水務(wù)行業(yè)知識(shí)

1、第一節(jié)認(rèn)識(shí)我們客戶水務(wù)行業(yè)知識(shí)第1頁(yè)一、水務(wù)是什么？水務(wù)行業(yè)知識(shí)第2頁(yè)水務(wù)是指以水循環(huán)為機(jī)理、以水資源統(tǒng)一管理為關(guān)鍵全部涉水事務(wù)。 水務(wù)主要包含：水資源、城鎮(zhèn)防洪、澆灌、城鎮(zhèn)供水、用水、排水、污水處理與回收利用、農(nóng)田水利、水土保持、農(nóng)村水電等涉水事務(wù)。 水務(wù)定義水務(wù)行業(yè)知識(shí)第3頁(yè) “水務(wù)”一詞是從國(guó)外水務(wù)企業(yè)名稱翻譯演化而來(lái)，如英國(guó)泰晤士水務(wù)集團(tuán)企業(yè)等，國(guó)外水務(wù)企業(yè)服務(wù)從最初供水?dāng)U大到水凈化處理、供水管網(wǎng)、排水、污水處理、防洪排澇等，有甚至擴(kuò)展到能源、交通、垃圾處理等； “水務(wù)”一詞含義也逐步從“供水服務(wù)”擴(kuò)展到“涉水事務(wù)”。當(dāng)前我國(guó)使用水務(wù)概念有別于水務(wù)企業(yè)服務(wù)形式，也不一樣于把分別由建設(shè)、

2、交通、環(huán)境保護(hù)部門(mén)分別進(jìn)行管理城市防洪、城鎮(zhèn)供水、排水、污水處理、航運(yùn)等方面事務(wù)簡(jiǎn)單地水利管理范圍，而應(yīng)該以水循環(huán)為機(jī)理、以水資源統(tǒng)一管理為關(guān)鍵涉水事務(wù)。 水務(wù)行業(yè)知識(shí)第4頁(yè) 歷史上，水務(wù)行業(yè)在我國(guó)被視為公益性事業(yè)，供水企業(yè)盈利模式是“低價(jià)”+“虧損”+“財(cái)政補(bǔ)助”。 伴隨市場(chǎng)化改革，水逐步從福利產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)中商品，而水務(wù)企業(yè)也逐步建立起規(guī)范企業(yè)運(yùn)作機(jī)制，轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，依靠經(jīng)營(yíng)和管理能力獲取盈利。供水企業(yè)盈利模式也逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺杀?合理利潤(rùn)率”。水務(wù)行業(yè)知識(shí)第5頁(yè)自來(lái)水廠營(yíng)業(yè)所污水處理廠水務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈水務(wù)行業(yè)知識(shí)第6頁(yè)自來(lái)水水廠水務(wù)行業(yè)知識(shí)第7頁(yè)指水務(wù)管理所包括各項(xiàng)職

3、能和各個(gè)步驟之間協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理機(jī)制，即對(duì)區(qū)域防洪、排澇、供水、需水、節(jié)水、水資源保護(hù)、污水處理極其回用、農(nóng)田水利、水土保持、農(nóng)村水電、地下水回灌等實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一取水許可、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一調(diào)渡、統(tǒng)一管理。 也就是說(shuō)由一個(gè)部門(mén)對(duì)水質(zhì)和水量負(fù)責(zé)。水務(wù)一體化管理水務(wù)行業(yè)知識(shí)第8頁(yè)當(dāng)前，在中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)上，已經(jīng)形成了外資水務(wù)巨頭、投資型企業(yè)、改制后國(guó)有企業(yè)以及民營(yíng)資本四種力量競(jìng)爭(zhēng)局面。 外資水務(wù)：以法國(guó)威立雅和蘇伊士為代表，依靠其雄厚資本、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)穩(wěn)步推進(jìn)。他們?cè)凇懊嫦蜿P(guān)鍵城市”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不惜成本、勇于競(jìng)爭(zhēng)，已取得了一定市場(chǎng)份額。 投資型水務(wù)企業(yè)：主要是以首創(chuàng)股份為代表，是伴

