工資發(fā)放管理制度

1、公司工資發(fā)放管理制度第一章總則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式， 遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。第三條 本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，包括：基本工資、崗位工資、月度目標(biāo)管理獎(jiǎng)、司齡工資、績效工資、福利及其他獎(jiǎng)金，但不含臨時(shí)性獎(jiǎng)金和其他福利性收入。第二章工資結(jié)構(gòu)第四條員工工資由固定工資、績效工資、附加工資三部分組成。（一）固定工資：是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。工資總額以固定工資為主體。（二）績效工資：是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的

2、工資報(bào)酬?？冃ЧべY當(dāng)月發(fā)放 60%，年底發(fā)放 40%。（三）附加工資：是根據(jù)公司福利、獎(jiǎng)金體系，企業(yè)為了保留和激勵(lì)員工，采用的現(xiàn)金和非現(xiàn)金形式的報(bào)酬。 依據(jù)法律規(guī)定及集團(tuán)核定， 結(jié)合我司實(shí)際確定相關(guān)項(xiàng)目及數(shù)額。第五條 員工工資扣除項(xiàng)目包括： 代扣代繳的個(gè)人所得稅、 住房公積金、 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款等。第三章 工資系列第六條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、員工層二類工資系列。第七條管理層系列適用于公司各部門主任、副主任。第八條員工層工資系列適用于物業(yè)管理員、 接待員、出納、人力資源專員、工勤人員。第四章工資計(jì)算方法第九條 工資計(jì)算公式：應(yīng)發(fā)工資 =固定工資

3、+績效工資 +附加工資- 1 -實(shí)發(fā)工資 =應(yīng)發(fā)工資扣除項(xiàng)目固定工資 =基本工資 + 崗位工資 + 月目標(biāo)管理獎(jiǎng) +司齡工資績效工資 =應(yīng)發(fā)績效工資 80%月度考核系數(shù)附加工資 = 一般福利 + 資質(zhì)津貼 +崗位津貼 +獎(jiǎng)勵(lì)工資第十條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定 : 根據(jù)員工所屬的崗位、 職務(wù) , 及其處的星級(jí)確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。試用期員工工資按照所在崗位最低工資的80%發(fā)放。第十一條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期不享受績效工資。 績效工資確定方法如下：月度績效工資 =應(yīng)發(fā)績效工資 60%月度考核系數(shù)年度績效工資 =12月度應(yīng)發(fā)績效工資 40%年度考核系數(shù)；其中，月度、年度考核系數(shù)如下表：優(yōu)良合 格不合格考

4、核結(jié)果（ 45 分以上）（40 分 44 分）（30 分 39 分）（ 30 分以下）月度考核系數(shù)10.90.60.4年度考核系數(shù)10.90.60.4備注考核內(nèi)容及相關(guān)要求詳見長沙市* 經(jīng)營有限公司員工考核管理辦法第十二條 接待部的提成由其部門負(fù)責(zé)人匯總、 審核，每月 8 號(hào)前上報(bào)至辦公室。第十三條 為鼓勵(lì)公司員工努力工作，按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司根據(jù)員工工作內(nèi)容及表現(xiàn)， 發(fā)放適當(dāng)?shù)膷徫唤蛸N， 具體標(biāo)準(zhǔn)按公司辦公會(huì)議的決定執(zhí)行。第五章薪級(jí)調(diào)整第十四條 原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，結(jié)合年終綜合考核成績對(duì)全體員工發(fā)放二次績效工資及相關(guān)獎(jiǎng)金， 并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整

5、，重新確定所有員工的工資。 年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。第十五條 年終考核采用檔級(jí)評(píng)分制， 評(píng)分方法與考核工具詳見 年度考核辦法。員工年終考核成績與薪級(jí)調(diào)整直接相關(guān)，等級(jí)為“優(yōu)秀”者具備薪級(jí)晉- 2 -級(jí)資格；連續(xù)兩年為“合格”者薪資降低一級(jí)，當(dāng)年考核為“不合格”者降薪一級(jí)。第六章關(guān)于員工工資第十六條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、 調(diào)整。公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司辦公會(huì)議討論，由總經(jīng)理批準(zhǔn)確立。根據(jù)公司經(jīng)營狀況，員工工資標(biāo)準(zhǔn)可以適當(dāng)調(diào)整。第十七條員工工資核定。根據(jù)員工本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)， 核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。 具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)其所處及獲評(píng)星級(jí)（職級(jí)），

6、由用人部門提議，辦公室審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門正、副主任的工資直接由總經(jīng)理確定。初次從事某個(gè)崗位工作的員工，原則上自該崗位薪資下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí)。特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由公司辦公會(huì)議決定。第十八條 司齡工資：司齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算， 每滿一年每月發(fā)司齡工資 20 元，按年限遞增（增加額度每次 20 元， 10 年封頂）。第十九條 員工工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪，降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。第二十條 員工工資變更辦理。 由員工所在部門負(fù)責(zé)人撰寫 “員工薪資調(diào)整呈批件”簽字后，交辦公室按審批流程辦理。第七章工資發(fā)放審批程序第二十

