安全檢查和隱患整改管理制度

1、安全檢查和隱患整改管理制度 安全檢查和隱患整改管理制度 在現(xiàn)實社會中，越來越多人會去使用制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是精心整理的安全檢查和隱患整改管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。 安全檢查和隱患整改管理制度1 一、總則1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門，負責(zé)廠安全檢查管理工作。1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負責(zé)監(jiān)督、檢查。二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容2.1公司級安全檢查，由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進行檢查，每周檢查一次。檢查需填寫安全檢查整改記錄。2.2班組級安全

2、檢查，由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度。2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。2.4季節(jié)性安全檢查2.4.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內(nèi)容;2.4.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容;2.4.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容;2.4.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容;2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進行檢查。2.5專業(yè)性安全檢查：2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;2.5.2檢查安全

3、設(shè)施、人身安全、勞動保護器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等;2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;2.5.5檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;2.5.7檢查設(shè)備開停工等安全狀況;2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。2.6節(jié)假日安全檢查2.6.1重要節(jié)假日(如：元旦、春節(jié)、五一、十一等)前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進行安全檢查;2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)

4、人員、安全員進行自查并做好記錄;2.6.3節(jié)日前需認真檢查下列情況a：生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準備情況;b：易燃易爆物品的存放保管情況;c：貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;d：假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況;e：勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;f：各類設(shè)備的安全運行以及隱患整改情況;g：節(jié)假日值班人員的落實情況。2.7不定期安全檢查2.7.1新、改、擴建裝臵運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查，裝臵開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。2.7.2各級安全檢查，必須認真做好記錄。2.7.3對查出的隱患應(yīng)逐項研究制定整改方案，按車間、班組兩級管

5、理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延;2.7.4對檢查出的隱患進行登記，落實整改措施，做到三定(即：定措施、定負責(zé)人、定完成日期)，兩不交(即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);2.7.5檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實風(fēng)險消減措施，然后定出計劃，按期解決。廠里無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決;2.7.6凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行;2.7.7暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決;2.7.8

6、對未按期整改的隱患，實行隱患整改通知單辦法，由安全管理人員填寫，經(jīng)生產(chǎn)辦簽發(fā)，由車間負責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責(zé)處理完畢，隱患整改通知單應(yīng)存檔檢查;2.7.9各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒?2.7.10凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究車間安全負責(zé)人的責(zé)任。三、隱患整改3.1事故隱患范圍3.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素;3.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患; 3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。3.2事故隱患治理項目的管理、實施、驗收3.2.1事故隱患治理項目實行分級管理，生產(chǎn)部需建立治理完成情況和效果考核

7、驗收等管理檔案，并負責(zé)日常的隱患治理項目的監(jiān)督檢查及備案工作;3.2.2對各類事故隱患的整改要做到四定(定整改方案、定資金來源、定項目負責(zé)人、定整改期限)，兩不推(班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給公司);3.2.3對一時不能整改的事故隱患，采取可靠的安全措施，加強監(jiān)護;3.2.4安全主管領(lǐng)導(dǎo)須對事故隱患的整改負首要責(zé)任，技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對事故隱患整改方案的可行性、合理性負責(zé)。3.3各部門及車間負責(zé)對所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理項目進行全面的組織實施，按計劃完成，并做好治理項目的竣工驗收工作。3.4治理項目竣工驗收3.4.1已竣工的隱患治理項目經(jīng)試運轉(zhuǎn)基本正常后的2個月內(nèi)，報請公司安全質(zhì)量環(huán)

8、保部，進行組織考核、驗收，提出竣工驗收報告，填寫竣工驗收表，建立竣工檔案;3.4.2項目驗收合格后，由車間制定相應(yīng)的規(guī)章制度，組織操作人員學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)入正常維護管理。3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作，落實責(zé)任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度，隱患危險性，發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容，進行綜合評定，對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進行不同程度的獎勵，同時對不認真進行事故隱患整改而釀成事故的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的處罰。四、附則4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。4.2本制度由生產(chǎn)部負責(zé)解釋。4.3本制度自下發(fā)之日起施行。 安全檢查和隱

9、患整改管理制度2 安全檢查和隱患排查治理管理制度1目的為了切實落實公司安全生產(chǎn)事故隱患排查，促進公司事故隱患排查治理的長效機制，及時排查、消除事故隱患，有效防范和減少事故，根據(jù)（安監(jiān)總管三20 xx103號）危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則的通知，特制定本制度。2 基本要求2.1隱患排查治理是公司安全管理的基礎(chǔ)工作， 是公司安全生產(chǎn)標準化風(fēng)險管理要素的重點內(nèi)容，應(yīng)按照“誰主管、誰負責(zé)”和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則，明確職責(zé)，建立健全企業(yè)隱患排查治理制度和保證制度有效執(zhí)行的管理體系，努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除各類安全生產(chǎn)隱患，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。2.2 隱患排查要做到全面覆蓋、責(zé)

