倉庫管理方法

1、倉庫管理方法一、 物資供應打算物資供應打算由供應部依照生產(chǎn)打算編制而成（或由生產(chǎn)部依照銷售打算與生產(chǎn)情形編制二、 設計最佳庫存1確定；2、輔料：依照平常生產(chǎn)時的消耗量、最短供貨時刻、資金的周轉(zhuǎn)情形等確定；3、主料、輔料都必須在生產(chǎn)需要時給予滿足。三、嚴格進庫程序1、所有物料進庫前采購員必須要申請檢驗（或由倉庫治理員兼檢；2、檢驗員必須認真負責。對物料質(zhì)量進行嚴格把控，在數(shù)量上與倉管共同把關(guān)，實施監(jiān)控；3、物料進庫時，倉庫治理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；4據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。5暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦6時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開，在收到發(fā)票后，沖

2、銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。7注欄中注明原入庫時刻。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，同時字跡清晰。每批材料入庫合計金額 必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。8、檢驗員對合格（質(zhì)量、數(shù)量）的物料辦理合格手續(xù)（或在入庫單上簽章；倉管辦理相關(guān)的入庫手續(xù)（入庫單；9、入庫手續(xù)（入庫單）一式三份，倉庫一份、供應部門二份（交財務；四、強化倉儲治理1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。2半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；3修品等應分別建賬反映。4結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。56、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及

3、時清理，保持整潔。7坍塌傷人及損壞機械設施。各種物料不得拋擲。8、 供應部門必須根椐生產(chǎn)打算及倉庫庫存情形合理確定采購數(shù)量，并嚴格操縱各類物資的庫存量。9致，以保證成本核算的正確性。10到票未到材料明細表。每月 日前上報財務及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等，應及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。12、倉庫現(xiàn)場治理工作必須嚴格按照5S 要求及各倉庫的具體規(guī)定執(zhí)行。13、無關(guān)人員不得進入倉庫治理人員辦公室。五、出庫治理1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進先出法。2、物料（包

4、括原材料、輔助材料等）有單位主管領(lǐng)導和領(lǐng)料員的簽字。3發(fā)料。4并登記卡片。5、領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位一份、倉庫二份（一份存根、一份交財務核算六、倉管職員作職責1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。4、認真做好倉庫月報、季報和年度報表。5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：先進倉的料先發(fā)，舊廢料依照實際情形合理利用。8車間的剩余材料及時回收倉庫保管。9、認真做好各車間材料使用的監(jiān)控工作，幸免重復領(lǐng)料和材料白費。10、認真做好手

5、動工具和機具等借收登記工作。11、有責任提出倉庫治理的合理建議。12、認真配合各單位（供應部門、車間）做好各項材料治理和愛護工作。一、 倉庫日常治理1材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設 立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、退回產(chǎn)品應 分別建賬反映。2、必須嚴格按倉庫治理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記入帳，做到 確保兩者的一致性。3物、卡三者一致。4的情形下逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效 等不良存貨，要按月編制報表，

6、報送部門領(lǐng)導及財務人員，二、入庫治理1、物料進倉時，倉庫治理員必須憑采購打算單、送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。2據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理，放在待檢區(qū)域內(nèi)， 經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須通知采購經(jīng)辦人員及時處理。3扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。4時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。5注欄中注明原入庫時刻，收料單上必須有倉管員及經(jīng)辦人簽字，同時字跡清晰。每批材料入庫合計金額

7、必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。6辦理入庫手續(xù)。三、出庫治理1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進先出法。物料（包括原材料、輔助材料）并做到限額領(lǐng)用（按消耗定額，車間領(lǐng)用物料必須憑由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員 憑車間主任或打算員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，后勤各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導批字后方可領(lǐng)取， 領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。2,并登記卡片。四、 報表及其他治理1致，以保證成本核算的正確性。22 日前上報財務及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。3必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進行處理，否

8、則一律不準自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等，應及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。4、倉庫現(xiàn)場治理工作必須嚴格按照6S 要求、ISO9000 標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。倉庫治理制度第一章 倉庫治理規(guī)定、型號、規(guī)格 定本治理制度。1（板房所需購買的家私和擺設品， 公司能夠指定專人驗收后交倉庫）沒驗收人簽名，公司財務部有權(quán)拒絕報帳。2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊?？煞譃椋何褰鸾浑娝悺⒒ぃㄓ推幔╀X鋼材類、板（木）材（包括瓷磚）類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。3品識標以便拿取。4天做帳。5生各工地主管直截了當將材料報采購員購買的

9、現(xiàn)象，公司直截了當授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材 料物品除外（購買回來必須倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出。6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情形（包括產(chǎn)生盈虧情形說明）司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。7在用、廢舊、報廢情形登記造表上報公司。專門是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務部銷帳。8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應在7 天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5 米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙。非倉庫治理人員沒經(jīng)許可禁止進入倉庫。1

10、0現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司。11、做好材料價格的愛護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。12等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名）購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司缺失。13、認真做好材料采購工作。采購員要認真批閱采購單的采購要求（不明白問清晰材料員，嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫，幸免工程材料長時刻不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能面對代理商， 者中標。14等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或

11、 貨不對板應該不予驗收簽名，并將情形及時通報采購員。15報設計師和預算員或公司，預防公司向準客戶報工程預算價時嚴峻底于市場致使公司受損。16、第12、13、14 條的相關(guān)人員要有高度的工作責任心，造成公司嚴峻缺失者，公司將追究當事人責任。17生。18、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務工作。第二章倉庫治理作業(yè)流程1、各工地主管（水電和油漆主管）5 天列出材料需求打算單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色（假如是專門用的材料，需設計師提供樣板或材料采購的店名）等提交倉庫。2單，報材料員審核。3、材料員依照訂購單認真審核（包括到工地實際測量數(shù)量等）行采購或通知供應商送貨。4、采購員（供應商）在接單 2 天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。5及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。6數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。第三章 倉管職員作職責1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)