安全管理規(guī)章制度(標(biāo)準(zhǔn)化)

1、中鐵二十四局集團(tuán)阜建高速公路F-JH1標(biāo) 安全管理規(guī)章制度 目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc363463208 一、安全管理文件管理制度 PAGEREF _Toc363463208 h 5 HYPERLINK l _Toc363463209 （一）、發(fā)文 PAGEREF _Toc363463209 h 5 HYPERLINK l _Toc363463210 （二）、收文 PAGEREF _Toc363463210 h 5 HYPERLINK l _Toc363463211 （三）其他要求 PAGEREF _Toc363463211 h 6 HYPERLINK

2、 l _Toc363463212 二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 PAGEREF _Toc363463212 h 6 HYPERLINK l _Toc363463213 （一）、安全目標(biāo) PAGEREF _Toc363463213 h 6 HYPERLINK l _Toc363463214 （二）、目標(biāo)分解 PAGEREF _Toc363463214 h 6 HYPERLINK l _Toc363463215 三、安全目標(biāo)責(zé)任管理制度 PAGEREF _Toc363463215 h 8 HYPERLINK l _Toc363463216 （1）項目經(jīng)理安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc3634

3、63216 h 9 HYPERLINK l _Toc363463217 （2）項目書記安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463217 h 10 HYPERLINK l _Toc363463218 （3）項目副經(jīng)理安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463218 h 10 HYPERLINK l _Toc363463219 （4）總工程師安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463219 h 11 HYPERLINK l _Toc363463220 （5）安全員安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463220 h 12 HYPERLINK l _Toc36

4、3463221 （6）施工員安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463221 h 13 HYPERLINK l _Toc363463222 （7）技術(shù)員安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463222 h 13 HYPERLINK l _Toc363463223 (8)材料員安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463223 h 14 HYPERLINK l _Toc363463224 (9)質(zhì)檢員安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463224 h 15 HYPERLINK l _Toc363463225 （10）工程部部長安全工作責(zé)任制 PAGEREF

5、 _Toc363463225 h 15 HYPERLINK l _Toc363463226 （11）計財部部長安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463226 h 16 HYPERLINK l _Toc363463227 （12）試驗室主任安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463227 h 17 HYPERLINK l _Toc363463228 (13)綜合辦公室主任安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463228 h 17 HYPERLINK l _Toc363463229 （14）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任 PAGEREF _Toc363463229 h 18 H

6、YPERLINK l _Toc363463230 四、安全生產(chǎn)會議管理制度 PAGEREF _Toc363463230 h 19 HYPERLINK l _Toc363463231 五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度 PAGEREF _Toc363463231 h 19 HYPERLINK l _Toc363463232 六、危險源辨識、監(jiān)控管理制度 PAGEREF _Toc363463232 h 20 HYPERLINK l _Toc363463233 七、危險性較大的工程管理制度 PAGEREF _Toc363463233 h 22 HYPERLINK l _Toc363463234 八、安全技

7、術(shù)交底管理制度 PAGEREF _Toc363463234 h 24 HYPERLINK l _Toc363463235 九、安全檢查與整改管理制度 PAGEREF _Toc363463235 h 24 HYPERLINK l _Toc363463236 （一）、安全檢查內(nèi)容 PAGEREF _Toc363463236 h 25 HYPERLINK l _Toc363463237 （二）、安全檢查要求 PAGEREF _Toc363463237 h 25 HYPERLINK l _Toc363463238 （三）、安全檢查的整改措施 PAGEREF _Toc363463238 h 25 HYP

8、ERLINK l _Toc363463239 十、事故隱患排除和治理管理制度 PAGEREF _Toc363463239 h 26 HYPERLINK l _Toc363463240 （一）、事故隱患排查治理責(zé)任制度 PAGEREF _Toc363463240 h 26 HYPERLINK l _Toc363463241 （二）、事故隱患定期排查分析制度 PAGEREF _Toc363463241 h 26 HYPERLINK l _Toc363463242 （三）、事故隱患治理和監(jiān)控制度 PAGEREF _Toc363463242 h 27 HYPERLINK l _Toc363463243

9、 （四）、重大事故隱患管理制度 PAGEREF _Toc363463243 h 27 HYPERLINK l _Toc363463244 （五）、事故隱患排查治理資金保障制度 PAGEREF _Toc363463244 h 28 HYPERLINK l _Toc363463245 （六）、事故隱患舉報獎勵制度 PAGEREF _Toc363463245 h 29 HYPERLINK l _Toc363463246 （七）、事故隱患排查治理檔案管理制度 PAGEREF _Toc363463246 h 30 HYPERLINK l _Toc363463247 十一、人員管理制度 PAGEREF _

10、Toc363463247 h 30 HYPERLINK l _Toc363463248 （一）人員配備制度 PAGEREF _Toc363463248 h 30 HYPERLINK l _Toc363463249 （二）持證上崗制度 PAGEREF _Toc363463249 h 31 HYPERLINK l _Toc363463250 十二、安全物資管理制度 PAGEREF _Toc363463250 h 31 HYPERLINK l _Toc363463251 （一）、安全物資的供應(yīng)單位控制管制度 PAGEREF _Toc363463251 h 31 HYPERLINK l _Toc363

11、463252 （二）、對施工人員個人安全防護(hù)用品管理制度 PAGEREF _Toc363463252 h 33 HYPERLINK l _Toc363463253 1、勞動防護(hù)用品的采購管理制度 PAGEREF _Toc363463253 h 33 HYPERLINK l _Toc363463254 2、勞動防護(hù)用品的配備與使用管理制度 PAGEREF _Toc363463254 h 34 HYPERLINK l _Toc363463255 十三、臨時用電管理制度 PAGEREF _Toc363463255 h 35 HYPERLINK l _Toc363463256 （一）、人員管理制度：

12、PAGEREF _Toc363463256 h 35 HYPERLINK l _Toc363463257 （二）、設(shè)備設(shè)施管理制度： PAGEREF _Toc363463257 h 36 HYPERLINK l _Toc363463258 （三）、現(xiàn)場照明管理制度： PAGEREF _Toc363463258 h 37 HYPERLINK l _Toc363463259 （四）、電纜敷設(shè)管理制度： PAGEREF _Toc363463259 h 37 HYPERLINK l _Toc363463260 十四、消防安全管理制度 PAGEREF _Toc363463260 h 38 HYPERLI

