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購物中心價值是不動產(chǎn)價值和商業(yè)運營價值的集合體金融產(chǎn)品才能使其發(fā)展過程更具理性。樣的問題:怎樣才能吸引購房人在眾多樓盤中選擇自己的產(chǎn)品。一、購物中心的價值是不動產(chǎn)價值和商業(yè)運營價值的集合體如何判斷購物中心的價值?如何實現(xiàn)購物中心價值的最大化? 最好成為持有型物業(yè)的根本原因。反映建造及其物業(yè)發(fā)展價值是購物中心價值在地產(chǎn)屬性的直接反映; 而商業(yè)屬性同樣具備價值增值的創(chuàng)造力。購物中心的盈利能力主要通過集客能力和商家銷售額兩個指標2004 年其平均回報率超過 10%,較3 年前的 4%5在香港的恒隆中心及金鐘廊等項目,租金收入也大大增加。另外一組數(shù)據(jù)來自廣州天河城廣場,其 2004 年租金水平比 1998 年漲了 6 倍;2004 年比 2003 年又進一步上漲 10%以上,2004 年盈利比 2003 年猛增 20%。極的市場開拓,這是決定購物中心投資價值的商業(yè)性因素。10要求的體量是社會資源和企業(yè)投資的浪費。商業(yè)地產(chǎn)項目脫離市場實際需要、盲目追求大體量,勢必“人 的基礎?;貓蠓€(wěn)定上升的先決條件。購物中心是在統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理的物理建筑內(nèi)經(jīng)過對商家整 體結(jié)構(gòu)的確定和及時調(diào)整所形成的具有商圈競爭力和消費號召力的 場數(shù)據(jù)作為支撐,更需要有技術(shù)細節(jié)作為執(zhí)行條件。五、專業(yè)的商業(yè)管理是購物中心價值實現(xiàn)的保證和
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