全部應(yīng)急預(yù)案

1、六甲寶華華寺講經(jīng)經(jīng)堂工程程防洪防汛應(yīng)急預(yù)案編制人（安全技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人）：審核人（項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理）：審批人（總工）：昆明宏成成建筑經(jīng)經(jīng)營(yíng)有限限公司寶華寺項(xiàng)項(xiàng)目部20100年5月30日防洪防汛汛應(yīng)急預(yù)預(yù)案雨季已來(lái)來(lái)臨，為為做好防防洪防汛汛工作，確保寶寶華寺講講經(jīng)堂房房建及室室外工程程在施工工中能夠夠高效有有序地做做好防洪洪防汛搶搶險(xiǎn)救援援工作，制定本本措施預(yù)預(yù)案。一、防洪洪防汛工工作的主主要任務(wù)務(wù)和措施施1、落實(shí)實(shí)責(zé)任制制。認(rèn)真真落實(shí)主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負(fù)責(zé)制制為主要要內(nèi)容的的各項(xiàng)防防洪防汛汛責(zé)任制制，完善善規(guī)章制制度，明明確工作作職責(zé)，責(zé)任落落實(shí)到人人。2、制定定防洪防防汛應(yīng)急急預(yù)案。結(jié)合施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際

2、際情況，充分估估計(jì)可能能發(fā)生的的問題，科學(xué)合合理地制制定防洪洪防汛工工作應(yīng)急急預(yù)案。3、認(rèn)真真開展防防洪防汛汛巡視檢檢查，排排除一切切不利于于的險(xiǎn)情情和隱患患。4、組建建防洪防防汛搶險(xiǎn)險(xiǎn)隊(duì)伍。一旦出出現(xiàn)汛情情，直接接參與防防洪防汛汛搶險(xiǎn)救救援行動(dòng)動(dòng)。5、做好好防洪防防汛工作作保障。投入一一定資金金，儲(chǔ)備備必要防防洪防汛汛搶險(xiǎn)物物資，汛汛期實(shí)行行24小小時(shí)值班班，確保保信息暢暢通，妥妥善應(yīng)對(duì)對(duì)突發(fā)事事件。二、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指揮及及搶險(xiǎn)救救災(zāi)機(jī)構(gòu)構(gòu)1、公司司建立工工程防洪洪防汛工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：楊楊仙副組長(zhǎng)：宋書文文成員：孔孔祥飛、韓銳、張旺清清、張信信、周林林、李開開其、李李紹林2、施工工現(xiàn)場(chǎng)建建立

3、工程程項(xiàng)目部部防洪防防汛搶險(xiǎn)險(xiǎn)突擊隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：杜杜春明副隊(duì)長(zhǎng)：韓德隊(duì)員組成成：張正正銀、伍伍友云、羅志平平、王有有勝、李李興存、熊定國(guó)國(guó)、楊學(xué)學(xué)志、李李玉華、李俊、李會(huì)軍軍、張成成興、李李榮、各各班組550人。（1）工工程項(xiàng)目目部防洪洪防汛工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組職職責(zé) eq oac(,1)迅速接接收與傳傳達(dá)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)范圍區(qū)區(qū)防洪防防汛部門門和上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)關(guān)于防汛汛搶險(xiǎn)救救災(zāi)的各各項(xiàng)指令令。 eq oac(,2)部署和和指揮實(shí)實(shí)施防洪洪防汛救救援、救救災(zāi)行動(dòng)動(dòng)。 eq oac(,3)掌握施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)防洪防防汛工作作基本情情況，了了解汛情情、員工工、社情情、民情情并及時(shí)時(shí)上報(bào)。 eq oac(,4)執(zhí)行上上級(jí)

4、下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)。（2）各各班組防防洪防汛汛搶險(xiǎn)的的職責(zé) eq oac(,1)接收和和上報(bào)防防洪防汛汛救災(zāi)情情況。 eq oac(,2)直接參參與防洪洪防汛救救援搶險(xiǎn)險(xiǎn)行動(dòng)。 eq oac(,3)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)受災(zāi)災(zāi)員工及及周邊群群眾安置置、轉(zhuǎn)移移與接收收。 eq oac(,4)執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目部防防洪防汛汛工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組下達(dá)的的各項(xiàng)任任務(wù)。三、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指揮及及搶險(xiǎn)救救災(zāi)機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置地地點(diǎn)防洪防汛汛工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組設(shè)置在在工程項(xiàng)項(xiàng)目部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公公室，防防洪防汛汛搶險(xiǎn)突突擊隊(duì)員員在沒有有汛情時(shí)時(shí)堅(jiān)守各各自崗位位，出現(xiàn)現(xiàn)緊急汛汛情時(shí)，聽從防防洪防汛汛工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的統(tǒng)一一指揮。四、出現(xiàn)現(xiàn)汛情后后的應(yīng)急急措

5、施1普通汛汛情應(yīng)急急（1）加加強(qiáng)對(duì)工工程項(xiàng)目目區(qū)域及及當(dāng)?shù)夭坎块T溝通通，加強(qiáng)強(qiáng)汛情監(jiān)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)報(bào)。（2）根根據(jù)工程程所在地地理位置置，對(duì)全全體人員員提出防防洪防汛汛要求，必要時(shí)時(shí)組織進(jìn)進(jìn)行疏散散人員及及周邊群群眾。（3）采采取措施施，保障障整個(gè)系系統(tǒng)的聯(lián)聯(lián)絡(luò)暢通通。（4）對(duì)對(duì)搶險(xiǎn)救救災(zāi)的各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作進(jìn)進(jìn)行督促促，檢查查落實(shí)情情況。（5）依依據(jù)上級(jí)級(jí)防洪防防汛部門門的汛情情趨勢(shì)判判斷意見見，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)全體體人員的的防洪防防汛宣傳傳教育，平息謠謠言傳訊訊，穩(wěn)定定民心，保持正正常的工工作秩序序。2重大汛汛情應(yīng)急急措施（1）在在接上級(jí)級(jí)重大汛汛情應(yīng)急急公告后后，防洪洪防汛救救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員迅速速到

6、位，防洪防防汛救災(zāi)災(zāi)突擊隊(duì)隊(duì)快速集集中產(chǎn)，投入防防洪防汛汛搶險(xiǎn)工工作。（2）組組織力量量做好全全體人員員疏散安安置工作作，采取取有利措措施，保保障全體體人員基基本生活活條件。（3）組組織力量量支援受受災(zāi)區(qū)搶搶險(xiǎn)工作作。（4）組組織有關(guān)關(guān)人員維維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作秩秩序，加加強(qiáng)重要要部門安安全保衛(wèi)衛(wèi)，保護(hù)護(hù)國(guó)家及及企業(yè)財(cái)財(cái)產(chǎn)不受受損失。（5）深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)受災(zāi)區(qū)區(qū)域了解解災(zāi)情、社情、民情，做好宣宣傳工作作，平息息謠言誤誤傳，保保持社會(huì)會(huì)穩(wěn)定，安頓施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)員工的的基本生生活條件件，如有有受傷人人員及時(shí)時(shí)送往附附近救治治。（6）組組織醫(yī)療療隊(duì)伍，及時(shí)檢檢查、檢檢測(cè)飲用用水源、食品等等受污染染情況，采取有

7、有效措施施，搶救救被困人人員，防防止和控控制傳染染病，污污染源的的傳播和和流行。五、防洪洪搶險(xiǎn)幾幾項(xiàng)要求求1、要正正確認(rèn)識(shí)識(shí)防洪防防汛工作作重要性性，堅(jiān)持持統(tǒng)一指指揮，各各負(fù)其責(zé)責(zé)的原則則，在上上級(jí)防洪洪防汛工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的的統(tǒng)一指指揮下，在可能能出現(xiàn)的的洪澇災(zāi)災(zāi)情面前前，以大大局為重重，密切切配合，互通信信息，互互相支援援，團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作，共同應(yīng)應(yīng)對(duì)險(xiǎn)情情。2、一旦旦出現(xiàn)汛汛情，要要迅速組組織力量量，做好好人員疏疏散安置置工作，采取有有利措施施，保障障基本生生活條件件，組織織有關(guān)人人員維護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩秩序，加加強(qiáng)重要要部門安安全保衛(wèi)衛(wèi)，保護(hù)護(hù)國(guó)家、企業(yè)財(cái)財(cái)產(chǎn)不受受損失，做好宣宣傳工作作。3、克服服

8、麻痹思思想和僥僥幸心理理，健全全各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，尤其其要落實(shí)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶帶班制度度，做到到不空崗崗、不脫脫崗。加加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的巡巡查，出出現(xiàn)汛情情及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)，及及時(shí)匯報(bào)報(bào)、及時(shí)時(shí)處理，確保安安全。模板安裝裝拆除作作業(yè)事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案一、應(yīng)急急準(zhǔn)備1、組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)（1）項(xiàng)項(xiàng)目部坍坍塌事故故應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備和響響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：周周林（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理），電話：13888844841196組員：張張正銀、伍友云云、李玉玉華（專專業(yè)工長(zhǎng)長(zhǎng)）、羅羅志平（安全員員）、李李紹林（技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人）、韓德德、李榮榮、王有有勝、李李興存、涂平（生產(chǎn)負(fù)負(fù)責(zé)），楊聰文文（值勤勤），值值班電話話：1338888604

