醫(yī)院放射科工作計(jì)劃

1、醫(yī)院放科作計(jì)劃醫(yī)院放射科工作計(jì)劃放射科 20 xx 年工作計(jì)劃充滿期待的 20 xx，在院領(lǐng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在過去一年醫(yī)院各科室的大力 支持下我科室同志將同心合力堅(jiān)持以病人為中心提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的目 標(biāo)，現(xiàn)將 20 xx 年工作規(guī)劃如下：一.堅(jiān)持貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。二.加強(qiáng)科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程體人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操 作、科室各種資料管理有條有序、資料完整、并做好設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)。三.努力鉆研業(yè)務(wù) :室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué) ,力提高自 己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷更新知識(shí)提高技術(shù)水平著重討論疑難片的診 斷,不斷提高全科人員的診斷水平。四.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):大力發(fā)揚(yáng)

2、白求恩精神強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建 設(shè)、發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)、時(shí)刻為 病人著想、不與病人爭(zhēng)吵、做到耐心解釋、盡量提前為病人發(fā)診斷報(bào)告，全科人 員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、不遲到、不早退、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、互 學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作。五.進(jìn)一步提高整體業(yè)務(wù)水平，提高診斷符合 ,低漏診率。六 .把好質(zhì)量 關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益 :新的一年,要堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān)，積極創(chuàng)收，提高經(jīng)濟(jì)效益、力 爭(zhēng)照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。七.加強(qiáng)疑難病例追蹤和隨訪以及專業(yè)雜志的閱讀，掌握專業(yè)新動(dòng)向。 八.20 xx 年是充滿期待的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本院職工的大力努力爭(zhēng)取上二級(jí)甲

3、等醫(yī)院我科室全體人員做為其中的一份子全身心的投入到 創(chuàng)二甲的工作中，不怕辛苦、努力工作，讓醫(yī)院的明天更美好！放射科二一三年一月二十一日擴(kuò)展閱讀：放射科 年工作計(jì)劃放射科 20 xx 年工作計(jì)劃醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對(duì)疾病的定位和定性方面1能起到了決定性的作用CT、數(shù)字胃腸，尤其是介入放射對(duì)疾病集診斷與治 療為一體放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可 比擬的重要作用隨著信息技術(shù)數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟為數(shù)字影像 醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間，今年我院放射科引進(jìn)日立 DR 拍片機(jī)、日立 24 排螺旋 CT 和基于醫(yī)院 PACS 系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)我院放射科面臨著前

4、所未有的挑戰(zhàn)放 射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。一、科室主任轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)出擊，提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力科室主任身先士卒注重管理知識(shí)的積累認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)同時(shí)加強(qiáng)科室管 理借鑒和參照先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)工作方法和管理技巧極創(chuàng)建與患者的和諧、 與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會(huì)的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié)，做到互相尊 重、互相配合，識(shí)大體、顧大局，改變觀念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)出擊，形成團(tuán)隊(duì) 精神，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二、加強(qiáng)科室規(guī)范化管理1.分組管理爭(zhēng)取將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成 組普放診斷組放技術(shù)組、 CT 組，每組設(shè)組長(zhǎng)一名，明確職責(zé)，具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并帶領(lǐng)本 組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)提

5、高業(yè)務(wù)水平在保證各組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下實(shí)行不同 影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng)達(dá)到影像醫(yī)學(xué) “一專能”的目標(biāo)根據(jù)科室需要增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé) 科室對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備電腦網(wǎng)絡(luò)影像診斷工作站的一般性維護(hù)以及技 術(shù)性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神結(jié)合本科室實(shí)際情況確職 責(zé)，建立各考核機(jī)制，建立和完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度。制定放射科質(zhì)量管理 放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)管理制度機(jī)器操作規(guī)程 及技術(shù)操作規(guī)程規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則等一系列規(guī)章制度加強(qiáng)機(jī)器設(shè) 備的維護(hù)和保養(yǎng)制放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)片包干，

6、責(zé)任到人。3.影像資料數(shù)字化管理（1）將放射科采用我科計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將所有資料進(jìn) 行整理刻錄成一級(jí)光盤進(jìn)行歸檔作為原始資料保存供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時(shí)的查閱將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來對(duì)于有手2術(shù)病理證實(shí)的陽性資料分別刻錄成二級(jí)光盤作為科研和院內(nèi)外會(huì)診之用顯著 提高了影像資料存檔的管理水平射科所有診斷報(bào)告書寫均在影像工作站 和激光打印機(jī)上完成影像診斷報(bào)告更規(guī)范更清晰精心設(shè)計(jì)制作報(bào)告系統(tǒng)中 的模塊功能，使診斷醫(yī)師將更多的時(shí)間和精力用于分析影像而不是書寫報(bào)告上。 同時(shí)每一份診斷報(bào)告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽方可正式發(fā) 出科影像資料數(shù)字化大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本

