，發(fā)揮正向激勵作用各社要按照績效工資試行方案規(guī)定，建立各項績效工資考核兌付臺帳，特別要做好旺季期間貸款績效工資臺帳的記載工作。各社要合理安排人員，績效工資臺賬必須登記準確，保證計提績效工資的依據(jù)真實，兌現(xiàn)公正、公平。同時各社還要根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的股金獎勵辦法及獎勵工資分配指導意見，重新調(diào)整制定本社的獎勵工資分配方案，獎勵工資的分配要向重要的考核指標和重要崗位人員以及貢獻較為突出的員工傾斜，充分發(fā)揮獎勵工資的調(diào)節(jié)作用。(六)積極做好增資擴股

32、工作今年我們沒有按期申請兌付專項票據(jù)。原因是我們的幾項主指標還沒有達到兌付考核標準。其中最關(guān)鍵的問題就是經(jīng)過各項扣減后，我們的資本充足率達不到規(guī)定標準。為了保證明年申請票據(jù)兌付成功，我們必須確保各時點資本充足率均達到規(guī)定標準。由于“三年補虧”計劃的實施，我們較原計劃擴大了貸款規(guī)模，各項貸款余額較原計劃增加了近_億元，因此，加權(quán)風險資產(chǎn)隨之增加，影響了資本充足率。預計_年末資本充足率僅為_%，較上年同期下降_百分點。我們預測的這個資本充足率還是按各社今年能完成最上線的利潤指標，彌補歷年虧損掛帳3，_萬元以后測算出來的，這只是帳面上直觀反映出來的數(shù)據(jù)，如果再考慮票據(jù)兌付時的資本凈額扣減項目，今年年

33、末資本充足率指標就無法達到考核標準。明年年初我們的貸款余額又會迅速增加，資本充足率會更加不足。按照省聯(lián)社總體部署，明年專項票據(jù)必須全部兌付，而今年年末恰恰又是票據(jù)兌付最重要的考核時點。所以資本充足率不足的問題必須在年末前解決。根據(jù)我縣目前的實際情況，提高資本充足率的唯一辦法就是增資擴股。截止現(xiàn)在全轄股本金總額為33，_萬元，其中投資股19，_萬元；資格股14，_萬元。充分考慮票據(jù)兌付考核對資本凈額的扣減項和貸款規(guī)模擴大等因素后，經(jīng)過反復測算，我們要達到票據(jù)兌付考核標準，全轄股本金總額需要凈增加_億元，這就是前幾天聯(lián)社給各信用社下達的招股計劃數(shù)額?？梢姡芊裢瓿山衲甑脑鲑Y擴股計劃，決定著我們明年

34、能否實現(xiàn)票據(jù)兌付，決定著我縣農(nóng)村信用社改革的成敗，決定著我縣農(nóng)村信用社的興衰和全體員工未來的命運。因此，各社必須高度重視增資擴股工作，要把這項工作做為頭等大事來抓。各社要抓住現(xiàn)在居民手中持幣量增加和年末定期存款到期較多的有利時機，利用一切宣傳手段，加大宣傳力度，努力增資擴股。各社在吃透政策和文件精神的基礎(chǔ)上，要把增資擴股的宣傳作為最重要的工作來抓，讓全社會_、關(guān)心，參與信用社改革，積極投資入股，特別是要充分利用好聯(lián)社新出臺的關(guān)于職工吸收股金的考核獎勵辦法，激勵和調(diào)動職工的積極性。此次增資擴股工作意義重大，任務艱巨。各社班子成員要起到模范帶頭作用，不僅要做好職工的思想工作，還要率先垂范，帶頭完成

35、任務。這是對我們干部職工工作能力和對事業(yè)忠誠度的考驗。這一計劃是指令性計劃，是死任務，各社必須確保在_月末前完成。聯(lián)社將把增資擴股計劃完成情況作為年終考核基層信用社班子、特別是_的重要依據(jù)。對年末前不能完成增資擴股任務的信用社，只要沒有極特殊原因，聯(lián)社將對信用社主任予以免職。另外，在我們吸收股金的過程中，還必須高度重視股本金的合規(guī)性。這也是人民銀行及銀監(jiān)會特別_的問題。首先我們股本金借方發(fā)生額大，反映出股本金不穩(wěn)定、退股不符合相關(guān)規(guī)定的問題；其次是投資股股民沒有取得社員資格，體現(xiàn)入股不合規(guī)問題；三是退股的合規(guī)性問題。從我們現(xiàn)在統(tǒng)計的數(shù)字看，全縣投資股中沒有資格股的占_戶，占投資股總戶數(shù)的_%。