4、伴隨水務(wù)市場(chǎng)化改革而發(fā)展起來(lái)新型水務(wù)企業(yè)。在投資拉動(dòng)型水務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，它們依靠投融資能力和財(cái)務(wù)管理能力，利用其對(duì)國(guó)內(nèi)水務(wù)市場(chǎng)把握和政府資源，成為水務(wù)市場(chǎng)上活躍資本力量。在不停開(kāi)拓市場(chǎng)同時(shí)，他們將精力轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)管理體系建立，經(jīng)過(guò)聯(lián)盟合作，強(qiáng)化本身專業(yè)能力，已逐步成為可與外資抗衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。中國(guó)水務(wù)企業(yè)水務(wù)行業(yè)知識(shí)第9頁(yè) 改制后國(guó)有企業(yè)：以深圳水務(wù)集團(tuán)、北京排水集團(tuán)為代表大型國(guó)有水務(wù)集團(tuán)，依賴政府背景、水務(wù)資產(chǎn)規(guī)模和地利優(yōu)勢(shì)，在管理體制上引進(jìn)符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改革重組，逐步發(fā)展成為國(guó)內(nèi)水務(wù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，并開(kāi)始主動(dòng)突破地域限制、對(duì)外購(gòu)并擴(kuò)張，成為市場(chǎng)主力軍之一。 民營(yíng)企業(yè)：以桑德環(huán)境保護(hù)、安徽國(guó)禎

5、為代表民營(yíng)企業(yè)，憑借其在環(huán)境保護(hù)工程方面優(yōu)勢(shì)向下游拓展進(jìn)入水務(wù)投資領(lǐng)域。民營(yíng)企業(yè)含有強(qiáng)烈市場(chǎng)意識(shí)、先進(jìn)管理體制和激勵(lì)制度，和靈活市場(chǎng)伎倆，所以在水務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位。但民營(yíng)企業(yè)大多缺乏資金，因而他們大多項(xiàng)選擇擇中小城鎮(zhèn)水務(wù)項(xiàng)目。他們是市場(chǎng)最活躍生力軍，其力量不容忽略。水務(wù)行業(yè)知識(shí)第10頁(yè)水務(wù)行業(yè)市場(chǎng)化改革另外一個(gè)顯著改變是經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，尤其是BOT、TOT 等模式應(yīng)用。過(guò)去我國(guó)水務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)方式是由國(guó)有獨(dú)資壟斷經(jīng)營(yíng)，效率低下，而且服務(wù)質(zhì)量差。在水務(wù)市場(chǎng)開(kāi)放后，水務(wù)行業(yè)出現(xiàn)了中外合資、公私合營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)、BOT（建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-移交）、TOT（移交-經(jīng)營(yíng)-移交）等運(yùn)行方式，傳統(tǒng)國(guó)有壟斷模式被打破

6、，極大地提升了水務(wù)行業(yè)運(yùn)行效率。水務(wù)行業(yè)知識(shí)第11頁(yè)水務(wù)行業(yè)知識(shí)第12頁(yè)主要國(guó)際水務(wù)集團(tuán) 威立雅水務(wù)集團(tuán)蘇伊士環(huán)境集團(tuán)（中法水務(wù)投資有限企業(yè)） BIWATER PLC集團(tuán)（匯津水務(wù)中國(guó)有限企業(yè)）西部水務(wù)集團(tuán)柏林水務(wù)集團(tuán)水務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè)水務(wù)行業(yè)知識(shí)第13頁(yè)國(guó)內(nèi)水務(wù)上市企業(yè)北京首創(chuàng)股份有限企業(yè)（首創(chuàng)股份）天津創(chuàng)業(yè)環(huán)境保護(hù)集團(tuán)股份有限企業(yè) (創(chuàng)業(yè)環(huán)境保護(hù))江西洪城水業(yè)股份有限企業(yè)（洪城水業(yè)）武漢三鎮(zhèn)實(shí)業(yè)控股股份有限企業(yè)（武漢控股）中山公用事業(yè)集團(tuán)股份有限企業(yè)（中山公用）國(guó)中水務(wù)股份有限企業(yè)(國(guó)中水務(wù)）重慶水務(wù)集團(tuán)股份有限企業(yè)（ 重慶水務(wù)）成城市興蓉投資股份有限企業(yè)（興蓉投資）北京碧水源科技股份有限企