10、任到人,定期排查與日常管理相結(jié)合，專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合，一般排查與重點排查相結(jié)合，確保橫向到邊、縱向到底、及時發(fā)現(xiàn)、不留死角。2.3 隱患治理要做到方案科學(xué)、資金到位、治理及時、責(zé)任到人、限期完成。能立即整改的隱患必須立即整改，無法立即整改的隱患，治理前要研究制定防范措施，落實監(jiān)控責(zé)任， 防止隱患發(fā)展為事故。3職責(zé)3.1公司主要負責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責(zé)，應(yīng)保證隱患治理的資金投入，及時掌握重大隱患治理情況，治理重大隱患前要督促有關(guān)部門制定有效的防范措施， 并明確分管負責(zé)人。3.2分管負責(zé)隱患排查治理的負責(zé)人，負責(zé)組織檢查隱患排查治理制度落實情況，定期召開會議研究解決隱患排查

11、治理工作中出現(xiàn)的問題，及時向主要負責(zé)人報告重大情況，對所分管部門和單位的隱患排查治理工作負責(zé)。3.3其他負責(zé)人對所分管部門和單位的隱患排查治理工作負責(zé)。4隱患排查方式及頻次4.1 隱患排查方式4.1.1 隱患排查工作可與公司各專業(yè)的日常管理、專項檢查和監(jiān)督檢查等工作相結(jié)合，科學(xué)整合下述方式進行：（1）日常隱患排查；（2）綜合性隱患排查；（3）專業(yè)性隱患排查；（4）季節(jié)性隱患排查；（5）重大活動及節(jié)假日前隱患排查；（6）事故類比隱患排查。4.1.2 日常隱患排查是指班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及基層單位領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備、電氣、儀表、安全等專業(yè)技術(shù)人員的日常性檢查。日常隱患排查要加

12、強對關(guān) 鍵裝置、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查和巡查。4.1.3 綜合性隱患排查是指以保障安全生產(chǎn)為目的，以安全責(zé)任制、各項專業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)管理制度落實情況為重點，各有關(guān)專業(yè)和部門共同參與的全面檢查。4.1.4 專業(yè)隱患排查主要是指對區(qū)域位置及總圖布置、工藝、設(shè)備、電氣、儀表、儲運、消防和公用工程等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查。4.1.5 季節(jié)性隱患排查是指根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項隱患檢查，主要包括：（1）春季以防雷、防靜電、防解凍泄漏、防解凍坍塌為重點；（2）夏季以防雷暴、防設(shè)備容器高溫超壓、防臺風(fēng)、防洪、防暑降溫為重點；（3）秋季以防雷暴、防火、防靜電、防凝保溫為重點；（4）冬季以防

13、火、防爆、防雪、防凍防凝、防滑、防靜電為重點。4.1.6 重大活動及節(jié)假日前隱患排查主要是指在重大活動和節(jié)假日前，對裝置生產(chǎn)是否存在異常狀況和隱患、備用設(shè)備狀態(tài)、備品備件、生產(chǎn)及應(yīng)急物資儲備、保運力量安排、企業(yè) 保衛(wèi)、應(yīng)急工作等進行的檢查，特別是要對節(jié)日期間干部帶班 值班、機電儀保運及緊急搶修力量安排、備件及各類物資儲備和應(yīng)急工作進行重點檢查。4.1.7 事故類比隱患排查是對企業(yè)內(nèi)和同類企業(yè)發(fā)生事故后的舉一反三的安全檢查。4.2 隱患排查頻次確定4.2.1 公司進行隱患排查的頻次應(yīng)滿足：（1） 裝置操作人員現(xiàn)場巡檢間隔不得大于 2小時， 涉及“兩重點一重大”的生產(chǎn)、儲存裝置和部位的操作人員現(xiàn)場

14、巡檢間隔不得大于1小時，宜采用不間斷巡檢方式進行現(xiàn)場巡檢。（2）基層車間（裝置，下同）直接管理人員(主任、工藝設(shè)備技術(shù)人員)、電氣、儀表人員每天至少兩次對裝置現(xiàn)場進行相關(guān)專業(yè)檢查。（3）基層車間應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制檢查，至少每周組織一次隱患排查，并和日常交接班檢查和班中巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患一起進行匯總；基層單位（廠）應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制檢查，至少 每月組織一次隱患排查。（4）公司應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特征及本單位的生產(chǎn)實際，每季度開展一次有針對性的季節(jié)性隱患排查；重大活動及節(jié)假日前必須進行一次隱患排查。（5）公司至少每半年組織一次，基層單位至少每季度組織一次綜合性隱患排查和專業(yè)隱患排查，兩者可結(jié)合進行。（6）

15、當(dāng)獲知同類企業(yè)發(fā)生傷亡及泄漏、火災(zāi)爆炸等事故時，應(yīng)舉一反三，及時進行事故類比隱患專項排查。（7）對于區(qū)域位置、工藝技術(shù)等不經(jīng)常發(fā)生變化的，可依據(jù)實際變化情況確定排查周期，如果發(fā)生變化，應(yīng)及時進行隱患排查。3.2.2 當(dāng)發(fā)生以下情形之一，企業(yè)應(yīng)及時組織進行相關(guān)專業(yè)的隱患排查：（1）頒布實施有關(guān)新的法律法規(guī)、標準規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標準規(guī)范重新修訂的；（2）組織機構(gòu)和人員發(fā)生重大調(diào)整的；（3）裝置工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大改變的，應(yīng)按變更管理要求進行風(fēng)險評估；（4）外部安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生重大變化；（5）發(fā)生事故或?qū)κ鹿省⑹录行碌恼J識；（6）氣候條件發(fā)生大的變化或預(yù)報可能