36、借方發(fā)生額從票據(jù)認購到現(xiàn)在累計達19，_萬元，占總股本的_%。明年一季度現(xiàn)有的資格股已經(jīng)持滿三年，相當一部分股民可能會提出退股申請，為了防止年初大面積退股，各社必須及早安排部署。關(guān)于投資股持有人沒有資格股的問題，要利用這次招股和明年初辦理股金分紅手續(xù)的有利時機，與股民取得聯(lián)系，補足資格股。(七)進一步拓展中間業(yè)務，確保完成年初計劃指標中間業(yè)務是未來金融業(yè)的一項重要創(chuàng)收業(yè)務。目前先進國家金融業(yè)的中間業(yè)務收入已經(jīng)占到了總收入的一半以上，國內(nèi)各銀行和金融機構(gòu)都在積極開發(fā)和搶_間業(yè)務市場。能否搶_間業(yè)務市場先機，關(guān)系到農(nóng)村信用社未來能否在同業(yè)競爭中占穩(wěn)腳跟。省、市聯(lián)社正是站在這一戰(zhàn)略高度確定的中間業(yè)務

37、發(fā)展規(guī)劃。因此，各信用社一定要提高對開展中間業(yè)務的認識，不能怕麻煩，更不能因為暫時中間業(yè)務收入少而忽視這項工作。要逐步地培育和開拓中間業(yè)務市場。為了讓基層信用社提高對開展中間業(yè)務的重視程度，年初省聯(lián)社規(guī)定今年完不成中間業(yè)務指標的縣聯(lián)社不允許計提獎勵工資。因此，能否完成中間業(yè)務指標關(guān)系到今年職工的切身利益。為此聯(lián)社要求各信用社在年底前要完成年初聯(lián)社下達的中間業(yè)務指標，城區(qū)社和機關(guān)各科室人員要保證在_月末前將中間業(yè)務收入進賬。年末對中間業(yè)務進行考核時，新增計劃按后期貸款實際投放額進行考核。為保證中間業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展，各信用社要在旺季期間做好以下工作：1、做好農(nóng)戶新年度參保的銜接工作旺季期間，各社在

38、收回當年到期貸款和發(fā)放新貸款時，要做好宣傳，避免保期出現(xiàn)空檔，保護投保人的利益，使投保人能夠及時參保。在代理保險業(yè)務的同時，各社要嚴格按照保險公司規(guī)定的短期費率標準執(zhí)行，避免出現(xiàn)因重復收取保險費引起投保人不滿。2、繼續(xù)做好農(nóng)戶貸款保險宣傳工作各社要及時總結(jié)本社轄區(qū)投保人出險理賠情況，以出險獲賠的案例作為宣傳的要點，使投保人理解參加保險對自身利益的保障，3、協(xié)助出險的投保人及時申請理賠各社代理的保險業(yè)務，在得知投保人出險時必須在規(guī)定時間內(nèi)向保險公司報險，各社在宣傳時應向投保人強調(diào)報險時間的重要性，杜絕因報險時間不及時造成保險公司拒賠情況的發(fā)生。在投保人出險后，各社中間業(yè)務負責人員和信貸人員應積極

39、主動幫助投保人取得各種索賠手續(xù)，同時做好登記，并與聯(lián)社業(yè)務拓展部和各保險公司取得聯(lián)系，保證理賠時間。4、加強管理，規(guī)范操作要加強保險單證的管理，嚴格按照重要空白憑證管理的要求進行管理，出入庫及時登記、及時銷號，嚴防單證流失給信用社造成損失。各社在代理業(yè)務過程中，要嚴格按照保險條款的規(guī)定操作，必須堅決杜絕投保人帶病投保現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)信用社代辦人員與投保人惡意串通欺騙保險公司，出現(xiàn)一切后果由責任人自負，同時聯(lián)社將對有關(guān)責任人嚴肅處理。(八)合理安排窗口，加強柜_務由于旺季期間收貸、吸儲業(yè)務集中，所有借款人必須親自到窗口還貸款，信用社內(nèi)勤工作人員和開設(shè)的窗口有限，又加上綜合業(yè)務系統(tǒng)剛剛上線，工作人