7、業(yè)水務(wù)行業(yè)知識(shí)第14頁(yè)海外水務(wù)上市企業(yè)中國(guó)光大國(guó)際有限企業(yè)（中國(guó)光大國(guó)際）北控水務(wù)集團(tuán)有限企業(yè)（北控水務(wù)）中國(guó)水務(wù)集團(tuán)有限企業(yè)（中國(guó)水務(wù)）中國(guó)水業(yè)集團(tuán)有限企業(yè)（中國(guó)水業(yè)集團(tuán)）亞洲環(huán)境保護(hù)控股有限企業(yè)新加坡凱發(fā)集團(tuán)亞洲水務(wù)有限企業(yè)新加坡金迪國(guó)際有限企業(yè)新加坡聯(lián)合環(huán)境技術(shù)水務(wù)行業(yè)知識(shí)第15頁(yè)主要國(guó)有控股投資企業(yè)建工環(huán)境集團(tuán)中環(huán)境保護(hù)水務(wù)投資有限企業(yè)中國(guó)水務(wù)投資有限企業(yè)（HHO）振興環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限企業(yè)廣業(yè)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限企業(yè)水務(wù)行業(yè)知識(shí)第16頁(yè)主要屬地企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)深圳水務(wù)（集團(tuán)）有限企業(yè)北京排水集團(tuán)廈門(mén)水務(wù)集團(tuán)有限企業(yè)重慶水務(wù)集團(tuán)濟(jì)南水務(wù)集團(tuán).水務(wù)行業(yè)知識(shí)第17頁(yè)水務(wù)行業(yè)本身特點(diǎn)：壟斷性普

8、遍服務(wù)性資源不可替換性價(jià)格需求剛性等改革目標(biāo)之一：提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)（服務(wù)）改革目標(biāo)之二：提升運(yùn)行效率（管理）水務(wù)行業(yè)知識(shí)第18頁(yè)二、水務(wù)現(xiàn)在與未來(lái)水務(wù)行業(yè)知識(shí)第19頁(yè)我國(guó)城市水價(jià)由三部分組成：城市水價(jià) = 資源水價(jià) + 工程水價(jià) + 環(huán)境水價(jià)其中：資源水價(jià)：水資源費(fèi)工程水價(jià)：水利工程供水價(jià)格和城市供水價(jià)格環(huán)境水價(jià)：污水處理費(fèi)水資源費(fèi)是水資源價(jià)格，反應(yīng)水作為一個(gè)資源緊缺程度，而污水處理費(fèi)是用于環(huán)境恢復(fù)和賠償而產(chǎn)生水價(jià)。水資源費(fèi)和污水處理費(fèi)在“十一五”期間將普遍開(kāi)征并會(huì)有較大幅度上漲（建設(shè)部要求污水處理費(fèi)要提升到0.80 元/噸以上）。水務(wù)行業(yè)知識(shí)第20頁(yè)分析項(xiàng)目現(xiàn) 狀發(fā)展趨勢(shì)備 注供水情況全國(guó)2/3

9、城市常年處于供水不足狀態(tài)伴隨人口自然增加尤其是工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，城市用水矛盾將愈加突出。嚴(yán)重缺水城市抵達(dá)110多個(gè)，全國(guó)城市缺水總量約60億立方米城市需水量約700億立方米以33.3%百分比增加、2030年和2050約為900億立方米、1200億立方米和1500億立方米左右供水行業(yè)年產(chǎn)值從600700億元提升至近億元，污水處理一項(xiàng)就有4000億元市場(chǎng)份額城市污水處理率約29提升到45中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)在被稱為水世紀(jì)二十一世紀(jì)迎來(lái)了前所未有發(fā)展機(jī)遇，水務(wù)行業(yè)以年均15速度和數(shù)以萬(wàn)億計(jì)市場(chǎng)空間成為投資人心目中發(fā)展速度最快和最具潛力行業(yè)之一。市場(chǎng)簡(jiǎn)要分析如下表：水務(wù)行業(yè)知識(shí)第21頁(yè)國(guó)際水務(wù)市場(chǎng)主要經(jīng)