16、發(fā)生重大自然災(zāi)害。4 隱患排查內(nèi)容根據(jù)危險化學(xué)品企業(yè)的特點，隱患排查包括但不限于以下內(nèi)容：（1）安全基礎(chǔ)管理；（2）區(qū)域位置和總圖布置；（3）工藝；（4）設(shè)備；（5）電氣系統(tǒng)；（6）儀表系統(tǒng)；(7) 危險化學(xué)品管理；（8）儲運系統(tǒng)；（9）公用工程；（10）消防系統(tǒng)。4.1 安全基礎(chǔ)管理4.1.1 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建立健全情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度建立健全及落實情況。4.1.2 安全投入保障情況，參加工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任險的情況。4.1.3 安全培訓(xùn)與教育情況，主要包括：（1）企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)及持證上崗情況；（2）特種作業(yè)人員的培訓(xùn)及持證上崗情況；（3）從業(yè)人員安全教

17、育和技能培訓(xùn)情況。4.1.4 企業(yè)開展風(fēng)險評價與隱患排查治理情況，主要包括：（1）法律、法規(guī)和標準的識別和獲取情況；（2）定期和及時對作業(yè)活動和生產(chǎn)設(shè)施進行風(fēng)險評價情況；（3）風(fēng)險評價結(jié)果的落實、宣傳及培訓(xùn)情況；（4）企業(yè)隱患排查治理制度是否滿足安全生產(chǎn)需要。4.1.5 事故管理、變更管理及承包商的管理情況。4.1.6 危險作業(yè)和檢維修的管理情況，主要包括：（1）危險性作業(yè)活動作業(yè)前的危險有害因素識別與控制情況；（2）動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)和抽堵盲板作業(yè)等危險性作業(yè)的作業(yè)許可管理與過程監(jiān)督情況。（3）從業(yè)人員勞動防護用品和

18、器具的配置、佩戴與使用情況；4.1.7 危險化學(xué)品事故的應(yīng)急管理情況。4.2 區(qū)域位置和總圖布置4.2.1 危險化學(xué)品生產(chǎn)裝置和重大危險源儲存設(shè)施與危險化學(xué)品安全管理條例中規(guī)定的重要場所的安全距離。4.2.2 可能造成水域環(huán)境污染的危險化學(xué)品危險源的防范情況。4.2.3 企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況。4.2.4 企業(yè)內(nèi)部重要設(shè)施的平面布置以及安全距離，主要包括：（1）控制室、變配電所、化驗室、辦公室、機柜間以及人員密集區(qū)或場所；（2）消防站及消防泵房；（3）危險化學(xué)品生產(chǎn)與儲存設(shè)施等；（4）其他重要設(shè)施及場所。4.2.5 其他總圖布置情況，主要

19、包括：（1）建構(gòu)筑物的安全通道；（2）廠區(qū)道路、消防道路、安全疏散通道和應(yīng)急通道等重要道路（通道）的設(shè)計、建設(shè)與維護情況；（3）安全警示標志的設(shè)置情況；（4）其他與總圖相關(guān)的安全隱患。4.3 工藝管理4.3.1 工藝的安全管理，主要包括：（1）工藝安全信息的管理；（2）工藝風(fēng)險分析制度的建立和執(zhí)行；（3）操作規(guī)程的編制、審查、使用與控制；（4）工藝安全培訓(xùn)程序、內(nèi)容、頻次及記錄的管理。4.3.2 工藝技術(shù)及工藝裝置的安全控制，主要包括：（1）裝置可能引起火災(zāi)、爆炸等嚴重事故的部位是否設(shè)置超溫、超壓等檢測儀表、聲和/或光報警、泄壓設(shè)施和安全聯(lián)鎖裝置等設(shè)施；（2）針對溫度、壓力、流量、液位等工藝參

20、數(shù)設(shè)計的安全泄壓系統(tǒng)以及安全泄壓措施的完好性；（3）危險物料的泄壓排放或放空的安全性；（4）按照首批重點監(jiān)管的危險化工工藝目錄和首批重點監(jiān)管的危險化工工藝安全控制要求、重點監(jiān)控參數(shù)及推薦的控制方案（安監(jiān)總管三20 xx116 號）的要求進行危險化工工藝的安全控制情況；（5）其他工藝技術(shù)及工藝裝置的安全控制方面的隱患。4.3.3 現(xiàn)場工藝安全狀況，主要包括：（1）工藝卡片的管理,包括工藝卡片的建立和變更，以及工藝指標的現(xiàn)場控制；（2）現(xiàn)場聯(lián)鎖的管理,包括聯(lián)鎖管理制度及現(xiàn)場聯(lián)鎖投用、摘除與恢復(fù)；（3）工藝操作記錄及交接班情況；（4）重點部位的巡檢、取樣、操作與檢維修的現(xiàn)場管理。4.4 設(shè)備管理4.

