大格煤礦“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案

1、大格煤礦 “安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年 ”活動(dòng)實(shí)施方案大格煤礦 “安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年 ”活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)富源縣2012 年“3481工”作思路和富煤字 20129號(hào)文件精神，開創(chuàng)以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展新局面，特制定大格煤礦“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年 ”活動(dòng)實(shí)施方案。一、總體要求深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)法律、法規(guī)及各級(jí)行業(yè)部門文件精神，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為總要求，以深入扎實(shí)開展 “安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年 ”活動(dòng)為載體， 以現(xiàn)場(chǎng)管理、基礎(chǔ)管理為主要措施，全面抓好煤礦井上下各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理， 切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任不斷提高煤礦安全生

2、產(chǎn)管理水平，確保礦山和諧穩(wěn)定、 健康發(fā)展。二、工作目標(biāo)按照 “安全生產(chǎn)年 ”活動(dòng)的總體要求，深入開展 “四個(gè)創(chuàng)評(píng) ”活動(dòng)，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ) ;嚴(yán)格按 “四定”(定崗位、定人員、定責(zé)任、定流程 )要求，落實(shí)崗位責(zé)任 ;堅(jiān)持應(yīng)用 “危險(xiǎn)源排查治理工作手冊(cè) ”，規(guī)范檢查內(nèi)容 ;加強(qiáng)礦井現(xiàn)場(chǎng)管理， 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。三、活動(dòng)時(shí)間 2012 年 1 月 1 日至12 月 31日。四、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)礦委班子研究決定成立大格煤礦“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年 ”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：王能法人代表副組長(zhǎng)：唐衛(wèi)雄礦長(zhǎng)段榮賢礦總工程師成員：肖植潤(rùn)技術(shù)副礦長(zhǎng)劉常保安全副礦長(zhǎng)王國(guó)洪生產(chǎn)副礦長(zhǎng)楊開

3、穩(wěn)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)肖植權(quán)機(jī)電副礦長(zhǎng)耿連發(fā)通風(fēng)副礦人 1、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)檢查組：技術(shù)組、安全組、機(jī)電組、通風(fēng)組，負(fù)責(zé)開展好本煤礦 “安全現(xiàn)場(chǎng)管理年 ”活動(dòng)各項(xiàng)工作的檢查及督促。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由王國(guó)洪任辦公室主任，負(fù)責(zé)活動(dòng)各項(xiàng)事務(wù)。五、主要內(nèi)容 (一)強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、有健全的安全管理機(jī)構(gòu) ,礦設(shè)礦長(zhǎng) 1 名，副礦長(zhǎng) 6 名，配齊采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水技術(shù)人員各2 名。根據(jù)生產(chǎn)需求，按三班制配足各類特殊工種作業(yè)人員96 名，并培訓(xùn)合格持證上崗。2、建立和健全瓦斯治理機(jī)構(gòu)，配齊、配強(qiáng)瓦斯治理所需要的人、財(cái)、物，各履其職，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)程的要求進(jìn)行落實(shí)。3

4、、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度。做到安全事項(xiàng)不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場(chǎng)交接班。5、嚴(yán)格落實(shí)入井檢身、登記、出井銷號(hào)換行 制度。嚴(yán)禁人員酒后或帶火種等入井。6、各生產(chǎn)、輔助單位安全管理人員和班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和安全管理，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴(yán)查處“三違 ”現(xiàn)象。7、現(xiàn)場(chǎng)存在安全重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將人員撤出到安全地點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)。8、煤礦應(yīng)當(dāng)建立煤礦井下人員定位系統(tǒng)，提高安全生產(chǎn)管理水平。(二)強(qiáng)化

5、通風(fēng)管理 1、加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理，每周由安全礦長(zhǎng)組織全礦管理人員對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。2、加強(qiáng)主通風(fēng)機(jī)的檢查維護(hù)和保養(yǎng)。主通風(fēng)機(jī)司機(jī)每小時(shí)將通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即報(bào)告。完善通風(fēng)設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常性檢查通風(fēng)設(shè)施完好情況。3、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)風(fēng)制度，每10 天進(jìn)行一次全礦井測(cè)風(fēng)，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，局部通風(fēng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩閉鎖 ”局部通風(fēng)保證24h 連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，并有專人負(fù)責(zé)和掛牌管理，嚴(yán)禁局扇吸循環(huán)風(fēng)。如遇停風(fēng)，必須立即切斷電源、撤出人員、設(shè)置柵欄。恢復(fù)通風(fēng)前必須先檢查瓦斯，只有在局部通風(fēng)機(jī)及其開關(guān)附近10m 以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.

