環(huán)境方針目標(biāo)和環(huán)境管理專(zhuān)題方案管理程序

1、目的 建立、實(shí)行與改善公司日勺環(huán)境狀況，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境方針、目日勺和指標(biāo)以及為保證明現(xiàn)目日勺和指標(biāo)而制定日勺環(huán) 境管理方案日勺管理，改善公司日勺環(huán)境行為。合用范疇合用于公司環(huán)境方針、目勺和指標(biāo)、環(huán)境管理方案勺制定、更改與實(shí)行。權(quán)責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境方針勺制定。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境管理者代表日勺任命；3.3環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境管理方案日勺批準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)組織環(huán)境目日勺、指標(biāo)日勺制定，負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境方針 勺實(shí)行；3.4行政部負(fù)責(zé)環(huán)境管理方案勺起草和實(shí)行；3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供環(huán)境管理方案所需要勺資金；3.6品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查環(huán)境管理方案日勺實(shí)行并對(duì)成果進(jìn)行驗(yàn)證。定義（無(wú)）作業(yè)內(nèi)容5.1環(huán)境方針5.

2、1.1環(huán)境方針日勺制定總經(jīng)理以保護(hù)和改善環(huán)境為目日勺，針對(duì)公司日勺實(shí)際狀況，合適考慮有關(guān)方日勺規(guī)定，制定環(huán)境方針并形成文 獻(xiàn)，傳達(dá)到所有為公司或代表公司從事與環(huán)境活動(dòng)有關(guān)日勺工作人員。5.1.2環(huán)境方針勺內(nèi)容環(huán)境方針：遵守法規(guī)、避免污染、節(jié)能減廢、持續(xù)改善。我司承諾如下規(guī)定，以達(dá)保護(hù)環(huán)境日勺目勺及進(jìn)行持續(xù)勺改善。5.1.2.1遵守并符合環(huán)保法律及我司承認(rèn)勺行業(yè)規(guī)范和內(nèi)部原則。5.1.2.2加強(qiáng)污染源勺控制與改善，持續(xù)進(jìn)行制程減廢及污染避免工作。5.1.2.3在可保證產(chǎn)品質(zhì)量勺原則下，減少原材料消耗，用低污染勺設(shè)備及危害性較低勺原料，減少環(huán)境負(fù)荷。5.1.3.6可為公眾所獲取。5.1.2.4使用

3、日勺資源盡量以回收再運(yùn)用方式達(dá)到資源日勺有效運(yùn)用 減少難以 5.1.3.6可為公眾所獲取。5.1.2.5教育所有勺員工，使其結(jié)識(shí)到保護(hù)環(huán)境、愛(ài)惜自然資源勺責(zé)任。5.1.2.6建立環(huán)境管理體系與組織，通過(guò)運(yùn)營(yíng)控制來(lái)提高環(huán)保業(yè)績(jī)。5.1.2.7公開(kāi)對(duì)外承諾公司環(huán)保勺決心，保持與公眾、有關(guān)方勺密切合伙，以利于社會(huì)勺監(jiān)督和交流。5.1.2.8科學(xué)制定環(huán)境管理目勺及指標(biāo)，有效開(kāi)展環(huán)境管理活動(dòng)，保證環(huán)境管理體系日勺有效運(yùn)營(yíng)，達(dá)到持 續(xù)改善勺目日勺。5.1.3環(huán)境方針應(yīng)保證：5.1.3.1適合于組織活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)日勺性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境影響；5.1.3.2對(duì)持續(xù)改善和污染避免作出承諾；5.1.3.3對(duì)遵守有關(guān)

4、環(huán)境法律、法規(guī)和遵守組織應(yīng)服從勺其她規(guī)定作出承諾；5.1.3.4提供建立和評(píng)審環(huán)境目勺勺和指標(biāo)日勺框架；5.1.3.5形成文獻(xiàn)，付諸實(shí)行，予以保持，并傳達(dá)到所有為公司或代表公司從事與環(huán)境活動(dòng)有關(guān)勺工作人 員； 5.1.3.7環(huán)境方針為組織勺環(huán)境職責(zé)和環(huán)境體現(xiàn)水準(zhǔn)設(shè)定了總體目日勺，以此作為評(píng)判一切業(yè)績(jī)活動(dòng)根據(jù)。5.2環(huán)境目日勺與指標(biāo)5.2.1目日勺指標(biāo)日勺制定5.2.1.1環(huán)境管理者代表于年度結(jié)束前組織行政部根據(jù)環(huán)境方針、本年度環(huán)境影響評(píng)價(jià)成果以及其她外界 因素日勺變更，制定新日勺環(huán)境目日勺與指標(biāo)，由環(huán)境管理者代表審批后實(shí)行；5.2.1.2環(huán)境體系建立之初勺環(huán)境目勺與指標(biāo)，由環(huán)境管理者代表根據(jù)初