9、44866（2）職職責(zé)：坍坍塌事故故應(yīng)急處處置領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目突發(fā)發(fā)坍塌事事故的應(yīng)應(yīng)急處理理。2、培訓(xùn)訓(xùn)和演練練（1）項(xiàng)項(xiàng)目部安安全員負(fù)負(fù)責(zé)主持持、組織織全項(xiàng)目目及班組組每半年年進(jìn)行一一次坍塌塌事故“應(yīng)急響響應(yīng)”的要求求進(jìn)行模模擬演練練。各組組員按其其職責(zé)分分工，協(xié)協(xié)調(diào)配合合完成演演練。演演練結(jié)束束后由組組長(zhǎng)組織織對(duì)“應(yīng)急響響應(yīng)”的有效效性進(jìn)行行評(píng)價(jià)，必要時(shí)時(shí)對(duì)“應(yīng)急響響應(yīng)”的要求求進(jìn)行調(diào)調(diào)整或更更新。演演練、評(píng)評(píng)價(jià)和更更新的記記錄應(yīng)予予以保留留。（2）施施工管理理部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)相關(guān)關(guān)人員每每年進(jìn)行行一次培培訓(xùn)。3、應(yīng)急急物資的的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng) （1）應(yīng)應(yīng)急物資資的準(zhǔn)備備：簡(jiǎn)易易擔(dān)架、跌

10、打損損傷藥品品、包扎扎紗布等等。（2）各各種應(yīng)急急物資要要配備齊齊全并加加強(qiáng)日常常管理。4、預(yù)防防措施（1）腳腳手架必必須設(shè)置置縱、橫橫向掃地地桿?？v縱向掃地地桿就采采取直角角扣件固固定在距距底座上上皮不大大于2000mmm處的立立桿上?？v向掃掃地桿亦亦應(yīng)采用用直角扣扣件固定定在緊靠靠縱向掃掃地桿下下方的立立桿上。當(dāng)立桿桿基礎(chǔ)不不在同一一高度上上時(shí)，必必須將高高處的縱縱向掃地地桿向低低處延長(zhǎng)長(zhǎng)兩跨與與立桿固固定，高高低差不不應(yīng)大于于1m?？靠窟吰律仙戏降牧⒘U軸線線到邊坡坡的距離離不應(yīng)小小于5000mmm。（2）立立桿接長(zhǎng)長(zhǎng)除頂層層頂步外外，其余余各層各各步、接接頭必須須采用對(duì)對(duì)接扣件件連接。

11、（3）支支架立桿桿應(yīng)豎直直設(shè)置，2m高度度的垂直直允許偏偏差為115mmm。設(shè)在在支架立立桿根部部的可調(diào)調(diào)底座，當(dāng)其伸伸出長(zhǎng)度度超過3300mmm時(shí)，應(yīng)采取取可靠措措施固定定。（4）滿滿堂模板板支架四四邊與中中間每隔隔四排支支架立桿桿應(yīng)設(shè)置置一道縱縱向剪刀刀撐，由由底至頂頂連續(xù)設(shè)設(shè)置。（5）高高于3.5m的的模板支支架，其其兩端與與中間每每隔4排排立桿從從頂層開開始向下下每隔22步設(shè)置置一道水水平剪刀刀撐。（6）豎豎向模板板和支架架的支撐撐部份，當(dāng)安裝裝在基礎(chǔ)礎(chǔ)土上時(shí)時(shí)應(yīng)加設(shè)設(shè)墊板，且基土土必須堅(jiān)堅(jiān)實(shí)并有有排水措措施。（7）現(xiàn)現(xiàn)澆各層層及部位位混凝土土構(gòu)筑物物晨，下下層樓板板應(yīng)具有有承受上上層

12、荷載載的承載載能力或或加設(shè)支支架支撐撐。（8）深深基礎(chǔ)開開挖前先先采取井井點(diǎn)降水水，將水水位降至至開挖最最大深度度以下，防止開開挖時(shí)出出水塌方方。二、應(yīng)急急響應(yīng)1、防坍坍塌事故故發(fā)生，項(xiàng)目部部成立應(yīng)應(yīng)急小組組，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理?yè)?dān)任組組長(zhǎng)，生生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)人、安安全員、各專業(yè)業(yè)工長(zhǎng)為為組員，主要負(fù)負(fù)責(zé)緊急急事故發(fā)發(fā)生時(shí)有有條有理理地進(jìn)行行搶救或或處理，外包隊(duì)隊(duì)管理人人員及后后勤人員員，協(xié)助助項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人做相相關(guān)輔助助工作。2、發(fā)生生坍塌事事故后，由項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總指揮揮，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故發(fā)發(fā)生人員員首先高高聲呼喊喊，通知知現(xiàn)場(chǎng)安安全員，由安全全員打事事故搶救救電話“1200、1119、1110

13、”，向上上級(jí)有關(guān)關(guān)部門或或醫(yī)院打打電話搶搶救。同同時(shí)通知知項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織緊急應(yīng)應(yīng)變小組組進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)搶救救。土建建工長(zhǎng)組組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行清理理土方或或雜物、架體，如有人人員被埋埋，應(yīng)首首先按部部位進(jìn)行行搶救人人員，其其它組員員采取有有效措施施，防止止事故發(fā)發(fā)展擴(kuò)大大，讓外外包隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)人隨隨時(shí)監(jiān)視視坍塌狀狀況，及及時(shí)清理理基坑周周邊及樓樓層上的的堆放材材料或架架體上材材料，防防止造成成事故再再次發(fā)生生。在向向有關(guān)部部門通知知搶救電電話同時(shí)時(shí)，對(duì)輕輕傷人員員在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)采取可可行的應(yīng)應(yīng)急搶救救，如現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)包扎扎止血等等措施，防止受受傷人員員流血過過多造成成死亡事事故發(fā)生生。預(yù)先先成立的的應(yīng)急

14、小小組人員員分工，名負(fù)其其責(zé)，門門衛(wèi)在大大門口迎迎接救護(hù)護(hù)的車輛輛，有序序地處理理事故、事件，最大限限度地減減少我員員傷亡和和財(cái)產(chǎn)損損失。3、發(fā)果果發(fā)生腳腳手架坍坍塌事故故，按預(yù)預(yù)先分工工進(jìn)行搶搶救，架架子工長(zhǎng)長(zhǎng)組織所所有架子子工進(jìn)行行倒塌架架子的拆拆除和拉拉牢工作作，防止止其它架架子再次次倒塌，現(xiàn)場(chǎng)清清理由隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織織有關(guān)職職工協(xié)助助清理材材料，若若有人員員被砸應(yīng)應(yīng)首先清清理被砸砸人員身身上的材材料。集集中人力力先搶救救受傷人人員，最最大限度度地減少少事故損損失。4、事故故后處理理工作（1）查查明事故故原因及及責(zé)任人人。（2）以以書面形形式向上上級(jí)寫出出報(bào)告，包括事事故發(fā)生生的時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)

15、、傷亡亡情況。（3）制制定有效效的預(yù)防防措施，防止類類似事故故再次發(fā)發(fā)生。（4）組組織所有有人員進(jìn)進(jìn)行事故故教育。（5）向向所有人人員宣讀讀事故結(jié)結(jié)果及對(duì)對(duì)責(zé)任人人的處理理意見。編制人（安全技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人）：審核人（項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理）：審批人（總工）：昆明宏成成建筑經(jīng)經(jīng)營(yíng)有限限公司佳逸盛景景項(xiàng)目部部20100年5月月29日日井架物料料提升機(jī)機(jī)安裝拆拆除操作作事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案一、應(yīng)急急預(yù)案的的方針、原則更好地適適應(yīng)法律律法規(guī)和和經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)的要要求，給給企業(yè)員員工的工工作和施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)周圍居居民提供供更好更更安全的的環(huán)境，保證各各種應(yīng)急急資源處處于良好好的備戰(zhàn)戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)動(dòng)計(jì)劃有有序地進(jìn)進(jìn)

16、行，防防止應(yīng)急急行動(dòng)組組織不力力或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)救援工工作的無(wú)無(wú)序和混混亂而延延誤事故故的應(yīng)急急救援，有效地地避免或或降低人人員傷亡亡和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失，幫助實(shí)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急急行動(dòng)的的快速、有序、高效，充分體體現(xiàn)應(yīng)急急救援的的“應(yīng)急精精神”。堅(jiān)持持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”，“保護(hù)人人員安全全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)環(huán)境優(yōu)先先”的方針針，貫徹徹“常備不不懈，統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，高效效協(xié)調(diào)，持續(xù)改改進(jìn)”的原則則。二、工程程概況“佳逸盛盛景”教育設(shè)設(shè)施及331、332棟住住宅項(xiàng)目目建安工工程，是是由昆明明比邦房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司開開發(fā)建設(shè)設(shè)的項(xiàng)目目，位于于昆明市市經(jīng)濟(jì)技技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)云大大知城內(nèi)內(nèi)，311、322棟住宅宅為8層層，

