質(zhì)量管理體系及保證措施

1、質(zhì)管體及證施一、 質(zhì)量目標(biāo)科學(xué)管理精心施工合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格按照國(guó)家及市有關(guān)安全 操作規(guī)程施工堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工爭(zhēng)取 各工序均達(dá)到優(yōu)良，創(chuàng)造一個(gè)全優(yōu)工程。二、質(zhì)量體系的建立1 工程開工前據(jù)本工程的規(guī)模術(shù)含量等因素將選擇業(yè)務(wù)精、 工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來(lái)配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、 材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員、工長(zhǎng)等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。 賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力控制每一個(gè) 分項(xiàng)、分 部工程質(zhì)量。2、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際 情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技

2、術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使 整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)“四交底制度交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交操作要求交技術(shù)措施、 交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底 書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況江匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)4、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé) 任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外現(xiàn)場(chǎng)另 安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)分別對(duì)各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控并嚴(yán)格按照公 司質(zhì)量體系文件規(guī)定使項(xiàng)目各部門到各施工班組層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)明確質(zhì) 量責(zé)任。5、積極開展質(zhì)量管理（QC）組的活動(dòng)，工人

3、、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三 結(jié)合針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好 成果的推廣應(yīng)用工作。6、質(zhì)量情況，保證各級(jí)管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持樣板到路，樹先進(jìn)、 學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點(diǎn)帶面。7、質(zhì)量管理體系三、保證質(zhì)量技術(shù)管理措施1質(zhì)量管理分三個(gè)層次一層為公司職能部門責(zé)工程質(zhì)量總策劃， 從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持以分部工 程優(yōu)良來(lái)保證單位工程優(yōu)良負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施第二層次為項(xiàng)目 經(jīng)理部責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施保分項(xiàng)工程優(yōu)良率對(duì)施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量以分項(xiàng)工程優(yōu)良來(lái)保證分部工程優(yōu)良并及時(shí)向公司職能部 門反饋質(zhì)量信息第三層次為施工作業(yè)層負(fù)責(zé)工程的施工

4、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范 要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)三檢制檢交接檢業(yè)檢 隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方、監(jiān)理、代表 驗(yàn)收。2、專業(yè)工長(zhǎng)作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原 設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必 須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順 序。6、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，

5、并由有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提 供依據(jù)。7、形成制度化管理：（1行技術(shù)負(fù)責(zé)制工程項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理職能組負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量 檢查監(jiān)督工作，各單項(xiàng)工程由質(zhì)檢員和工地帶班進(jìn)行質(zhì)檢工作。（2行圖紙會(huì)審制工程開工前要進(jìn)行圖紙會(huì)審并做好會(huì)審記錄并列 入工程技術(shù)檔案。（3技術(shù)交底制開工前進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)交底做到細(xì)致、 清楚、明確。（4行按圖施工制施工人員嚴(yán)格按圖施工不得隨意更改確實(shí)需要 更改時(shí)必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，并出具設(shè)計(jì)變更后方可更改。（5施工質(zhì)量檢查制對(duì)施工工程質(zhì)量實(shí)行班組自檢下道工序檢上 到工序及質(zhì)檢員或帶班人員檢查制度從施工開始就進(jìn)行質(zhì)量跟蹤填寫各項(xiàng)檢

6、 查記錄，通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到場(chǎng)檢查審定，合格后方可進(jìn)入下到工序。（6實(shí)行技術(shù)檢查、復(fù)核制。施工過程中對(duì)施工技術(shù)要加強(qiáng)復(fù)核檢查，對(duì)班組施工工藝要經(jīng)常檢查指導(dǎo)。（7行原材料構(gòu)配件的檢查制施工用的原材料及構(gòu)配件等供應(yīng)部 門要提供合格證明文件無(wú)合格證明文件的堅(jiān)決不用不全的在使用前必須報(bào)建 設(shè)單位，經(jīng)有關(guān)單位檢查合格后方可使用。（8實(shí)行施工日記制。各項(xiàng)目施工帶班應(yīng)及時(shí)做好施工日記。（9工程驗(yàn)收制各工程一定要按規(guī)范要求做好驗(yàn)收工作辦理驗(yàn) 收手續(xù)。（10實(shí)行質(zhì)量教育制。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一主”的教 育明確搞好質(zhì)量的要求和方法提高全員質(zhì)量意識(shí)使職工真正認(rèn)識(shí)到搞好工 程質(zhì)量的重要意義，自覺把好質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

7、。四、施工過程質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制（1術(shù)文件準(zhǔn)備根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)程序文件結(jié)合本工程的實(shí) 際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。（2理文件準(zhǔn)備編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃明確質(zhì)量職責(zé)確定項(xiàng)目創(chuàng) 優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。（3紙會(huì)審在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審找出圖紙差錯(cuò)提出改進(jìn)意 見，察看施工手冊(cè)和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊 工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。（4料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)選擇與本公 司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的 檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行

8、材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)試驗(yàn) 員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。（5材料計(jì)劃做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)， 注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料 進(jìn)行專人專處保管。（6合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。（7用質(zhì)量預(yù)控法把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂七_(dá)“預(yù) 防為主”的目的。2、施工過程中的質(zhì)量控制（1嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”的原則先三后”即：先 調(diào)查后定點(diǎn)先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)先試用后推廣一即統(tǒng)一供應(yīng)統(tǒng)一管理、 統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國(guó)家產(chǎn)品質(zhì) 量認(rèn)證的材料；進(jìn)場(chǎng)材料必須保

9、證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行 的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求并必須有出廠合格證需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù) 驗(yàn)。（2選工作隊(duì)伍加大對(duì)施工隊(duì)伍的考核獎(jiǎng)罰力度對(duì)施工隊(duì)伍的考 核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行做好入場(chǎng)教育和取證培訓(xùn)工作除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考查 外還要通過樣板間樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出 場(chǎng)。把好關(guān)鍵工序關(guān)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則“三定”即： 定人定位定量實(shí)行專業(yè)作業(yè)將操作人員的姓名量檢測(cè)情況進(jìn)行記錄； “三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序 嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。（4好細(xì)部操作關(guān)根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序針對(duì)通病分析產(chǎn)生的原 因，落實(shí)細(xì)部操作要求

10、，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅(jiān) 決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。（5控制施工作業(yè)程序決禁止施工程序顛倒免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。 （6好各工序的優(yōu)化組合建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度對(duì)已完分項(xiàng)分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面 有人控，細(xì)部有人管。（7項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人組織有關(guān)人員參加測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢自檢合格 后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主由監(jiān)理或業(yè)主組織初 驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門竣工驗(yàn)收。（8對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。（9做好不合格品處理的記錄及糾正和

11、預(yù)防措施工作。（10接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。（11認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。（12嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì) 量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。（13做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后 續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。（14及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程 積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案單位工程完成后由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資 料。五、質(zhì)量記錄本工程質(zhì)量記錄主要分物資進(jìn)貨檢驗(yàn)復(fù)驗(yàn)記錄施工管理記錄各類安 全記錄、安裝記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。質(zhì)量記錄的填寫與所做工作同步字跡清晰字體端正內(nèi)容完整真實(shí) 準(zhǔn)確。施工過程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部資料員按分部、分項(xiàng)劃分表的規(guī)定分類、 分階段收集。六、雨季的施工安排1、整體安排上土方施工盡可能避開雨天。2、溝槽、基礎(chǔ)開挖應(yīng)隨挖，隨安裝，及時(shí)回填壓實(shí)，棄土的堆放應(yīng)離