7、， 圖像可以永久存儲(chǔ)和直接調(diào)用提高了管理效率和工作效率合理的數(shù)字化 放射科資料管理有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管 理水平的提高，可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、實(shí)行科內(nèi)績(jī)效，全面提高科室人員積極性積極支持配合醫(yī)院績(jī)效分配改革工作大膽進(jìn)行科內(nèi)績(jī)效再分配全 科明確各自的工作職責(zé)和范圍科室內(nèi)部分配實(shí)行“多勞多得績(jī)效優(yōu)先兼顧 公平”的原則同時(shí)向醫(yī)療險(xiǎn)責(zé)任大科技含量高工作量大傾斜并與職務(wù)、 職稱掛鉤績(jī)效分配更趨合理科主任在分配中處于關(guān)鍵的位置制定出穩(wěn)定的 分配細(xì)則每一位科室人員都有相對(duì)應(yīng)的績(jī)效分配系數(shù)適度拉開檔次保證科 室的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性分配

8、標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定原 則上不再更改，嚴(yán)禁分配上的任何隨意行為。四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量及放射診療質(zhì)量管理樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)力弘揚(yáng)白求恩精神職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)， 發(fā)揚(yáng)救死扶傷治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)牢固樹立“以病人為中心切為了病人、 一切服務(wù)病人”的服務(wù)理念創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境改善服務(wù)態(tài)度堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核 兌現(xiàn)制度建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案日?？己伺c當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤年度考核與 崗位職責(zé)和職稱晉升掛鉤從而改善個(gè)別人員服務(wù)活動(dòng)中對(duì)病人生冷硬頂、 推現(xiàn)象全科人員必須做到文明禮貌服務(wù)時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除 病痛，不與病人爭(zhēng)吵，不得隨意訓(xùn)斥病人，做到耐心解釋，盡量提前為病人發(fā)診 斷報(bào)告，滿足病人迫切就診的需

9、求。五、嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度。全科人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，不脫崗，工作 認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高3專業(yè)技術(shù)水平要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法細(xì)心閱片嚴(yán)格 按影像診斷報(bào)告書寫規(guī)范規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書寫內(nèi)容必須 客觀地反映其變化符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求包括患者一般資料檢查名 稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報(bào)告醫(yī)師簽名及 科主任審核天早晨由科主或診斷組組長(zhǎng)組織讀片班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容， 挑選一天中一些疑難的典型的或具有教學(xué)意義的病例收集些病例的病史資料 及各種影像檢查的信息，讀片時(shí)值

10、班醫(yī)師匯報(bào)病史、分析影像，得出初步結(jié)論， 上級(jí)醫(yī)師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行 診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對(duì)定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對(duì)照討論會(huì)并 記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù)，確保 片質(zhì)量，每日統(tǒng) 計(jì)重照照人次或部位及廢數(shù)量實(shí)際發(fā)生額與工作量的比率計(jì)算百分比。 每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評(píng)優(yōu)質(zhì)片率廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定并定期組織廢片分 析討論會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)落實(shí)改進(jìn)措施醫(yī)院放射科人才培養(yǎng)對(duì)于影像學(xué)科的發(fā)展 非常重要，應(yīng)常抓不懈，主要措施有強(qiáng)調(diào)以患者為中心，培養(yǎng)良好的醫(yī)德 醫(yī)風(fēng)）相對(duì)固定，定期輪轉(zhuǎn)，力爭(zhēng)掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識(shí)，做到“一 專多能”，同時(shí)根據(jù)

11、科室人員特長(zhǎng)，選派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)、 新項(xiàng)目，帶動(dòng)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展重視科內(nèi)讀片會(huì)，鼓勵(lì)要求年輕的同志參加 再教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)歷和學(xué)習(xí)新的知識(shí)。六、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，積極維護(hù)和諧的醫(yī)患關(guān)系。患者的接診登記是我科接診的第一個(gè)環(huán)節(jié)這一環(huán)節(jié)做好了病人就診的整 個(gè)過程就會(huì)輕松愉快對(duì)醫(yī)生的滿意度因此也提高很多一方面服務(wù)態(tài)度非常 重要；另一方面，了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求，弄清楚所檢查項(xiàng)目、 部位、方法及病情的輕重緩急，盡快安排危急重患者檢查，再補(bǔ)辦手續(xù)，贏取救 治時(shí)間隨時(shí)與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系同時(shí)也要理解其他就診患者的迫切心情體 諒患者的焦慮和不安做好安撫工作注意維護(hù)患者的人格和自

12、尊掌握溝通的 技巧，有針對(duì)性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過 1h、急診 30min 內(nèi)出具診斷報(bào)告；對(duì)于必須討論會(huì)診的疑難病例，向患者解釋說明，取得諒解，推遲取結(jié)果，最遲不超過 ，以最大限度保證診斷的準(zhǔn)確性?？傊訌?qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理的目的只有一個(gè)就是醫(yī)療安全首先必須提高醫(yī)務(wù)4人員依法行醫(yī)的意識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范切實(shí)做到醫(yī)院各 項(xiàng)核心制度的認(rèn)真落實(shí)另外很重要的一點(diǎn)就是改善服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)溝通將潛 在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)減少醫(yī)療糾紛是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作需 要不斷強(qiáng)化警鐘長(zhǎng)鳴要求我科人員要具有高度的責(zé)任心確保醫(yī)療安全和醫(yī) 療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。七、積極推行科室設(shè)備介紹及業(yè)務(wù)宣傳要使新