17、高度度23mm，小學(xué)學(xué)5，高度度18.99m，幼幼兒園33層，高高度144m，中中學(xué)5層層，高度度22.3m，全框架架結(jié)構(gòu)，總建筑筑面積為為247707mm2?，F(xiàn)場(chǎng)施工工使用井井架物料料提升機(jī)機(jī)8臺(tái)，用以提提升建筑筑材料為為主。三、重大大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過過程及分分析1、提升升機(jī)作業(yè)業(yè)中突然然安全限限位裝置置失控，發(fā)生撞撞擊或鋼鋼繩斷裂裂物料及及吊籃墜墜落，或或違反安安全操作作規(guī)矩，造成重重大事故故發(fā)生。2、基礎(chǔ)礎(chǔ)深度及及幾何尺尺寸，混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度未按按規(guī)范及及說(shuō)明書書要求設(shè)設(shè)置，基基坑土質(zhì)質(zhì)軟，無(wú)無(wú)排水措措施等，在安裝裝后使用用過程中中加重荷荷載等造造成下沉沉、倒塌塌事故發(fā)發(fā)生。3、搭拆拆過

18、程中中未按設(shè)設(shè)計(jì)方案案施工，纜風(fēng)繩繩未按規(guī)規(guī)定設(shè)置置等造成成架體整整體倒塌塌及搭拆拆作業(yè)人人員及周周邊人員員發(fā)生傷傷亡事故故。4、施工工操作失失誤或失失靈，運(yùn)運(yùn)行中的的電氣設(shè)設(shè)備發(fā)生生故障或或線路發(fā)發(fā)生嚴(yán)重重漏電，停電發(fā)發(fā)生事故故。5、其它它作業(yè)可可能發(fā)生生的重大大事故（高處墜墜落、物物體打擊擊、起重重傷害、觸電等等）造成成的人員員傷亡，財(cái)產(chǎn)損損失。四、突發(fā)發(fā)事件風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析和預(yù)防防措施為確保正正常施工工，預(yù)防防突發(fā)事事件以及及某些想想不到的的、不可可抗拒的的事件發(fā)發(fā)生，事事前有充充足的技技術(shù)措施施準(zhǔn)備，搶險(xiǎn)物物資的儲(chǔ)儲(chǔ)備，最最大程度度地減少少人員傷傷亡，企企業(yè)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，必須進(jìn)進(jìn)行風(fēng)

19、險(xiǎn)險(xiǎn)分析和和采取有有效的預(yù)預(yù)防措施施。1、提升升機(jī)的基基礎(chǔ)，必必須嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)范及說(shuō)說(shuō)明書要要求進(jìn)行行，提升升機(jī)安裝裝前，應(yīng)應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)礎(chǔ)進(jìn)行檢檢驗(yàn)，符符合要求求后，方方可進(jìn)行行提升機(jī)機(jī)的安裝裝。2、安裝裝拆卸作作業(yè)前，必須認(rèn)認(rèn)真按照照作業(yè)方方案施工工，嚴(yán)格格按照架架設(shè)程序序分工負(fù)負(fù)責(zé)，統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮。3、安裝裝提升機(jī)機(jī)必須保保證安裝裝過程中中各種狀狀態(tài)下的的穩(wěn)定性性，必須須使用配配套專用用螺栓，不得隨隨意代用用。4、提升升機(jī)附墻墻桿件的的布置和和間隔，應(yīng)符合合規(guī)定及及說(shuō)明書書的要求求，當(dāng)提提升機(jī)與與建筑物物水平距距離大于于說(shuō)明書書規(guī)定時(shí)時(shí)，應(yīng)戲戲驗(yàn)算附附著桿的的穩(wěn)定性性，或重重新設(shè)計(jì)計(jì)、制作作，

20、并經(jīng)經(jīng)技術(shù)部部門確認(rèn)認(rèn)，主管管部門驗(yàn)驗(yàn)收，在在提升機(jī)機(jī)架體未未拆卸至至允許高高度前，嚴(yán)禁拆拆卸附著著桿件。5、提升升機(jī)必須須按照現(xiàn)現(xiàn)行國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)龍門架架及井架架物料提提升機(jī)安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范JGTT88-92及及說(shuō)明書書的規(guī)定定，安裝裝提升限限位器，起重限限量器，提升斷斷繩器等等安全裝裝置。五、提升升機(jī)起運(yùn)運(yùn)操作使使用預(yù)防防措施1、提升升機(jī)作業(yè)業(yè)前，應(yīng)應(yīng)檢查架架體金屬屬結(jié)構(gòu)，連接螺螺栓及鋼鋼絲繩磨磨損情況況，纜風(fēng)風(fēng)繩拉結(jié)結(jié)及地錨錨穩(wěn)固情情況，送送電前，檢查配配電控制制箱的電電氣設(shè)備備，卷?yè)P(yáng)揚(yáng)機(jī)情況況，作業(yè)業(yè)時(shí)應(yīng)空空載試運(yùn)運(yùn)行，試試驗(yàn)各機(jī)機(jī)構(gòu)及安安全裝置置并確認(rèn)認(rèn)正常。2、提升升機(jī)起吊吊作業(yè)時(shí)時(shí)嚴(yán)

21、禁超超載、超超長(zhǎng)和不不明重量量的物件件。3、吊運(yùn)運(yùn)散裝物物件時(shí)，應(yīng)制作作專用箱箱體或吊吊籃內(nèi)四四臂封閉閉嚴(yán)密，保證吊吊運(yùn)過程程中物料料不會(huì)散散落。吊吊籃吊運(yùn)運(yùn)前使用用允許承承載力的的兩倍荷荷載進(jìn)行行試驗(yàn)，使用中中應(yīng)定期期進(jìn)行檢檢查、保保養(yǎng)。4、吊運(yùn)運(yùn)多根鋼鋼管、鋼鋼筋等細(xì)細(xì)長(zhǎng)材料料時(shí)，必必須確認(rèn)認(rèn)綁扎牢牢靠、平平穩(wěn)，防防止吊運(yùn)運(yùn)中滑移移物料散散落。5、提升升機(jī)所使使用的電電纜，應(yīng)應(yīng)使用不不被破皮皮和磨損損的電纜纜，應(yīng)設(shè)設(shè)置在地地面下3300mmm下用用鋼管穿穿入防護(hù)護(hù)，埋入入地下牢牢固不得得損壞。6、作業(yè)業(yè)完畢，把吊籃籃放到地地面，不不得懸吊吊在空中中，對(duì)提提升機(jī)的的架體，鋼繩、滑道等等部位定

22、定期緊固固螺栓、打油。7、為防防止事故故發(fā)生，提升機(jī)機(jī)必須由由具備資資質(zhì)的專專業(yè)隊(duì)伍伍安裝和和拆除，操作人人員必須須持證上上崗，安安裝完畢畢后經(jīng)技技術(shù)監(jiān)督督局特種種設(shè)備安安全檢測(cè)測(cè)中心或或是建管管局安監(jiān)監(jiān)站驗(yàn)收收合格后后方可投投入使用用。8、提升升機(jī)操作作時(shí)，必必須嚴(yán)格格按操作作規(guī)程操操作，不不準(zhǔn)違章章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“十不吊吊”，操作作前必須須有安全全技術(shù)交交底記錄錄，并履履行簽字字手續(xù)。9、提升升機(jī)安裝裝、檢修修、拆除除必須先先編制施施工方案案，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人審批批后遵照照?qǐng)?zhí)行。10、所所有搭拆拆人員必必須持證證上崗，工作時(shí)時(shí)佩帶好好個(gè)人防防護(hù)用品品，嚴(yán)格格按方案案施工，做好提提升機(jī)拉拉

23、接點(diǎn)拉拉牢工作作，防止止架體倒倒塌。11、提提升機(jī)操操作完成成后，必必須把配配電控制制箱斷電電鎖好電電箱后方方能離開開，操作作中不得得讓無(wú)證證或不懂懂的人員員操作，不得擅擅自離崗崗。六、應(yīng)急急準(zhǔn)備1、機(jī)構(gòu)構(gòu)與職責(zé)責(zé)一旦發(fā)生生提升機(jī)機(jī)傾翻、墜落安安全事故故，公司司領(lǐng)導(dǎo)及及有關(guān)部部門鋼負(fù)負(fù)責(zé)人必必須立即即趕赴現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，組組織指揮揮應(yīng)急處處理，成成立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組。（1）公公司應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組的組組成組長(zhǎng)：經(jīng)經(jīng)理副組長(zhǎng)：副經(jīng)理理、總工工程師成員：質(zhì)質(zhì)安科，工程管管理部，財(cái)務(wù)科科，勞資資科，生生產(chǎn)科，保衛(wèi)科科。（2）職職責(zé)：研研究審批批搶險(xiǎn)方方案，組組織、協(xié)協(xié)調(diào)各方方搶險(xiǎn)救救援的人人員、物物資、

