2022年做大做強(qiáng)本土企業(yè)發(fā)言稿

1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年做大做強(qiáng)本土企業(yè)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好，本土企業(yè)作為一種特殊的產(chǎn)業(yè)_形式，顯示出了強(qiáng)大的生命力和經(jīng)濟(jì)活力，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，現(xiàn)就結(jié)合部門職責(zé)對(duì)本土企業(yè)的發(fā)展情況及建議談一下看法。一、基本情況大多數(shù)本土企業(yè)是在艱苦條件下成長(zhǎng)起來(lái)的，企業(yè)正從發(fā)展初期向中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展，具有強(qiáng)大的生命力和經(jīng)濟(jì)活力。但本土企業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有得到足夠的重視，受到各種客觀條件的限制，企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重受限，面臨不少問(wèn)題。(一)我縣大多數(shù)本土企業(yè)規(guī)模不大，進(jìn)入壟斷性行業(yè)的難度大，一般從事的是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，抵抗經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的能力較弱。其所從事行

2、業(yè)大多為傳統(tǒng)制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏資源優(yōu)勢(shì)。部分企業(yè)并未形成正確的環(huán)境保護(hù)觀念，過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益和成本投資，對(duì)于無(wú)直接經(jīng)濟(jì)收益的環(huán)境保護(hù)及其管理工作而采取忽視的態(tài)度、環(huán)境保護(hù)管理制度不完善、環(huán)保設(shè)備隊(duì)伍技術(shù)落后，難以節(jié)能減排。(二)我縣逐步形成了三大特色產(chǎn)業(yè)集群。一是家具制造，有_家，主要分布在_辦事處。二是木材加工，全縣板材加工企業(yè)有_家，主要分布_。三是廚具制造，_家。這些企業(yè)手續(xù)基本不齊全，用地多為農(nóng)業(yè)用地，無(wú)法辦理環(huán)保等相關(guān)手續(xù)。在清理、整治“散亂污”行動(dòng)中，因“散亂污”被取締近一半。(三)我縣工業(yè)園區(qū)稀少，多數(shù)工業(yè)園區(qū)沒(méi)有任何手續(xù)，缺少規(guī)劃、環(huán)評(píng)，導(dǎo)致按規(guī)定

3、要求必須進(jìn)園的建設(shè)項(xiàng)目無(wú)法落地。如何解決好這些問(wèn)題將關(guān)系到整個(gè)本土企業(yè)的做大做強(qiáng)。為此，提出如下建議：二、工作建議(一)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)服務(wù)。落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持把做大做強(qiáng)本土企業(yè)的工作扛在肩上、放在心上、抓在手上，真正做到主動(dòng)部署、主動(dòng)上門、主動(dòng)協(xié)調(diào)。_中小企業(yè)的成長(zhǎng)，完善助推本土企業(yè)發(fā)展的服務(wù)體系，促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)作配套。特別是在產(chǎn)業(yè)鏈延伸、拉長(zhǎng)過(guò)程中，要加大對(duì)成長(zhǎng)性強(qiáng)的中小企業(yè)的扶持力度。避免企業(yè)走彎路、誤時(shí)機(jī)，最大程度節(jié)省了企業(yè)的運(yùn)行成本。(二)補(bǔ)齊發(fā)展短板，適應(yīng)環(huán)保新常態(tài)。引入新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。加強(qiáng)環(huán)保與能源、旅游等經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)業(yè)的深度融合，優(yōu)先選擇國(guó)家支持的新

4、興產(chǎn)業(yè)、占地面積小和資源消耗少的發(fā)展項(xiàng)目。推動(dòng)企業(yè)淘汰燃煤鍋爐進(jìn)行煤改氣，積極推行超低排放改造，對(duì)重點(diǎn)、綠色項(xiàng)目開(kāi)辟“快速通道”，支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，幫助項(xiàng)目孵化、落地、壯大、成熟，直至走向全省乃至全國(guó)。(三)創(chuàng)新理念，匯聚經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)能。對(duì)當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)，對(duì)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行優(yōu)化完善，科學(xué)確定各種規(guī)劃區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施空間布局和建設(shè)時(shí)序。加快工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評(píng)手續(xù)報(bào)批，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)成片化集聚發(fā)展。加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施保障，解決水、路、電等設(shè)施問(wèn)題，吸引企業(yè)入園生產(chǎn)，形成行業(yè)集聚，加快產(chǎn)業(yè)融合，統(tǒng)籌配臵生產(chǎn)要素，提高資源利用效能，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃“一張圖”、建設(shè)

