機械傷害事故救援演練方案

1、15/15*有限公司機械傷害事故專項應急演練方案一、指導思想為了全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，保證員工生命安全，規(guī)范應急管理工作，做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時、有效、有序、迅速應對處置，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失與社會影響,特制定本應急演練。二、演練目的及范圍1、目的：認真貫徹落實機械制造安全規(guī)程有關規(guī)定，落實應急管理體系責任及相關規(guī)章制度，檢驗機械傷害事故應急救援預案的科學性、銜接性及可操作性；檢驗各部門的響應能力，包括現場保衛(wèi)警戒、人員疏散、危險源控制、現場救援、醫(yī)療救護、指揮應對能力及通訊等情況。2、范圍：本演練適用于*有限公司機械傷害事故應急處

2、理。三、演練原則：事故應急處置堅持如下原則：（一）按照國家相關法律、法規(guī)、標準及有關規(guī)定組織開展演練。 （二）結合機械制造生產過程中可能發(fā)生的機械傷害事故組織開展演練。（三）以提高指揮協(xié)調能力、應急處置能力為主要出發(fā)點組織開展演練。（四）在保證參演人員及設備設施安全的條件下組織開展演練。（五） 反應快捷、措施果斷。使用班組收到事故報告后需及時啟動應急措施，應急指揮領導小組成員應盡快趕至現場，了解事故情況，制定有效的現場搶險救援方案，避免不規(guī)范、無組織的救援行動引發(fā)二次事故，同時指揮果斷，盡量減少事故損失。 （六）預防為主、加強教育培訓。堅持預防為主的工作方針，加強對員工的教育，提高其綜合素質，

3、建立健全施工現場穩(wěn)定預警工作機制，做到早發(fā)現、早報告。四、應急演練類型（一）演練類型：*傷人事故專項應急演練。（二）演練方式：現場模擬演練（三）演練時間：*年*月*日五、事故情景設置由于天車操作工操作不當，造成起吊工件碰傷另外一名職工，該職工手臂受傷。六、組織機構成立應急救援領導小組總 指 揮：*副總指揮：*成 員：* * *指揮中心設在*辦公室，由總指揮負責全面指揮和協(xié)調，下設六個應急救援小組。（一）指揮中心職責1.組織有關部門按應急預案迅速開展搶險工作，爭取將損失降到最低程度，盡快恢復生產。2.統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急工作中發(fā)生的突發(fā)情況采取緊急處理措施。3.緊急調動一切人員、

4、物資、設備，投入搶險工作，必要時請求集團公司、救護大隊支援。4.對人員傷害進行調查及善后工作。5.各小組根據人員傷害發(fā)生的具體情況和自己的職責，按指揮部的統(tǒng)一部署開展救援工作。（二）各應急小組職責：1.搶險救援組組長：*成員：*職責：（1）負責事發(fā)后，動用現場資源及相關應急救援設備，及時搶救受傷人員。（2）救援隊員使用預備的應急物資，以最大限度減少人員和財產損失。（3）指派專人對事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險救護等過程情況進行現場記錄，為事后的調查、分析提供資料。2.安全指導組組長：*成員：*職責： （1）組織有關部門編制、修訂、評審應急預案，督促相關部門做好事故搶險救援過程記錄。 （2）應急預案及

5、作業(yè)指導書的收集、整理及解釋。 （3）平時組織應急救援組織機構成員，進行搶險、急救方面的學習和培訓，當事故發(fā)生時即可投入應急搶險和救援工作。（4）現場搶險救護工作完成后，組織相關部門和人員，配合上級部門，對事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況進行事故調查，搜集現場記錄，分析事故原因，并形成事故調查報告。 （4）向現場指揮匯報搶險情況。3.維穩(wěn)保衛(wèi)組組長：*成員：*職責：（1）主要通道邊上，預設引導人員引導救險車輛、人員及物資等迅速準確地進入事故現場。（2）向現場指揮匯報警戒疏導情況。負責事故搶救和處理過程重點治安保衛(wèi)工作，維持正常秩序；實施交通管制，保障應急行動，組織戒嚴區(qū)域內的人員撤離及治安保衛(wèi)工作

