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文檔簡介

1、銷售部業(yè)務(wù)人員績效考評表（直接上級部分）被考評人 職務(wù) 職級 考評人 職務(wù) 考評時間 年 月 日評比項目總項分項完成情況單項分數(shù)總分數(shù)得分說明業(yè)績1、銷售經(jīng)理下達任務(wù)A、銷售目標(biāo)達成情況96分100分得分=實際完成數(shù)量/本期任務(wù)單項分數(shù)2、其它營業(yè)收入4分指銷售過程中推介保險、加裝、上牌等附加值收入日常工作范圍3、日常工作A、晨夕會參與4分64分在銷售主管或經(jīng)理主持會議時積極主動，如實匯報自己的工作B、賣場整理4分協(xié)助銷售經(jīng)理或主管做好賣場的整理工作4、業(yè)務(wù)自我管理A、銷售目標(biāo)的制定4分明確自我任務(wù)，明確工作目標(biāo)B、轄區(qū)市場目標(biāo)制定4分明確自己的工作努力方向C、自己客戶檔案的建立與完善20分在

2、銷售經(jīng)理或主管的帶領(lǐng)下，通過努力建立并完善自己的客戶網(wǎng)絡(luò)D、對客戶回訪是否及時有效16分通過自己努力，盡力做到少遺漏客戶E、日常業(yè)務(wù)工作安排12分自己的日常工作能實現(xiàn)有條不紊協(xié)調(diào)工作A、所在團隊內(nèi)部協(xié)調(diào)4分10分需要與同事和睦相處，在有糾紛時主動謙讓或報告給銷售經(jīng)理或主管以作協(xié)調(diào)，使之不影響團隊合作B、積極與銷售經(jīng)理或主管進行溝通4分定期向銷售經(jīng)理或主管交付工作總結(jié)C、及時與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)2分在銷售經(jīng)理或主管的幫助下積極與各部門協(xié)調(diào)工作態(tài)度A、考勤記錄4分16分B、違規(guī)違紀4分C、是否按公司要求工作4分未按公司工作流程工作D、與同事相處是否和睦4分是否影響隊伍團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)考評工作能力A、是否有發(fā)現(xiàn)問題的能力2分10分在工作中積極參與，發(fā)現(xiàn)問題的出現(xiàn)B、是否向公司提出合理化建議2分能根據(jù)問題想出合理的解決方案并使之可行C、是否能根據(jù)自己的工作設(shè)計出最佳工作方法2分使用后能夠有效提高自己的工作效率D、對公司領(lǐng)導(dǎo)工作的支持與配合4

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