10、過(guò)3種路徑實(shí)現(xiàn)水務(wù)市場(chǎng)化：1）政府將整個(gè)公共供水和污水處理系統(tǒng)出售給私營(yíng)企業(yè)，如英國(guó)2）政府將供水服務(wù)及其收入長(zhǎng)久租賃給私營(yíng)企業(yè)，如法國(guó)3）私營(yíng)企業(yè)為政府管理供水服務(wù)，并按協(xié)議收取管理費(fèi)。經(jīng)過(guò)上述路徑，英法等發(fā)達(dá)國(guó)家不但實(shí)現(xiàn)了公用事業(yè)市場(chǎng)化、取得了顯著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，而且還為其它國(guó)家實(shí)施公用事業(yè)改革提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。國(guó)際水務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式水務(wù)行業(yè)知識(shí)第22頁(yè)國(guó)際上當(dāng)前最為普遍水務(wù)市場(chǎng)化模式為BOO和BOT： BOO就是建設(shè)（Build）、運(yùn)行（Operate）和擁有（Own）； BOT程序?yàn)榻ㄔO(shè)（Build）、運(yùn)行（Operate）和移交（Transfer）。 不論是BOT還是BOO，其對(duì)資金需求

11、都非常高。所以，資金成為發(fā)達(dá)國(guó)家水務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)行關(guān)鍵動(dòng)力和必要條件。投資不但是開(kāi)拓水務(wù)市場(chǎng)決定性原因，也是整合技術(shù)、工程、產(chǎn)品以及運(yùn)行產(chǎn)業(yè)鏈有效伎倆。市場(chǎng)化模式水務(wù)行業(yè)知識(shí)第23頁(yè)伊 茲 米 特 蘇 供 水 廠蘇米特莫企業(yè)日本三井伽瑪工程古日爾工 程伊茲米特蘇市政局JBIC金融控股METI商業(yè)保險(xiǎn)日本商業(yè)銀行歐洲商業(yè)銀行伽瑪工程古日爾工 程PWT工程英國(guó)設(shè)備供給商法國(guó)設(shè)備供給商泰晤士水務(wù)土耳其政 府泰晤士水務(wù)國(guó)際服務(wù)企業(yè)股權(quán)股權(quán)股權(quán)股權(quán)股權(quán)股權(quán)貸款貸款貸款建設(shè) 協(xié)議供貨協(xié)議運(yùn)行維護(hù)協(xié)議政府信用擔(dān)保水價(jià)支付案例：土耳其供水項(xiàng)目市場(chǎng)化水務(wù)行業(yè)知識(shí)第24頁(yè) 資源短缺：中國(guó)有669 個(gè)城市，其中40

12、0多個(gè)缺水。人口基數(shù)龐大且快速增加、工業(yè)化與城市化進(jìn)程是城市缺水主要原因，而當(dāng)前中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)主要特征是水資源短缺和水污染嚴(yán)重。 經(jīng)營(yíng)分散：中國(guó)當(dāng)前還未形成全國(guó)性水務(wù)企業(yè)，全國(guó)水務(wù)企業(yè)展現(xiàn)分散經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，單個(gè)水務(wù)企業(yè)水處理能力均小于500萬(wàn)噸/日。 政府主導(dǎo)：因?yàn)樗畠r(jià)形成機(jī)制、水務(wù)投融資體制、水務(wù)管理體系等均由政府控制，中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)所以展現(xiàn)出政府主導(dǎo)市場(chǎng)特點(diǎn)。 資本推進(jìn)：現(xiàn)有各地水務(wù)產(chǎn)業(yè)含有龐大資產(chǎn)規(guī)模和復(fù)雜產(chǎn)權(quán)關(guān)系，而以資本為紐帶是在盤(pán)活、保值和增值國(guó)有資產(chǎn)得前提下理順現(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn)之間復(fù)雜產(chǎn)權(quán)關(guān)系必由之路。所以，資金缺乏和資本推進(jìn)是中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)又一特點(diǎn)。中國(guó)水務(wù)企業(yè)特點(diǎn)水務(wù)行業(yè)知識(shí)第25頁(yè) 建設(shè)