6、（3）準備警戒隔離物資：反光錐、警示牌、警戒線、擔架。4.通訊聯(lián)絡組組長：*成員：* 職責：保證應急救援指揮中心與各方面的通訊聯(lián)絡暢通，演練全過程進行拍攝，做好聲像資料搜集和整理。 5.醫(yī)療救護組組長：*成員：*職能：（1）負責救援車輛、醫(yī)護人員，尋求外部支援，并對外部救援車輛、人員進入事故現場進行引導。（2）負責對事故傷員進行現場急救處理以及相關救護設備使用與實施。（3）向現場指揮匯報傷員傷情及救護情況。6.后勤保障組組長：* 組員：*負責搶救物資、搶救資金及時到位，負責善后處理，及時做好傷員入院工作，并按有關要求及時支付傷員的各項費用。七、應急演練程序及內容（一）根據機械傷害應急演練活動計

7、劃：1)、準備搶救物資：包括救援車一輛、擔架一副、醫(yī)務救助人員2名，醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材若干、反光錐5只，安全警示線50米，警戒隔離帶、袖套（安全保衛(wèi)、救護、現場指揮等）。 2)、演練現場設置觀摩臺一處。準備照相機1臺，攝像機1臺，擴音喇叭2個。 3)、每一位參加演練的人員穿戴好勞保用品、安全帽等. 4)、邀請公司領導、相關專業(yè)、其他人員對演練活動安排進行專業(yè)性指導。 5）、制定演練活動紀律：所有參加演練人員不得遲到、早退，不得無故缺席。所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮，自覺協(xié)同工作。演練時必須嚴肅認真踏實工作，處理好每一個細節(jié)。在演練過程中，演練人員不得互相打鬧，開玩笑，不

8、得脫崗，離崗。有事向現場指揮請假，未經允許，不得離開工作崗位。（二）、演練前*向該演練所有人員通報。為了保證正式演練達到預期的效果，避免正式演練出現不必要的差錯，修補演練活動方案的漏洞，在正式演練前，由*先組織一次應急預演活動，并針對預演活動中發(fā)現的問題，及時補充、修正演練活動方案。（三）應急救援程序*接到董事長通知后，立即執(zhí)行事故應急預案按應急預案通知指揮領導小組成員公司董事長發(fā)號指令成立應急救援指揮中心進行事故的初步評估指揮中心根據事故情況制定救援及事故處理的方案、措施進行救援工作及事故處理事故處理完畢，檢查設備，恢復車間供電工作人員進入現場，恢復生產。（四）、演練過程：1、事故發(fā)生及緊急

9、處置1）.*年*月*日9時10分，*機械傷害事故匯報；*立即向董事長匯報事故情況，董事長接到電話后立即啟動應急救援預案。2）.年月日時11分，機械傷害事故發(fā)生后，現場跟班人員立即組織關閉電源、火源。2、事故匯報及應急響應：1）.年月日時10分，事故現場第一目擊者操作工（*）發(fā)現傷害發(fā)生，立即采用電話向*拔打救援電話。*：“*，我是*，我班組天車工*在起吊8時，碰傷*手臂，請立即組織人員救援?！?：“人員受傷情況怎么樣”。*：“手臂受傷，有出血，身體上沒有其他壓物，受傷人員清醒”。2）年月日9時11分，*立即電話匯報公司董事長*。*：“董事長！我是*，我車間*起吊時，碰傷職工*手臂”董事長*：“

10、立即組織人員救援，保護好現場”3）年月日時12分，董事長、總指揮*“立即啟動*事故應急救援預案，通知公司應急救援人員立即趕到指揮中心集合。”4、年時分,公司總經理*：命令調度員立即通知：1）立即向總調度匯報。2）通知保衛(wèi)部立即安排保衛(wèi)人員到*設置警戒線，嚴禁人員進入警戒區(qū)域。3）通知*及現場作業(yè)人員保護好現場。（五）應急預案啟動與現場搶險救援指揮部成立公司領導接到報告后，立即命令*啟動*事故應急救援預案，各現場搶險應急小組接到通知后于立即趕往*，機械傷害事故現場搶險救援指揮中心隨即成立。（六）救援行動時分，保衛(wèi)部組織人員趕往*，設置警戒，并劃定待命區(qū)、材料區(qū)、停車區(qū)。時分，現場搶險救援領導小組