21、4.1設(shè)備管理制度與管理體系的建立與執(zhí)行情況，主要包括：（1）按照國家相關(guān)法律法規(guī)制定修訂本企業(yè)的設(shè)備管理制度；（2）有健全的設(shè)備管理體系，設(shè)備管理人員按要求配備；（3）建立健全安全設(shè)施管理制度及臺賬。4.4.2設(shè)備現(xiàn)場的安全運行狀況，包括：（1）大型機組、機泵、鍋爐、加熱爐等關(guān)鍵設(shè)備裝置的聯(lián)鎖自保護及安全附件的設(shè)置、投用與完好狀況；（2）大型機組關(guān)鍵設(shè)備特級維護到位，備用設(shè)備處于完好備用狀態(tài)；（3）轉(zhuǎn)動機器的潤滑狀況，設(shè)備潤滑的“五定”、 “三級過濾”；（4）設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷情況；（5） 設(shè)備的腐蝕防護狀況，包括重點裝置設(shè)備腐蝕的狀況、設(shè)備腐蝕部位、工藝防腐措施，材料防腐措施等。4.4

22、.3 特種設(shè)備（包括壓力容器及壓力管道）的現(xiàn)場管理，主要包括：（1）特種設(shè)備（包括壓力容器、壓力管道）的管理制度及臺賬；（2）特種設(shè)備注冊登記及定期檢測檢驗情況；（3）特種設(shè)備安全附件的管理維護。4.5 電氣系統(tǒng)4.5.1 電氣系統(tǒng)的安全管理，主要包括：（1）電氣特種作業(yè)人員資格管理；（2）電氣安全相關(guān)管理制度、規(guī)程的制定及執(zhí)行情況。4.5.2 供配電系統(tǒng)、電氣設(shè)備及電氣安全設(shè)施的設(shè)置，主要包括：（1）用電設(shè)備的電力負荷等級與供電系統(tǒng)的匹配性；（2）消防泵、關(guān)鍵裝置、關(guān)鍵機組等特別重要負荷的供電；（3）重要場所事故應(yīng)急照明；（4）電纜、變配電相關(guān)設(shè)施的防火防爆；（5）爆炸危險區(qū)域內(nèi)的防爆電氣設(shè)

23、備選型及安裝；（6）建構(gòu)筑、工藝裝置、作業(yè)場所等的防雷防靜電。4.5.3 電氣設(shè)施、供配電線路及臨時用電的現(xiàn)場安全狀況。4.6 儀表系統(tǒng)4.6.1 儀表的綜合管理，主要包括：（1）儀表相關(guān)管理制度建立和執(zhí)行情況；（2）儀表系統(tǒng)的檔案資料、臺賬管理；（3）儀表調(diào)試、維護、檢測、變更等記錄；（4）安全儀表系統(tǒng)的投用、摘除及變更管理等。4.6.2系統(tǒng)配置，主要包括：（1）基本過程控制系統(tǒng)和安全儀表系統(tǒng)的設(shè)置滿足安全穩(wěn)定生產(chǎn)需要；（2）現(xiàn)場檢測儀表和執(zhí)行元件的選型、安裝情況；（3）儀表供電、供氣、接地與防護情況；（4） 可燃氣體和有毒氣體檢測報警器的選型、布點及安裝；（5）安裝在爆炸危險環(huán)境儀表滿足要

24、求等。4.6.3 現(xiàn)場各類儀表完好有效，檢驗維護及現(xiàn)場標識情況，主要包括：（1）儀表及控制系統(tǒng)的運行狀況穩(wěn)定可靠，滿足危險化學(xué)品生產(chǎn)需求；（2）按規(guī)定對儀表進行定期檢定或校準； 安全檢查和隱患整改管理制度3 1.目的和要求1.1為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，消除物的不安全狀態(tài)，糾正人的不安全行為，促進安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。1.2安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其斟酌任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮，違章作業(yè)。1.3安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，除經(jīng)常性的檢查外，每年還應(yīng)進行群眾性的綜

25、合檢查，專業(yè)檢查，季節(jié)性檢查和日常檢查。1.4安全檢查活動，必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃，并制訂安全檢查表。1.5建立由公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全檢查組織，做到邊組織，邊整改，及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。2.適用范圍本規(guī)定適應(yīng)于公司各部門的安全技術(shù)檢查。3.職責(zé)3.1安全環(huán)保部是安全檢查管理的職能部門，負責(zé)安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。3.2各單位負責(zé)本辦法實施工作。3.3各車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負責(zé)監(jiān)督、檢查。4.工作程序4.1安全檢查的形式可分為公司級安全檢查、事業(yè)部級安全檢查、車間級安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和

26、不定期的特種檢查。各種檢查均應(yīng)該編制相應(yīng)的安全檢查表，并按照檢查內(nèi)容逐項進行檢查。4.1.1公司級安全檢查由公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)中層管理人員參與進行檢查，每月進行一次。檢查出的安全隱患由安全環(huán)保部負責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門進行整改，并對整改情況進行跟蹤。4.1.2事業(yè)部級安全檢查由事業(yè)部經(jīng)理帶隊，各車間主任參與進行檢查，每周進行次。檢查出的安全隱患由事業(yè)部安全管理人員負責(zé)匯總，分別交由相關(guān)車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，檢查情況要報安環(huán)部備案。暫不能實施的整改項目，拿出整改方案和措施上報公司安環(huán)部，由安環(huán)部報公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況組織整改。4.1.3車間級安全自查由車間主任、部門

27、領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織車間安全員、班組長進行檢查，每月至少三次，每次檢查要認真填寫車間安全生產(chǎn)檢查記錄，檢查情況報安環(huán)部備案。4.1.4班組級安全檢查由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度。4.1.5日常性檢查。4.1.5.1對安全生產(chǎn)的認識是否正確，安全責(zé)任心如何；特種作業(yè)是否持證上崗；對忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭；出了事故是否從思想上認真吸取教訓(xùn)。4.1.5.2安全活動是否認真開展，各種記錄資料是否齊全。4.1.5.3領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺在重要的議事日程，是否堅持了領(lǐng)導(dǎo)值班，是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；是否做到安全生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行

