紀檢部工作計劃

1、第 第 頁紀檢部工作計劃 第一，努力提升自己，為整個部門樹立榜樣。本學期紀檢部門將進行兩次培訓，主要包括崗位培訓和word、ppt培訓。訓練前，我會努力學習，做好充分的預備。高校會依據(jù)前期制定的培育計劃來實施，爭取在培育中有好的反響。除了訓練，這學期參與同學會的工作我也會一貫保持積極的心態(tài)，工作前做好安排，爭取零失誤。 第二，加強部門制度化，逐步完成高效率的工作。轉變部門的工作要更加嚴格，做到有制度可循，高效執(zhí)行。依據(jù)本部門的工作特點，進行如下改革。 (一)園區(qū)建設1。健康檢查通知要逐步全面，更加到位；2.通知檢查要有特地部門負責聯(lián)系全部門；3.檢驗方案更加公正公正；4.檢查后的獎懲措施要更加

2、細化。除了文明宿舍的評比，還將嚴格執(zhí)行違規(guī)電器的懲罰。 5.成立檔案小組，對全院宿舍人員及衛(wèi)生評價信息進行統(tǒng)計并歸檔；6.一個成立的檔案小組將對宿舍、衛(wèi)生檢查結果和整個公園的其他信息進行更具體的文件和資料歸檔。 7.完善宿舍主管制度，統(tǒng)計全院宿舍信息和班級信息，嘉獎優(yōu)秀宿舍主管，警示較差宿舍。 (二)學風建設依據(jù)暫定的學風建設方案，加強學術紀律建設，力爭落實到位，可閱歷方案的優(yōu)缺點，適時做出修改。 (三)內部建設1。建立嚴格的例會制度。每月例會安排在每月第一個周五，活動前例會不定期召開。每次例會都將由部門成員輪番記錄。會議出席率計入個人評估。西南交通高校生命科學與工程學院1-2同學會。2.部門

3、內的任務應當以正式的書面形式上交。 3.努力訓練，爭取好的反響，在工作中著重培育上進的成員。 4.成立檔案小組，3人，部長任組長，負責紀檢部門檔案、園區(qū)信息、學風統(tǒng)計信息；成立檢查組，成員4人，在副部長的領導下，負責學院宿舍的檢查和與學風建設相關的檢查核實，整理檢查結果，實時發(fā)給檔案組成員；成立由部長領導的三人應急小組，作為各項活動的主力軍，在其他事務上幫助其他兩個小組。 留意:各組成員要相互溝通，協(xié)調安排工作，實時進行檢查；各組要親密協(xié)作，相互援助，發(fā)覺問題，實時訂正。 三、努力弘揚部門特色活動，開發(fā)新的特色活動，提升部門核心競爭力。這學期我們要開會爭論系里的特色活動，找出不足，完善策劃書。

4、并借鑒以往活動的閱歷，提前做好預備，兩套預備并在接下來的工作中精確高效的執(zhí)行。本學期第一次培訓結束后，我們會布置一個策劃作業(yè)，積極汲取好的創(chuàng)意，努力探究部門的特色活動。 第四，努力培育主管部門成員，進行交接，完成分工工作傳承，完成部門內的分組，對團隊成員的工作進行考核，重點培育積極性高、技能強的部門成員。在剩余的活動中，逐步將工作移交給干事，并實時監(jiān)督和協(xié)調。軍官們在培育自己技能的同時，完成了部門建設。 第五，部長和副部長協(xié)調工作，積極與分管主席聯(lián)系，實時匯報部門近期工作，并在每月定期工作會議做出調整后一周內，將一份會議記錄和近期工作總結發(fā)給分管主席，由分管主席實時對部門工作做出安排。 總之，紀檢部門的改革燃眉之急。作為部長，我將協(xié)作李副部長做好工作，按計劃按