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1、很多人都希望自己具備優(yōu)秀的時(shí)間管理能力，卻無法做到規(guī)劃有道、成果卓越、效率極高。因?yàn)樗麄兇嬖跁r(shí)間管理的心理障礙，他們必須強(qiáng)化自己的時(shí)間意識(shí)，克服拖延和猶豫不決， 掃除時(shí)間管理障礙。用自尊心強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)自尊3 己的價(jià)值、爭(zhēng)取掌控權(quán)及清楚自己的需要。確定自己的價(jià)值因?yàn)樗雷约簳r(shí)間的價(jià)值！”讓工作與自身價(jià)值匹配，高效地使用時(shí)間這一行為幫助華為人不斷改善自身形象， 樹立自尊與自信。爭(zhēng)取掌控權(quán)清楚自己的需要當(dāng)前目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的行動(dòng)是直接影響員工自尊心的第三個(gè)重要因素。目標(biāo)、行為與自身的價(jià)值越匹配，行為者的自我感覺就越好。讓拖延得到有效控制延現(xiàn)象的存在。而在華為，拖延現(xiàn)象卻得以有效控制。做好準(zhǔn)備

2、工作的有力支持因素。從最棘手的事開始當(dāng)最棘手的問題被克服并完成后，再用余下的時(shí)間去完成其他工作任務(wù)就顯得輕而易舉?？蛻舴?wù)部的王克(化名)說出了他的經(jīng)驗(yàn)：“我從制定的任務(wù)清單上了解相關(guān)事項(xiàng)，確 直至完成。相比之下，清單上的其他任務(wù)就很容易完成了?！迸囵B(yǎng)完成工作的緊迫意識(shí)5或 10其實(shí)，當(dāng)最后一個(gè)細(xì)節(jié)完成時(shí)，人的大腦釋放出腦內(nèi)啡，人會(huì)感到異常輕松并充滿成就感。于潛意識(shí)中，這種潛意識(shí)激勵(lì)著他們堅(jiān)持按時(shí)完成任務(wù)。保持快節(jié)奏為意外事件留有余地計(jì)實(shí)現(xiàn)每階段工作所需的時(shí)間，包括可能出現(xiàn)的問題或者意外。決策時(shí)不再猶豫丹麥哲學(xué)家布里丹講過一則寓言：有頭毛驢找到了兩堆草，由于不知道先吃哪一堆好， 結(jié)果在選擇和徘徊中被餓死。后來人們將在決策過程中出現(xiàn)的猶豫不決的現(xiàn)象稱為布里丹 效應(yīng)。布里丹毛驢效應(yīng)是決策過程中的大忌。當(dāng)我們面對(duì)兩堆同樣大小的干草時(shí)，或

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