28、情況，出了問題能否嚴肅處理，是否認真落實安全技術(shù)措施和不安全因素整改措施。4.1.5.4安全生產(chǎn)的各項制度執(zhí)行情況，各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況；有無違章指揮、不按操作程序動作標準執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動紀律的執(zhí)行情況，有無脫崗、串崗、睡崗等違紀情況。4.1.5.5各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。4.1.5.6機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。安全文明生產(chǎn)、標志是否齊

29、全，是否做到照明充足，安全防護設(shè)施齊全、可靠，安全標志醒目，現(xiàn)場有無安全生產(chǎn)隱患。4.1.5.7對職工工傷事故的調(diào)查、報告和處理中是否堅持了“四不放過”（即事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過）的原則。4.1.5.8查作業(yè)環(huán)境及勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護設(shè)施是否符合安全標準要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施，查個人防護用品的使用是否符合安全防護標準，以及通風(fēng)、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境，勞動條件是否符合相關(guān)安全防護的標準。4.1.5.9安全管理考核內(nèi)容規(guī)定的安全檢查；4.1.6專業(yè)性安

30、全技術(shù)檢查。分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進行。每年至少檢查四次，內(nèi)容主要是防火防爆、防塵防毒、安全裝置以及壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、廠房建筑以及安全設(shè)施、人身安全、勞動保護器具、通風(fēng)、除塵、噪聲、護罩、欄桿、人孔等安全裝置等；檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等進行專業(yè)檢查，并對檢查項目按照有關(guān)規(guī)定建立安全技術(shù)檔案，抄送質(zhì)量技術(shù)部。4.1.6.1吊具檢查：包括吊鉗、鋼絲繩、吊鏈、吊環(huán)等。4.1.6.2起重設(shè)備檢查：對天車的吊鉤、事故開關(guān)、行程極限開關(guān)、天車輪、鋼絲繩等。4.1.6.3電氣檢查：車間內(nèi)的照明不準接一相一地。電氣設(shè)施的金屬外殼保護接地、臨時線、配電及停送電裝置、設(shè)備、

31、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；4.1.6.4機臺安全防護裝置：如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、臺應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等。4.1.6.5壓力容器安全檢查：檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等；4.1.:6.6易燃易爆場所安全檢查：主要對?；穾旆?、乙炔庫、重大危險源貯罐區(qū)、煤倉、硫磺倉庫等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施是否完好；4.1.6.7庫房檢查：消防標識、消防設(shè)施、門窗、燈具等是否完好、有效；4.1.6.8檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等；4.1.6.9專業(yè)性安全檢查由安全環(huán)保部組織，相關(guān)的分管副總經(jīng)理帶隊，電氣、技術(shù)、設(shè)備及相關(guān)技

32、術(shù)人員、安全員和各車間主要領(lǐng)導(dǎo)進行聯(lián)合大檢查。4.1.7季節(jié)性安全檢查：分別由各部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司所在地理位置和氣候特點對防火防爆、防雨、防洪、防雷擊、防暑降溫、防風(fēng)以及防凍保暖工作等，進行預(yù)防性季節(jié)檢查，并將檢查和整改內(nèi)容建立安全技術(shù)檔案。4.1.7.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內(nèi)容；4.1.7.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容；4.1.7.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容；4.1.7.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容；4.1.7.5季節(jié)性安全檢查由安全環(huán)保部組織，分管領(lǐng)

33、導(dǎo)帶隊，電氣、技術(shù)、設(shè)備及相關(guān)技術(shù)人員、安全員和各車間主要領(lǐng)導(dǎo)進行聯(lián)合大檢查。4.1.8節(jié)假日安全檢查：4.1.8.1重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進行安全檢查；4.1.8.2節(jié)假日安全檢查由安全環(huán)保部組織技術(shù)人員、安全員進行自查并做好記錄；4.1.8.3節(jié)日前需認真檢查下列情況：4.1.8.3.1生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準備情況；4.1.8.3.2易燃易爆物品的存放保管情況；4.1.8.3.3貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況；4.1.8.3.4假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況；4.1.8.3.5勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安

34、全教育情況；4.1.8.3.6各類設(shè)備的安全運行以及隱患整改情況；4.1.8.3.7節(jié)假日值班人員的落實情況。4.1.9不定期安全檢查4.1.9.1主要分為崗位工人檢查和各級管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門管理人員都必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助和督促有關(guān)部門進行整改。4.1.9.2新、改、擴建裝置運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查，裝置開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責(zé)進行。4.1.10綜合性安全檢查：包括生產(chǎn)現(xiàn)場各方面的安全檢查。按照

35、公司、總調(diào)度室、各事業(yè)部、車間（班組）分別由分管副總經(jīng)理、總調(diào)度室主任、事業(yè)部經(jīng)理、車間主任組織有關(guān)部門、調(diào)度以及班組人員進行以“五查”（查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀律、查隱患）為中心內(nèi)容的檢查。檢查和整改項目應(yīng)該向上級匯報。公司級(包括節(jié)假日檢查)每年不少于四次，事業(yè)部每月檢查一次，總調(diào)度室、車間每周檢查一次。4.1.11其它安全檢查。4.1.11.1開展安全活動時，對各單位布置、進展情況的檢查；4.1.11.2對安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查。4.1.12安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：五查（查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀律、查隱患）4.1.12.1查領(lǐng)導(dǎo)：安全生產(chǎn)是否執(zhí)行了“首長責(zé)任制”；領(lǐng)