13、NK l _Toc363463261 十五、機(jī)械設(shè)備管理制度 PAGEREF _Toc363463261 h 38 HYPERLINK l _Toc363463262 （一）、機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理制度 PAGEREF _Toc363463262 h 38 HYPERLINK l _Toc363463263 （二）、機(jī)械驗收管理制度 PAGEREF _Toc363463263 h 39 HYPERLINK l _Toc363463264 （三）、機(jī)械管理與定期檢查管理制度 PAGEREF _Toc363463264 h 39 HYPERLINK l _Toc363463265 十六、安全生產(chǎn)費(fèi)用

14、管理制度 PAGEREF _Toc363463265 h 40 HYPERLINK l _Toc363463266 十七、安全考核及獎懲管理制度 PAGEREF _Toc363463266 h 42 HYPERLINK l _Toc363463267 （一）、獎勵管理制度 PAGEREF _Toc363463267 h 42 HYPERLINK l _Toc363463268 （二）、處罰管理制度 PAGEREF _Toc363463268 h 43 HYPERLINK l _Toc363463269 （三）、其他說明 PAGEREF _Toc363463269 h 47 HYPERLINK

15、l _Toc363463270 獎 勵（罰 款） 通 知 書 PAGEREF _Toc363463270 h 48 HYPERLINK l _Toc363463271 十八、事故報告、調(diào)查、處理和應(yīng)急救援 PAGEREF _Toc363463271 h 49 HYPERLINK l _Toc363463272 （一）、目的和依據(jù) PAGEREF _Toc363463272 h 49 HYPERLINK l _Toc363463273 （二）、適用范圍 PAGEREF _Toc363463273 h 49 HYPERLINK l _Toc363463274 （三）、總則 PAGEREF _Toc

16、363463274 h 50 HYPERLINK l _Toc363463275 （四）、事故等級劃分 PAGEREF _Toc363463275 h 50 HYPERLINK l _Toc363463276 （五）、事故報告和現(xiàn)場處理制度 PAGEREF _Toc363463276 h 51 HYPERLINK l _Toc363463277 （六）、事故調(diào)查制度 PAGEREF _Toc363463277 h 51 HYPERLINK l _Toc363463278 （七）、事故調(diào)查和分處理制度 PAGEREF _Toc363463278 h 52 HYPERLINK l _Toc3634

17、63279 （八）應(yīng)急救援管理制度 PAGEREF _Toc363463279 h 54 HYPERLINK l _Toc363463280 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc363463280 h 54 HYPERLINK l _Toc363463281 2、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn) PAGEREF _Toc363463281 h 54 HYPERLINK l _Toc363463282 3、應(yīng)急準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc363463282 h 54 HYPERLINK l _Toc363463283 4、應(yīng)急響應(yīng)與救援 PAGEREF _Toc363463283 h 55 HY

18、PERLINK l _Toc363463284 5、應(yīng)急救援預(yù)案的評審 PAGEREF _Toc363463284 h 55 HYPERLINK l _Toc363463285 十九、施工安全風(fēng)險評估管理制度 PAGEREF _Toc363463285 h 56 HYPERLINK l _Toc363463286 （一）、開工前施工風(fēng)險評估管理制度 PAGEREF _Toc363463286 h 56 HYPERLINK l _Toc363463287 （二）、施工中風(fēng)險評估管理制度 PAGEREF _Toc363463287 h 57 HYPERLINK l _Toc363463288 （三

19、）、完工后風(fēng)險總結(jié)管理制度 PAGEREF _Toc363463288 h 58 HYPERLINK l _Toc363463289 二十、平安工地管理制度 PAGEREF _Toc363463289 h 58 HYPERLINK l _Toc363463290 （一）指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) PAGEREF _Toc363463290 h 58 HYPERLINK l _Toc363463291 （二）、安全工作的具體要求 PAGEREF _Toc363463291 h 59 HYPERLINK l _Toc363463292 （三）、安全生產(chǎn)管理工作計劃 PAGEREF _Toc36346329

20、2 h 59 HYPERLINK l _Toc363463293 （四）、組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc363463293 h 60 HYPERLINK l _Toc363463294 （五）、工作要求和保證措施 PAGEREF _Toc363463294 h 60 HYPERLINK l _Toc363463295 二十一、領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度 PAGEREF _Toc363463295 h 61 HYPERLINK l _Toc363463296 （一）、現(xiàn)場帶班人員范圍 PAGEREF _Toc363463296 h 61 HYPERLINK l _Toc363463297 （二）、現(xiàn)場

21、帶班工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc363463297 h 62 HYPERLINK l _Toc363463298 （三）、相關(guān)要求 PAGEREF _Toc363463298 h 62 HYPERLINK l _Toc363463299 （四）、考核規(guī)定 PAGEREF _Toc363463299 h 63 HYPERLINK l _Toc363463300 項目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班交接班記錄表 PAGEREF _Toc363463300 h 64 HYPERLINK l _Toc363463301 二十二、掛牌督辦管理制度 PAGEREF _Toc363463301 h 65 HYPER

22、LINK l _Toc363463302 （一）、總則 PAGEREF _Toc363463302 h 65 HYPERLINK l _Toc363463303 （二）、安全隱患防控主體 PAGEREF _Toc363463303 h 65 HYPERLINK l _Toc363463304 （三）、安全隱患分級 PAGEREF _Toc363463304 h 66 HYPERLINK l _Toc363463305 （四）、掛牌督辦分級管理 PAGEREF _Toc363463305 h 66 HYPERLINK l _Toc363463306 （五）、隱患治理機(jī)制 PAGEREF _Toc

23、363463306 h 67 HYPERLINK l _Toc363463307 中鐵二十四局阜建高速FJ-JH1標(biāo)掛牌督辦通知書 PAGEREF _Toc363463307 h 68安全管理理文件管管理制度度項目部文文件是傳傳達(dá)、貫貫穿和記記錄項目目工程有有關(guān)的各各種信息息，發(fā)布布上次主主管部門門、監(jiān)理理單位、建設(shè)單單位和公公司規(guī)章章制度、指令、協(xié)商和和回復(fù)問問題、指指導(dǎo)洽商商工作、報告情情況、交交流信息息的重要要工具。因此必必須認(rèn)真真做好文文件的管管理工作作，有效效的為項項目工程程順利開開展服務(wù)務(wù)。文件處理理必須做做到準(zhǔn)確確、及時時、安全全，嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)定的時時限和要要求完成成。項目目部