24、交交通工具具等，保保持與上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機(jī)關(guān)的的通信聯(lián)聯(lián)系，及及時(shí)發(fā)布布現(xiàn)場(chǎng)信信息。（3）項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組及及人員組組成組長(zhǎng)：周周林（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理） 電話：13888844841196副組長(zhǎng)：李紹林林（技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)）電話： 113888819950990通信聯(lián)絡(luò)絡(luò)組組長(zhǎng)長(zhǎng)：羅志志平 電話話：133095531992566技術(shù)支持持組組長(zhǎng)長(zhǎng)：張正正銀 電話：13660888165590搶險(xiǎn)搶修修組組長(zhǎng)長(zhǎng)：王有有勝 電話：13888855998813保衛(wèi)組組組長(zhǎng)：韓韓德 電話：13888866044486醫(yī)療救護(hù)護(hù)組組長(zhǎng)長(zhǎng)：伍友友云 電話：13770844482299后勤保障障組組長(zhǎng)長(zhǎng)：李俊俊

25、電話話：133608871114200（4）應(yīng)應(yīng)急組織織的職責(zé)責(zé)及分工工 eq oac(,1)組長(zhǎng)職職責(zé)：決定是否否存在或或可能存存在重大大緊急事事故，要要求應(yīng)急急服務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)提供供幫助并并實(shí)施場(chǎng)場(chǎng)外應(yīng)急急計(jì)劃，在不受受事故的的影響的的地方進(jìn)進(jìn)行直接接控制。復(fù)查和評(píng)評(píng)估事故故（事件件）可能能的發(fā)展展方向，確定其其可能的的發(fā)展過過程。指導(dǎo)設(shè)施施的部份份停工，并與領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成員的的關(guān)鍵人人員配合合指揮現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員撤離，并確保保任何傷傷害者都都能得到到足夠的的重視。與場(chǎng)外應(yīng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)構(gòu)取得聯(lián)聯(lián)系及對(duì)對(duì)緊急情情況的處處理作出出安排。在場(chǎng)設(shè)備備內(nèi)實(shí)行行人員及及交通管管制，協(xié)協(xié)助場(chǎng)外外應(yīng)急機(jī)機(jī)構(gòu)開展展服務(wù)工

26、工作。在緊急狀狀態(tài)結(jié)束束后，控控制受影影響地點(diǎn)點(diǎn)的恢復(fù)復(fù)，并組組織人員員參加事事故的分分析和處處理。 eq oac(,2)副組長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé)評(píng)估事故故的規(guī)模模和發(fā)展展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)應(yīng)急步驟驟，確保保員工的的安全和和減少設(shè)設(shè)施和財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失。如有必要要，在救救援服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)到到達(dá)之前前直接參參與救護(hù)護(hù)活動(dòng)。設(shè)立與應(yīng)應(yīng)急中心心的通信信聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急急服務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)提供供建議和和信息。 eq oac(,3)通信聯(lián)聯(lián)絡(luò)組職職責(zé)確保與最最高管理理者和外外部聯(lián)系系暢通、內(nèi)外信信息反饋饋迅速。保持通信信設(shè)施和和設(shè)備處處于良好好狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急急過程的的記錄與與整理及及對(duì)外聯(lián)聯(lián)絡(luò)。 eq oac(,4)技術(shù)支支持組職職責(zé)提出搶

27、險(xiǎn)險(xiǎn)搶修及及避免事事故擴(kuò)大大的臨時(shí)時(shí)應(yīng)急方方案和措措施。指導(dǎo)搶險(xiǎn)險(xiǎn)搶修組組實(shí)施應(yīng)應(yīng)急方案案和措施施。修補(bǔ)實(shí)施施中的應(yīng)應(yīng)急方案案和措施施存在的的缺陷。繪制事故故現(xiàn)場(chǎng)平平面圖，標(biāo)明重重點(diǎn)部位位，向外外部救援援機(jī)構(gòu)提提供準(zhǔn)確確的搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援信信息資料料。 eq oac(,5)保衛(wèi)組組職責(zé)保護(hù)受害害人及財(cái)財(cái)產(chǎn)。設(shè)置事故故現(xiàn)場(chǎng)警警戒線、崗，維維持工地地內(nèi)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救護(hù)的的正常動(dòng)動(dòng)作。保持搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援通通道的暢暢通，引引導(dǎo)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援人人員及車車輛的進(jìn)進(jìn)入。搶救救援援結(jié)束后后，封閉閉事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直到到收到明明確解除除指令。 eq oac(,6)搶險(xiǎn)搶搶修組職職責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)險(xiǎn)搶修的的應(yīng)急方方案和措措施，并并不斷加加以改進(jìn)

28、進(jìn)。尋找受害害者并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移至安安全地帶帶。在事故有有可能擴(kuò)擴(kuò)大進(jìn)行行搶險(xiǎn)搶搶修救援援時(shí)，高高度注意意避免意意外傷害害。搶險(xiǎn)搶修修或救援援結(jié)束后后，直接接報(bào)告最最高管理理者并對(duì)對(duì)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查和評(píng)估估。 eq oac(,7)醫(yī)療救救護(hù)組職職責(zé)在外部救救援機(jī)構(gòu)構(gòu)未到達(dá)達(dá)前，對(duì)對(duì)受害者者進(jìn)行必必要的搶搶救，人人工呼吸吸、包扎扎止血、防止受受傷部位位受污染染。使重度受受傷者優(yōu)優(yōu)先得到到外部救救援機(jī)構(gòu)構(gòu)的救護(hù)護(hù)。協(xié)助外部部救援機(jī)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送送受害者者至醫(yī)院院救治，并指定定人員護(hù)護(hù)理傷員員。8后勤保保障組職職責(zé)保障系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)各組組人員必必須的防防護(hù)，救救護(hù)用品品及生活活物資的的供給。提供合格格的搶險(xiǎn)險(xiǎn)搶修或或救

29、援的的物資及及設(shè)備。2、應(yīng)急急資源應(yīng)急資源源的準(zhǔn)備備是應(yīng)急急救援工工作的重重要保障障，項(xiàng)目目部應(yīng)根根據(jù)潛在在事故的的性質(zhì)和和后果分分析，配配備應(yīng)急急救援中中所需的的消防手手段，救救援機(jī)械械設(shè)備交交通工具具、醫(yī)療療設(shè)備和和藥品、生活保保障物資資。主要應(yīng)急急機(jī)械設(shè)設(shè)備：液壓汽車車吊1輛輛、電焊焊機(jī)2臺(tái)臺(tái)、卷?yè)P(yáng)揚(yáng)機(jī)2臺(tái)臺(tái)、中型型及小型型汽車各各1輛、發(fā)電機(jī)機(jī)1臺(tái)等等設(shè)備。應(yīng)急物資資主要有有：氧氣瓶、乙炔瓶瓶、氣割割設(shè)備各各2套；備用55m長(zhǎng)絕絕緣桿11根；備備一根20棕棕繩長(zhǎng)330m，備一根根12尼尼龍繩長(zhǎng)長(zhǎng)60mm（存項(xiàng)項(xiàng)目部）；急救救藥箱22個(gè)；手手電200個(gè)；對(duì)對(duì)講機(jī)220個(gè)。3相關(guān)單單位急救

30、救電話：人員急急救：1120、消防搶搶險(xiǎn)急救救：1119，警警察搶救救及治安安維護(hù)：1100。七、應(yīng)急急響應(yīng)施工過程程中施工工現(xiàn)場(chǎng)或或駐地發(fā)發(fā)生無(wú)法法預(yù)料的的需要緊緊急搶救救處理的的危險(xiǎn)時(shí)時(shí)，應(yīng)迅迅速逐級(jí)級(jí)上報(bào)，秩序?yàn)闉楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室室、搶險(xiǎn)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組、上上級(jí)主管管部門。由項(xiàng)目目部安質(zhì)質(zhì)收集、紀(jì)錄、整理緊緊急情況況信息并并向小組組及時(shí)傳傳遞，由由小組組組長(zhǎng)或副副組長(zhǎng)主主持緊急急情況處處理會(huì)議議，協(xié)調(diào)調(diào)、派遣遣和統(tǒng)一一指揮所所有車輛輛、設(shè)備備、人員員、物資資等實(shí)施施緊急搶搶救和上上級(jí)匯報(bào)報(bào)。事故故處理根根據(jù)事故故大小情情況來(lái)確確定，如如果事故故特別小小，根據(jù)據(jù)上級(jí)指指示可由由施工單單位向建建設(shè)單

