加盟中心招商主管理崗位職責(zé)崗位x

1、Word - 9 -加盟中心招商主管理崗位職責(zé)崗位x 精品文檔 4.3.1 加盟中心招商主管崗位說明書 一、基本信息 崗位名稱 加盟中心招商主管 崗位編號 所屬單位 集團(tuán)總部 所屬部門 加盟中心 所屬職系 管理序列 所轄人數(shù) 10-20 人 直接上級 加盟中心部門經(jīng)理 直接下級 招商專員 進(jìn)展通道 可暫不填寫 二、崗位使命 執(zhí)行并分解小組招商目標(biāo)，完成小組的年度、季度、月度招商目標(biāo)；完成所負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的溝 通對接工作，幫助組員簽約成交。 三、崗位職責(zé) 職責(zé)概述 詳細(xì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 團(tuán)隊(duì) 嚴(yán)格根據(jù)部門制定的工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，打造嚴(yán)謹(jǐn)、高效、有落實(shí)力的團(tuán)隊(duì)； 建設(shè) 仔細(xì)落實(shí)部門會(huì)議制度，定期與組員

2、舉行有效交流，協(xié)助組員解決疑問； 按照部門招商方案，分解制定小組及所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招商目標(biāo)，按年度、季度、月度、每周舉行分解，同時(shí)分解 到小組內(nèi)每個(gè)成員； 幫助部門經(jīng)理完成所負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的同行業(yè)調(diào)查， 幫助部門經(jīng)理整理同行業(yè)轉(zhuǎn)換話術(shù)， 同時(shí)不斷優(yōu)化招商話術(shù)； 負(fù)責(zé)小組資源發(fā)放，監(jiān)督和檢查小組成員天天工作完成狀況及完成質(zhì)量，并落實(shí)部門懲處機(jī)制； 幫助部門經(jīng)理收集所負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商問題及客戶問題，與項(xiàng)目舉行定期工作對接；幫助部門經(jīng)理完成項(xiàng)目招商話 招商管理術(shù)，編寫培訓(xùn)教材； 負(fù)責(zé)提高小組成員電話交流技能，天天聽小組成員錄音并作分析； 負(fù)責(zé)對組內(nèi)來訪前的客戶舉行界定和分析，提升客戶來訪率和簽約率，并幫助組員

3、舉行客戶洽談、成交； 培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查組員工作標(biāo)準(zhǔn)（電話交流標(biāo)準(zhǔn)、資源反饋標(biāo)準(zhǔn)、客戶來訪接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽約標(biāo)準(zhǔn)等），強(qiáng) 化團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)本事； 完成小組內(nèi)每日數(shù)據(jù)反饋，每周、每月、每季度、年度招商方案及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析； 參與部門各類經(jīng)營會(huì)議，參加部門營運(yùn)決策； 負(fù)責(zé)組織小組成員與部門內(nèi)部工作接洽，負(fù)責(zé)檢查組員在工作中存在的問題現(xiàn)場指正，違紀(jì)行為舉行處罰； 其他 負(fù)責(zé)匯總所負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商數(shù)據(jù)匯總。 階段性在團(tuán)隊(duì)內(nèi)共享優(yōu)秀錄音及談判閱歷。 . 精品文檔 仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的另外工作目標(biāo)。 四、授權(quán) 詳見公司授權(quán)體系 五、內(nèi)外配合關(guān)系 單位（或部門） 頻度 內(nèi)部關(guān)系 負(fù)責(zé)招商的項(xiàng)目部門 頻繁 外部關(guān)系 了解同

4、行業(yè) 六、崗位任職條件 最低學(xué)歷 ?？?專業(yè)要求 營銷、電銷專業(yè) 工作閱歷 （?？疲┡c業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)工作時(shí)光至少 3 年； 專業(yè)學(xué)問 精通：銷售業(yè)務(wù)，客戶談判等工作； 本事素養(yǎng) 優(yōu)秀：戰(zhàn)略思維、方案控制、誠信正直、交流表述、分析推斷、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 良好：自省反思、學(xué)習(xí)成長、問題解決 資歷證書 其他要求 原則上年齡 25 周歲以上 七、工作環(huán)境 工作場所 辦公室 工作時(shí)光 有固定工作時(shí)光 工作設(shè)備 半自動(dòng)化 是否出差 是 . 精品文檔 5.3.1 加盟中心招商專員崗位說明書 一、基本信息 崗位名稱 加盟中心招商專員 崗位編號 所屬單位 集團(tuán)總部 所屬部門 加盟中心 所屬職系 管理序列

5、 所轄人數(shù) 直接上級 加盟中心招商主管 直接下級 進(jìn)展通道 可暫不填寫 二、崗位使命 完成小組制定的個(gè)人招商目標(biāo)；接受培訓(xùn)，掌控業(yè)務(wù)必備學(xué)問及技能。 三、崗位職責(zé) 職責(zé)概述 詳細(xì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 遵守公司及部門各項(xiàng)制度，認(rèn)可公司企業(yè)文化，有團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 嚴(yán)格按部門制定的工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，一切聽眾上組領(lǐng)導(dǎo)指令； 按照小組招商方案，制定并完成個(gè)人的月度、季度、年度招商目標(biāo)； 收集轄區(qū)市場信息，準(zhǔn)時(shí)并精確反饋市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶方面的信息； 天天完成部門規(guī)定的通話時(shí)長（標(biāo)準(zhǔn) 3 小時(shí) / 天， 17 小時(shí) / 周）及通話標(biāo)準(zhǔn)流程（開場白、轉(zhuǎn)化、火爆、舉例 工作標(biāo)準(zhǔn) 子、界定等）

6、； 天天準(zhǔn)時(shí)反饋相關(guān)招商數(shù)據(jù)表（每日資源反饋表、客戶資源總表） ； 有來訪或簽約客戶，需按部門制度準(zhǔn)時(shí)填寫客戶來訪信息表 、客戶來訪談判反饋表 、客戶加盟交接單 、 合同等； 階段性搜集同行來信息，增長個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)問。 參與部門小組早會(huì)、午會(huì)、晚會(huì)，參加小組工作研究； 努力提高自身技能與狀態(tài)，早日勝任更高難度工作 其他總結(jié)提煉工作中的閱歷并共享業(yè)績提高的相關(guān)建議； 負(fù)責(zé)匯總所負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商數(shù)據(jù)匯總。 仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的另外工作目標(biāo)。 四、授權(quán) . 精品文檔 詳見公司授權(quán)體系 五、內(nèi)外配合關(guān)系 單位（或部門） 頻度 內(nèi)部關(guān)系 完成個(gè)人招商 外部關(guān)系 了解同行業(yè) 六、崗位任職條件 最低學(xué)歷 高中 專業(yè)要求 從事銷售工作 工作閱歷 （?？疲┡c業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)工作時(shí)光至少 1 年； 專業(yè)學(xué)問 精通：銷售業(yè)務(wù)，客戶談判等工作； 本事素養(yǎng) 優(yōu)秀：戰(zhàn)略思維、方案控制、誠信正直、交流表述、分析推斷、