36、導(dǎo)組織生產(chǎn)的同時，是否做到“安全第一”；是否把安全生產(chǎn)納入本單位工作的重要議事日程；是否做到生產(chǎn)與安全“五同時”；安全與生產(chǎn)、進度、設(shè)備、節(jié)能發(fā)生矛盾時，是否做到“四服從”；在安全工作有功人員是否做到了及時表揚和獎勵等。4.1.12.2查思想：檢查職工的安全意識。在生產(chǎn)時，是否堅持“安全第一”；是否嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程；是否有冒險蠻干、麻痹和僥幸思想；檢查對忽視安全生產(chǎn)的違章行為，是否敢于動真碰硬。4.1.12.3查制度：安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行情況；有沒有違章指揮、違章操作等行為。4.1.12.4查紀律：檢查生產(chǎn)崗位上的勞動組織紀律、工藝紀律、安全紀律的執(zhí)行情況。4.1.12.5查隱患

37、：生產(chǎn)運行中的設(shè)備、管道、容器、電氣儀表等有無不安全因素；平臺欄桿是否安全可靠；地井、暗溝是否保持暢通；跑、冒、滴、漏是否達到規(guī)定的標準；以及防火、防爆、防中毒、防觸電、防物體打擊、防灼燙等不安全因素。4.2安全生產(chǎn)隱患整改4.2.1事故隱患范圍：4.2.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素；4.2.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患；4.2.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。4.2.2事故隱患治理項目的管理、實施、驗收：4.2.2.1對查出的隱患應(yīng)逐項研究制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；4.2.2.2對檢查出的隱患進行登記，落實

38、整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負責(zé)人、定完成日期），“二不交”（即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司）；4.2.2.3檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實風(fēng)險消減措施，然后定出計劃，按期解決。事業(yè)部和車間無力解決的，及時向公司安全環(huán)保部寫書面報告，申請安排解決；4.2.2.4凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由安全環(huán)保部監(jiān)督執(zhí)行；4.2.2.5暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決；4.2.2.6對未按期整改的隱患，實行隱患整改通知單辦法，由安

39、全管理人員填寫，由安全環(huán)保部簽發(fā)，由車間負責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責(zé)處理完畢，隱患整改通知單應(yīng)存檔檢查；4.2.2.7各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒福?.2.2.8凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生車間安全負責(zé)人的責(zé)任。4.3安全檢查的形式和注意事項。4.3.1針對檢查的項目內(nèi)容，要有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識，提高法規(guī)、標準和政策水平。4.3.2將自查與互查有機結(jié)合起來，班組以自查為主，車間互相檢查，相互取長補短，相互學(xué)習(xí)、借鑒。4.3.3堅持檢查與整改相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，要根據(jù)檢查記錄進行整理和

40、分析，采取整改措施。一時難以整改的，要采取切實有效的防范措施。4.3.4制定和建立安全檔案。收集基本數(shù)據(jù)，掌握基本安全情況，實現(xiàn)安全事故隱患及不安全因素源點的動態(tài)管理，為及時消除事故隱患（潛在危險因素）提供數(shù)據(jù)，同時為以后的安全檢查奠定基礎(chǔ)。5附則5.1本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。本制度未盡事宜按國家有關(guān)標準、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行。5.2本制度由公司安全環(huán)保部負責(zé)解釋。 安全檢查和隱患整改管理制度4 1.目的和內(nèi)容：1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類排查、報告、整改及獎勵辦法。2

41、.適用范圍：公司全體員工3.職責(zé)：3.1公司總經(jīng)理應(yīng)對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。3.2按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，各部門經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。3.3安委會負責(zé)對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負

42、責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。3.4公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。3.5財務(wù)部負責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。3.6生產(chǎn)部和技術(shù)部對隱患整改措施的可行性和合理性負責(zé)。4.事故隱患等級及登記建檔4.1事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2事故隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。4.2.1一般事故隱患是指危害和整改難度

43、較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。4.2.2重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。4.3檔案建立安委會應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。5.程序5.1排查時機：當(dāng)法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設(shè)，相關(guān)方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)及時組織隱患排查。5.2排查方案：隱患排查前就制定排查方案，明確排查的目的、

44、范圍，選擇合適的排查方法和要求等。排查方案應(yīng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；設(shè)計規(guī)范、管理標準、技術(shù)標準；企業(yè)的安全生產(chǎn)目標等。5.3排查范圍：應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。5.4排查方法5.4.1 公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。5.4.2 部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。車間級安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。班組

45、級安全檢查，由班組長負責(zé)進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。5.4.5 節(jié)假日檢查，節(jié)假日前應(yīng)組織有關(guān)人員進行檢查，節(jié)假日就有專人值班。5.4.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。5.4.7 季節(jié)性檢查，應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。5.4.8 日常檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。5.4.9 臨時性檢查：緊急情況下的搶

46、修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責(zé)進行。5.5排查內(nèi)容5.5.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓(xùn)。5.5.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。5.5.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。5.5.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作