6、5%時(shí)，方可人工開啟局部通風(fēng)機(jī)，并按瓦斯措施排放安全技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行。(三)強(qiáng)化瓦斯管理1、強(qiáng)化瓦斯監(jiān)管，督促落實(shí)瓦斯治理工作任務(wù)。層層落實(shí)責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把瓦斯治理的各項(xiàng)規(guī)定和要求落到實(shí)處;制定礦井瓦斯“一井一策 ”方案，加強(qiáng)對(duì)煤礦瓦斯治理的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保礦井瓦斯 “一井一策 ”治理實(shí)施方案的有效性。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)瓦斯管理制度，嚴(yán)禁空班、漏檢、假檢。3、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯 “三對(duì)口 ”、“三簽字 ”，認(rèn)真審閱瓦斯日?qǐng)?bào)表4、排放瓦斯時(shí)，由通風(fēng)技術(shù)員制定排放瓦斯的安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工審查批準(zhǔn)后，由礦長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，兼職礦山救護(hù)隊(duì)協(xié)助排放。5、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)工作，確保瓦斯監(jiān)

7、控系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)處理監(jiān)控線路和錯(cuò)報(bào)問題。甲烷傳感器及報(bào)警儀按規(guī)定日期進(jìn)行調(diào)校，每 7 天進(jìn)行甲烷超限斷電功能測(cè)試，各作業(yè)點(diǎn)的甲烷傳感器規(guī)范吊掛。6、完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)， 2012 年底完成緊急避險(xiǎn)設(shè)計(jì)工作，2013 年 6 月底建設(shè)完成。(四)強(qiáng)化水害防治管理1、嚴(yán)格執(zhí)行 “預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采 ”的防治水原則。2、配足配齊探放水專業(yè)人員和探放水設(shè)備。探放水實(shí)行掛牌管理，探放水記錄臺(tái)帳齊全，牌板填寫內(nèi)容齊全、規(guī)范、字跡清楚。3、在采掘過程中發(fā)現(xiàn)水患險(xiǎn)情，及時(shí)報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)通知可能受水害威脅地點(diǎn)的人員撤到安全地點(diǎn)，經(jīng)

8、確認(rèn)險(xiǎn)情完全消除后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。 換行 (五 )強(qiáng)化頂板管理1、掘進(jìn)作業(yè)時(shí)規(guī)范使用前探梁支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂。臨時(shí)支護(hù)與永久支護(hù)符合規(guī)程規(guī)定，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工作業(yè)。2、采煤工作面確保兩個(gè)安全出口暢通，端頭支護(hù)牢固可靠，上下安全出口超前支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求。采煤工作面最大控頂距、最小控頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求，鉸接頂梁的鉸接率達(dá)到90%以上，支柱迎山有力。回柱放頂前必須對(duì)放頂?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查，確保后路安全，回柱放頂時(shí)必須指定有經(jīng)驗(yàn)的人員觀察頂板。3、巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進(jìn)行，嚴(yán)禁多段作業(yè)，獨(dú)頭巷道維修點(diǎn)以內(nèi)嚴(yán)禁有人從

9、事其它工作。(六 )強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理1、礦井的機(jī)電設(shè)備入井前必須由機(jī)電副礦長(zhǎng)組織檢查“產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證 ”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志 ”是否齊全，并檢驗(yàn)其安全性能， 合格后方準(zhǔn)入井。2、一年測(cè)試二次礦井井上、下防雷電裝置。3、機(jī)電設(shè)備不得帶電檢修和不得帶電搬遷電氣設(shè)備，電纜懸掛平直，機(jī)電設(shè)備硐室防滅火設(shè)施齊全。動(dòng)力電纜與信號(hào)電纜和風(fēng)、水管按規(guī)定吊掛。4、嚴(yán)禁拆開、敲打、撞擊礦燈，人員升井后必須立即將礦燈交還燈房。5、皮帶運(yùn)輸機(jī)使用抗靜電防阻燃輸送帶，保護(hù)裝置齊全可靠。刮板運(yùn)輸機(jī)禁止無信號(hào)開機(jī)，啟動(dòng)前必須先發(fā)出信號(hào)，先點(diǎn)動(dòng)一次，然后再起動(dòng) ;機(jī)頭機(jī)尾設(shè)置牢固可靠的壓餞柱。(七 )強(qiáng)化爆破材料和放炮作

