全過程造價(jià)管理狀況綜述課件

1、全過程造價(jià)管理狀況綜述（2011.7.14）工料測量師/造價(jià)咨詢公司在項(xiàng)目建設(shè)過程的作用及角色目前市場上不同開發(fā)商建設(shè)項(xiàng)目與境內(nèi)外工料測量師/造價(jià)咨詢公司的組合狀況不同業(yè)態(tài)的建設(shè)項(xiàng)目采用全過程造價(jià)管理方式的價(jià)值體現(xiàn)的初步分析全過程造價(jià)咨詢管理中4個(gè)階段的特點(diǎn)/重點(diǎn)介紹Contents / Agenda公司簡介及相關(guān)代表項(xiàng)目威 寧 謝 簡 介INTRODUCTION OF DLSDAVIS LANGDON & SEAH is a member of DAVIS LANGDON & SEAH INTERNATIONAL which has offices covering the globe. 威

2、寧謝是威寧謝國際集團(tuán)成員，集團(tuán)在全球均有辦事處。最早的事務(wù)所創(chuàng)立於1919年及1934年,威寧謝(亞太區(qū))創(chuàng)立於1934年。威寧謝國際 DLS INTERNATIONALShenyangShanghaiBeijingTianjinShenzhenHongKongWuhanChengduChongqingMacauGuangzhouFoshan DalianSuzhouHangzhou Sanya威寧謝中國DLS CHINAThe Hong Kong office established in 1949. Davis Langdon & Seah today has 12 offices in

3、China including Hong Kong and Macau. 香港辦事處創(chuàng)立於1949年，至今威寧謝已在中國（包括香港及澳門）有13個(gè)辦事處。威寧謝中國DLS CHINA 國內(nèi)員工 常駐境外人員 合計(jì) 始于 Local Staff Expatriates Total EstablishedOffices and Staff in mainland China國內(nèi)辦事處及人員分布 國內(nèi)總?cè)藬?shù)/ Total Mainland China Headcount ： 750 上海 Shanghai184 17 201 1993 北京 Beijing 172 8 180 1994 廣州 Gua

4、ngzhou86 8 94 1994 深圳 Shenzhen 70 7 77 2001 重慶 Chongqing27 5 32 2005 武漢 Wuhan24226 2005 天津 Tianjin 24 1 25 2007 沈陽 Shenyang 38 4 42 2007 成都 Chengdu 23 1 24 2008 佛山 Foshan 8 1 9 2008 蘇州 Suzhou 10 0 10 2011 海南 Hainan 20 0 20 2011 杭州 Hangzhou 10 0 102011 已完成的商住綜合體項(xiàng)目上海環(huán)球金融中心 及 上海金茂大廈項(xiàng)目功能：辦公樓/酒店/商場 Proje

5、ct Function: Office/Hotel/Retail建筑高度：環(huán)球金融中心 SWFC ：492m Height ：金 茂 大 廈 Jin Mao：420m 建筑面積：環(huán)球金融中心 SWFC ：379,600m2 CFA ： 金 茂 大 廈Jin Mao：289,600m2 竣工時(shí)間 ：環(huán)球金融中心 SWFC ：2008年 Completion ： 金 茂 大 廈 Jin Mao ：1999年 已完成的商住綜合體項(xiàng)目大上海會(huì)德豐廣場項(xiàng)目功能：/辦公樓 Project Function: Office建筑高度 Height ：298m建筑面積 CFA ：153,974m2竣工時(shí)間 Co

6、mpletion ：2010年 已完成的商住綜合體項(xiàng)目上海恒隆廣場項(xiàng)目功能：商場/辦公樓 Project Function: Retail/Office建筑高度 Height ：288m建筑面積 CFA ：203,300m2竣工時(shí)間 Completion ：2007年 已完成的商住綜合體項(xiàng)目上海外灘中心項(xiàng)目功能：辦公樓/酒店 Project Function: Office/Hotel建筑高度 Height ：198m建筑面積 CFA：192,200m2竣工時(shí)間 Completion ：2002年 上海越洋廣場項(xiàng)目功能：辦公樓/酒店/商場 Project Function: Office/Ho