7、一條每月 25 日前辦公室從打卡機(jī)下載出勤記錄，交各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交回辦公室，接待部同時(shí)提交提成表。第二十二條辦公室根據(jù)考勤表、提成表及月考核加（扣）分表計(jì)算員工當(dāng)月工資，并制作工資表 。第二十三條工資表交財(cái)務(wù)審核，如發(fā)現(xiàn)問題返回辦公室修正。財(cái)務(wù)審核無誤后，填寫長沙市江閣經(jīng)營有限責(zé)任公司付款（費(fèi)用報(bào)銷）申請(qǐng)審批單 ，由人資專員交辦公室主任、 財(cái)務(wù)部主任簽字后， 報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批、簽字，最后由出納執(zhí)行發(fā)放。第八章工資發(fā)放第二十四條 員工工資統(tǒng)一采用銀行轉(zhuǎn)賬方式打到員工工資卡上； 新員工入職以后應(yīng)及時(shí)辦理公司指定銀行的儲(chǔ)蓄卡， 并將卡號(hào)告知出納； 員工如變更或更- 3 -換工資卡，應(yīng)在

8、兩日內(nèi)告知出納新卡號(hào)。第二十五條 員工工資定于每月 10 日前足額、及時(shí)發(fā)放，如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資提前在節(jié)假日前一天發(fā)放。第二十六條 工資按月計(jì)算。月平均計(jì)薪日為 21.75 天，若需計(jì)算日工資，其計(jì)算公式為：日工資額當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資 21.75 。第二十七條 公司考勤實(shí)行指紋打卡管理， 由辦公室每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，對(duì)于遲到、早退、礦工等現(xiàn)象在工資扣款中體現(xiàn)。第二十八條 加班工資：根據(jù)工作需要必須加班且不能安排調(diào)休者， 公司發(fā)放加班費(fèi)，其計(jì)算公式如下：加班費(fèi) = 加班天數(shù)（月應(yīng)發(fā)固定工資 21.75 ）加班工資系數(shù)按勞動(dòng)法的規(guī)定，加班工資系數(shù)為：正常工作日加班 150%、休

9、息日加班 200%、法定節(jié)假日加班 300%。第二十九條 帶薪休假工資：員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資，即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額當(dāng)月績效工資 21.75 休假天數(shù)，其它福利待遇不變。第三十條病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)扣除應(yīng)發(fā)工資。其計(jì)算公式如下：病事假工資扣除 =請(qǐng)假天數(shù)（月應(yīng)發(fā)工資 21.75 ）第三十一條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，從正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。第三十二條 辭職（辭退）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資。第三十三條 工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人（部門）在發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即告知辦公室及財(cái)務(wù)部予以糾正。因誤算而少付的工資必須及時(shí)

10、補(bǔ)發(fā)； 因誤算而超付的工資，應(yīng)及時(shí)索回。同時(shí)，公司還將對(duì)誤算、誤發(fā)工資的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。第三十四條 公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、 教育或外事活動(dòng)， 公司按規(guī)定付給員工工資。第九章福利與補(bǔ)貼第三十五條視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼：（一）福利費(fèi)1防寒、防暑費(fèi)：物業(yè)部一線員工300 元/ 人，其他員工200 元/ 人。2節(jié)日補(bǔ)助：春節(jié)、五一、元旦、國慶、中秋、端午等節(jié)日公司給予一定- 4 -的補(bǔ)貼。3生日：公司為工作滿一年的正式員工發(fā)放一定的生日費(fèi)。4員工結(jié)婚、生子：公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。5直系親屬（父母、配偶、子女）逝世：公司給予一定的慰問金。（二）補(bǔ)貼1通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定

11、移動(dòng)通訊費(fèi)月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。部門主任報(bào)銷電話費(fèi) 150 元，副主任報(bào)銷電話費(fèi)150 元，主管報(bào)銷電話費(fèi) 100 元，特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。2交通費(fèi)補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定交通費(fèi)月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。部門主任報(bào)銷交通費(fèi) 150 元，副主任報(bào)銷車費(fèi) 100 元，主管報(bào)銷車費(fèi) 50 元，特殊崗位人員的車費(fèi)補(bǔ)貼另定。第三十六條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險(xiǎn)的基數(shù)。 當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險(xiǎn)的最低限額時(shí)，按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險(xiǎn)。第十章附則第三十七條本制度中涉及的具體數(shù)值根據(jù)公司經(jīng)營狀況、行業(yè)薪酬水平及物價(jià)水平適當(dāng)調(diào)整。第三十八條本方案未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十九條本制度自公布之日起實(shí)行，由辦公室負(fù)責(zé)解釋。- 5 - 6 -工資發(fā)放審批流程處理流程流程說明下載出勤記錄、提交出勤表、提成表辦公室根據(jù)各部門提交的數(shù)據(jù)，計(jì)算工資，財(cái)務(wù)審核 工資N在財(cái)務(wù)出納處領(lǐng)取，并填寫付款Y申請(qǐng)審批單核對(duì)工資表與付款申請(qǐng)審批辦公室主任簽字財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字副總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字每月 25 日前辦公室從打卡機(jī)下載出勤記錄， 交各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)， 同時(shí)各部門將部門領(lǐng)注導(dǎo)審核簽字的考勤表 、提成明表（僅接待部）交辦公室；錯(cuò)1.辦公室根據(jù)打卡記錄、考勤表、提