13、部頒布關(guān)于加緊市政公用行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程意見(jiàn)，標(biāo)志著中國(guó)市政公用行業(yè)市場(chǎng)全方面開(kāi)放，社會(huì)資本、外國(guó)資本能夠參加市政公用設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營(yíng)第26頁(yè)勉勵(lì)社會(huì)資金、外國(guó)資本采取獨(dú)資、合資、合作等各種形式，參加市政公用設(shè)施建設(shè)，形成多元化投資結(jié)構(gòu)。對(duì)供水、供氣、供熱、污水處理、垃圾處理等經(jīng)營(yíng)性市政公用設(shè)施建設(shè)，應(yīng)公開(kāi)向社會(huì)招標(biāo)選擇投資主體；允許跨地域、跨行業(yè)參加市政公用企業(yè)經(jīng)營(yíng)。采取公開(kāi)向社會(huì)招標(biāo)形式選擇供水、供氣、供熱、公共交通、污水處理、垃圾處理等市政公用企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位，由政府授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)；經(jīng)過(guò)招標(biāo)發(fā)包方式選擇市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等非經(jīng)營(yíng)性設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位或承包單位。逐步建立和實(shí)施以城市道路為載

14、體道路養(yǎng)護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)和環(huán)衛(wèi)保潔綜合承包制度，提升養(yǎng)護(hù)效率和質(zhì)量；市政公用行業(yè)工程設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理、設(shè)備生產(chǎn)和供給等必須從主業(yè)中剝離出來(lái)，納入建設(shè)市場(chǎng)統(tǒng)一管理，實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)和投標(biāo)；另外，從國(guó)家產(chǎn)業(yè)投資政策上看，對(duì)于市政公用設(shè)施（包含管網(wǎng)資產(chǎn)），已允許民間資本、外資進(jìn)行投資。政策環(huán)境水務(wù)行業(yè)知識(shí)第26頁(yè)第27頁(yè)依據(jù)新頒布關(guān)于加緊市政公用行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程意見(jiàn)，我國(guó)在市政公用行業(yè)監(jiān)管方面逐步走向規(guī)范化：政府管理方式轉(zhuǎn)變市政公用行業(yè)主管部門(mén)管理方式，從直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^管理，從管行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣苁袌?chǎng)，從對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)公眾負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)市政公用產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格由政府審定和監(jiān)管。在充分考慮資源合理配置和確保社

15、會(huì)公共利益前提下，遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，依據(jù)行業(yè)平均成本并兼顧企業(yè)合理利潤(rùn)來(lái)確定市政公用產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格（收費(fèi)）標(biāo)準(zhǔn)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)制度建立市政公用行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)制度是指在市政公用行業(yè)中，由政府授予企業(yè)在一定時(shí)間和范圍對(duì)某項(xiàng)市政公用產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)權(quán)利，即特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。政府經(jīng)過(guò)協(xié)議協(xié)議或其它方式明確政府與取得特許權(quán)企業(yè)之間權(quán)利和義務(wù)市政公用行業(yè)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)范圍包含：城市供水、供氣、供熱、污水處理、垃圾處理及公共交通等直接關(guān)系社會(huì)公共利益和包括有限公共資源配置行業(yè)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)權(quán)制度應(yīng)包含已經(jīng)從事這些行業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)企業(yè)和新設(shè)置企業(yè)、在建項(xiàng)目和新建項(xiàng)目政府監(jiān)管水務(wù)行業(yè)知識(shí)第27頁(yè) 我國(guó)城市總體供水能力為2.1億噸，

