物流產(chǎn)業(yè)園消防系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)

1、物流產(chǎn)業(yè)園消防系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織計(jì)劃1、工程名稱:陜西泰華物流產(chǎn)業(yè)園（消防系統(tǒng)工程）1.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢測(cè)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。分項(xiàng)工程名稱工程內(nèi)容建筑面積備注火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)安裝與調(diào)試約17萬(wàn)m2消火栓系統(tǒng)安裝與調(diào)試自動(dòng)噴淋系統(tǒng)安裝與調(diào)試1.2工程概況:1.2.1:本工程為單層戊類廠房（局部三層辦公），火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、 消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)。1.3編制依據(jù)：1.3.1設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的陜西泰華物流產(chǎn)業(yè)園工程水施和電施以及暖 通圖紙和招標(biāo)文件的要求。1.3.2嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的給排水、電氣、消防系統(tǒng)等安裝工

2、程 設(shè)計(jì)、施工規(guī)程、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.3.3施工合同文件1.4編制的原則：1.4.1接受任務(wù)為業(yè)主著想，施工過(guò)程對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，交工驗(yàn)收使業(yè) 主滿意。1.5編制的目的：1.5.1在施工中做到有組織、有計(jì)劃不盲目混亂施工從而使工程在 施工中確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程等級(jí)不發(fā)生任何質(zhì)量安全事故做到 文明施工有條不紊地按照預(yù)計(jì)的工期順利完成好該項(xiàng)工作的施工任務(wù)。1.6工程施工范圍及內(nèi)容1.6.1本工程設(shè)室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警 及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、建筑滅火器系統(tǒng)所述內(nèi)容列入本次施工范圍。1.6.1.1消防栓系統(tǒng)工程室外消火栓管道成環(huán)管徑DN200,共設(shè)多套室外消火栓其間距不 超過(guò)120m

3、，供室外消防用水室外消火栓用水量20L/S，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間2h;本工程設(shè)置獨(dú)立室內(nèi)消火栓系統(tǒng)采用臨時(shí)高壓系統(tǒng)頭十分鐘消 防用水由屋頂消防水箱供給。接到火災(zāi)信號(hào)后啟動(dòng)水泵房?jī)?nèi)消火栓泵供 水；室內(nèi)外消火栓及噴淋給水管道DN100mm采用內(nèi)外鍍鋅鋼管溝槽 式，絲扣連接或法蘭連接DNN100cm采用內(nèi)外鍍鋅無(wú)縫鋼管溝槽式連接 或法蘭連接；1.6.1.2自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)工程本建筑設(shè)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)采用臨時(shí)高壓系統(tǒng)頭十分鐘消防用水由屋頂消防水箱供給接到火災(zāi)信號(hào)后啟動(dòng)水泵房?jī)?nèi)噴淋泵供水。自動(dòng)噴淋系統(tǒng)試壓及排空采用間接排水至室外散水。本工程消防給水由園區(qū)統(tǒng)一考慮1.7施工開(kāi)工條件：1.7.1施工用電及給排水1.7.

4、1.1該消防工程屬土建項(xiàng)目的配套安裝工程施工用電及給 排水系統(tǒng)已接到施工現(xiàn)場(chǎng)，本工程基本滿足施工開(kāi)工條件，施工、生 活用水用電按建設(shè)單位要求在施工區(qū)域內(nèi)指定地點(diǎn)接用。1.7.2施工場(chǎng)地：1.7.2.1現(xiàn)場(chǎng)施工用地在建設(shè)單位布置下統(tǒng)一安排。2、工程特點(diǎn)：2.1施工交叉作業(yè)多2.1.1消防設(shè)施工程的施工基本上與土建工程、裝修工程、給排 水系統(tǒng)安裝工程、電氣安裝工程同步施工各專業(yè)工程均為不同的專 業(yè)施工單位因而施工中的交叉配合、協(xié)調(diào)就特別重要。2.2綜合管線布置的確定2.2.1樓內(nèi)的消防管道、給排水管道及電氣、通訊線路相當(dāng)多 進(jìn)場(chǎng)施工前必須全面熟悉圖紙了解其它管線標(biāo)高、走向與本專業(yè)管 線走向交叉位置

