國峰流程管理系統(tǒng),實現(xiàn)團隊高效協(xié)作管理

1、國峰流程管理系統(tǒng)，實現(xiàn)團隊高效協(xié)作管理國峰流程管理系統(tǒng) 是以 KOOFONE BPM開發(fā)平臺為核心，將流程管理思想與組織行為管理、應用集成理念相融合，為用戶提供的輕量級、SOA 架構(gòu)的協(xié)同管理解決方案。 國峰流程管理系統(tǒng) 借助科學的管理模式， 先進的信息化技術(shù)進而幫助用戶提高業(yè)務的敏捷性、降低運營成本、 快速相應客戶的需求， 國峰流程管理系統(tǒng) 幫助用戶提升行業(yè)競爭優(yōu)勢。深圳市國峰軟件有限公司（簡稱“ 國峰軟件 ”），致力于卓越的企業(yè)精細化管理的實踐和研究。 國峰軟件 總部設(shè)在深圳，并逐漸發(fā)展成為一家遍布全國68個城市，集企業(yè)管理軟件平臺設(shè)計、研發(fā)、運維和企業(yè)行業(yè)解決方案、移動物聯(lián)技術(shù)平臺服務一

2、體化的國內(nèi)知名企業(yè)信息化專業(yè)廠商，也是企業(yè)管理軟件領(lǐng)域杰出代表。國峰軟件 自成立以來，始終秉持“以普及中國企業(yè)信息化為使命”的，以“專業(yè) + 專注”的業(yè)務模式，面向中國企業(yè)， 國峰軟件 提供適用于初創(chuàng)、成長、成熟等各個發(fā)展階段的企業(yè)管理軟件， 包括大型集團化企業(yè)協(xié)同管理平臺軟件， 中小型企業(yè)辦公管理軟件，企業(yè)數(shù)字化管理解決方案等。隨著市場競爭的日漸加劇，客戶對于產(chǎn)品和服務需求變得多樣化，這要求企業(yè)需要不斷提高對市場的快速反應能力。如何以最好的質(zhì)量、 最短的時間、 最低的成本、最完善的服務來滿足用戶的需要，成為企業(yè)生存和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。規(guī)范公司業(yè)務流程把企業(yè)的關(guān)鍵流程快速導入國峰流程管理系統(tǒng)

3、，由系統(tǒng)定義流程的流轉(zhuǎn)規(guī)則，并且可以由系統(tǒng)記錄及控制工作時間，滿國峰流程管理系統(tǒng) 足企業(yè)的管理需求及服務質(zhì)量的要求，真正達到科學化、規(guī)范化管理的實質(zhì)操作階段。實現(xiàn)業(yè)務流程的自動化幫助公司將 國峰流程管理系統(tǒng) 、人力和客戶融合到一個適應性強、靈活性高且高度自動化的統(tǒng)一業(yè)務流程中，實現(xiàn)信息的采集、加工、處理、存儲、檢索等環(huán)節(jié)的自動化， 國峰流程管理系統(tǒng) 最大限度地提高信息的共享程度，提高公司的工作效率和管理水平。提高團隊協(xié)作效率國峰流程管理系統(tǒng) 以流程處理為方向，實現(xiàn)各部門的業(yè)務協(xié)作，利用先進的網(wǎng)絡技術(shù)，提高業(yè)務執(zhí)行效率， 國峰流程管理系統(tǒng) 幫助企業(yè)高管人員按照自己管理理念，借助此平臺，形成企業(yè)協(xié)

4、同工作的團隊意識。實現(xiàn)管理流程優(yōu)化隨著流程的執(zhí)行流轉(zhuǎn)，以數(shù)據(jù)、直觀的圖形報表報告哪些流程制定得好，哪些流程需要改善， 以便提供給決策者科學合理決策的依據(jù)，而不是單靠經(jīng)驗， 從而達到不斷優(yōu)化的目的，呈螺旋式上升的趨勢。建立基于BPM 的協(xié)同業(yè)務流程平臺，是企業(yè)及時掌握經(jīng)營狀況、控制經(jīng)營成本、發(fā)現(xiàn)管理問題的最直接、最基礎(chǔ)的保證。提高企業(yè)的管控能力和決策水平通過引入 國峰流程管理系統(tǒng) 可以使企業(yè)的相關(guān)業(yè)務在統(tǒng)一的規(guī)范的信息系統(tǒng)中自動執(zhí)行， 管理人員可以利用平臺提供的監(jiān)控工具，國峰流程管理系統(tǒng) 隨時監(jiān)控流程的流轉(zhuǎn)和執(zhí)行情況， 保證了公司的業(yè)務的執(zhí)行效率和效果，提高公司的管控能力和決策水平。向知識型企業(yè)

5、轉(zhuǎn)變國峰流程管理系統(tǒng) 通過固化流程，讓那些隨著流程流動的知識固化在企業(yè)里，并且可以隨著流程的不斷執(zhí)行和優(yōu)化，形成企業(yè)自己的知識庫， 且這樣的知識庫越來越全面和深入， 國峰流程管理系統(tǒng) 讓企業(yè)在向知識型和學習型企業(yè)轉(zhuǎn)變過程中得益。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中

6、、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。“能 ”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之