7、tel/Retail建筑高度 Height ：209m建筑面積 CFA ：208,538m2竣工時(shí)間 Completion ：2010年 已完成的商住綜合體項(xiàng)目在 建 的 商 住 綜 合 體 項(xiàng) 目 CURRENT COMMERCIAL & RESIDENTIAL MIXED PROJECTS 在建的商住綜合體項(xiàng)目杭州來福士項(xiàng)目功能：綜合 Project Function: Comprehensive 建筑高度 Height ：250m建筑面積 CFA ：380,000m2竣工時(shí)間 Completion ：2013年 在建的商住綜合體項(xiàng)目上海國金中心 項(xiàng)目功能：酒店/辦公樓/商場 Projec

8、t Function: Hotel/Office/Retail建筑高度 Height ：260m建筑面積 CFA ：478,4165m2竣工時(shí)間 Completion ：2012年 威寧謝優(yōu)勢THE STRENGTH OF DLS被選為最佳造價(jià)顧問Voted the best Cost Consultant工料測量師/造價(jià)咨詢公司在項(xiàng)目建設(shè)過程的作用及角色1.1 計(jì)算工程量的作用（技術(shù)）1.2 核價(jià)/審價(jià)的作用（技術(shù)/管理）1.3 項(xiàng)目管理的重要組成（造價(jià)/合約管理）1.4 PA的替代者及工程師的組織者上述第1.3條才是工料測量師的核心競爭力的體現(xiàn)，又是其專業(yè)性的最為重要的價(jià)值所在。工料測量師

9、/造價(jià)咨詢公司在項(xiàng)目建設(shè)過程的作用及角色目前市場上不同開發(fā)商建設(shè)項(xiàng)目與境內(nèi)外工料測量師/造價(jià)咨詢公司的組合狀況開發(fā)商的類型境外測量師/國內(nèi)造價(jià)咨詢公司聘用狀況 境外著名開發(fā)商（以HK/Singapore等為主）A.境外公司最多B.國內(nèi)造價(jià)咨詢公司較多C.業(yè)主自理方式較少 國內(nèi)大型開發(fā)商A.境外公司較多B.國內(nèi)造價(jià)咨詢公司最多C.業(yè)主自理方式較少 民營開發(fā)商A.境外公司較多B.國內(nèi)造價(jià)咨詢公司最多C.業(yè)主自理方式較多目前市場上不同開發(fā)商建設(shè)項(xiàng)目與境內(nèi)外工料測量師/造價(jià)咨詢公司的組合狀況不同業(yè)態(tài)的建設(shè)項(xiàng)目采用全過程造價(jià)管理方式的價(jià)值體現(xiàn)的初步分析住宅業(yè)態(tài)性質(zhì)造價(jià)價(jià)值體現(xiàn)住宅產(chǎn)品化特征明顯(Prod

10、ucts)2000元/m2 3000元/m2 小商業(yè)建筑(Office/Hotel/Retail)建筑作品(Works)7000元/m2 10000元/m2中/大大型公共建筑(文化中心等)帶有及強(qiáng)調(diào)藝術(shù)性(Art)13000元/m2或以上大不同業(yè)態(tài)的建設(shè)項(xiàng)目采用全過程造價(jià)管理方式的價(jià)值體現(xiàn)的初步分析全過程造價(jià)咨詢管理中4個(gè)階段的特點(diǎn)/重點(diǎn)介紹4.2 招標(biāo)階段標(biāo)段策劃（Packages） 附件3.1 標(biāo)段劃分.pdf 附件3.2 合同架構(gòu).pdf界面表/界面圖的編制（Demarcation Table/Drawings） 附件5.界面表.pdf 成本目標(biāo)與標(biāo)段的一一對應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理的集中體現(xiàn) （設(shè)計(jì)/招標(biāo)/施工中招標(biāo)是承上啟下/中樞）全過程造價(jià)咨詢管理中4個(gè)階段的特點(diǎn)/重點(diǎn)介紹4.3 施工階段變更的預(yù)控、后評(píng)估的及時(shí)性及流程規(guī)范是重點(diǎn) 附件7.變更流程表.pdf財(cái)務(wù)報(bào)表/工程報(bào)告是反映/預(yù)警整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)管理的重要手段 附件6.財(cái)務(wù)報(bào)表.pdf 附件8.QS工作報(bào)告.pdf造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)的不及時(shí)是本階段業(yè)主投訴的重點(diǎn)區(qū)施工階段是造價(jià)控制路線最長的一個(gè)階段業(yè)主管理容易混亂/授權(quán)不明/流程太過復(fù)雜亦是影響該階段造價(jià)控制的一個(gè)主要原因全過程造價(jià)咨詢管理中4個(gè)階段的特點(diǎn)/重點(diǎn)