16、十五期間中國(guó)城市將新增4000萬(wàn)立方米/日供水能力。 全國(guó)城市污水處理率不及40%，到全部城市污水處理率不得低于60%，重點(diǎn)城市污水處理率不低于70%，部分城市如北京、天津等要求到達(dá)90%。 十五期間中國(guó)需建污水處理廠677座，污水處理廠建設(shè)趨勢(shì)是中到大型，而且集中分布于沿海城市、省會(huì)城市和旅游城市。需求與投資水務(wù)行業(yè)知識(shí)第28頁(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體類型競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)代表企業(yè)外資國(guó)際水務(wù)投資集團(tuán)依靠雄厚資本、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)上主動(dòng)開(kāi)拓法國(guó)威立雅、蘇伊士等以上市企業(yè)為主體社會(huì)資本性企業(yè)以其較強(qiáng)資本和融資能力，本著先進(jìn)投資理念和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，成為市場(chǎng)上活躍投資主體北京首創(chuàng)股份、創(chuàng)業(yè)環(huán)境保護(hù)等傳統(tǒng)地

17、方國(guó)有水務(wù)企業(yè)依賴政府背景、水務(wù)資產(chǎn)規(guī)模和地利優(yōu)勢(shì)，加緊引進(jìn)符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，迎頭趕上 深圳水務(wù)集團(tuán)、北京排水集團(tuán)等以民營(yíng)資本為代表環(huán)境保護(hù)工程類企業(yè)利用其含有靈活機(jī)制和工程管理優(yōu)勢(shì)，異?；钴S在中小城鎮(zhèn)水務(wù)項(xiàng)目上，搶占大資本和大集團(tuán)無(wú)暇顧及規(guī)模較小水務(wù)市場(chǎng)桑德集團(tuán)、清華同方水務(wù)企業(yè)等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水務(wù)行業(yè)知識(shí)第29頁(yè) 水務(wù)市場(chǎng)化方式和操作伎倆將在全國(guó)各地得到普及和充分認(rèn)可，各級(jí)政府將逐步從根本上擺脫財(cái)政壓力。在未來(lái)10-，中國(guó)將出現(xiàn)10-20家全國(guó)性水務(wù)企業(yè)，瓜分全國(guó)80%水務(wù)市場(chǎng)。政府將越來(lái)越明白自己在自由健康社會(huì)中角色。水務(wù)市場(chǎng)化是伎倆而不是目標(biāo)，目標(biāo)是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)化取得更加好服務(wù)未來(lái)預(yù)測(cè)水務(wù)行業(yè)知

18、識(shí)第30頁(yè)三、我們目標(biāo)客戶水務(wù)行業(yè)知識(shí)第31頁(yè)我們目標(biāo)客戶是哪些？水務(wù)行業(yè)知識(shí)第32頁(yè)水務(wù)行業(yè)知識(shí)第33頁(yè)當(dāng)前我國(guó)供水企業(yè)規(guī)模小而且分散，基本上各個(gè)地方都有自己自來(lái)水企業(yè).基本上是當(dāng)?shù)鼗?jīng)營(yíng)。當(dāng)前，我國(guó)共有城市669 個(gè)，基本上每個(gè)城市都有自己自來(lái)水企業(yè)，全國(guó)共有供水企業(yè)1500 多個(gè)，各自來(lái)水企業(yè)供水能力普遍較小，所占份額以當(dāng)?shù)厮杷繛橄?。?dāng)前，我國(guó)最大自來(lái)水企業(yè)市場(chǎng)分額不足3%。規(guī)模不足已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約。水務(wù)行業(yè)知識(shí)第34頁(yè)水務(wù)行業(yè)知識(shí)第35頁(yè)省水協(xié)各地域城鎮(zhèn)供水協(xié)會(huì)各地自來(lái)水企業(yè)（水務(wù)集團(tuán)）主要客戶群體水務(wù)行業(yè)知識(shí)第36頁(yè)水協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)秘書(shū)處：主任客戶組織架構(gòu)水務(wù)行業(yè)知識(shí)第37頁(yè)水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理分管副總營(yíng)銷部人力資源部其它部