40、員業(yè)務操作熟練程度還沒有達到一定水平，勢必造成客戶擁擠，長時間等待還款現(xiàn)象。為了確保旺季工作順利進行，各社要在以下幾個環(huán)節(jié)做好安排：一是必須強化窗口服務，不能因為旺季工作忙而降低服務標準，更不能向客戶抱怨綜合業(yè)務系統(tǒng)暫時存在的一些影響業(yè)務速度的問題。要認真做好正面的宣傳和解釋，用真誠的態(tài)度和良好的服務感動客戶，維護信用社的良好形象。二是合理安排好窗口，要保證有一個窗口能正常辦理吸儲業(yè)務，確保儲蓄窗口不受收貸窗口擁擠的影響，存款客戶能夠隨來隨辦業(yè)務。三是要維護好柜臺外還貸款客戶的秩序，避免出現(xiàn)擁擠現(xiàn)象。四是必要時可由信貸人員與貸戶約定還款時間，避免還款農(nóng)民過度集中。(九)抓好安全保衛(wèi)工作，保證安

41、全經(jīng)營旺季期間現(xiàn)金流動大、庫存現(xiàn)金多，要時刻繃緊安全保衛(wèi)這根弦。一是要加強對要害崗位人員的管理力度，提高職工遵守規(guī)章制度的自覺性。二要強化取送款管理。聯(lián)社取送款的時間、路線必須嚴格保密，確保人款安全。取送款期間一律不得中途就餐，必須待_、款入庫后方可就餐。三是加強值班值宿。進入大量收款期間，各社每天必須有一名主任親自帶班，并保證通訊工具_小時暢通。坐班主任要管好信用社的大門、入戶門和營業(yè)室門這三道關(guān)口，信貸人員需晚上交帳，信用社必須安排專人看好入戶門，杜絕非信用社職工進入營業(yè)室，防止事故發(fā)生。四是要強化安全保衛(wèi)內(nèi)控管理，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和規(guī)章制度。五是加強防火工作。各社要對防火設(shè)施和重點部

42、位進行一次全面檢查，消除消防隱患。六是加大安全檢查力度。聯(lián)社保衛(wèi)部門要有針對性地開展安全保衛(wèi)工作大檢查，及時查補漏洞，消除各種安全隱患，防止事故發(fā)生。七是要落實安全保衛(wèi)責任制。嚴格落實安全保衛(wèi)_負責制，切實履行工作職責，全面防范各類安全案件發(fā)生。(十)強化設(shè)備管理，保證業(yè)務系統(tǒng)暢通綜合業(yè)務系統(tǒng)上線后，各項業(yè)務都在系統(tǒng)上進行。為保證系統(tǒng)運行正常，要求基層信用社人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按業(yè)務操作流程辦理業(yè)務，防止出現(xiàn)差錯影響系統(tǒng)正常運行。如系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)異常要立即向聯(lián)社報告，便于及時向上級主管部門反映，以便及時加以解決。科技部門要認真安排好人員，公開_，保證通訊工具_小時暢通，發(fā)生故障能隨時

43、聯(lián)系上科技人員。要制定切實可行的方案，必須保證在第一時間排除故障，確保設(shè)備_小時運行平穩(wěn)，網(wǎng)絡(luò)暢通。基層信用社要建立設(shè)備管理責任制，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常或故障，要立即向聯(lián)社科技部報告。(十一)繼續(xù)加強黨建精神文明建設(shè)，促進全面工作繼續(xù)堅持抓好黨建促經(jīng)營的方針，旺季期間尤其要加強職工的思想教育、風險教育、安全教育，加強職工對上級各種文件、各種精神的領(lǐng)會學習。同時繼續(xù)推動“新文化工程”，加強對農(nóng)村信用社新標識和綜合業(yè)務系統(tǒng)的宣傳，強化服務禮儀，保證服務質(zhì)量，促進旺季工作的順利完成。五、加強_領(lǐng)導，強化執(zhí)行力(一)加強_領(lǐng)導為加強今年旺季工作的_領(lǐng)導，聯(lián)社成立了_年旺季工作領(lǐng)導小組：組長：黃偉副組長：齊