31、位位主管部部門進(jìn)行行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟啟動(dòng)建設(shè)設(shè)單位的的救援預(yù)預(yù)案，建建設(shè)單位位的救援援預(yù)案仍仍不能進(jìn)進(jìn)行處理理，則由由建設(shè)單單位的安安全管理理部門向向建設(shè)局局安監(jiān)站站或政府府部門請(qǐng)請(qǐng)示啟動(dòng)動(dòng)上一級(jí)級(jí)救援預(yù)預(yù)案。值班電話話：133888860444866，項(xiàng)目目部實(shí)行行晝夜值值班制度度，項(xiàng)目目部值班班時(shí)間和和人員：楊聰文文：7：3020：30，李會(huì)軍軍：200：3007：30。緊急情況況發(fā)生后后，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)要做好好警戒和和疏散工工作，保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，及時(shí)時(shí)搶救傷傷員和財(cái)財(cái)產(chǎn)，并并由在場(chǎng)場(chǎng)的項(xiàng)目目部最高高級(jí)別負(fù)負(fù)責(zé)指揮揮，在33分鐘內(nèi)內(nèi)電話通通報(bào)到值值班人員員，主要要說(shuō)明緊緊急情況況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)時(shí)間、

32、有有無(wú)傷亡亡、是否否需要救救護(hù)車、消防車車和警力力支援到到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)施搶救救，如需需要直接接撥打1120、1199、1110等求求救電話話。值班人員員在接到到緊急情情況報(bào)告告后，必必須在22分鐘內(nèi)內(nèi)將情況況報(bào)告到到緊急情情況領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組長(zhǎng)和副副組長(zhǎng)。小組組組長(zhǎng)組織織討論后后在最短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)發(fā)出如如何進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)處處理的指指令。分分派人員員車輛等等到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行搶搶救、警警戒、疏疏散和保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)等。由由項(xiàng)目部部安質(zhì)人人員在33分鐘內(nèi)內(nèi)以小組組名義打打電話向向上一級(jí)級(jí)有關(guān)部部門報(bào)告告。遇到緊急急情況，全體職職工應(yīng)特特事特辦辦，急事事急辦，主動(dòng)積積極地投投身到緊緊急情況況的處理理中去。各種設(shè)設(shè)備、車車

33、輛、器器材、物物資等應(yīng)應(yīng)統(tǒng)一調(diào)調(diào)派，各各類人員員必須堅(jiān)堅(jiān)決無(wú)條條件服從從組長(zhǎng)或或副組長(zhǎng)長(zhǎng)的命令令和安排排，不得得拖延、推諉、阻礙緊緊急情況況的處理理。編制人（安全技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人）：審核人（項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理）：審批人（總工）：昆明宏成成建筑經(jīng)經(jīng)營(yíng)有限限公司佳逸盛景景項(xiàng)目部部20100年5月月29日日腳手架搭搭拆作業(yè)業(yè)事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案一、應(yīng)急急預(yù)案的的方針、原則更好地適適應(yīng)法律律法規(guī)和和經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)的要要求，給給企業(yè)員員工的工工作和施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)周圍居居民提供供更好更更安全的的環(huán)境，保證各各種應(yīng)急急資源處處于良好好的備戰(zhàn)戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)動(dòng)計(jì)劃有有序地進(jìn)進(jìn)行，防防止應(yīng)急急行動(dòng)組組織不力力或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)救援

34、工工作的無(wú)無(wú)序和混混亂而延延誤事故故的應(yīng)急急救援，有效地地避免或或降低人人員傷亡亡和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失，幫助實(shí)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急急行動(dòng)的的快速、有序、高效，充分體體現(xiàn)應(yīng)急急救援的的“應(yīng)急精精神”。堅(jiān)持持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”，“保護(hù)人人員安全全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)環(huán)境優(yōu)先先”的方針針，貫徹徹“常備不不懈，統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，高效效協(xié)調(diào)，持續(xù)改改進(jìn)”的原則則。二、工程程概況“佳逸盛盛景”教育設(shè)設(shè)施及331、332棟住住宅項(xiàng)目目建安工工程，是是由昆明明比邦房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司開開發(fā)建設(shè)設(shè)的項(xiàng)目目，位于于昆明市市經(jīng)濟(jì)技技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)云大大知城內(nèi)內(nèi)，311、322棟住宅宅為8層層，高度度23mm，小學(xué)學(xué)5，高高度188.9m

35、m，幼兒兒園3層層，高度度14mm，中學(xué)學(xué)5層，高度222.33m，全全框架結(jié)結(jié)構(gòu)，總總建筑面面積為2247007m22。三、重大大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過過程及分分析1、腳手手架搭拆拆作業(yè)中中突然發(fā)發(fā)生安全全傾倒、坍塌、地基跌跌穩(wěn)、失失控，發(fā)發(fā)生臨近近建筑物物碰撞相相鄰墜落落物件，或違反反安全操操作規(guī)程程操作，造成事事故的發(fā)發(fā)生。2、基坑坑周邊、邊坡上上腳手架架基礎(chǔ)不不牢、沉沉降、拉拉結(jié)點(diǎn)設(shè)設(shè)置不規(guī)規(guī)范、無(wú)無(wú)排水措措施，剪剪刀撐設(shè)設(shè)置不按按規(guī)范，立桿不不垂直，外力荷荷載的作作用下造造成倒塌塌、傾覆覆造成事事故發(fā)生生。3、腳手手架搭拆拆過程中中不佩帶帶個(gè)人安安全防護(hù)護(hù)用品發(fā)發(fā)生人員員墜落傷傷亡事故故

36、。4、塔吊吊作業(yè)中中突然安安全限位位裝置失失控，發(fā)發(fā)生撞擊擊腳手架架或塔吊吊空中物物件墜砸砸在腳手手架上造造成倒塌塌、傾覆覆，造成成人員傷傷亡、財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失。5、自然然災(zāi)害，如雷電電、地震震、強(qiáng)風(fēng)風(fēng)、暴雨雨雪等造造成腳手手架倒塌塌，對(duì)設(shè)設(shè)施的嚴(yán)嚴(yán)重?fù)p壞壞造成人人員傷亡亡、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失。四、腳手手架坍塌塌、傾覆覆事故應(yīng)應(yīng)急措施施1、坍塌塌、傾覆覆事故發(fā)發(fā)生時(shí)，安排專專人及時(shí)時(shí)切斷電電源線路路閘刀，并對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行照相及及聲像資資料的收收集。發(fā)發(fā)生后，立即組組織搶險(xiǎn)險(xiǎn)人員在在3分鐘鐘內(nèi)到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)具具體情況況，采取取人工和和機(jī)械相相結(jié)合的的方法，對(duì)倒塌塌、傾覆覆現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行處理理。搶救救中如遇遇倒

37、塌面面積過大大，人工工搬運(yùn)有有困難時(shí)時(shí)，可調(diào)調(diào)集大型型吊車進(jìn)進(jìn)行吊運(yùn)運(yùn)，在接接近邊坡坡、基坑坑、高臨臨邊時(shí)，必須停停止機(jī)械械作業(yè)，全部改改用人工工扒物，防止誤誤傷被埋埋人員，現(xiàn)場(chǎng)搶搶救中，還要安安排專對(duì)對(duì)邊坡、臨高邊邊緣、坑坑道架料料進(jìn)行監(jiān)監(jiān)護(hù)和清清理，防防止事故故擴(kuò)大。2、腳手手架的基基礎(chǔ)、排排水溝、搭拆時(shí)時(shí)必須按按照施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)專項(xiàng)項(xiàng)方案進(jìn)進(jìn)行施工工，搭設(shè)設(shè)前應(yīng)對(duì)對(duì)基礎(chǔ)、架管、扣件進(jìn)進(jìn)行全面面檢驗(yàn)，符合要要求后，才能進(jìn)進(jìn)行搭設(shè)設(shè)作業(yè)。3、搭拆拆作業(yè)前前，必須須認(rèn)真研研究施工工作業(yè)方方案，必必須按照照建筑筑施工扣扣件式鋼鋼管腳手手架安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JJGJ1130-20001規(guī)定定程序進(jìn)

38、進(jìn)行搭設(shè)設(shè)，分工工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指指揮。4、坍塌塌、傾覆覆事故發(fā)發(fā)生后，統(tǒng)一指指揮、密密切協(xié)調(diào)調(diào)的原則則，參戰(zhàn)戰(zhàn)力量多多，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)復(fù)雜，各種力力量需在在現(xiàn)場(chǎng)總總指揮的的統(tǒng)一指指揮下，積極配配合，密密切協(xié)同同，共同同完成。5、以快快制快，行動(dòng)果果斷的原原則。鑒鑒于坍塌塌、傾覆覆事故具具有突發(fā)發(fā)性，在在短時(shí)間間內(nèi)不易易處理，處置行行動(dòng)必須須做到接接警調(diào)度度快、到到達(dá)快、準(zhǔn)備快快、疏散散救人快快、達(dá)到到以快制制快的目目的。6、講科科學(xué)、穩(wěn)穩(wěn)妥可靠靠的原則則。解決決坍塌、傾覆事事故講科科學(xué)，避避免急躁躁行動(dòng)引引發(fā)連續(xù)續(xù)坍塌事事故發(fā)生生。7、救人人第一的的原則。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)遇有人人員受到到威脅時(shí)時(shí)，首要要任務(wù)是是