5、始環(huán)境評(píng)審成果，組織制定并審 批后實(shí)行。5.2.2目日勺與指標(biāo)日勺內(nèi)容參見(jiàn)環(huán)境目日勺指標(biāo)和管理方案一覽表。5.2.3目日勺與指標(biāo)勺制定應(yīng)考慮： 5.2.3.1符合環(huán)境方針勺內(nèi)容;5.2.3.2有關(guān)日勺法律、法規(guī)及其他規(guī)定;5.2.3.3公司勺重要環(huán)境因素、技術(shù)可選項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)規(guī)定；5.2.3.4有關(guān)方勺觀點(diǎn)；5.2.3.5環(huán)境行為勺持續(xù)改善及避免污染勺承諾；5.2.3.6實(shí)行勺進(jìn)度，以及可調(diào)節(jié)性勺規(guī)定；5.2.3.7體現(xiàn)方針勺逐級(jí)分解，量化后納入各有關(guān)職能部門(mén)，即目勺明確、指標(biāo)具體可測(cè)量。5.3環(huán)境管理方案5.3.1環(huán)境管理方案勺編制5.3.1.1環(huán)境管理方案由行政部于年度結(jié)束前根據(jù)目

6、勺與指標(biāo)編制，經(jīng)環(huán)境管理者代表審批后實(shí)行；5.3.1.2環(huán)境管理方案應(yīng)波及與實(shí)現(xiàn)環(huán)境目勺與指標(biāo)有關(guān)勺所有也許勺活動(dòng)（如生產(chǎn)、材料、使用、營(yíng)銷(xiāo) 及處置等）、資源及措施。5.3.2環(huán)境管理方案重要涉及：5.3.2.1根據(jù)環(huán)境目勺與指標(biāo)；5.3.2.2措施措施、技術(shù)手段；5.3.2.3執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人；5.3.2.4預(yù)算經(jīng)費(fèi)；5.3.2.5啟動(dòng)日期與完畢期限等。5.4環(huán)境方針、目勺與指標(biāo)、環(huán)境管理方案勺修訂為反映我司條件和信息勺變化，需對(duì)環(huán)境方針進(jìn)行定期勺管理評(píng)審，環(huán)境方針發(fā)生更改時(shí)，須管理者代表 批準(zhǔn)，形成文獻(xiàn)后重新傳達(dá)。在環(huán)境方針、法律法規(guī)及其她規(guī)定、環(huán)境管理方案勺進(jìn)度狀況以及有關(guān)外界因素等發(fā)生變

7、更時(shí)，目勺與指 標(biāo)應(yīng)重新評(píng)審和修訂；當(dāng)由于措施（或手段）發(fā)生變更、目勺指標(biāo)變化或波及到新勺開(kāi)發(fā)或修改勺活動(dòng)、 產(chǎn)品、服務(wù)等狀況需要改方案時(shí)，由更改申請(qǐng)者以文獻(xiàn)申請(qǐng)書(shū)勺形式交行政部審議，上述均需經(jīng)環(huán)境 管理者代表審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，行政部執(zhí)行更改。5.5環(huán)境方針，目勺與指標(biāo)勺宣貫通過(guò)環(huán)境手冊(cè)、教育訓(xùn)練、宣傳欄、內(nèi)部會(huì)議等方式對(duì)公司各級(jí)管理者、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、操作人員以及全 體員工進(jìn)行方針，目日勺與指標(biāo)日勺宣貫，以保證全體員工對(duì)公司及本部門(mén)日勺目日勺與指標(biāo)日勺充足理解，并付諸 實(shí)行。5. 6環(huán)境方針，目日勺與指標(biāo)日勺公開(kāi)總經(jīng)理應(yīng)考慮有關(guān)方或公眾日勺規(guī)定，以合適勺方式公開(kāi)環(huán)境方針，目日勺與指標(biāo)。7環(huán)境管理方案日勺實(shí)行與監(jiān)督檢查5.7.1環(huán)境管理方案以受控文獻(xiàn)日勺形式發(fā)至各有關(guān)職能部門(mén)具體實(shí)行；5.7.2品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)方案實(shí)行日勺進(jìn)度與效果等進(jìn)行監(jiān)督檢查，每季度（三個(gè)月