24、文件件有項目目部資料料員統(tǒng)一一發(fā)放、傳遞、保管和和立卷歸歸檔；特特殊情況況時由項項目經(jīng)理理臨時指指定一名名項目部部人員管管理。、發(fā)文1、發(fā)文文一律使使用項目目部發(fā)文文登記表表。2、發(fā)文文程序如如下：資資料員整整理文件件 相相關(guān)責(zé)任任人核查查 打打印 項項目經(jīng)理理審核 （修修改后） 相關(guān)關(guān)責(zé)任人人、項目目經(jīng)理簽簽字(蓋蓋章) 發(fā)文文 接接收人確確認(rèn)簽收收。3、所發(fā)發(fā)文件編編號、標(biāo)標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確，符符合規(guī)范范要求。4、文件件內(nèi)容要要求實事事求是、觀點明明確、條條理清晰晰、文字字精煉、用于準(zhǔn)準(zhǔn)備。（二）、收文1、收文文均有資資料員專專人收文文，根據(jù)據(jù)文件屬屬性及時時分類安安要求及及時登記記。2、所有有

25、收文必必須注明明年、月月、日。3、收文文必須及及時處理理，收文文必須及及時告知知相關(guān)責(zé)責(zé)任人；如責(zé)任任人不在在場，收收文件應(yīng)應(yīng)該及時時報告項項目經(jīng)理理，由項項目經(jīng)理理指令專專人處理理。（三）其其他要求求1、所有有文件需需按類別別歸入檔檔案盒內(nèi)內(nèi)。2、文件件查閱后后及時按按其原順順序編號號歸入檔檔案盒內(nèi)內(nèi)。3、查閱閱文件時時要保證證文件的的完整性性、不得得損壞文文件。4、文件件未經(jīng)資資料員、項目經(jīng)經(jīng)理同時時許可不不得外借借，經(jīng)許許可外借借的資料料應(yīng)有資資料員按按規(guī)定時時間完整整收回。5、對未未能按時時歸還或或損壞的的資料要要及時報報告項目目經(jīng)理處處理。二、安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理制度（一）、安全目

26、目標(biāo)為了認(rèn)真真貫徹、落實“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的方針針，切實實加強(qiáng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)和勞動動保護(hù)工工作，保保障職工工的安全全和健康康，本工工程項目目的安全全管理目目標(biāo)為：安全事事故為零零。創(chuàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化管理達(dá)達(dá)標(biāo)工地地，力爭爭創(chuàng)省級級文明工工地。（二）、目標(biāo)分分解根據(jù)JGGJ599999檢查和和考核的的標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主及及監(jiān)理要要求，結(jié)結(jié)合我項項目部的的實際情情況進(jìn)行行目標(biāo)分分解。1、項目目經(jīng)理安安全目標(biāo)標(biāo)職責(zé)（1）項項目經(jīng)理理是施工工安全生生產(chǎn)第一一責(zé)任人人，應(yīng)遵遵循認(rèn)定定的目標(biāo)標(biāo)，認(rèn)真真執(zhí)行國國家和政政府的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策、法律和和法規(guī)。結(jié)合實實際制定定制度，貫徹各各項

27、措施施。（2）根根據(jù)法律律、法規(guī)規(guī)和新的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，不斷完完善安全全生產(chǎn)管管理制度度。（3）對對項目安安全目標(biāo)標(biāo)負(fù)責(zé)管管理負(fù)有有總責(zé)，定期召召開安全全生產(chǎn)會會議，解解決安全全隱患問問題，加加強(qiáng)對專專職安全全管理人人員的教教育、指指導(dǎo)。（4）對對各職能能部門進(jìn)進(jìn)行督促促，執(zhí)行行“管生生產(chǎn)必須須管安全全”的原原則。（5）傳傳達(dá)各項項安全生生產(chǎn)有關(guān)關(guān)的文件件，并組組織設(shè)施施。（6）項項目分包包合同時時，必須須同時簽簽訂確保保安全生生產(chǎn)協(xié)議議書。2、技術(shù)術(shù)員、施施工員安安全目標(biāo)標(biāo)管理職職責(zé)（1）技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)對施工工項目負(fù)負(fù)有安全全生產(chǎn)直直接責(zé)任任，不違違章指揮揮冒險作作業(yè)。（2）認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國家安安

28、全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及及各項規(guī)規(guī)章制度度和施工工組織設(shè)設(shè)計中制制定的安安全技術(shù)術(shù)措施。（3）根根據(jù)新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)，編制安安全技術(shù)術(shù)措施。3、安全全員安全全目標(biāo)管管理職責(zé)責(zé)（1）安安全員落落實國家家安全生生產(chǎn)方針針、政策策、勞動動保護(hù)、法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范的執(zhí)行行者，對對項目部部認(rèn)定的的目標(biāo)負(fù)負(fù)有直接接管理責(zé)責(zé)任。（2）深深入現(xiàn)場場掌握安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，及時消消除事故故隱患，做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)管管理和宣宣傳教育育管理工工作。（3）負(fù)負(fù)責(zé)安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理工作的的資料檢檢查記錄錄。（4）會會同有關(guān)關(guān)部門做做好三級級教育、特種作作業(yè)人員員培訓(xùn)及及安全技技術(shù)

29、交底底工作。（5）制制止違章章指揮、違章作作業(yè)，遇遇有險情情，有權(quán)權(quán)制止停停工整改改。4、文明明施工管管理員職職責(zé)（1）協(xié)協(xié)助安全全員做好好目標(biāo)管管理及安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工和和綜合治治理工作作。（2）認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行目標(biāo)管管理方針針、政策策和文明明施工有有關(guān)規(guī)定定，對施施工現(xiàn)場場目標(biāo)管管理實施施情況和和文明施施工情況況進(jìn)行檢檢查督促促。（3）根根據(jù)目標(biāo)標(biāo)管理的的需要及及時調(diào)整整文明施施工及綜綜合治理理工作力力度，加加強(qiáng)管理理。（4）協(xié)協(xié)助項目目各職能能部門及及安全員員，做好好目標(biāo)管管理的調(diào)調(diào)查工作作。5、材料料員、保保管員安安全目標(biāo)標(biāo)管理職職責(zé)（1）材材料員、保管員員對安全全目標(biāo)管管理負(fù)有有間