39、搶救人人員。8、傷員員搶救立立即與急急救中心心和醫(yī)院院聯(lián)系，請(qǐng)求出出動(dòng)急救救車輛并并做好急急救準(zhǔn)備備，確保保傷員得得到急時(shí)時(shí)醫(yī)治。9、事故故現(xiàn)場(chǎng)取取證救助助行動(dòng)中中，安排排人員同同時(shí)做好好事故調(diào)調(diào)查取證證工作，以利于于事故處處理，防防止證據(jù)據(jù)遺失。10、自自我保護(hù)護(hù)，在救救助行動(dòng)動(dòng)中，搶搶險(xiǎn)機(jī)械械設(shè)備和和救助人人員應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全操操作規(guī)程程，配齊齊安全設(shè)設(shè)施和防防護(hù)工具具，加強(qiáng)強(qiáng)自我保保護(hù)，確確保搶救救行動(dòng)過過程中的的人身安安全和財(cái)財(cái)產(chǎn)安全全。四、應(yīng)急急準(zhǔn)備1、機(jī)構(gòu)構(gòu)與職責(zé)責(zé)一旦發(fā)生生提升機(jī)機(jī)傾翻、墜落安安全事故故，公司司領(lǐng)導(dǎo)及及有關(guān)部部門鋼負(fù)負(fù)責(zé)人必必須立即即趕赴現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，組組織指揮揮應(yīng)急

40、處處理，成成立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組。（1）公公司應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組的組組成組長(zhǎng)：經(jīng)經(jīng)理副組長(zhǎng)：副經(jīng)理理、總工工程師成員：質(zhì)質(zhì)安科，工程管管理部，財(cái)務(wù)科科，勞資資科，生生產(chǎn)科，保衛(wèi)科科。（2）職職責(zé)：研研究審批批搶險(xiǎn)方方案，組組織、協(xié)協(xié)調(diào)各方方搶險(xiǎn)救救援的人人員、物物資、交交通工具具等，保保持與上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機(jī)關(guān)的的通信聯(lián)聯(lián)系，及及時(shí)發(fā)布布現(xiàn)場(chǎng)信信息。（3）項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組及及人員組組成組長(zhǎng)：周周林（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理） 電話：13888844841196副組長(zhǎng)：李紹林林（技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)）電話： 113888819950990通信聯(lián)絡(luò)絡(luò)組組長(zhǎng)長(zhǎng)：羅志志平 電話話：133095531992566技術(shù)支

41、持持組組長(zhǎng)長(zhǎng)：張正正銀 電話：13660888165590搶險(xiǎn)搶修修組組長(zhǎng)長(zhǎng)：王有有勝 電話：13888855998813保衛(wèi)組組組長(zhǎng)：韓韓德 電話：13888866044486醫(yī)療救護(hù)護(hù)組組長(zhǎng)長(zhǎng)：伍友友云 電話：13770844482299后勤保障障組組長(zhǎng)長(zhǎng)：李俊俊 電話話：133608871114200（4）應(yīng)應(yīng)急組織織的職責(zé)責(zé)及分工工 eq oac(,1)組長(zhǎng)職職責(zé)：決定是否否存在或或可能存存在重大大緊急事事故，要要求應(yīng)急急服務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)提供供幫助并并實(shí)施場(chǎng)場(chǎng)外應(yīng)急急計(jì)劃，在不受受事故的的影響的的地方進(jìn)進(jìn)行直接接控制。復(fù)查和評(píng)評(píng)估事故故（事件件）可能能的發(fā)展展方向，確定其其可能的的發(fā)展過過程

42、。指導(dǎo)設(shè)施施的部份份停工，并與領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成員的的關(guān)鍵人人員配合合指揮現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員撤離，并確保保任何傷傷害者都都能得到到足夠的的重視。與場(chǎng)外應(yīng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)構(gòu)取得聯(lián)聯(lián)系及對(duì)對(duì)緊急情情況的處處理作出出安排。在場(chǎng)設(shè)備備內(nèi)實(shí)行行人員及及交通管管制，協(xié)協(xié)助場(chǎng)外外應(yīng)急機(jī)機(jī)構(gòu)開展展服務(wù)工工作。在緊急狀狀態(tài)結(jié)束束后，控控制受影影響地點(diǎn)點(diǎn)的恢復(fù)復(fù)，并組組織人員員參加事事故的分分析和處處理。 eq oac(,2)副組長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé)評(píng)估事故故的規(guī)模模和發(fā)展展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)應(yīng)急步驟驟，確保保員工的的安全和和減少設(shè)設(shè)施和財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失。如有必要要，在救救援服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)到到達(dá)之前前直接參參與救護(hù)護(hù)活動(dòng)。設(shè)立與應(yīng)應(yīng)急中心心的通信信聯(lián)絡(luò)，為

43、應(yīng)急急服務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)提供供建議和和信息。 eq oac(,3)通信聯(lián)聯(lián)絡(luò)組職職責(zé)確保與最最高管理理者和外外部聯(lián)系系暢通、內(nèi)外信信息反饋饋迅速。保持通信信設(shè)施和和設(shè)備處處于良好好狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急急過程的的記錄與與整理及及對(duì)外聯(lián)聯(lián)絡(luò)。 eq oac(,4)技術(shù)支支持組職職責(zé)提出搶險(xiǎn)險(xiǎn)搶修及及避免事事故擴(kuò)大大的臨時(shí)時(shí)應(yīng)急方方案和措措施。指導(dǎo)搶險(xiǎn)險(xiǎn)搶修組組實(shí)施應(yīng)應(yīng)急方案案和措施施。修補(bǔ)實(shí)施施中的應(yīng)應(yīng)急方案案和措施施存在的的缺陷。繪制事故故現(xiàn)場(chǎng)平平面圖，標(biāo)明重重點(diǎn)部位位，向外外部救援援機(jī)構(gòu)提提供準(zhǔn)確確的搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援信信息資料料。 eq oac(,5)保衛(wèi)組組職責(zé)保護(hù)受害害人及財(cái)財(cái)產(chǎn)。設(shè)置事故故現(xiàn)場(chǎng)警警戒線、崗，

44、維維持工地地內(nèi)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救護(hù)的的正常動(dòng)動(dòng)作。保持搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援通通道的暢暢通，引引導(dǎo)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援人人員及車車輛的進(jìn)進(jìn)入。搶救救援援結(jié)束后后，封閉閉事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直到到收到明明確解除除指令。 eq oac(,6)搶險(xiǎn)搶搶修組職職責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)險(xiǎn)搶修的的應(yīng)急方方案和措措施，并并不斷加加以改進(jìn)進(jìn)。尋找受害害者并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移至安安全地帶帶。在事故有有可能擴(kuò)擴(kuò)大進(jìn)行行搶險(xiǎn)搶搶修救援援時(shí)，高高度注意意避免意意外傷害害。搶險(xiǎn)搶修修或救援援結(jié)束后后，直接接報(bào)告最最高管理理者并對(duì)對(duì)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查和評(píng)估估。 eq oac(,7)醫(yī)療救救護(hù)組職職責(zé)在外部救救援機(jī)構(gòu)構(gòu)未到達(dá)達(dá)前，對(duì)對(duì)受害者者進(jìn)行必必要的搶搶救，人人工呼吸吸、包扎扎止血、防

45、止受受傷部位位受污染染。使重度受受傷者優(yōu)優(yōu)先得到到外部救救援機(jī)構(gòu)構(gòu)的救護(hù)護(hù)。協(xié)助外部部救援機(jī)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送送受害者者至醫(yī)院院救治，并指定定人員護(hù)護(hù)理傷員員。8后勤保保障組職職責(zé)保障系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)各組組人員必必須的防防護(hù)，救救護(hù)用品品及生活活物資的的供給。提供合格格的搶險(xiǎn)險(xiǎn)搶修或或救援的的物資及及設(shè)備。2、應(yīng)急急資源應(yīng)急資源源的準(zhǔn)備備是應(yīng)急急救援工工作的重重要保障障，項(xiàng)目目部應(yīng)根根據(jù)潛在在事故的的性質(zhì)和和后果分分析，配配備應(yīng)急急救援中中所需的的消防手手段，救救援機(jī)械械設(shè)備交交通工具具、醫(yī)療療設(shè)備和和藥品、生活保保障物資資。主要應(yīng)急急機(jī)械設(shè)設(shè)備：液壓汽車車吊1輛輛、電焊焊機(jī)2臺(tái)臺(tái)、卷?yè)P(yáng)揚(yáng)機(jī)2臺(tái)臺(tái)、中型型及小型

