2022年企業(yè)人事管理演講稿

1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年企業(yè)人事管理演講稿大家好！各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在這燦爛熱烈、多姿多彩的夏季，我作為一名普通的人事員在這里發(fā)言既覺得十分榮幸，又感到惶惶不安。我知道，許多優(yōu)秀的老員工為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)青春和汗水職員我望塵莫及。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們表示衷心的感謝！謝謝你們_年來對(duì)我工作的支持、關(guān)心和厚愛！今天我發(fā)言的題目是：懷感恩之心，譜人事管理之歌。有一種美德，值得你用一生去珍視，它是結(jié)草銜環(huán)，是滴水之恩涌泉相報(bào)它叫做“感恩”；有一種執(zhí)著，需要付出艱辛的勞動(dòng)和心血汗水，需要不求回報(bào)地?zé)o私去追求-它叫做“奉獻(xiàn)”。我自己是一個(gè)涉及企業(yè)人事管理崗位不久的企業(yè)人事員。入行_年，我

2、學(xué)會(huì)了用感恩之心，傾情于企業(yè)人事管理這塊熱土。我告別溫馨的家庭和美麗沒有風(fēng)浪的象牙塔，帶著一篇_如何加強(qiáng)企業(yè)職工人事管理之握見的文章，與初生牛犢不怕虎的傻勁，接受了企業(yè)面試領(lǐng)導(dǎo)的篩選，幸運(yùn)的站在了企業(yè)人事管理部人員的位置上。我渴望在搏擊立身、建設(shè)企業(yè)精品的戰(zhàn)鼓聲中，參進(jìn)自己的一個(gè)音符，于是我走進(jìn)了這清新透明、秀麗如畫的企業(yè)。因?yàn)檫x擇，我義無反顧，因?yàn)闊釔郏壹で楦呖?。剛開始當(dāng)上企業(yè)人事員的時(shí)候，我滿懷熱情，一周時(shí)間里，我夜以繼日，翻閱完公司人力資源所有的檔案資料；每天我堅(jiān)持深入一線，參加每個(gè)班組的工作例會(huì)，了解職工思想動(dòng)態(tài)，收集他們的呼聲，及時(shí)解決個(gè)別性問題，歸納和匯報(bào)共同的反映。不到一個(gè)月的

3、時(shí)間，我熟悉了所有員工的檔案資料、社會(huì)背景和家庭狀況，并當(dāng)面能叫出一百多名在職員工的名字。全面掌握了企業(yè)在人員品質(zhì)、職工隊(duì)伍、服務(wù)流程、制度建設(shè)、營(yíng)銷策略等方面所具有的優(yōu)勢(shì)和存在的問題、不足，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)公司進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì)與瓶頸。撰寫了企業(yè)人事管理現(xiàn)狀及對(duì)策和企業(yè)總體人事狀況分析及建議兩篇調(diào)研文章。我以為這就是人事管理的重點(diǎn)所在，我以為單純的紙上了解與掌握就是我作為人事員工作的全部。隨著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)我的觀點(diǎn)是十分片面的，人事管理工作，不像想象中的那么簡(jiǎn)單。由于企業(yè)人事變動(dòng)比較大和職工與企業(yè)的隸屬關(guān)系的變更頻繁，員工隊(duì)伍身份差異，結(jié)構(gòu)不合理，思想比較混亂，新進(jìn)人員服務(wù)的意識(shí)淡薄，與企業(yè)高素

4、質(zhì)人才水平有一定的差距。加上我剛剛涉及人事管理方面不是很久，經(jīng)驗(yàn)不豐富，工作中沒有抱著誠(chéng)摯的心態(tài)與其他同事搞好工作關(guān)系，在人事管理上出錯(cuò)的原因大部分是與其他年老的職員之間配合不好導(dǎo)致的工作失誤。出現(xiàn)問題后，我有過氣餒，工作低迷沮喪，帶著情緒上班的結(jié)果必然是做不好工作，領(lǐng)導(dǎo)了解到這樣的情況后，積極找我談話，他告訴我工作中只要抱著感恩的心就能把工作做好。其他同事也紛紛鼓勵(lì)我，作為人事員，我感到肩上所擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。領(lǐng)導(dǎo)的重視，同事的關(guān)懷，責(zé)任的驅(qū)使，我沒有理由不傾情于人事員這個(gè)崗位工作。在往后的人事管理工作中，我秉持著感恩的心、站在他人立場(chǎng)看問題的工作處理態(tài)度，始終傾聽他人的心聲，不管是不是自己職