30、接責(zé)責(zé)任，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵遵循國家家和政府府部門的的有關(guān)材材料、產(chǎn)產(chǎn)品安全全性能規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和法法規(guī)。（2）經(jīng)經(jīng)常深入入現(xiàn)場，了解工工程用料料情況，按計劃劃及時提提供質(zhì)保保資料，避免發(fā)發(fā)生因材材料質(zhì)量量不合格格而引發(fā)發(fā)的安全全事故。6、生產(chǎn)產(chǎn)班組長長安全目目標(biāo)管理理職責(zé)（1）認(rèn)認(rèn)真遵守守項目部部制定的的目標(biāo)管管理、安安全操作作規(guī)程、安全生生產(chǎn)有關(guān)關(guān)制度，合理安安排工作作，做好好安全技技術(shù)交底底。（2）支支持安全全員和文文明施工工員的工工作，接接受他們們督促指指導(dǎo)，做做好本組組安全教教育工作作。（3）組組織本組組人員學(xué)學(xué)習(xí)安全全目標(biāo)管管理，不不違章作作業(yè)。（4）上上班前對對所使用用的機(jī)具具及工作作環(huán)

31、境予予以檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決，并做做好安全全自檢和和交接班班工作。7、職工工安全目目標(biāo)管理理職責(zé)（1）樹樹立安全全第一的的思想，遵守各各項規(guī)章章制度，不違章章冒險作作業(yè)。（2）認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行目標(biāo)管管理制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程，提提高自我我防護(hù)意意識。（3）正正確使用用個人勞勞動防護(hù)護(hù)用具，保護(hù)施施工現(xiàn)場場安全設(shè)設(shè)施。三、安全全目標(biāo)責(zé)責(zé)任管理理制度為了加強(qiáng)強(qiáng)安全安安全管理理，貫徹徹黨和國國家勞動動安全生生產(chǎn)的工工作方針針，牢固固樹立“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的思想想，保護(hù)護(hù)職工在在生產(chǎn)過過程中的的安全和和健康，確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)，提高高經(jīng)濟(jì)效效益，根根據(jù)市政政工程的的實際情情

32、況，建建立各級級管理機(jī)機(jī)構(gòu)和人人員的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。（1）項項目經(jīng)理理安全工工作責(zé)任任制1）貫徹徹執(zhí)行各各項有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的法法令、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和制制度，承承攬合同同，嚴(yán)肅肅履約；2）組織織安全策策劃，確確立安全全管理目目標(biāo)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)編制制施工組組織設(shè)計計、施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證計計劃;確確保項目目工程安安全施工工，對工工程項目目的安全全生產(chǎn)全全面負(fù)責(zé)責(zé);3）組織織建立健健全安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度、安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全生產(chǎn)技技術(shù)操作作規(guī)程；4）確保保安全生生產(chǎn)費(fèi)用用的有效效使用；5）根據(jù)據(jù)工程特特點組織織制訂安安全施工工措施，消除事事故隱患患；6）支持持項目安安全

33、員及及施工管管理人員員行使安安全監(jiān)督督、檢查查和督促促工作；7）負(fù)責(zé)責(zé)本工程程合格分分包公司司及合格格供應(yīng)商商的評價價，確定定合格分分包公司司和分供供方；8）負(fù)責(zé)責(zé)本工程程重點危危險源部部位施工工指揮管管理，確確立事故故隱患處處理人員員的職責(zé)責(zé)和權(quán)限限；9)適時時組織對對項目部部安全保保證體系系內(nèi)審，并根據(jù)據(jù)運(yùn)行情情況報請請審核機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行認(rèn)證審審核；10)及及時如實實報告生生產(chǎn)安全全事故；11)在在施工各各主要階階段組織織內(nèi)審，并配合合上級公公司內(nèi)審審。（2）項項目書記記安全工工作責(zé)任任制1）堅決決執(zhí)行國國家、行行業(yè)和地地方建設(shè)設(shè)主管部部門頒發(fā)發(fā)的安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)、方針針、政策策和規(guī)章

34、章、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，與項項目經(jīng)理理共同制制定安全全管理目目標(biāo)，共共同決定定重大安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施和和安全生生產(chǎn)管理理辦法，共同對對項目部部安全生生產(chǎn)負(fù)全全面責(zé)任任。2）堅持持“安全全第一，預(yù)防為為主、綜綜合治理理”的方方針，落落實黨和和國家以以及上級級關(guān)于安安全生產(chǎn)產(chǎn)的部署署和要求求，督促促、檢查查、考核核各相關(guān)關(guān)部門貫貫徹落實實安全生生產(chǎn)責(zé)任任制。3）深入入開展安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)工工地和“文明工工地”建建設(shè)，將將安全生生產(chǎn)措施施納入項項目形象象建設(shè)的的總體規(guī)規(guī)劃和實實施計劃劃，為項項目工程程安全生生產(chǎn)創(chuàng)造造良好的的環(huán)境。4）協(xié)調(diào)調(diào)安全保保證體系系運(yùn)行中中的重大大問題，組織召召開安全全生產(chǎn)工工作會議議;5

35、）實施施現(xiàn)場管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，確確保操作作現(xiàn)場工工作環(huán)境境不影響響施工安安全; 6）負(fù)責(zé)責(zé)安全設(shè)設(shè)施所需需的材料料、設(shè)備備及設(shè)施施的采購購計劃的的審核及及批準(zhǔn); 7）處理理一般工工傷事故故，協(xié)助助處理工工傷、機(jī)機(jī)械事故故，處理理事故遵遵守四四不放過過原則則，采取取有效整整改措施施，防止止再發(fā)生生。8）對各各分包公公司制定定例會制制度，建建立會議議紀(jì)要，并發(fā)放放給有關(guān)關(guān)人員;（3）項項目副經(jīng)經(jīng)理安全全工作責(zé)責(zé)任制1）對工工程項目目的安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任，協(xié)助助工程項項目經(jīng)理理認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各各項安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和工工程項目目的各項項安全生生

36、產(chǎn)管理理制度。2）組織織實施工工程項目目總體和和施工各各階段安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作規(guī)規(guī)劃以及及各項安安全技術(shù)術(shù)措施、方案的的組織實實施工作作，組織織落實工工程項目目各級人人員的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。3）組織織領(lǐng)導(dǎo)工工程項目目安全生生產(chǎn)的宣宣傳教育育工作，并制定定工程項項目安全全培訓(xùn)實實施辦法法，確定定安全生生產(chǎn)考核核指標(biāo)，制定實實施措施施方案，并負(fù)責(zé)責(zé)組織實實施，負(fù)負(fù)責(zé)外協(xié)協(xié)施工隊隊伍各類類人員的的安全教教育、培培訓(xùn)和考考核審查查的組織織領(lǐng)導(dǎo)工工作。4）配合合工程項項目經(jīng)理理組織定定期安全全生產(chǎn)檢檢查，負(fù)負(fù)責(zé)工程程項目各各種形式式的安全全生產(chǎn)檢檢查的組組織、督督促工作作和安全全生產(chǎn)隱隱患整改改“三落