44、偉、董喜峰、田廣輝、王福堂成員。許尚德、胡為民、周振元、張延忠、吳玉洲、宮革輝、于明岐、冷風雪。成立旺季工作辦公室，設(shè)在計劃信貸部。領(lǐng)導小組具體負責旺季期間各項工作的安排部署及各項工作的檢查和落實。采取領(lǐng)導小組成員包保信用社的辦法，成立四個包保組。具體分工如下：第一組組長：齊偉，成員：胡為民、于明岐。負責濱河、鮑家、前崗、開安、新劉家、合隆、華家、燒鍋、銀河、寶塔等十個單位；第二組組長：董喜峰，成員：吳玉洲、張延忠。負責萬金塔、新農(nóng)、靠山、青山、小城子、黃魚圈、榛柴、高家店、興華、城西等十個單位；第三組組長：田廣輝，成員：周振元、冷風雪。負責柴崗、哈拉海、楊樹林、三盛玉、永安、萬順、農(nóng)安鎮(zhèn)、城

45、發(fā)、匯鑫、站前等十個單位；第四組組長：王福堂，成員：許尚德、宮革輝。負責城郊、三寶、巴吉壘、伏龍泉、新陽、三崗、_、黃龍、匯豐、營業(yè)部等十個單位。各信用社也要成立旺季工作領(lǐng)導_，由_親自負責，對旺季工作做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，將每一項具體工作落實到人，明確責任。(二)嚴肅紀律，強化執(zhí)行力1、堅持實事求是，嚴禁弄虛作假各社要提高對做好今年旺季工作重要性的認識，切實加大旺季工作力度，嚴禁弄虛作假。聯(lián)社相關(guān)科室要加大監(jiān)督檢查和指導力度，督促基層信用社依法合規(guī)開展旺季工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。對于應收而不能收回的貸款，按照風險問責制要求，嚴格追究責任。對于在_年到期貸款回收工作中超權(quán)及違規(guī)

46、進行展期、轉(zhuǎn)貸、以貸收息等弄虛作假的，要依據(jù)問責制規(guī)定追究相關(guān)管理人員及業(yè)務人員的責任。明年_月份起省聯(lián)社將對_年旺季貸款回收情況真實性及合規(guī)性進行專項檢查。2、要進一步做好自查自糾的整改工作今年我們開展了全方位的自查自糾，暴露出一些問題并認真進行了查處。但在縣聯(lián)社檢查和省聯(lián)社對我縣進行檢查時仍然發(fā)現(xiàn)一些我們自查沒有發(fā)現(xiàn)的問題。這說明我們基層的一些同志對自查自糾工作還沒有真正認識到位，還存在不負責任或蒙混過關(guān)的思想，我們的自查工作還有待進一步加強和延續(xù)。我們自查時對過去的問題是不是充分暴露了，自查結(jié)束后又有沒有新的問題出現(xiàn)還有待我們在今后工作中驗證。我希望廣大干部職工要認清形勢，嚴肅對待省聯(lián)社

47、的風險問責制。對自查自糾已經(jīng)暴露出的問題，各單位要督促有關(guān)責任人進行認真整改。限期清收的，要在清收期限內(nèi)收回責任貸款，否則將按規(guī)定對責任人進行處罰；對自查自糾沒有暴露的問題，各社要結(jié)合旺季工作進行認真清理、整改。按照省聯(lián)社精神，“到明年_月末，能夠自查、暴露、解決的問題，省聯(lián)社仍然可以從輕或不做處理”。明年_月份省聯(lián)社將再次_檢查，銀監(jiān)局也要把信用社的案件專項治理工作作為工作重點進行檢查。希望大家把握機會，把違規(guī)違紀問題徹底解決掉。同志們，今年旺季工作標準高、任務重，旺季工作開展質(zhì)量關(guān)系到農(nóng)村信用社深化改革的成敗和“三年補虧”計劃的實現(xiàn)，關(guān)系到信用社未來的發(fā)展前途和命運。2022年主任在農(nóng)村信