11、全部趕到指揮中心。公司總經理*：“由*立即匯報事故具體情況”。*：“總經理，好！我是*，*，在*時，天車工起吊時，碰傷一名作業(yè)人員*手臂，出現流血，受傷人員清醒，其余人員全部已通知到位，請指示！”9時22分，總指揮*發(fā)布命令：現在成立現場搶險救援指揮中心，由公司總經理*任現場搶險總指揮，生產副總經理*擔任副總指揮，指揮中心下設6個現場救援小組：（1）搶險救援組，由生產副總經理任組長：（2）安全指導組，由總工程師任組長：（3）維穩(wěn)保衛(wèi)組，由保衛(wèi)科科長任組長：（4）聯(lián)絡通訊組，由辦公室主任任組長：（5）醫(yī)療救護組，由辦公室主任任組長：（6）后勤保障組，由工會主席任組長：9時22分，現場搶險總指揮*

12、：各應急救援小組嚴格執(zhí)行命令，明確職責，協(xié)調配合，現在立即展開救援。9時23分，指揮中心接到*匯報：*：報告*“就一名職工受傷，其余人員安全，請指示！”現場搶險總指揮*：“請組織所有人員，趕到現場，立即組織應急救援。9時24分，現場搶險總指揮*向總指揮*匯報事故基本情況及應急救援開展情況：“我公司*，一名天車工，操作天車時，碰傷一名職工手臂，現車間已經關閉電源、火源，人員身體上無其他壓物，人員清醒，各現場應急小組任務全部安排，請指示！”應急救援總指揮*聽取匯報后，命令：由公司總經理*任專家組組長，*為成員，立即成立專家組，分析事故原因，制定救援方案及防治事故擴大技術措施。專家組組長*：明白，立

13、即執(zhí)行命令。由搶險救援組組長指揮，立即組織人員趕到現場進行救援。（1）、9時20分，維穩(wěn)警戒組達到現場后，立即拉起警戒線，將事故現場封鎖，維持秩序，確保救援通道暢通，防止無關人員進入。（2）、9時20分醫(yī)療救護組等人趕赴事故現場后，立即進行簡單的醫(yī)學檢查和搶救（包扎流血傷口）。（3）、9時21分，后勤供應組趕赴現場后，進行拍照取證，調配救援資源，演練活動結束后，負責清理、清掃現場，恢復原來的環(huán)境條件。（4）、9時22分，安全指導組趕赴現場，立即組織相關部門及人員進行現場信息搜集，為事故調查、形成事故調查報告做準備；同時為搶險救護組提供安全指導。（5）醫(yī)療救護組帶人趕到現場對傷者進行止血包扎傷口

14、，不再移動等待救援車的到來，防止二次傷害。（6）9時20分救援車司機*開車到達現場，由引導員（*）引導救援車進入事故現場，醫(yī)療救護組組長（*）立即向隨車醫(yī)護人員簡要介紹傷者情況和現場救護經過。(7)應急指揮中心總指揮、副指揮按照事故報告程序匯報完畢，到達現場進行現場進行對傷員受傷情況、現場處理方案情況、應急包扎情況等進行檢查。（8）9時25分搶急救援組*組織人員將傷者使用硬擔架轉移到救援車上，送醫(yī)院救治?，F場指揮根據搶救、救護情況，布置后續(xù)工作：（9）安全指導組進行事故調查組。搶險救護組、醫(yī)療救護組配合事故調查組進行事故調查，編寫事故調查報告。（10）醫(yī)療救護組與醫(yī)院保持聯(lián)系，及時了解、掌握傷員救治情況，后勤供應組與傷員家屬取得聯(lián)系，并負責接待和安撫工作。（11）現場指揮向當地有關部門、組長及上級主管部門報告事故情況。（12）應急救援組、醫(yī)療救護組對使用的器材復位，統(tǒng)計消耗、損壞的器材設備（做計劃配置和修復）。現場總指揮（9點35分）向指揮報告機械傷害應急救援演練結束，集合參演人員聽候講評。八、撤離現場所有觀摩人員在警戒引導員引導下，撤離觀摩區(qū)。九、演練要求1、本次演練各級應急響應、監(jiān)測監(jiān)控以模擬方式進行；車間警戒、現場人員撤離以實戰(zhàn)方式進行。2、演練人員要把演練作為一項重要任務來完成，按照要