供水工程水廠監(jiān)理大綱

1、 監(jiān)理大綱編制:XX工程建立監(jiān)理中心編制人:XXX審核人:XXX2009年7月6日監(jiān)理大綱工程概況1.1工程名稱：XXXXXXXX集中供水工程1.2建立：XXXXXXXXXXXXX供水1.3施工:XXXXX建筑安裝1.4設(shè)計(jì):XXX建筑設(shè)計(jì)院1.5監(jiān)理：XXX工程建立監(jiān)理事務(wù)所1.6建立地點(diǎn)：XXXXX鎮(zhèn)城西村1.7建立規(guī)模：本工程為XXXXXX供水工程水廠地上一層構(gòu)造形式為磚混構(gòu)造建筑高度為19.3m按構(gòu)造主要性分類全等級為二級。該工程一包括配水車間、加氯間、供水水池、辦公樓、砌石擋土墻、道路、鍋爐、浴室二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師工程監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師水電專業(yè)監(jiān)理工程

2、師設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師信息合同各專業(yè)監(jiān)理員 三、工程工程監(jiān)理工作目的和范圍本監(jiān)理業(yè)務(wù)為施工階段監(jiān)理,質(zhì)量目的為承包合同中明確的質(zhì)量目的,目的控制在XXX四、工程工程理機(jī)構(gòu)1.監(jiān)理人員總監(jiān):XXX土建監(jiān)理:XXXX(就實(shí)際情況逐部增加)水暖電工藝配套監(jiān)理:XXXX資料:XXX2.監(jiān)理組織方案總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程規(guī)劃、組織和指導(dǎo),并著重整個(gè)工程范圍內(nèi)各方的協(xié)調(diào)工作,每個(gè)監(jiān)理人員均有自己明確職責(zé)行駛自己的權(quán)利和義務(wù)3.監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同以及相關(guān)技術(shù)和業(yè)主的要求五.質(zhì)量控制1.質(zhì)量資料控制1根據(jù)承包合同中明確的質(zhì)量目的,詳細(xì)根據(jù)合同、設(shè)計(jì)圖紙強(qiáng)迫性、技術(shù)、規(guī)程進(jìn)展監(jiān)理。2詳細(xì)

3、嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公平公正、合理熱情效勞的原那么。3遵循為主、動(dòng)態(tài)理、跟蹤監(jiān)理的方式實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目的。2、詳細(xì)控制措施1施工準(zhǔn)備階段A、對施工承包方在施工前的準(zhǔn)備工作的控制 審查施工、施工的組織者、理者的資質(zhì)與理程度以及特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝操作者的素質(zhì)與才能。審查工程所需的原材料、半成品、夠配件和永久性設(shè)備、器材等是否合格符合設(shè)計(jì)要求。審查擬訂的施工方案技術(shù)、質(zhì)量保證措施的針對性、有效性如何是否符合現(xiàn)場條件及工藝要求是否符合相關(guān)的施工和質(zhì)量檢驗(yàn)平定的有關(guān)規(guī)定與選擇的施工機(jī)構(gòu)機(jī)械設(shè)備施工組織方式相適應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理。審查與控制承包方對施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量校核確認(rèn)測量基

4、準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高及工程測量放線的質(zhì)量控制。B、監(jiān)理工程師應(yīng)做好事前質(zhì)量保證工作認(rèn)真組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審應(yīng)用我們的技術(shù)和智慧多提一點(diǎn)合理化建議讓業(yè)主花錢不多使用方便追求經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)嚴(yán)把開工關(guān)。2施工過程質(zhì)量控制A、對施工的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)展監(jiān)視使其能在質(zhì)量理中始終發(fā)揮良好作用。如在施工現(xiàn)其不能勝任的質(zhì)量控制人員可要求承包方予以撤換；當(dāng)其組織不完善時(shí)應(yīng)促進(jìn)其完善。B、監(jiān)理人員要監(jiān)視做好預(yù)控。針對重點(diǎn)局部、分薦工程關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)行旁站監(jiān)理嚴(yán)格做好旁站記錄和交接班簽字制度；對于施工過程中的原材料、半成品和成品監(jiān)理人員要用目測、量測、試驗(yàn)等手段進(jìn)展抽查驗(yàn)收對于使用中的材料發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)重新與試

5、驗(yàn)協(xié)作抽查試驗(yàn)；嚴(yán)格工序的交接檢查對于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)通常要按有關(guān)規(guī)定要求由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查確認(rèn)其合格后才能進(jìn)展下道工序。C、施工過程所形成的質(zhì)量控制。對于施工過程中形成的成品一定要加強(qiáng)保護(hù)防止破壞；認(rèn)真審核施工提交的開工圖急有關(guān)技術(shù)認(rèn)真審查施工承包提交的開工驗(yàn)收所需認(rèn)真做好質(zhì)量評定?？偠灾虑耙M(jìn)展質(zhì)量跟蹤、巡視旁站校驗(yàn)測量；事后要嚴(yán)格按驗(yàn)評驗(yàn)收要到達(dá)合同要求的質(zhì)量和允許的誤差范圍。六、進(jìn)度控制保證工程工程按建成交付使用是工程建立施工階段進(jìn)度控制的最終目的。為了有效的控制施工進(jìn)度應(yīng)做好如下工作： 1、對工程工程建立周總目的做分析、證。 2、審核承包編制的工程工程進(jìn)度方案要

