10507物流與供應(yīng)鏈管理第九章庫存管理_第1頁
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文檔簡介

1、第九章 庫存管理庫存是指處于儲存狀態(tài)的物品或商品。第一節(jié) 庫存管理的基本原理和方法問題1:庫存成本包括哪些要素1、訂購成本2、庫存持有成本3、缺貨成本Copyright3日本的理念成本經(jīng)濟(jì)訂貨批量(2)庫存持有成本總庫存成本單位訂貨成本缺貨成本特別重要的庫存(A類庫存)一般重要的庫存(B類庫存)不重要的庫存(C類庫存)問題2:怎樣進(jìn)行庫存分類ABC分類法將庫存物資按重要程度分類問題3 :怎樣進(jìn)行管理第二節(jié) 庫存決策模型庫存管理中最重要、最基本的三個要素庫存檢查周期訂貨點訂貨量問題1:基于這三個要素的庫存補(bǔ)給策略連續(xù)檢查的固定訂貨量、固定訂貨點策略(Q , R)策略周期性檢查策略(t , S)策

2、略 連續(xù)檢查的固定訂貨點,最大庫存策略(R,S)策略綜合庫存策略(t , R, S)策略問題2:確定安全庫存量服務(wù)水平在存貨周期內(nèi)不會出現(xiàn)斷貨的概率服務(wù)水平 = 1 斷貨概率第三節(jié) 協(xié)同庫存決策VMI與JMIVMI是一種供應(yīng)鏈集成化運(yùn)作的決策代理模式,他把用戶的庫存決策權(quán)代理給供應(yīng)商,由供應(yīng)商代理分銷商或批發(fā)商行使庫存決策的權(quán)力,JMI則是一種風(fēng)險分擔(dān)的庫存管理模式。供應(yīng)商管理庫存策略1、VMI的概念2、VMI的基本思想3、實施VMI的好處4、VMI的實施方法5、供應(yīng)商管理存貨的方式1、VMI的概念供應(yīng)商管理用戶庫存(Vendor Managed Inventory, VMI)是一種在用戶和供

3、應(yīng)商之間的合作性策略,以對雙方來說都是最低的成本優(yōu)化產(chǎn)品的可獲性,在一個相互同意的目標(biāo)框架下由供應(yīng)商管理庫存,這樣的目標(biāo)框架被經(jīng)常性監(jiān)督和修正,以產(chǎn)生一種連續(xù)改進(jìn)的環(huán)境。2、VMI的基本思想(1)合作精神(合作性原則)在實施VMI時,相互信任與信息透明是很重要的,供應(yīng)商和用戶(零售商)都要有較好的合作精神,才能夠相互保持較好的合作。(2)使雙方成本最?。ɑセ菰瓌t)VMI不是關(guān)于成本如何分配或誰來支付的問題,而是關(guān)于減少成本的問題。通過該策略使雙方的成本都獲得減少。(3)框架協(xié)議(目標(biāo)一致性原則)雙方都明白各自的責(zé)任,觀念上達(dá)成一致的目標(biāo)。要回答庫存放在哪里,什么時候支付,是否要管理費(fèi),要花費(fèi)多

4、少等問題,并且體現(xiàn)在框架協(xié)議中。(4)連續(xù)改進(jìn)原則使供需雙方能共享利益和消除浪費(fèi)。 VMI的主要思想是供應(yīng)商在用戶的允許下設(shè)立庫存,確定庫存水平和補(bǔ)給策略,擁有庫存控制權(quán)。3、實施VMI的好處(1)成本縮減VMI緩和了需求的不確定性VMI解決了存貨水平與顧客服務(wù)水平的沖突VMI提高了補(bǔ)貨頻率,使供需雙方都受益 VMI將使運(yùn)輸成本減少 (2)服務(wù)改善VMI中,在多用戶補(bǔ)貨、遞送間的協(xié)調(diào)大大改善了服務(wù)水平。VMI可以使產(chǎn)品更新更加方便.4、VMI的實施方法實施VMI策略,首先要改變訂單的處理方式,建立基于標(biāo)準(zhǔn)的托付訂單處理模式。庫存狀態(tài)透明性(對供應(yīng)商)是實施供應(yīng)商管理用戶庫存的關(guān)鍵。實施步驟:(

5、1)建立顧客情報信息系統(tǒng)(2)建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)(3)建立供應(yīng)商與分銷商(批發(fā)商)的合作框架協(xié)議(4)組織機(jī)構(gòu)的變革五、聯(lián)合管理庫存策略1、JMI的基本思想2、JMI的優(yōu)點3、JMI的實施策略1、JMI的基本思想聯(lián)合庫存管理(Joint Managed Inventory,JMI)是指由供應(yīng)商和用戶聯(lián)合管理庫存。JMI是一種風(fēng)險分擔(dān)的庫存管理模式分銷中心的聯(lián)合庫存功能是聯(lián)合庫存管理思想的體現(xiàn),并進(jìn)一步發(fā)展成基于協(xié)調(diào)中心的聯(lián)合庫存管理系統(tǒng)。2、JMI的優(yōu)點為實現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作提供了條件和保證。減少了供應(yīng)鏈中的需求扭曲現(xiàn)象,降低了庫存的不確定性,提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。庫存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶,可以暴露供應(yīng)鏈管理中的缺陷,為改進(jìn)供應(yīng)鏈管理水平提供依據(jù)。為實現(xiàn)零庫存管理、準(zhǔn)時采購以及精細(xì)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造了條件。進(jìn)一步體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的資源共享和風(fēng)

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