47、，操作原始記錄是否如實記錄。5.5.5 查設(shè)備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。6.隱患治理根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患進行治理。方案內(nèi)容應(yīng)包括目標和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施、應(yīng)急措施等。6.1隱患的整改和驗收6.1.1各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照各部門隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在2

48、4小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報安委會，安委會根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負責(zé)進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。6.1.2對于重大事故隱患，由安委會提交公司，由公司主要負責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安委會應(yīng)進行監(jiān)控。在重大事故隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估，并按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析并向安全監(jiān)督管理部門和有前部門報送書面統(tǒng)計分析表。6.1.3 要狠抓安

49、全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由生產(chǎn)部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。6.1.4 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。6.1.5 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責(zé)任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。6.1.6各部門、公司要充分認識上述安全隱患的嚴重性、危害性，行政一把手、安全員要充分發(fā)動每個班組、每位員工積極查找不安全隱患，并及時組織整改，作到自查自改，不斷消

50、除隱患。6.1.7各單位將需要公司協(xié)調(diào)消除的安全隱患以書面形式于每月25日前上報安委會，由安委會統(tǒng)一匯總下發(fā)整改通知書，并在下月25日前將檢查情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，獎優(yōu)罰劣。6.1.8日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患安委會以“安全監(jiān)督通知書”形式要求有關(guān)單位整改。6.1.9安全隱患牽涉到設(shè)備系統(tǒng)改進時，責(zé)任單位可提出書面報告由生產(chǎn)技術(shù)部提供改進方案，責(zé)任部門執(zhí)行。6.1.10安全隱患整改完畢應(yīng)及時反饋安委會。6.2安全隱患整改的獎懲規(guī)定6.2.1一般安全隱患責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)并整改的獎勵10元；6.2.2重大安全隱患的發(fā)現(xiàn)或整改完畢，由責(zé)任單位提出申請。安委會審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后給予適當(dāng)獎勵。6.2.3凡不按要求

51、和時間完成的項目，每項處罰50元。并再次責(zé)令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。6.2.4凡不按要求和規(guī)定時間完成、無正當(dāng)理由、無防范措施的重大項目，每項處100元以上罰款，并再次責(zé)令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。6.2.5如整改項目牽涉到兩個及以上部門，哪個部門耽誤整改項目的完成，考核哪個單位。6.2.6安委會檢查發(fā)現(xiàn)的“正常檢查容易發(fā)現(xiàn)、處理的項目”而及時發(fā)現(xiàn)或整改的，扣責(zé)任單位20元。6.2.7隱患的發(fā)現(xiàn)和整改按屬地、使用人員及設(shè)備、業(yè)務(wù)劃分制度等進行考核。6.2.8春秋季安全大檢查自查結(jié)束后，由公司進行抽查，凡容易檢查發(fā)現(xiàn)、處理的項目而未整改者，每項處罰50元

52、。6.2.9上級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)象，每項處罰責(zé)任單位50元，屬于違章違紀者按有關(guān)考核細則加倍處罰。7.預(yù)測預(yù)警根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù)，建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等，建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，每月進行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析。 以下為精品推薦，可自行刪改！ 推薦一：安全檢查管理制度 安全檢查管理制度 隨著社會不斷地進步，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是收集整理的安全檢查管理制度，僅供參

53、考，大家一起來看看吧。 安全檢查管理制度1 1. 加油員加油前應(yīng)提醒司機同志熄火加油。2. 安全管理人員應(yīng)定期對電器設(shè)備和加油機的保護設(shè)置進行檢查。（包括靜電防護裝置、電器防護裝置等）3. 安全管理人員如發(fā)現(xiàn)問題及時報負責(zé)人進行解決，不能延時報告，更不能不報。4. 安全管理人員經(jīng)常監(jiān)督工作人員，不準穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服。5. 安全管理人員檢查工作人員加油時嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章操作。6. 安全管理人員定期檢查消防設(shè)施、器材、用具等是否有效。7. 安全管理人員必須對卸油進行監(jiān)督，決不允許違反卸油操作規(guī)程，如發(fā)現(xiàn)有違反卸油操作規(guī)程的，應(yīng)立即制止。8. 每季度對全站內(nèi)的設(shè)施進行全面安全檢查。

54、9. 對檢查結(jié)果應(yīng)記錄并存檔。如需整改，則應(yīng)制定整改計劃并按整改措施進行整改。10. 在雷雨季節(jié)應(yīng)特別加強安全巡檢和防護。 安全檢查管理制度2 由于起重機的部件較多，針對各個部件的不同技術(shù)特性，我們在實際工作中將檢查的周期分為周、月、年，各個周期的具體內(nèi)容如下：1、每周檢查與維護每周維護與檢查一次，檢查與維護的內(nèi)容如下：1）檢查卷筒和滑 輪上的鋼絲繩纏繞是否正常，有無脫槽、串槽、打結(jié)、扭曲等現(xiàn)象，鋼絲繩壓板螺栓是否緊固，是否有雙螺母防松裝置。2）檢查起升機構(gòu)的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動、短缺。3）檢查制動器上的螺母、開口銷、定位板是否齊全、松動，杠桿及彈簧無裂紋，制動輪上的銷釘螺栓及緩沖

