10507物流與供應(yīng)鏈管理第九章庫(kù)存管理

1、第九章 庫(kù)存管理庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品或商品。第一節(jié) 庫(kù)存管理的基本原理和方法問(wèn)題1：庫(kù)存成本包括哪些要素1、訂購(gòu)成本2、庫(kù)存持有成本3、缺貨成本Copyright3日本的理念成本經(jīng)濟(jì)訂貨批量（2）庫(kù)存持有成本總庫(kù)存成本單位訂貨成本缺貨成本特別重要的庫(kù)存（A類庫(kù)存）一般重要的庫(kù)存（B類庫(kù)存）不重要的庫(kù)存（C類庫(kù)存）問(wèn)題2：怎樣進(jìn)行庫(kù)存分類ABC分類法將庫(kù)存物資按重要程度分類問(wèn)題3 ：怎樣進(jìn)行管理第二節(jié) 庫(kù)存決策模型庫(kù)存管理中最重要、最基本的三個(gè)要素庫(kù)存檢查周期訂貨點(diǎn)訂貨量問(wèn)題1：基于這三個(gè)要素的庫(kù)存補(bǔ)給策略連續(xù)檢查的固定訂貨量、固定訂貨點(diǎn)策略（Q , R）策略周期性檢查策略（t , S）策

2、略 連續(xù)檢查的固定訂貨點(diǎn)，最大庫(kù)存策略（R,S）策略綜合庫(kù)存策略（t , R, S）策略問(wèn)題2：確定安全庫(kù)存量服務(wù)水平在存貨周期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)斷貨的概率服務(wù)水平 = 1 斷貨概率第三節(jié) 協(xié)同庫(kù)存決策VMI與JMIVMI是一種供應(yīng)鏈集成化運(yùn)作的決策代理模式，他把用戶的庫(kù)存決策權(quán)代理給供應(yīng)商，由供應(yīng)商代理分銷商或批發(fā)商行使庫(kù)存決策的權(quán)力，JMI則是一種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的庫(kù)存管理模式。供應(yīng)商管理庫(kù)存策略1、VMI的概念2、VMI的基本思想3、實(shí)施VMI的好處4、VMI的實(shí)施方法5、供應(yīng)商管理存貨的方式1、VMI的概念供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存（Vendor Managed Inventory, VMI）是一種在用戶和供

3、應(yīng)商之間的合作性策略，以對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是最低的成本優(yōu)化產(chǎn)品的可獲性，在一個(gè)相互同意的目標(biāo)框架下由供應(yīng)商管理庫(kù)存，這樣的目標(biāo)框架被經(jīng)常性監(jiān)督和修正，以產(chǎn)生一種連續(xù)改進(jìn)的環(huán)境。2、VMI的基本思想(1)合作精神（合作性原則）在實(shí)施VMI時(shí)，相互信任與信息透明是很重要的，供應(yīng)商和用戶（零售商）都要有較好的合作精神，才能夠相互保持較好的合作。(2)使雙方成本最?。ɑセ菰瓌t）VMI不是關(guān)于成本如何分配或誰(shuí)來(lái)支付的問(wèn)題，而是關(guān)于減少成本的問(wèn)題。通過(guò)該策略使雙方的成本都獲得減少。(3)框架協(xié)議（目標(biāo)一致性原則）雙方都明白各自的責(zé)任，觀念上達(dá)成一致的目標(biāo)。要回答庫(kù)存放在哪里，什么時(shí)候支付，是否要管理費(fèi)，要花費(fèi)多

4、少等問(wèn)題，并且體現(xiàn)在框架協(xié)議中。(4)連續(xù)改進(jìn)原則使供需雙方能共享利益和消除浪費(fèi)。 VMI的主要思想是供應(yīng)商在用戶的允許下設(shè)立庫(kù)存，確定庫(kù)存水平和補(bǔ)給策略，擁有庫(kù)存控制權(quán)。3、實(shí)施VMI的好處(1)成本縮減VMI緩和了需求的不確定性VMI解決了存貨水平與顧客服務(wù)水平的沖突VMI提高了補(bǔ)貨頻率，使供需雙方都受益 VMI將使運(yùn)輸成本減少 (2)服務(wù)改善VMI中，在多用戶補(bǔ)貨、遞送間的協(xié)調(diào)大大改善了服務(wù)水平。VMI可以使產(chǎn)品更新更加方便.4、VMI的實(shí)施方法實(shí)施VMI策略，首先要改變訂單的處理方式，建立基于標(biāo)準(zhǔn)的托付訂單處理模式。庫(kù)存狀態(tài)透明性（對(duì)供應(yīng)商）是實(shí)施供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存的關(guān)鍵。實(shí)施步驟：(

5、1)建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)(2)建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)(3)建立供應(yīng)商與分銷商（批發(fā)商）的合作框架協(xié)議(4)組織機(jī)構(gòu)的變革五、聯(lián)合管理庫(kù)存策略1、JMI的基本思想2、JMI的優(yōu)點(diǎn)3、JMI的實(shí)施策略1、JMI的基本思想聯(lián)合庫(kù)存管理（Joint Managed Inventory，JMI）是指由供應(yīng)商和用戶聯(lián)合管理庫(kù)存。JMI是一種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的庫(kù)存管理模式分銷中心的聯(lián)合庫(kù)存功能是聯(lián)合庫(kù)存管理思想的體現(xiàn)，并進(jìn)一步發(fā)展成基于協(xié)調(diào)中心的聯(lián)合庫(kù)存管理系統(tǒng)。2、JMI的優(yōu)點(diǎn)為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作提供了條件和保證。減少了供應(yīng)鏈中的需求扭曲現(xiàn)象，降低了庫(kù)存的不確定性，提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。庫(kù)存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶，可以暴露供應(yīng)鏈管理中的缺陷，為改進(jìn)供應(yīng)鏈管理水平提供依據(jù)。為實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)以及精細(xì)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造了條件。進(jìn)一步體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的資源共享和風(fēng)