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人事部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表姓名：部門(mén)：職務(wù)：考核日期：自評(píng) 直接上級(jí)評(píng)分考核指標(biāo)kpi建立、完善各崗位職責(zé)明確的職位說(shuō)明書(shū)招聘計(jì)劃完成率考核期內(nèi)制定并實(shí)行相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)100%考核期內(nèi)績(jī)效考核計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)到100%考核期內(nèi)薪酬調(diào)查方案提交及時(shí)率達(dá)100%考核期內(nèi)企業(yè)員工任職資格達(dá)標(biāo)率達(dá)90%理順、完善員工勞動(dòng)關(guān)系管理;新員工試用考核管理考核期內(nèi)部門(mén)員工績(jī)效考核平均得分在90分以上是否正確理解和消化業(yè)務(wù)指示或方向?履行當(dāng)中?認(rèn)識(shí)并分析問(wèn)題的原因時(shí)，具備多少邏輯性和科學(xué)性?根據(jù)對(duì)問(wèn)題或狀況的正確認(rèn)識(shí) , 能夠總結(jié)出符合現(xiàn)實(shí)之結(jié) 3%論的能力能否正確理解上司的指示或命令，導(dǎo)出解決方案?對(duì)突發(fā)或復(fù)雜困難的事件，是否也能夠作出恰當(dāng)?shù)呐袛?是否具備在開(kāi)展業(yè)務(wù)中，探討各種對(duì)策、預(yù)測(cè)結(jié)果，從而系統(tǒng)地提出達(dá)成目標(biāo)的方法、程序及手段之能力?活用所收集的情報(bào)，能否提出解決問(wèn)題的具體方案?迅速?zèng)Q定目標(biāo)達(dá)成可行性方向 ,使用最佳方法,在規(guī)定期限 3%內(nèi)達(dá)成目標(biāo)的能力在困難的情況下,是否也完成了所賦予的目標(biāo)?是否通過(guò)賦予每個(gè)成員動(dòng)力，使組織富有生命力懷有多少熱情投入業(yè)務(wù)?了解并遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程服從上級(jí)的工作指示或任務(wù)安排在無(wú)上級(jí)監(jiān)督的情況下，能穩(wěn)定的開(kāi)展工作，保持工作質(zhì)量是否嚴(yán)格遵守工作時(shí)間?在工作時(shí)間里是否熱衷于工作?是否有隱瞞或歪曲事實(shí)行為?計(jì)劃積極地實(shí)行?下屬培育計(jì)劃是否實(shí)行得很好，從而

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