6、對認(rèn)可的施工進(jìn)度從不同的角度進(jìn)展層層分解形成施工進(jìn)度控制目的體系從而作為施行進(jìn)度控制的根據(jù)。 3、在工程進(jìn)展的全過程中每天、每月要檢查工程進(jìn)度進(jìn)展方案值與實(shí)際值的比擬發(fā)現(xiàn)偏離找出影響進(jìn)度的原因及時(shí)提出。 4、認(rèn)真審核承包修改良度方案調(diào)整資源配置的方案并應(yīng)用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等措施催促其少許以促進(jìn)施工在合同規(guī)定的限內(nèi)保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。七、控制 1、根據(jù)建立和承包正式簽定的工程總承包合同中所確定的工程總價(jià)款作為控制目的。 2、對工程工程總的分析、證編制總分解規(guī)劃。 3、在工程施行過程中每月進(jìn)展方案值與實(shí)際值的比擬并每月、季、年提交各種控制報(bào)表。 4、嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量只有工程質(zhì)量到達(dá)合同的已

7、完工程才予以計(jì)量。 5、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更洽商只有經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)并經(jīng)設(shè)計(jì)出具變更圖的工程量才予以計(jì)量。 6、積極推廣新技術(shù)、新工藝及最正確施工方案、合理化建立以挖掘節(jié)約、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的潛力。 7、審核各種工程付款單。八、平安理 建立健全平安監(jiān)理制度定對監(jiān)理人員進(jìn)展平安培訓(xùn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案 使之符合工程強(qiáng)迫性條文的要求。 對施工中存在的平安事故隱患根據(jù)情節(jié)分別采取要求其整改、停工、匯報(bào)建立、工程平安主部門等手段杜絕事故的發(fā)生。 嚴(yán)格按法律法規(guī)及工程強(qiáng)迫性條文施行監(jiān)理。九、合同理 1、協(xié)助業(yè)主確定工程工程的合同構(gòu)造。 2、協(xié)助業(yè)主起草與本工程有關(guān)的各類合同并在業(yè)主的邀請下參

8、與各類合同會(huì)談。 3、進(jìn)展對上述各類合同的跟蹤理包括合同各方執(zhí)行情況的檢查并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。 4、協(xié)助業(yè)主處理與本工程工程有關(guān)的合同糾紛事宜。十、信息理 1、建立本工程工程的信息編碼體系和信息臺帳。 2、負(fù)責(zé)本工程工程各類信息的搜集、整理按規(guī)定編目保存。 3、建立工程會(huì)議制度整理各類會(huì)議記錄并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)。 4、運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)展本工程的、進(jìn)度、質(zhì)量控制和合同理。提供業(yè)主有關(guān)本工程工程理信息效勞定提供監(jiān)理月報(bào)。 5、催促施工、材料及設(shè)備供給及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。 十一、組織協(xié)調(diào) 在實(shí)現(xiàn)工程目的的過程中組織協(xié)調(diào)與目的控制是不可分的協(xié)調(diào)的目的是為了是整個(gè)工程組織一體化主動(dòng)開展工作。

9、 1、做好監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)工作發(fā)揮每一位監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性讓各專業(yè)各層次之間的協(xié)調(diào)工作進(jìn)步效率。 2、做好監(jiān)理組織系統(tǒng)與建立、施工、設(shè)計(jì)各系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)工作。 3、協(xié)助業(yè)主向各建立主部門各項(xiàng)審批事宜協(xié)助處理與本工程工程有關(guān)的糾紛事宜。十二、其他效勞 催促施工做好平安文明施工創(chuàng)立平安文明工地。十三、階段性成果 通過我們監(jiān)理的工作讓業(yè)主可以感到監(jiān)理在工程建立中的重要性和必要性。同時(shí)我們要提供給業(yè)主反映我們監(jiān)理階段性的成果。如建立監(jiān)理月報(bào)其中包括工程量、進(jìn)度、平安；監(jiān)理過程中的各種書面指性；分項(xiàng)工程的檢查報(bào)表；監(jiān)理工作總結(jié)；下一步的工作安排及施工監(jiān)理方面的建立性。十四、工程工程監(jiān)理的工作制度 我們將根

10、據(jù)本工程的詳細(xì)情況指定以下監(jiān)理工作制度： 1、設(shè)計(jì)、圖紙審查制度 2、技術(shù)交底制度 3、開工審批制度4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)檢制度5、設(shè)計(jì)變更制度6、隱蔽工程檢驗(yàn)制度7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度9、工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故處理制度10、施工進(jìn)度監(jiān)視及制度11、監(jiān)視制度12、平安監(jiān)理制度13、監(jiān)理制度14、工程開工驗(yàn)收制度15、監(jiān)理日志和會(huì)議制度十五、監(jiān)理 1、工程開工/復(fù)工報(bào)審表 2、施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表 3、分包資質(zhì)報(bào)審表 4、 報(bào)驗(yàn)單 5、工程款支付申請書 6、監(jiān)理工程師回復(fù)單 7、工程臨時(shí)最終延申請表 8、費(fèi)用索賠申請 9、工程材料/購配件/設(shè)備報(bào)審表 10、工程開工報(bào)驗(yàn)單 11、施工進(jìn)度方案報(bào)審表 12、取樣見證記錄表 13、砼澆灌 14、質(zhì)量問題 15、監(jiān)理工程師單 16、工程暫停 17、工程款支付證書 18、工程臨時(shí)