48、用社旺季工作會議上的講話（二）同志們：今天在這里召開會議的主要內(nèi)容是研究部署旺季工作，下面我代表聯(lián)社講三點意見。一、前_個月工作簡要回顧今年是深化改革的一年，是農(nóng)村信用社有了歸屬的一年，也是我們實現(xiàn)盈利的第一年。自年初以來，全轄干部職工努力拼博，腳踏實地，各項工作取得了可喜的成績。1、支農(nóng)服務成績顯著?！爸мr(nóng)”服務現(xiàn)在已經(jīng)成為農(nóng)村信用社各項工作的主題，全轄上下一改以往“惜貸、懼貸”思想，不遺余力地加大了信貸支農(nóng)力度，真正做到了“支農(nóng)”服務與自身發(fā)展相結(jié)合。截止_月末，全轄農(nóng)業(yè)貸款累計投放_萬元，同比增加_萬元?！爸мr(nóng)”力度的進一步加大，有效地支持了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，為今年海林市域農(nóng)業(yè)大豐收做出了

49、突出貢獻。2、改革工作進展順利。隨著省聯(lián)社的成立、市聯(lián)社第_屆社員代表大會的召開以及市聯(lián)社新_屆理事會、監(jiān)事會的產(chǎn)生，我們各項工作的開展有了強有力的“后盾”，特別是對深化改革工作更是起到了指導大局的作用。在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在人民銀行、銀監(jiān)局的大力支持下，我們的改革工作進展十分順利，到_月初申請票據(jù)成功，改革進入了票據(jù)發(fā)行后的監(jiān)測考核期。保值貼補的申報工作也得到了很好的落實，順利的通過了省財政專員辦的檢查驗收。3、經(jīng)營目標成績喜人。年初以來，隨著經(jīng)營理念的不斷更新，全轄各地堅持以改革為動力，堅持市場化發(fā)展方向，努力提高經(jīng)濟效益，經(jīng)營工作取得了可喜成績。從一季度起，全轄便有_社、_社_家信

50、用社實現(xiàn)盈余。截止_月末，全轄各項存款余額_萬元，較年初純增_萬元，完成全年計劃的_，各項貸款累計投放_萬元，同比增加_萬元，其中，農(nóng)業(yè)貸款累計投放_萬元。不良貸款較年初下降_萬元，完成全年計劃的_；各項收入_萬元，同比增加_萬元，各項支出_萬元，占全年計劃的_。收支相抵虧損_萬元，同比減虧_萬元。4、內(nèi)控建設(shè)力度加大。自年初開始，從省、市到地方，由銀監(jiān)局到聯(lián)社，都十分重視內(nèi)控制度的建設(shè)。由_月_日全省農(nóng)村信用社案件專項治理工作動員大會，到_月_日，我們召開了案件專項治理總結(jié)會。歷時二個月的時間，迎接了三次案件專項治理檢查。同時，省、市聯(lián)社先后出臺了_省農(nóng)村信用社人員違規(guī)行為處理暫行辦法、_市

51、農(nóng)村信用社領(lǐng)導干部信訪接待日制度等一系列內(nèi)控制度。案件專項治理工作的開展，各項規(guī)章制度的建全，對檢查出來的問題及的總結(jié)和整改，對_全轄各項業(yè)務工作及內(nèi)控制度的建設(shè)起到了很好的推動作用，有效的防范了案件的發(fā)生。今后聯(lián)社對全轄干部職工的行為進行全面考核，發(fā)現(xiàn)問題嚴格按照省聯(lián)社出臺的處理辦法執(zhí)行。二、認清形勢、抓住機遇，真正邁好扭虧增盈第一步今年旺季工作的有利形勢諸多。一是從全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況上看。除個別地區(qū)、個別產(chǎn)業(yè)受災外，農(nóng)業(yè)及主導產(chǎn)業(yè)已實現(xiàn)豐產(chǎn)豐收。而國家對農(nóng)村的優(yōu)惠政策、方針，也得到了很好的落實，農(nóng)民的負擔不斷減輕，農(nóng)民的收入必將穩(wěn)步增加。二是從深化改革和強化管理上看。省聯(lián)社的成立、市聯(lián)社