10、業(yè)管理1、建立健全爆破材料安全管理制度和安全操作規(guī)程;爆破材料的儲(chǔ)存、運(yùn)輸必須嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁使用非礦用安全型炸藥 ;保證礦井爆破材料 “領(lǐng)、用、銷 ”的數(shù)據(jù)記錄真實(shí)、一致 ;2、井下爆破工作由專職放炮員擔(dān)任，井下爆破使用專用發(fā)爆器，爆破母線符合規(guī)定，嚴(yán)禁有明接頭。嚴(yán)格執(zhí)行堅(jiān)持 “一炮三檢 ”(裝藥前、放炮前和放炮后分別檢查現(xiàn)場(chǎng)瓦斯，瓦斯超限停止操作)和 “三人連鎖”(班組長(zhǎng)、瓦檢員、專職放炮員三人共同認(rèn)定后，才許放炮)放炮制度。(八)強(qiáng)化其它管理1、修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等管理制度。完善隱患排查治理臺(tái)帳、各種安全生產(chǎn)記錄、報(bào)表、技術(shù)圖紙、崗位責(zé)任制、作業(yè)

11、規(guī)程和操作規(guī)程。2、落實(shí)職業(yè)危害的防治。配備作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)和防護(hù)設(shè)備與裝置、建立自救站和防塵系統(tǒng)。認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防治呼吸性粉塵、噪聲、有毒有害氣體的措施，切實(shí)改善井下作業(yè)環(huán)境 ;按標(biāo)準(zhǔn)為職工免費(fèi)配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查。3、加強(qiáng)防塵設(shè)備設(shè)施管理， 各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、裝載點(diǎn)安設(shè)防塵噴霧設(shè)施，并運(yùn)行正常。采煤工作面上下出口不超過 30m 安裝凈化水幕 ;掘進(jìn)工作面距掘進(jìn)迎頭距離不大于 20m 安裝凈化水幕 ;掘進(jìn)打眼實(shí)行濕式鉆眼，爆破時(shí)使用水炮泥以及噴霧防塵， 裝巖 (煤)灑水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。六、保障措施1、全力落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。落實(shí)企業(yè)法定代表人和管理人員下井

12、帶班制度。企業(yè)法定代表人每月下井不得少于 10 次，生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人每月下井不得少于15 次。井下每班必須確保至少有 1 名礦級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班。 帶班人員要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，把安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)措施細(xì)化落實(shí)到每個(gè)班組。2、杜絕 “三非 ”、嚴(yán)懲 “三違 ”。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和安全管理，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴(yán)查處“三違 ”現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)存在安全重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將人員撤出到安全地點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)。3、繼續(xù)深入開展 “四個(gè)創(chuàng)評(píng) 換行 活動(dòng)，嚴(yán)格按 “

13、四定 ”要求落實(shí)崗位責(zé)任，將系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)評(píng)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，大力提升礦井安全保障能力。穩(wěn)定班組成員、選好管好用好班組長(zhǎng)，建立平安班組創(chuàng)評(píng)達(dá)標(biāo)長(zhǎng)效機(jī)制。 持續(xù)開展全員培訓(xùn)教育， 促進(jìn)隊(duì)伍達(dá)標(biāo)。全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。加大安全投入，健全安全管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。加大隱患排查治理力度。嚴(yán)格按照措施、時(shí)限、資金、預(yù)案、責(zé)任， “五到位 ”原則落實(shí)整改。強(qiáng)化以班組為核心的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全管理水平，把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全管理措施、安全防范技能、安全文化建設(shè)落實(shí)到班組，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高煤礦抗風(fēng)險(xiǎn)能力。著力提高全員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、重點(diǎn)崗位培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員安全素質(zhì)和技能。4、繼續(xù)開展好各類活動(dòng)。充分發(fā)揮各類安全活動(dòng)的載體作用，制定方案，確定主題，明確獎(jiǎng)懲，充分利用好 “百安活動(dòng) ”、“安全生產(chǎn)月 ”、“雨季三防 ”、“平安月 ”以及每月 “三個(gè)一 ”活動(dòng)、每季度開展的應(yīng)急救援演練，針對(duì)演練暴露的問題，研究落實(shí)整改措施，提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。5、繼續(xù)深化煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。煤礦必須對(duì)地面和井下各系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查