5、的分層情況進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后依據(jù)施工圖，對(duì)系統(tǒng)管 道的安裝位置進(jìn)行全面測(cè)量掌握各專業(yè)施工的實(shí)際高程、管道、線 路進(jìn)出實(shí)際位置與圖紙的偏差確定各專業(yè)間連接管道的標(biāo)高和中線 基準(zhǔn),根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖協(xié)同各專業(yè)和其它施工單位進(jìn)行 圖紙會(huì)審。2.3在進(jìn)行圖紙會(huì)審時(shí)，根據(jù)消防設(shè)計(jì)圖紙的系統(tǒng)規(guī)范要求， 確保消防管道系統(tǒng)滿足消防工藝要求,并在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)繪出配置管道 草圖,從而確定管道的標(biāo)高、中線及與其它專業(yè)管線的相對(duì)位置并 在安裝位置上放出中線,然后按先大后小，先深后淺、先地下后地上的原則安排施工。2.4施工單位進(jìn)場(chǎng)后，合理安排好消防安裝工程與其它單位施 工同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)與其它專業(yè)施工單位的配合，在空間上、

6、層面上 盡量錯(cuò)開(kāi)施工，以免互相影響，盡量減少交叉作業(yè)的影響。在場(chǎng)地 使用上做出明確合理的安排，以免互相妨礙。2.5有振動(dòng)的管道均采用減振支吊架，各類管道穿越樓板和墻 壁時(shí)，應(yīng)采用套管，管道和套管的縫隙必須用不燃性材料填充密 實(shí)。2.6為消除管網(wǎng)荷載對(duì)設(shè)備運(yùn)行的影響，與設(shè)備連接的進(jìn)出水 管均采用專用橡膠減振接頭連接。2.7結(jié)構(gòu)伸縮縫位置的接口處理辦法：2.7.1因未見(jiàn)到建筑工程施工圖，不知是否有伸縮縫。如果建 筑物有伸縮縫，則為了符合消防管道系統(tǒng)的工藝要求和保證其使用 性能、跨越伸縮縫必須按有關(guān)規(guī)范施工。對(duì)消防管道跨越伸縮縫 時(shí),可按設(shè)計(jì)要求施工，如在設(shè)計(jì)上無(wú)要求，可采用管道水平U型布 置或設(shè)置

7、金屬伸縮柔性接頭，并設(shè)置相應(yīng)的滑動(dòng)支架和固定支架 （如管線穿越伸縮縫，則采用金屬波紋管軟接頭），具體做法詳見(jiàn)企 業(yè)內(nèi)部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3、施工準(zhǔn)備：3.1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；3.1.1施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提,根據(jù)本工程的工 程內(nèi)容和實(shí)際情況公司以及項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃，為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。3.2施工組織準(zhǔn)備：3.2.1為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗 的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。3.2.2施工管理體制的設(shè)置原則；3.2.2.1形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系， 確保工程按要求順利完成。3.2.2.2根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程序等

8、因素建立管理組 織。3.2.2.3采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行 政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。3.3組建項(xiàng)目經(jīng)理部：3.3.1本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,項(xiàng)目經(jīng)理由取得國(guó)家項(xiàng) 目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任，由項(xiàng)目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高 的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。3.3.2項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主 管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本 工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制 和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。3.3.3項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要 體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。3.3.4進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì) 劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收計(jì)劃。3.3.5經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括:勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu) 件及加工半成品需用計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃,工程項(xiàng)目降低成 本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃,利潤(rùn)計(jì)劃等。3.3.6作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和 勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種成立作業(yè)班組、挑選技術(shù)過(guò) 硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。3.3.7為保證項(xiàng)目管理層指令暢通有效,工作安排采用”施工 任務(wù)書(shū)”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)