37、落實”的的實施工工作，及及時解決決施工中中的安全全生產(chǎn)問問題。5）負(fù)責(zé)責(zé)工程項項目安全全生產(chǎn)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作，認(rèn)真聽聽取、采采納安全全生產(chǎn)的的合理化化建議，支持安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員的業(yè)業(yè)務(wù)工作作，保證證工程項項目安全全生產(chǎn)保保證體系系的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。6）工地地發(fā)生傷傷亡事故故時，負(fù)負(fù)責(zé)事故故現(xiàn)場保保護(hù)、職職工教育育、防范范措施落落實，并并協(xié)助做做好事故故調(diào)查分分析的具具體組織織工作（4）總總工程師師安全工工作責(zé)任任制1）編制制組織設(shè)設(shè)計，負(fù)負(fù)責(zé)對安安全難度度系數(shù)大大的施工工操作方方案進(jìn)行行優(yōu)化;2）組織織編制相相應(yīng)的安安全保證證計劃，并組織織內(nèi)部評評審，上上級審核核通過后后督促實實施;

38、3）確定定危險部部位和過過程及不不利環(huán)境境因素，對風(fēng)險險較大和和專業(yè)性性較強(qiáng)的的工程項項目應(yīng)組組織安全全技術(shù)論論證;4）做出出因本工工程項目目的特殊殊性而須須補(bǔ)充的的安全操操作規(guī)定定;5）根據(jù)據(jù)項目安安全保證證計劃組組織有關(guān)關(guān)管理人人員制定定針對性性的安全全技術(shù)措措施，并并經(jīng)常注注意督促促檢查;組織制制定施工工各階段段的安全全技術(shù)交交底文本本;6）對工工程技術(shù)術(shù)部門負(fù)負(fù)責(zé)的安安全體系系要素進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控，落實實改進(jìn)措措施；7）負(fù)責(zé)責(zé)對施工工員、安安全員、技術(shù)員員進(jìn)行各各階段的的安全技技術(shù)交底底，以及及工程重重點危險險部位的的安全技技術(shù)交底底; 8）負(fù)責(zé)責(zé)整個施施工現(xiàn)場場安全控控制，對對各個施施工

39、過程程進(jìn)行連連續(xù)監(jiān)控控并督促促項目各各管理人人員及時時進(jìn)行安安全資料料填寫。9)制定定安全技技術(shù)預(yù)防防措施，分析調(diào)調(diào)查安全全事故隱隱患，制制定針對對性的糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施，并進(jìn)進(jìn)行檢查查監(jiān)督有有關(guān)人員員執(zhí)行實實施。（5）安安全員安安全工作作責(zé)任制制1）貫徹徹安全保保證計劃劃中的各各項安全全技術(shù)措措施，組組織參與與安全設(shè)設(shè)施、施施工用電電、施工工機(jī)械的的驗收并并進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識;2）負(fù)責(zé)責(zé)對安全全生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場監(jiān)督檢檢查;對對施工全全過程的的安全實實施控制制，并做做好記錄錄;3）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全事事故隱患患，應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時向向項目負(fù)負(fù)責(zé)人和和安全生生產(chǎn)管理理機(jī)構(gòu)報報告;4）對違違章指揮揮、違章章操作的的，應(yīng)

40、當(dāng)當(dāng)立即制制止;5）對進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場使用的的各種安安全用品品及機(jī)械械設(shè)備，配合材材料部門門進(jìn)行驗驗收檢查查工作;6）協(xié)助助上級部部門的安安全檢查查，如實實匯報工工程項目目的安全全狀況;7）負(fù)責(zé)責(zé)一般事事故的調(diào)調(diào)查、分分析，提提出處理理意見，協(xié)助處處理重大大工傷事事故、機(jī)機(jī)械事故故，并參參與制訂訂糾正和和預(yù)防措措施，防防止事故故再發(fā)生生;8) 參參與對施施工班組組或分包包公司的的安全技技術(shù)交底底、安全全三級教教育工作作，落實實各作業(yè)業(yè)班組的的安全預(yù)預(yù)想活動動和班前前安全活活動，負(fù)負(fù)責(zé)對分分包單位位在施工工過程中中的安全全連續(xù)監(jiān)監(jiān)控，并并作好監(jiān)監(jiān)控記錄錄，定期期組織管管理人員員進(jìn)行安安全操作作規(guī)程和

41、和安全規(guī)規(guī)章制度度的學(xué)習(xí)習(xí);9) 參參與協(xié)助助對項目目存在隱隱患的安安全設(shè)施施、過程程和行為為進(jìn)行控控制，參參與制定定糾正和和預(yù)防措措施，并并驗證糾糾正預(yù)防防措施。（6）施施工員安安全工作作責(zé)任制制1）按照照安全保保證計劃劃要求，對施工工現(xiàn)場全全過程進(jìn)進(jìn)行控制制;2）嚴(yán)格格監(jiān)督實實施本工工種的安安全操作作技術(shù)規(guī)規(guī)范。加加強(qiáng)對分分包方進(jìn)進(jìn)場后的的全過程程管理;3）有權(quán)權(quán)拒絕不不符合安安全操作作的施工工任務(wù)，除及時時制止外外，有責(zé)責(zé)任向項項目主管管安全人人員匯報報;4）認(rèn)真真執(zhí)行對對施工人人員的分分部分項項工程及及操作規(guī)規(guī)程有針針對性的的安全技技術(shù)交底底;5）發(fā)生生工傷事事故，應(yīng)應(yīng)立即采采取措施施

42、，并保保護(hù)現(xiàn)場場，迅速速報告;6）對已已發(fā)生的的事故隱隱患落實實整改，并向主主管安全全經(jīng)理反反饋整改改情況;7）控制制施工過過程中的的危險部部位進(jìn)行行監(jiān)控(如搭拆拆腳手架架、高空空作業(yè)安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施，大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備的移動動等)。按規(guī)定定程序向向主管人人員申報報。（7）技技術(shù)員安安全工作作責(zé)任制制1）嚴(yán)格格按照國國家安全全技術(shù)規(guī)規(guī)定、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、編編制設(shè)計計、施工工工藝等等技術(shù)文文件，提提出相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)措施，編制安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程；2）新工工藝、新新技術(shù)、新設(shè)備備、新施施工方法法要制定定相應(yīng)的的安全措措施和安安全操作作規(guī)程；3）對安安全設(shè)施施進(jìn)行技技術(shù)鑒定定，負(fù)責(zé)責(zé)安全技技術(shù)科研研項目及