52、新_屆理事會、監(jiān)事會的產(chǎn)生。使農(nóng)村信用社的管理工作逐步走上了正軌。農(nóng)村信用社改革的不斷深入，國家扶持政策的到位，勞動用工機制的改革，都給全轄干部職工增添了動力，帶來了活力。三是從自身經(jīng)營上看。今年我們接收了工行_分理處，使可用資金增加了_個億，再加上各項存款增長的_個億，我們的資金_工作不存在以往的壓力。在貸款發(fā)放工作上，一改往年春放秋收冬不貸的模式，允許發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款和存單質(zhì)押貸款，這對今年的利潤計劃的完成起到了積極推進作用?？傊衲晖竟ぷ鞯男蝿輰ξ覀儗崿F(xiàn)全年各項工作目標十分有利，各社要認真形勢、抓住機遇，算清自已的帳，提前預算出今年的收息額，以確保今年收貸收息工作的完成。三、旺季工作的主要

53、任務和措施今年旺季工作的任務是。依照年初制定的工作目標，任務不減、目標不變，各項存款凈增_億元，不良貸款純下降_萬，當年到逾期貸款要_收回，利息收入實現(xiàn)_萬元，營業(yè)費用控制在_萬元以內(nèi)，全轄實現(xiàn)軋差盈余_萬元。盈余社達_個，占全轄總社數(shù)的_。旺季期間，全轄工作重心轉(zhuǎn)移到“三收”工作上來，各項工作的開展都要以實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標為核心。在完成經(jīng)營目標的同時，我們要特別注意各項數(shù)據(jù)的考核工作，堅決禁止與專項票據(jù)考核相抵觸的數(shù)字、報表出現(xiàn)，那個單位、那個部門出現(xiàn)問題，聯(lián)社必將追究有關(guān)責任人責任。為了保質(zhì)保量地完成好上述任務，我們必須做好以下幾個方面：1、加大_資金力度，存款工作不松懈從_月末_市農(nóng)村信

54、用社各項存款執(zhí)行情況表上看，_已完成全年任務的_，名列第一名。成績是可喜的，但是，我們也應該看到，在上升的存款數(shù)字里面，有_個億是工行_分理處劃轉(zhuǎn)過來的，如果扣除這部分，我們僅完成全年任務的_，完成當月任務的_。也就是說，沒有這_個億，我們?nèi)径饶┑娜蝿者€沒有完成。因此，我們在_資金工作上，還要下功夫，決不能有任何松懈。如今省聯(lián)社正在積極運作“財政涉農(nóng)資金歸口農(nóng)村信用社”，我們也要不等不靠，積極與地方財政溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步抓好落實。同時，進一步做好存款營銷工作。俗話說，誰掌握時機，誰就掌握了主動權(quán)。只有主動搶市場、占份額、多吸儲，才能掌握明年資金工作的主動權(quán)。我們要抓住農(nóng)副產(chǎn)品銷售、年終歲尾市場興旺的有利時機，積極開展存款營銷大會戰(zhàn)，確保存款工作再登新臺階。2、搶前抓早，算清額度，確保收貸收息工作完成今年各項貸款投放量大、面廣，能否足額收回，直接關(guān)系到我們能否實現(xiàn)盈利_萬元的目標，也關(guān)系到明年支農(nóng)資金實力，所以我們提出：當年到期農(nóng)業(yè)貸款要_收回，同時上年下甩的農(nóng)業(yè)貸款有條件的要全額收回，不能全額收回的，必須收回_以上，達不到以上條件的明年貸款時要區(qū)別對待，對其它貸款要收回到逾期的_，做到應收盡收，絕不允許緩收、不收。不允許搞數(shù)字游戲，對于必須進行形態(tài)調(diào)整的，要上報聯(lián)社，經(jīng)過審批后再進行上報。一是搞好調(diào)查，做好收貸前各項準備工作。旺季工作前期，各地要_人力搞好貸款回收的