5、“一盤棋”。(四)消除束縛，簡(jiǎn)化審批。消除阻礙企業(yè)做大做強(qiáng)的因素，能減則減，能改則改，能廢止的要廢止，抽掉舊產(chǎn)能的“釜薪”，使企業(yè)快速向新動(dòng)能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換。在提高行政審批服務(wù)效能方面，要在審批環(huán)節(jié)適應(yīng)新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域市場(chǎng)主體變化快、業(yè)態(tài)新、規(guī)模小等特點(diǎn)，及時(shí)簡(jiǎn)化審批流程，提高行政審批效能。(五)優(yōu)化和完善促進(jìn)各類企業(yè)快速發(fā)展的政策環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。一是為本土企業(yè)發(fā)展提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。對(duì)外來(lái)企業(yè)和本土企業(yè)一視同仁，對(duì)外商外資企業(yè)給予的政策傾斜和優(yōu)惠條件，同樣也應(yīng)該適用于同質(zhì)同類的本土企業(yè)。同時(shí)，將本土企業(yè)名優(yōu)特產(chǎn)品納入政府采購(gòu)目錄，在技術(shù)、服務(wù)等指標(biāo)滿足采購(gòu)需求前提下，優(yōu)先選擇本土中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)用

6、于政府投資建設(shè)的項(xiàng)目。二是制定專項(xiàng)培訓(xùn)政策，力爭(zhēng)在本土人才培訓(xùn)的對(duì)象上實(shí)現(xiàn)全覆蓋，主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)校的合作，積極探索政府、高校、企業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“四位一體”的人才培育培訓(xùn)新模式，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。(六)提供資金扶持、優(yōu)化融資環(huán)境。2022年做大做強(qiáng)本土企業(yè)發(fā)言稿（二）如何做大做強(qiáng)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的一種行業(yè)，從我們現(xiàn)在的實(shí)際角度出發(fā)。首先我們是國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)，我們有著強(qiáng)而有利的社會(huì)地位和條件。其次國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)，是一個(gè)讓人可以依賴的企業(yè)。再次我們有著延長(zhǎng)集團(tuán)公司以及延長(zhǎng)股份有限公司這樣的強(qiáng)大后盾。除了這些先決的條件外，我們還需要優(yōu)越的技術(shù)、人才、設(shè)備等條件。比如：1、一個(gè)好的決策團(tuán)隊(duì)。想要

7、一個(gè)好決策團(tuán)隊(duì)，就需要來(lái)自社會(huì)各方面的信息，掌握信息就好比掌握了一把有利武器。首先我們必須以政府部門戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其次我們需求大量其它信息。對(duì)于房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)信息就是財(cái)富，信息就是房地產(chǎn)企業(yè)生命中重要一部分。2、一套完整的管理制度。一套完善的管理制度是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)的規(guī)范，詳細(xì)明確部門的權(quán)限和權(quán)力，詳細(xì)明確了每個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，可以使得工作的效率極大的提高。這也是一個(gè)好的企業(yè)所必備的基礎(chǔ)。3、現(xiàn)代化的專業(yè)技術(shù)人員。一個(gè)規(guī)模比較大的房地產(chǎn)企業(yè)，各類技術(shù)人才是必不可少的，具有專業(yè)素質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員是必備的。專業(yè)技術(shù)人員的必備是企業(yè)的基礎(chǔ)，只有將基礎(chǔ)夯實(shí)企業(yè)才有可能真的變大變強(qiáng)。4、現(xiàn)代化的設(shè)備及其工程軟件。21世紀(jì)_年代是數(shù)字的年代，從最常見(jiàn)的辦公自動(dòng)化軟件外，如：預(yù)算有廣聯(lián)達(dá)軟件、財(cái)務(wù)有電算化軟件、工程技術(shù)outcad制圖軟件、生產(chǎn)運(yùn)行mes系統(tǒng)軟件、市場(chǎng)營(yíng)銷有市場(chǎng)營(yíng)銷模擬軟件等等現(xiàn)代化的軟件。對(duì)于一個(gè)想做大做強(qiáng)的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是不可缺少現(xiàn)代化軟件。5、熟悉業(yè)務(wù)流程。做大做強(qiáng)企業(yè)熟悉流程也是必備的，比如房地產(chǎn)開(kāi)部分流程：一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究階段的法律程序：1、選定項(xiàng)目，簽定合作意向書；2、初步確定開(kāi)發(fā)方案；3、申報(bào)規(guī)劃要點(diǎn)；4、申報(bào)、審批項(xiàng)目建議書；5、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；6、申報(bào)、審