46、型汽車各各1輛、發(fā)電機(jī)機(jī)1臺(tái)等等設(shè)備。應(yīng)急物資資主要有有：氧氣瓶、乙炔瓶瓶、氣割割設(shè)備各各2套；備用55m長(zhǎng)絕絕緣桿11根；備備一根20棕棕繩長(zhǎng)330m，備一根根12尼尼龍繩長(zhǎng)長(zhǎng)60mm（存項(xiàng)項(xiàng)目部）；急救救藥箱22個(gè)；手手電200個(gè)；對(duì)對(duì)講機(jī)220個(gè)。3相關(guān)單單位急救救電話：人員急急救：1120、消防搶搶險(xiǎn)急救救：1119，警警察搶救救及治安安維護(hù)：1100。五、應(yīng)急急響應(yīng)施工過程程中施工工現(xiàn)場(chǎng)或或駐地發(fā)發(fā)生無(wú)法法預(yù)料的的需要緊緊急搶救救處理的的危險(xiǎn)時(shí)時(shí)，應(yīng)迅迅速逐級(jí)級(jí)上報(bào)，秩序?yàn)闉楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室室、搶險(xiǎn)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組、上上級(jí)主管管部門。由項(xiàng)目目部安質(zhì)質(zhì)收集、紀(jì)錄、整理緊緊急情況況信息并并向小組

47、組及時(shí)傳傳遞，由由小組組組長(zhǎng)或副副組長(zhǎng)主主持緊急急情況處處理會(huì)議議，協(xié)調(diào)調(diào)、派遣遣和統(tǒng)一一指揮所所有車輛輛、設(shè)備備、人員員、物資資等實(shí)施施緊急搶搶救和上上級(jí)匯報(bào)報(bào)。事故故處理根根據(jù)事故故大小情情況來(lái)確確定，如如果事故故特別小小，根據(jù)據(jù)上級(jí)指指示可由由施工單單位向建建設(shè)單位位主管部部門進(jìn)行行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟啟動(dòng)建設(shè)設(shè)單位的的救援預(yù)預(yù)案，建建設(shè)單位位的救援援預(yù)案仍仍不能進(jìn)進(jìn)行處理理，則由由建設(shè)單單位的安安全管理理部門向向建設(shè)局局安監(jiān)站站或政府府部門請(qǐng)請(qǐng)示啟動(dòng)動(dòng)上一級(jí)級(jí)救援預(yù)預(yù)案。值班電話話：133888860444866，項(xiàng)目目部實(shí)行行晝夜值值班制度度，項(xiàng)目目部值班班時(shí)間和和人員：楊聰文文：7：302

48、0：30，李會(huì)軍軍：200：3007：30。緊急情況況發(fā)生后后，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)要做好好警戒和和疏散工工作，保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，及時(shí)時(shí)搶救傷傷員和財(cái)財(cái)產(chǎn)，并并由在場(chǎng)場(chǎng)的項(xiàng)目目部最高高級(jí)別負(fù)負(fù)責(zé)指揮揮，在33分鐘內(nèi)內(nèi)電話通通報(bào)到值值班人員員，主要要說(shuō)明緊緊急情況況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)時(shí)間、有有無(wú)傷亡亡、是否否需要救救護(hù)車、消防車車和警力力支援到到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)施搶救救，如需需要直接接撥打1120、1199、1110等求求救電話話。值班人員員在接到到緊急情情況報(bào)告告后，必必須在22分鐘內(nèi)內(nèi)將情況況報(bào)告到到緊急情情況領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組長(zhǎng)和副副組長(zhǎng)。小組組組長(zhǎng)組織織討論后后在最短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)發(fā)出如如何進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)處處理的指指令。分分

49、派人員員車輛等等到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行搶搶救、警警戒、疏疏散和保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)等。由由項(xiàng)目部部安質(zhì)人人員在33分鐘內(nèi)內(nèi)以小組組名義打打電話向向上一級(jí)級(jí)有關(guān)部部門報(bào)告告。遇到緊急急情況，全體職職工應(yīng)特特事特辦辦，急事事急辦，主動(dòng)積積極地投投身到緊緊急情況況的處理理中去。各種設(shè)設(shè)備、車車輛、器器材、物物資等應(yīng)應(yīng)統(tǒng)一調(diào)調(diào)派，各各類人員員必須堅(jiān)堅(jiān)決無(wú)條條件服從從組長(zhǎng)或或副組長(zhǎng)長(zhǎng)的命令令和安排排，不得得拖延、推諉、阻礙緊緊急情況況的處理理。編制人（安全技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人）：審核人（項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理）：審批人（總工）：昆明宏成成建筑經(jīng)經(jīng)營(yíng)有限限公司佳逸盛景景項(xiàng)目部部20100年5月月29日日塔式起重重機(jī)安裝裝拆除操操作事故故應(yīng)急

50、救救援預(yù)案案一、應(yīng)急急預(yù)案的的方針、原則更好地適適應(yīng)法律律法規(guī)和和經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)的要要求，給給企業(yè)員員工的工工作和施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)周圍居居民提供供更好更更安全的的環(huán)境，保證各各種應(yīng)急急資源處處于良好好的備戰(zhàn)戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)動(dòng)計(jì)劃有有序地進(jìn)進(jìn)行，防防止應(yīng)急急行動(dòng)組組織不力力或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)救援工工作的無(wú)無(wú)序和混混亂而延延誤事故故的應(yīng)急急救援，有效地地避免或或降低人人員傷亡亡和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失，幫助實(shí)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急急行動(dòng)的的快速、有序、高效，充分體體現(xiàn)應(yīng)急急救援的的“應(yīng)急精精神”。堅(jiān)持持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”，“保護(hù)人人員安全全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)環(huán)境優(yōu)先先”的方針針，貫徹徹“常備不不懈，統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，高效效協(xié)調(diào)，持續(xù)改

51、改進(jìn)”的原則則。二、工程程概況“佳逸盛盛景”教育設(shè)設(shè)施及331、332棟住住宅項(xiàng)目目建安工工程，是是由昆明明比邦房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司開開發(fā)建設(shè)設(shè)的項(xiàng)目目，位于于昆明市市經(jīng)濟(jì)技技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)云大大知城內(nèi)內(nèi)，311、322棟住宅宅為8層層，高度度23mm，小學(xué)學(xué)5，高高度188.9mm，幼兒兒園3層層，高度度14mm，中學(xué)學(xué)5層，高度222.33m，全全框架結(jié)結(jié)構(gòu)，總總建筑面面積為2247007m22。三期公建建學(xué)校片片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工使使用C550133（QTTZ633）型塔塔式起重重機(jī)1臺(tái)臺(tái)，用以以吊運(yùn)建建筑材料料為主。三、重大大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過過程及分分析1、塔吊吊作業(yè)中中突然安安全限位位裝

52、置失失控，發(fā)發(fā)生撞擊擊、護(hù)欄欄或架體體等物料料墜落，或違反反安全操操作規(guī)矩矩，造成成重大事事故發(fā)生生（如傾傾倒、斷斷臂等）。2、基礎(chǔ)礎(chǔ)深度及及幾何尺尺寸，混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度未按按規(guī)范及及說(shuō)明書書要求設(shè)設(shè)置，基基坑土質(zhì)質(zhì)軟，無(wú)無(wú)排水措措施等，在安裝裝后使用用過程中中加重荷荷載等造造成下沉沉、倒塌塌事故發(fā)發(fā)生。3、搭拆拆過程中中未按設(shè)設(shè)計(jì)方案案施工，液壓升升降機(jī)未未按規(guī)定定操作等等造成架架體整體體倒塌及及搭拆作作業(yè)人員員及周邊邊人員發(fā)發(fā)生傷亡亡事故。4、施工工操作失失誤或失失靈，運(yùn)運(yùn)行中的的電氣設(shè)設(shè)備發(fā)生生故障或或線路發(fā)發(fā)生嚴(yán)重重漏電，停電發(fā)發(fā)生事故故。5、其它它作業(yè)可可能發(fā)生生的重大大事故（高處墜墜

53、落、物物體打擊擊、起重重傷害、觸電等等）造成成的人員員傷亡，財(cái)產(chǎn)損損失。四、突發(fā)發(fā)事件風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析和預(yù)防防措施為確保正正常施工工，預(yù)防防突發(fā)事事件以及及某些想想不到的的、不可可抗拒的的事件發(fā)發(fā)生，事事前有充充足的技技術(shù)措施施準(zhǔn)備，搶險(xiǎn)物物資的儲(chǔ)儲(chǔ)備，最最大程度度地減少少人員傷傷亡，企企業(yè)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，必須進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析和和采取有有效的預(yù)預(yù)防措施施。1、塔吊吊的基礎(chǔ)礎(chǔ)，必須須嚴(yán)格按按照規(guī)范范、專項(xiàng)項(xiàng)方案上上的計(jì)算算及說(shuō)明明書要求求進(jìn)行，塔機(jī)安安裝前，應(yīng)對(duì)基基礎(chǔ)進(jìn)行行檢驗(yàn)，符合要要求后，方可進(jìn)進(jìn)行塔機(jī)機(jī)的安裝裝。2、安裝裝拆卸作作業(yè)前，必須認(rèn)認(rèn)真按照照作業(yè)方方案施工工，嚴(yán)格格按照架架設(shè)程序