43、及合理化化建議項項目的研研究審核核和技術(shù)術(shù)核定；4）參加加安全檢檢查，對對查出的的隱患因因素提出出技術(shù)改改進(jìn)措施施，并檢檢查執(zhí)行行情況；5）參與與編寫安安保計劃劃并負(fù)責(zé)責(zé)編制施施工組織織設(shè)計，負(fù)責(zé)對對安全難難度系數(shù)數(shù)大的施施工操作作方案進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化；6）做好好本項目目危險源源和不利利環(huán)境因因素的識識別、評評價和控控制，對對風(fēng)險較較大和專專業(yè)性較較大的工工程項目目應(yīng)組織織安全技技術(shù)論證證并編寫寫專項施施工組織織設(shè)計，并有針針對性的的進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底；7）在指指導(dǎo)、檢檢查施工工技術(shù)作作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有有嚴(yán)重安安全隱患患存在，有責(zé)任任發(fā)出書書面或口口頭指令令整改。貫徹“管施工工技術(shù)，同時也也要管施施

44、工安全全”的原原則。(8)材材料員安安全工作作責(zé)任制制1）按照照項目安安全保證證計劃要要求，組組織各種種安全資資源的供供應(yīng)工作作;2）對供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行分析析，建立立合格供供應(yīng)商名名錄;3）負(fù)責(zé)責(zé)對合格格供應(yīng)商商供應(yīng)的的安全防防護(hù)用品品的驗收收、取證證、記錄錄的工作作，并做做好驗收收狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識，儲儲藏保管管好安全全防護(hù)用用品(具具);4）負(fù)責(zé)責(zé)對進(jìn)場場材料按按場容標(biāo)標(biāo)化要求求堆放，消除事事故隱患患;5）對現(xiàn)現(xiàn)場使用用的腳手手架、吊吊鉤、安安全網(wǎng)等等安全設(shè)設(shè)施和配配件應(yīng)保保證質(zhì)量量，并定定期檢查查和試驗驗，對不不合格和和破損的的，要及及時進(jìn)行行更新替替換;6）易燃燃易爆物物品進(jìn)行行重點保保管;7)

45、對供供應(yīng)商提提供的不不合格品品應(yīng)予拒拒收，開開具不合合格報告告，并進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識識或隔離離，及時時組織退退貨，在在分供方方業(yè)績評評定中作作好記錄錄，并立立即向項項目經(jīng)理理匯報；8)負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場機(jī)械械設(shè)備使使用前的的驗收和和日常保保養(yǎng)及維維修的管管理工作作；9)負(fù)責(zé)責(zé)對施工工現(xiàn)場的的用電設(shè)設(shè)備的驗驗收和平平時安全全用電管管理工作作； 10)負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場的的起重作作業(yè)的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查管理理工作；11)負(fù)負(fù)責(zé)對施施工現(xiàn)場場使用的的機(jī)械進(jìn)進(jìn)行可追追溯性的的記錄。 (9)質(zhì)質(zhì)檢員安安全工作作責(zé)任制制1）遵守守國家建筑法法和有有關(guān)的建建筑工程程安全生生產(chǎn)法令令、法規(guī)規(guī)，堅持持“安全全第一、預(yù)防為為主”

46、的的方針，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行上級級公司的的各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度。2）認(rèn)真真執(zhí)行項項目施工工組織設(shè)設(shè)計，在在檢查工工程質(zhì)量量的同時時，嚴(yán)格格要求安安全技術(shù)術(shù)措施到到位。3）參與與制訂項項目工程程的安全全管理目目標(biāo)，配配合安全全員做好好日常安安全管理理工作。4）認(rèn)真真執(zhí)行項項目施工工組織設(shè)設(shè)計和安安全技術(shù)術(shù)措施，在抓好好質(zhì)量的的同時，兼管安安全工作作。5）嚴(yán)格格按國家家有關(guān)安安全規(guī)程程、規(guī)范范要求把把關(guān)，發(fā)發(fā)現(xiàn)材料料和施工工工藝上上的問題題有權(quán)制制止。6）參加加安全會會議，積積極提出出安全合合理化建建議。參參加各項項安全生生產(chǎn)檢查查。7）按照照規(guī)定做做好各項項隱蔽工工程的檢檢查、檢檢驗工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)

47、質(zhì)量隱隱患和問問題及時時提出整整改意見見，把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)。8）積極極配合主主管工程程師開展展好質(zhì)量量QC攻攻關(guān)活動動，及時時填寫各各類檢查查、檢驗驗報表和和活動記記錄。（10）工程部部部長安安全工作作責(zé)任制制1）負(fù)責(zé)責(zé)匯編項項目部施施工組織織設(shè)計、作業(yè)指指導(dǎo)書，其內(nèi)容容應(yīng)包含含安全、質(zhì)量、消防、環(huán)保、文明施施工等。2）組織織和督促促各專業(yè)業(yè)工程師師對施工工隊進(jìn)行行施工組組織設(shè)計計（施工工方案）和分部部分項有有針對性性的安全全技術(shù)交交底，并并履行雙雙方簽名名手續(xù)。3）同時時在施工工過程中中應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)檢查管管理，落落實施工工方案、安全技技術(shù)交底底的實施施并參加加檢查驗驗收工作作。4）確定定關(guān)鍵部部位

48、施工工過程中中的危險險部位和和過程，對風(fēng)險險較大、專業(yè)性性強(qiáng)的工工程項目目編制專專項施工工方案，達(dá)到規(guī)規(guī)定規(guī)模模的要組組織專家家論證，制定相相應(yīng)的安安全技術(shù)術(shù)措施。5）負(fù)責(zé)責(zé)臨邊、洞口的的安全防防護(hù)的技技術(shù)措施施以及腳腳手架、井架、施工用用電、大大型機(jī)械械拆裝方方案的落落實。6）經(jīng)常常向職工工進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)教育，針對安安全技術(shù)術(shù)上存在在的問題題提出預(yù)預(yù)防措施施。（11）計財部部部長安安全工作作責(zé)任制制1）協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理管理理本工程程項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)所需資資源（財財、物）的投入入及有效效實施；2）負(fù)責(zé)責(zé)安全生生產(chǎn)管理理成本分分析；組組織編制制年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)財務(wù)預(yù)預(yù)算；審審查年度度安全生生產(chǎn)