55、墊圈是否松動、齊全；制動器是否制動可靠。制動器打開時制動瓦塊的開度應(yīng)小于1.0mm且與制動輪的兩邊距離間隙應(yīng)相等，各軸銷不得有卡死現(xiàn)象。4）檢查安全保護開關(guān)和限位開關(guān)是否定位準確、工作靈活可靠，特別是上升限位是否可靠。5）檢查各機構(gòu)的傳動是否正常，有無異常響聲。6）檢查所有潤滑部位的潤滑狀況是否良好。7）檢查軌道上是否有阻礙橋機運行的異物。2、每月檢查與維護每月維護與檢查一次，檢查與維護的內(nèi)容除了包括每周的內(nèi)容外還有：1）檢查制動器瓦塊襯墊的磨損量不應(yīng)超過2mm，襯墊與制動輪的接觸面積不得小于70%；檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤滑狀況，各銷軸的磨損量不應(yīng)超過原直徑的5%，小軸和心軸的磨損

56、量不應(yīng)大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。2）檢查鋼絲繩的磨損情況，是否有斷絲等現(xiàn)象，檢查鋼絲繩的潤滑狀況。3）檢查吊鉤是否有裂紋，其危險截面的磨損是否超過原厚度的5%；吊鉤螺母的防松裝置是否完整，吊鉤組上的各個零件是否完整可靠。吊鉤應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活，無卡阻現(xiàn)象。4）檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況，對滑輪及滑輪軸進行潤滑。5）檢查滑輪狀況，看其是否靈活，有無破損、裂紋，特別注意定滑輪軸的磨損情況。6）檢查制動輪，其工作表面凹凸不平度不應(yīng)超過1.5mm，制動輪不應(yīng)有裂紋，其徑向圓跳動應(yīng)小于0.3mm。7）檢查連軸器，其上鍵和鍵槽不應(yīng)損壞、松動；兩聯(lián)軸器之間的傳動軸軸向串動量應(yīng)在27mm。8）檢查所

57、有的螺栓是否松動與短缺現(xiàn)象。9）檢查電動機、減速器等底座的螺栓緊固情況，并逐個緊固。10）檢查減速器的潤滑狀況，其油位應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)，對滲油部位應(yīng)采取措施防滲漏。11）對齒輪進行潤滑。12）檢查大小車的運行狀況，不應(yīng)產(chǎn)生啃軌、三個支點、啟動和停止時扭擺等現(xiàn)象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況，輪緣厚度磨損情況不應(yīng)超過原厚度的50%，車輪踏面磨損情況不應(yīng)超過車輪原直徑的3%。13）檢查大車軌道情況，看其螺栓是否松動、短缺，壓板是否固定在軌道上，軌道有無裂紋和斷裂；兩根軌道接頭處的間隙是否為12mm（夏季）或35mm（冬季），接頭上下、左右錯位是否超過1mm。14）對起重機進行全面清掃，清除其上污

58、垢。3、每年檢查與維護每年維護與檢查一次，除了包括月檢查內(nèi)容外還應(yīng)有：1）檢查主梁的變形情況。檢查小車軌道的情況?？蛰d時主梁下擾不應(yīng)超過其跨度的1/20 xx；主梁向內(nèi)水平旁彎不得超過測量長度的1/1500；小車的軌道不應(yīng)產(chǎn)生卡軌現(xiàn)象，軌道頂面和側(cè)面磨損（單面）量均不得超過3mm。2）檢查卷筒情況，卷筒壁磨損不應(yīng)超過原壁厚的20%，繩槽凸峰不應(yīng)變尖。3）擰緊起重機上所有連接螺栓和緊固螺栓。4）檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況，齒面點蝕損壞不應(yīng)超過嚙合面的30%，且深度不超過原齒厚度的10%（固定弦齒厚）；齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過15%25%；檢查軸承的狀態(tài)；更換潤滑油。5）檢

59、查大、小車輪狀況，對車輪軸承進行潤滑，消除啃軌現(xiàn)象。6）檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開焊、銹蝕現(xiàn)象，銹蝕不應(yīng)超過原板厚的10%，各主要受力部件是否有疲勞裂紋；各種護欄、支架是否完整無缺；檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。 安全檢查管理制度3 安全檢查和隱患排查治理管理制度1目的為了切實落實公司安全生產(chǎn)事故隱患排查，促進公司事故隱患排查治理的長效機制，及時排查、消除事故隱患，有效防范和減少事故，根據(jù)（安監(jiān)總管三20 xx103號）危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則的通知，特制定本制度。2 基本要求2.1隱患排查治理是公司安全管理的基礎(chǔ)工作， 是公司安全生產(chǎn)標準化風(fēng)險管理要素的重點內(nèi)容，應(yīng)按照“

60、誰主管、誰負責(zé)”和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則，明確職責(zé)，建立健全企業(yè)隱患排查治理制度和保證制度有效執(zhí)行的管理體系，努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除各類安全生產(chǎn)隱患，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。2.2 隱患排查要做到全面覆蓋、責(zé)任到人,定期排查與日常管理相結(jié)合，專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合，一般排查與重點排查相結(jié)合，確保橫向到邊、縱向到底、及時發(fā)現(xiàn)、不留死角。2.3 隱患治理要做到方案科學(xué)、資金到位、治理及時、責(zé)任到人、限期完成。能立即整改的隱患必須立即整改，無法立即整改的隱患，治理前要研究制定防范措施，落實監(jiān)控責(zé)任， 防止隱患發(fā)展為事故。3職責(zé)3.1公司主要負責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責(zé)，