54、序分工負(fù)負(fù)責(zé)，統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮。3、安裝裝塔機(jī)必必須保證證安裝過過程中各各種狀態(tài)態(tài)下的穩(wěn)穩(wěn)定性，必須使使用配套套專用螺螺栓，不不得隨意意代用。4、塔吊吊附墻桿桿件的布布置和間間隔，應(yīng)應(yīng)符合規(guī)規(guī)定及說(shuō)說(shuō)明書的的要求，當(dāng)塔機(jī)機(jī)與建筑筑物水平平距離大大于說(shuō)明明書規(guī)定定時(shí)，應(yīng)應(yīng)對(duì)驗(yàn)算算附著桿桿的穩(wěn)定定性，或或重新設(shè)設(shè)計(jì)、制制作，并并經(jīng)技術(shù)術(shù)部門確確認(rèn)，主主管部門門驗(yàn)收，在塔吊吊架體未未拆卸至至允許高高度前，嚴(yán)禁拆拆卸附著著桿件。5、塔吊吊必須按按照現(xiàn)行行國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)塔塔式起重重機(jī)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范GGB5111444及說(shuō)明明書的規(guī)規(guī)定，安安裝重限限制器，幅度限限制器，起升高高度限制制器，回回程限制制器等安安全

55、裝置置。五、塔吊吊起重機(jī)機(jī)操作使使用預(yù)防防措施1、塔吊吊作業(yè)前前，應(yīng)檢檢查架體體金屬結(jié)結(jié)構(gòu)，連連接螺栓栓及鋼絲絲繩磨損損情況，送電前前，各控控制器手手柄應(yīng)在在零位，作業(yè)時(shí)時(shí)應(yīng)空載載試運(yùn)行行，試驗(yàn)驗(yàn)各機(jī)構(gòu)構(gòu)及安全全裝置并并確認(rèn)正正常。2、塔式式起重機(jī)機(jī)作業(yè)時(shí)時(shí)嚴(yán)禁超超載、斜斜拉和起起吊埋在在地下等等不明物物件。3、吊運(yùn)運(yùn)散裝物物件時(shí)，應(yīng)制作作專用箱箱體或吊吊籠內(nèi)四臂臂封閉嚴(yán)嚴(yán)密，保保證吊運(yùn)運(yùn)過程中中物料不不會(huì)散落落。吊籠籠和容器器吊運(yùn)前前使用允允許承載載力的兩兩倍荷載載進(jìn)行試試驗(yàn)，使使用中應(yīng)應(yīng)定期進(jìn)進(jìn)行檢查查、保養(yǎng)養(yǎng)。4、吊運(yùn)運(yùn)多根鋼鋼管、鋼鋼筋等細(xì)細(xì)長(zhǎng)材料料時(shí)，必必須確認(rèn)認(rèn)吊索綁扎扎牢靠、平穩(wěn)

56、，防止吊吊運(yùn)中吊吊索滑移移物料散散落。5、沿塔塔身垂直直懸掛的的電纜，應(yīng)使用用不被電電纜自重重拉傷、破皮和和磨損的的電纜，可靠裝裝置懸掛掛。6、作業(yè)業(yè)完畢，起重壁壁應(yīng)轉(zhuǎn)到到順風(fēng)方方向，并并應(yīng)松開開回轉(zhuǎn)制制動(dòng)器，起重小小車及平平衡重位位置于非非工作狀狀態(tài)?；赖炔坎课欢ㄆ谄诰o固螺螺栓、打打油。7、為防防止事故故發(fā)生，塔吊必須須由具備備資質(zhì)的的專業(yè)隊(duì)隊(duì)伍安裝裝和拆除除，塔吊吊司機(jī)必必須持證證上崗，安裝完完畢后經(jīng)經(jīng)技術(shù)監(jiān)監(jiān)督局特特種設(shè)備備安全檢檢測(cè)中心心或是建建管局安安監(jiān)站驗(yàn)驗(yàn)收合格格后方可可投入使使用。8、塔吊吊司機(jī)操操作時(shí)，必須嚴(yán)嚴(yán)格按操操作規(guī)程程操作，不準(zhǔn)違違章作業(yè)業(yè)，嚴(yán)格格執(zhí)行“十不吊吊”

57、，操作作前必須須有安全全技術(shù)交交底記錄錄，并履履行簽字字手續(xù)。9、塔吊吊安裝、頂升、拆除必必須先編編制施工工方案，經(jīng)項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人審批后后遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行。10、所所有搭拆拆人員必必須持證證上崗，工作時(shí)時(shí)佩帶好好個(gè)人防防護(hù)用品品，嚴(yán)格格按方案案施工，做好塔塔吊拉接接點(diǎn)拉牢牢工作，防止架架體倒塌塌。11、塔塔吊操作作完成后后，必須須把配電電控制箱箱斷電鎖鎖好電箱箱后方能能離開，操作中中不得讓讓無(wú)證或或不懂的的人員操操作，不不得擅自自離崗。六、應(yīng)急急準(zhǔn)備1、機(jī)構(gòu)構(gòu)與職責(zé)責(zé)一旦發(fā)生生塔機(jī)傾翻翻、墜落落、斷臂臂等安全全事故，公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及有有關(guān)部門門和負(fù)責(zé)人人必須立立即趕赴赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指指揮應(yīng)急急處理，成立現(xiàn)

58、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組。（1）公公司應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組的組組成組長(zhǎng)：經(jīng)經(jīng)理副組長(zhǎng)：副經(jīng)理理、總工工程師成員：質(zhì)質(zhì)安科，工程管管理部，財(cái)務(wù)科科，勞資資科，生生產(chǎn)科，保衛(wèi)科科。（2）職職責(zé)：研研究審批批搶險(xiǎn)方方案，組組織、協(xié)協(xié)調(diào)各方方搶險(xiǎn)救救援的人人員、物物資、交交通工具具等，保保持與上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機(jī)關(guān)的的通信聯(lián)聯(lián)系，及及時(shí)發(fā)布布現(xiàn)場(chǎng)信信息。（3）項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組及及人員組組成組長(zhǎng)：周周林（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理） 電話：13888844841196副組長(zhǎng)：李紹林林（技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)）電話： 113888819950990通信聯(lián)絡(luò)絡(luò)組組長(zhǎng)長(zhǎng)：羅志志平 電話話：133095531992566技術(shù)支持持組組長(zhǎng)長(zhǎng)：張

59、正正銀 電話：13660888165590搶險(xiǎn)搶修修組組長(zhǎng)長(zhǎng)：王有有勝 電話：13888855998813保衛(wèi)組組組長(zhǎng)：韓韓德 電話：13888866044486醫(yī)療救護(hù)護(hù)組組長(zhǎng)長(zhǎng)：伍友友云 電話：13770844482299后勤保障障組組長(zhǎng)長(zhǎng)：李俊俊 電話話：133608871114200（4）應(yīng)應(yīng)急組織織的職責(zé)責(zé)及分工工 eq oac(,1)組長(zhǎng)職職責(zé)：決定是否否存在或或可能存存在重大大緊急事事故，要要求應(yīng)急急服務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)提供供幫助并并實(shí)施場(chǎng)場(chǎng)外應(yīng)急急計(jì)劃，在不受受事故的的影響的的地方進(jìn)進(jìn)行直接接控制。復(fù)查和評(píng)評(píng)估事故故（事件件）可能能的發(fā)展展方向，確定其其可能的的發(fā)展過過程。指導(dǎo)設(shè)施施的部

60、份份停工，并與領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成員的的關(guān)鍵人人員配合合指揮現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員撤離，并確保保任何傷傷害者都都能得到到足夠的的重視。與場(chǎng)外應(yīng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)構(gòu)取得聯(lián)聯(lián)系及對(duì)對(duì)緊急情情況的處處理作出出安排。在場(chǎng)設(shè)備備內(nèi)實(shí)行行人員及及交通管管制，協(xié)協(xié)助場(chǎng)外外應(yīng)急機(jī)機(jī)構(gòu)開展展服務(wù)工工作。在緊急狀狀態(tài)結(jié)束束后，控控制受影影響地點(diǎn)點(diǎn)的恢復(fù)復(fù)，并組組織人員員參加事事故的分分析和處處理。 eq oac(,2)副組長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé)評(píng)估事故故的規(guī)模模和發(fā)展展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)應(yīng)急步驟驟，確保保員工的的安全和和減少設(shè)設(shè)施和財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失。如有必要要，在救救援服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)到到達(dá)之前前直接參參與救護(hù)護(hù)活動(dòng)。設(shè)立與應(yīng)應(yīng)急中心心的通信信聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急急服務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)