49、預(yù)算算執(zhí)行情情況；審審查年度度安全生生產(chǎn)管理理籌措經(jīng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用用情況和和年度安安全工作作財務(wù)決決算報告告；3）監(jiān)督督“安全全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)”到位位和運(yùn)用用情況；4）監(jiān)督督安全事事故和應(yīng)應(yīng)急處理理發(fā)生費(fèi)費(fèi)用的執(zhí)執(zhí)行情況況；5）簽訂訂勞務(wù)分分包合同同的同時時，簽訂訂安全、質(zhì)量、環(huán)保、消防保保衛(wèi)、環(huán)環(huán)保等方方面的協(xié)協(xié)議。6）履行行“三標(biāo)標(biāo)一體”管理體體系中的的相關(guān)職職責(zé)。（12）試驗室室主任安安全工作作責(zé)任制制1）試驗驗室的日日常安全全管理工工作實行行生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。2）試驗驗室主任任是試驗驗室的安安全第一一責(zé)任人人，對整整個試驗驗室的安安全工作作負(fù)全面面的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，各實驗驗員是試試驗室安安全事故故的直接接

50、責(zé)任人人。3）試驗驗室工作作人員要要遵守國國家和施施工項目目的相關(guān)關(guān)管理規(guī)規(guī)定，在在試驗過過程中應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵遵守實驗驗儀器安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，必必須經(jīng)常常保持試試驗室內(nèi)內(nèi)干凈衛(wèi)衛(wèi)生，儀儀器設(shè)備備清潔，及時清清理廢舊舊物品。做到儀儀器不帶病試試驗，劇劇毒易燃燃易爆物物品按照照危險藥藥品管理理規(guī)定領(lǐng)領(lǐng)用，并并妥善保保管。4）切實實加強(qiáng)安安全教育育宣傳，教育與與防范工工作，消消防器材材與設(shè)備備應(yīng)保持持完好，試驗室室有關(guān)人人員會使使用消防防器材。試驗完完畢后，下班前前注意檢檢查電源源、水源源、氣源源、門窗窗是否安安全可靠靠，及時時排除安安全隱患患。5）試驗驗室的工工作應(yīng)加加強(qiáng)防范范，在防防火、防防盜

51、、防防中毒等等方面應(yīng)應(yīng)以預(yù)防防為主，并加強(qiáng)強(qiáng)對突發(fā)發(fā)事件的的應(yīng)變能能力。(13)綜合辦辦公室主主任安全全工作責(zé)責(zé)任制1）負(fù)責(zé)責(zé)開展各各多樣化化的安全全培訓(xùn)教教育，定定期出黑黑板報、張貼安安全標(biāo)語語等宣傳傳工作；2）對食食堂的用用電、用用氣進(jìn)行行安全管管理，飲飲食、飲飲水衛(wèi)生生進(jìn)行安安全管理理；3）負(fù)責(zé)責(zé)工地及及特別是是項目管管理辦公公室、資資料室、電腦室室等場所所的安全全保衛(wèi)工工作；4）對生生活區(qū)域域內(nèi)防火火、防臺臺、防汛汛、防盜盜進(jìn)行安安全管理理；5）對生生活區(qū)域域內(nèi)用電電安全和和消防工工作進(jìn)行行管理，宿舍內(nèi)內(nèi)生活用用電進(jìn)行行管理，禁止擅擅自裝插插座、亂亂接亂拉拉電線，禁止煮煮燒食品品，夏季

52、季降溫用用電扇安安裝，必必須按有有關(guān)規(guī)定定實施；6）生活活屬性的的機(jī)械設(shè)設(shè)備應(yīng)定定期保養(yǎng)養(yǎng)，電源源開關(guān)按按規(guī)定設(shè)設(shè)置；7）加強(qiáng)強(qiáng)對食品品衛(wèi)生管管理，食食堂禁止止閑人進(jìn)進(jìn)入，杜杜絕食品品中毒事事故，開開水箱必必須上鎖鎖；8）在保保證飯菜菜質(zhì)量的的前提下下，努力力降低成成本，吸吸引職工工及勞務(wù)務(wù)工用餐餐，杜絕絕其它無無證攤販販的不潔潔食品而而引起食食品中毒毒事故。9）在發(fā)發(fā)生生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故賠償償或訴訟訟時，會會同有關(guān)關(guān)部門負(fù)負(fù)責(zé)本單單位的法法律事務(wù)務(wù)工作。 （14）班組長長安全生生產(chǎn)責(zé)任任1）班組組長要模模范遵守守安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，領(lǐng)導(dǎo)本本班操作作工人安安全作業(yè)業(yè)。2）認(rèn)真真進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)

53、交底， 貫徹徹安全措措施要求求，并向向作業(yè)人人員作詳詳細(xì)交待待，對土土建違反反“建筑筑規(guī)程”的指令令有權(quán)拒拒絕執(zhí)行行。3）工作作前要對對所有使使用機(jī)具具，各種種防護(hù)用用具和作作業(yè)環(huán)境境認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行安全全檢查，對存在在的問題題及時采采取措施施或向上上級報告告解決。4）施工工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工人有有違章行行為的要要立即制制止和糾糾正，對對其批評評教育，不聽勸勸阻者報報上級處處理。5）班后后檢查評評比全天天的安全全生產(chǎn)工工作情況況，對存存在問題題作業(yè)措措施意見見，對第第二天的的工作安安全注意意事項進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)交交底。6）發(fā)生生工傷事事故、設(shè)設(shè)備事故故，立即即報告有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或安全全員。四、安全全生產(chǎn)會會議

54、管理理制度1、每月月召開一一次由項項目主要要負(fù)責(zé)人人主持，由各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人參加加的安全全生產(chǎn)會會議。 2、由安安質(zhì)部負(fù)負(fù)責(zé)人匯匯報、檢檢查上階階段安全全生產(chǎn)情情況，部部署下階階段安全全生產(chǎn)工工作。3、對員員工提出出的安全全生產(chǎn)合合理化建建議進(jìn)行行評審。4、根據(jù)據(jù)需要，對安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程、安安全操作作規(guī)程等等進(jìn)行修修訂。5、討論論決定有有關(guān)安全全生產(chǎn)設(shè)設(shè)施方面面的技術(shù)術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投投入事項項。6、對發(fā)發(fā)生的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放放過”的的原則，作出處理理決定。表彰獎獎勵安全全生產(chǎn)中中的先進(jìn)進(jìn)典型人人和事。7、對生生產(chǎn)中存存在的問問題、事事故隱患患，究落落實解決決問題的的措施和和辦法。8