5、責(zé)內(nèi)的事全力去參與。對(duì)于自己的本職工作，不敢有絲毫的懈怠。_年年底，我不小心腳被燙傷，正值我們進(jìn)行核編定崗、人員優(yōu)化組合、撰寫下一年度薪酬方案階段，我不能請(qǐng)假，忍著傷痛，克服行動(dòng)不便的困難，堅(jiān)持上班，待順利完成工作時(shí)，傷口已惡化，紅腫得無法上班，后整整治療了一周時(shí)間才治愈重返工作崗位。公司對(duì)職員工進(jìn)行培訓(xùn)我也從來不會(huì)落下，我認(rèn)真去學(xué)習(xí)，應(yīng)用到工作中去。實(shí)踐證明，我用感恩之心，堅(jiān)守著自己的秉性，工作就能卓越！發(fā)號(hào)施令，不如身體力行；指手畫腳，不如帶頭示范。做人事員，要常有律己之心，因?yàn)榧s束自己比管好別人更難、更重要。工作的規(guī)范和制度的遵守，要求人事員必須做到以身作則，我_年來養(yǎng)成的工作習(xí)慣是上班

6、時(shí)盡量做到第一個(gè)簽到，在企業(yè)我堅(jiān)持趕上一線最早上班的員工。氣度決定高度。在人事工作中，仍然免不了有時(shí)候因?yàn)楣ぷ魃系氖虑榕c其他員工有過摩擦，有一次，我明明把已經(jīng)完成的工作任務(wù)交給了一名老員工，并且與他說明了已經(jīng)交到他手上請(qǐng)核實(shí)。但是由于工作量的增多，該名老員工一時(shí)忘記了這件事情，竟然質(zhì)疑我拖延交工作任務(wù)，工作能力低下。在相對(duì)的過程中，我以感恩的心為準(zhǔn)則，耐心解釋，和顏相待，把委屈藏在心里，自我調(diào)整心態(tài)，因?yàn)槲叶?，人的思想觀念轉(zhuǎn)變、綜合素質(zhì)提高的艱巨性，只有慢慢地浸潤(rùn)和渲染，水滴石穿，我請(qǐng)他回去認(rèn)真回想下，我確實(shí)已經(jīng)遞交給她工作任務(wù)了。后來該名員工自己找到了，向我說抱歉。我用感恩之心，承接了無言

7、的回報(bào)。我也清楚地知道，在人事管理這個(gè)天地里，不是每一次的開墾和播種都能收獲喜悅與希望。每當(dāng)加班，父母打電話詢問我什么時(shí)候回家的時(shí)候，我都有一種深深的歉疚；每當(dāng)我深夜歸屋，看到熱好的飯菜仍留在飯桌上時(shí)候，我都有一種莫名的酸楚；然而我明白只有對(duì)工作的熱忱與對(duì)企業(yè)的盡心，做到全力以赴才能不辜負(fù)著年輕的歲月。在未來的日子里，我會(huì)常常提醒自己要懷有一顆感恩的心，向更多優(yōu)秀的老員工學(xué)習(xí)，為企業(yè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。我的演講結(jié)束了，謝謝大家！2022年企業(yè)人事管理演講稿（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁。大家好。本人叫_，今年_歲，_黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)

8、境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我_年_月畢業(yè)于_學(xué)校路橋工程專業(yè)，_年元月至_年_月在_縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;_年_月至_年_月在_公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測(cè)設(shè)及施工等;_年_月至_年_月在_公路局教育科(_公路局職工學(xué)校)任教員，_年任教育科副科長(zhǎng);主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn)，_部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。_年_月至_年_月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)

9、責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、_千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;_年_月到公司人力資源部，主要工作是對(duì)縣公司_領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的_?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和_實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、

10、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功，我將以部門副職的職責(zé)_開展公司人力資源部的工作。一、首先要加強(qiáng)學(xué)_與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好_的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做

11、好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司_，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司_領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