55、、傳達(dá)達(dá)貫徹上上級有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)方面面的方針針、政策策、有關(guān)關(guān)文件，并研究究提出在在本企業(yè)業(yè)貫徹落落實的措措施。五、安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)管理制制度1、工程程開工前前必須對對進(jìn)場職職工進(jìn)行行安全生生產(chǎn)三級級教育，新職工工的入場場安全教教育可適適用多種種形式，對職工工經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行有針針對性的的安全生生產(chǎn)教育育，使職職工正確確認(rèn)識“生產(chǎn)必必須安全全，安全全才能促促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)”的辯辯證關(guān)系系，即要要鼓足干干勁，又又要具有有科學(xué)態(tài)態(tài)度，一一絲不茍茍地遵守守安全技技術(shù)操作作規(guī)程。2、每月月一次對對職工進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場安全培培訓(xùn)教育育。3、對現(xiàn)現(xiàn)場特種種工種（電工、焊工、機(jī)械作作業(yè)工、架子工工）及各各種技術(shù)術(shù)工

56、種，必須經(jīng)經(jīng)常組織織勞動安安全保護(hù)護(hù)教育，使他們們在勞動動操作過過程中正正確使用用勞動安安全保護(hù)護(hù)用品，提高自自我安全全保護(hù)意意識。4、節(jié)前前、節(jié)后后、季節(jié)節(jié)性變化化時，必必須對職職工進(jìn)行行專項教教育。5、變換換工種時時，對職職工進(jìn)行行變換工工種安全全技術(shù)教教育。六、危險險源辨識識、監(jiān)控控管理制制度為了加強(qiáng)強(qiáng)安全生生產(chǎn)管理理,推進(jìn)進(jìn)危險源源識別、評價及及監(jiān)督管管理制度度的實施施,提高高對事故故的防范范能力和和對重大大危險源源的控制制力,有有效防范范重特大大事故的的發(fā)生, 消除除事故苗苗頭，特特制定本本制度。1、總工工程師負(fù)負(fù)責(zé)危險險源識別別與風(fēng)險險評價的的領(lǐng)導(dǎo)工工作，并并對確定定的重大大危險源

57、源審核批批準(zhǔn)。2、安質(zhì)質(zhì)部負(fù)責(zé)責(zé)排查、識別所所轄范圍圍內(nèi)的危危險源并并實施和和管理。3、安質(zhì)質(zhì)部負(fù)責(zé)責(zé)組織危危險源的的識別、匯總、分析、評價和和確定，各相關(guān)關(guān)部門協(xié)協(xié)助實施施。4、危險險源識別別范圍：（1) 在生產(chǎn)產(chǎn)過程中存存在或可可能發(fā)生生的危險險源。（2) 所使用用的物品品存在或或可能發(fā)發(fā)生的危危險源。（3) 識別危危險源應(yīng)應(yīng)充分考考慮常規(guī)規(guī)、非常常規(guī)兩種種活動狀狀態(tài)和過過去、現(xiàn)現(xiàn)在、將將來三個個時態(tài)。5、危險險源識別別方法危危險源的的識別采采用現(xiàn)場場排查法法，由安安全檢查查人員同同其他相相關(guān)人員員在現(xiàn)場場進(jìn)行識識別、觀觀察。6、風(fēng)險險評價采采用LEEC評估估辦法，它綜合合考慮各各個環(huán)節(jié)節(jié)

58、發(fā)生事事故的可可能性，人員暴暴露在這這些環(huán)境境的頻率率以及一一旦發(fā)生生事故所所產(chǎn)生后后果的嚴(yán)嚴(yán)重性等等三方面面因素，采取“評分”的辦法法和對比比的手段段，根據(jù)據(jù)總的危危險分值值簡易評評價作業(yè)業(yè)環(huán)境的的潛在危危險性。7、項目目部安全全員根據(jù)據(jù)本程序序的規(guī)定定組織有有關(guān)人員員對所轄轄場所的的危險源源進(jìn)行評評分評級級，確定定重大危危險源并并實施控控制。8、重大大危險源源管理：（1）、項目部部分別建建立重大大危險源源安全管管理體系系和識別別監(jiān)控小小組，明明確相關(guān)關(guān)人員的的職責(zé)。（2）、項目部部分別制制定重大大危險源源識別監(jiān)監(jiān)控管理理制度。（3）、項目部部由項目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)組織織本項目目有關(guān)人人員對該該

59、施工工工程進(jìn)行行危險源源辨識、評價，列出一一般危險險源和重重大危險險源，確確定監(jiān)控控時間和和監(jiān)控巡巡查時間間。國家家建設(shè)部部指出的的七項分分部分項項工程必必須全部部列為重重大危險險源進(jìn)行行監(jiān)控，同時符符合論證證條件的的工程必必須提前前申請專專家論證證審查。（4）、項目部部建立重重大危險險源識別別監(jiān)控臺臺帳。項項目部每每月進(jìn)行行重大危危險源辨辨識評價價，每月月分別向向公司上報報一份臺臺帳。5、項目目部對識識別出的的重大危危險源要要單獨編編制安全全專項施施工方案案和應(yīng)急急救援措措施及監(jiān)監(jiān)控責(zé)任任制度，報監(jiān)理理審核，總工程程師審批批。6、項目目部針對對確定的的重大危危險源施施工前必必須進(jìn)行行專項安安

60、全技術(shù)術(shù)交底，并要求求進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場公示示。7、項目目部必須須設(shè)置專專人對重重大危險險源進(jìn)行行監(jiān)控檢檢查，并并留有監(jiān)監(jiān)控檢查查紀(jì)錄。項目部部由項目目經(jīng)理每每周組織織一次安安全檢查查，并留留有檢查查紀(jì)錄。8、項目目部成立立以項目目經(jīng)理為為組長的的救援搶搶險隊伍伍，施工工現(xiàn)場配配備所需需的應(yīng)急急救援物物資和設(shè)設(shè)備。七、危險險性較大大的工程程管理制制度為加強(qiáng)對對危險性性較大分分部分項項工程的的技術(shù)管管理，明明確安全全專項施施工方案案編制內(nèi)內(nèi)容，規(guī)規(guī)范審核核程序，確保安安全專項項施工方方案順利利實施，防范和和遏制建建筑施工工生產(chǎn)安安全事故故的發(fā)生生，依據(jù)據(jù)住房和和城鄉(xiāng)建建設(shè)部關(guān)于印印發(fā)危危險性較較大的分分