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文檔簡介
1、第 郵政員工年終總結(jié)郵政員工年終總結(jié)1 20_年,在報刊發(fā)行局局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全州報刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作的同事及郵亭經(jīng)營戶的支持與配合下,通過我自身的不斷努力,我的工作和學(xué)習(xí)取得一定的成績,政治理論素質(zhì)有所提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的進步,工作及方式有了很大的起色,管理水平及能力有了較大的長進,為報刊發(fā)行工作奉獻了自己的力量?,F(xiàn)總結(jié)如下: 深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論,并用其武裝頭腦,指導(dǎo)工作實踐?!翱茖W(xué)發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論體系是馬克思列寧主義普遍真理與中國現(xiàn)階段的社會實踐相結(jié)合的產(chǎn)物,是黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體智慧的結(jié)晶,是馬克思列寧主義在中國的第三次飛躍,是指導(dǎo)新時期社會主義現(xiàn)代化
2、建設(shè)和改革開放的行動指南。只有深入學(xué)好這門理論,并實踐這它,工作才會有無窮的動力,并且永遠不迷失方向。一年來,我利用業(yè)余時間,通過網(wǎng)絡(luò),書報,電視等不同媒體,深入學(xué)習(xí)了這門理論,把握理論的精神和實質(zhì),在工作中力求實踐這“科學(xué)發(fā)展”和“和諧社會”,不做面子工作,力求長遠打算,不搞短期效應(yīng)。力求做到工作、學(xué)習(xí)、生活之間和諧,同事之間和諧,上級與下級之間和諧,工作單位與單位之間的和諧、家庭成員之間和諧,以及我個人與單位之間的和諧。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理。報刊發(fā)行局人員少,但工作不少,除了負責(zé)全州報刊業(yè)務(wù)發(fā)展的總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、市場前景預(yù)測、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等宏觀工作外,還具體負責(zé)興義現(xiàn)業(yè)零售書刊的經(jīng)
3、營及其生產(chǎn)管理工作。作為發(fā)行局的管理人員,我認真履行自己的工作職責(zé),不折不扣地貫徹黨和國家郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方針和政策,貫徹省公司領(lǐng)導(dǎo)和州局領(lǐng)導(dǎo)對郵政發(fā)展的指導(dǎo)意見,實實在在抓收入,一心一意謀發(fā)展,努力實現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“興一方經(jīng)濟,富一方員工,壯一行產(chǎn)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo);貫徹文化部門對書刊經(jīng)營的管理規(guī)定,嚴(yán)禁黃毒書刊和非法出版物在郵政書刊市場上銷售,維護正常的文化市場秩序。每月按時上報報表及文字資料,做好市場調(diào)研及經(jīng)營分析,對內(nèi)草擬業(yè)務(wù)管理、改革、創(chuàng)新及發(fā)展的有關(guān)辦法,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好搞好安全生產(chǎn)及車輛管理、資金安全管理,作業(yè)流程控制等;同時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展對縣局報刊發(fā)行業(yè)務(wù)作好指導(dǎo),20_年的34月
4、,發(fā)行局未成立之前,在零售公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我隨同幾位業(yè)務(wù)骨干到全州八個縣開展調(diào)研和業(yè)務(wù)調(diào)研,每到一處,就集中學(xué)習(xí),內(nèi)容主要是如何開發(fā)報刊零售市場,如何指導(dǎo)要數(shù),如何更好地做好報刊零售工作。在興義現(xiàn)業(yè),每到要數(shù)期,我與公司領(lǐng)導(dǎo)便到每家郵亭去了解要數(shù)情況,對長期有積壓的書刊,要求他們少要,對銷路好的書刊就要求他們多要,還專門對個別不會推銷書刊的郵亭經(jīng)營講解如何整理、推銷同類書刊?如何做好有效的服務(wù)?如何與顧客做好溝通?如何使顧客更加相信?等等,發(fā)行局剛成立,我就陪同新局長到全州八縣市開展調(diào)研,就存在的問題和解決辦法專門向州局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了詳細匯報,特別是對報刊資金安全問題,農(nóng)村行政村合并后對黨報黨
5、刊發(fā)行工作的影響及解決辦法,以及如何開展與城管部門合作的問題都得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,做好后勤保障工作。沒有良好的后勤保障,就不可能有正常的生產(chǎn)。我在發(fā)行局,在協(xié)助局局長工作的同時,也具體負責(zé)零售報刊資金的出納,每月收取經(jīng)營戶的報刊零售資金,然后根據(jù)會計提供的解款憑證,對報刊社、省零售公司和貴陽市零售公司解款,這個工作量比較大,因為零售報刊的資金零錢居多,整錢少,往往都是伍角面值,而且紙質(zhì)破爛,數(shù)起來還比較費時間。說句不該的話,儲蓄所的同志最怕我去,因為我去存的都是零錢難數(shù),他們往往為我的存錢要大動干戈召集幾個人來忙半天才能解決,一些營業(yè)員只要一看到我去,臉色就變了。所以
6、,很多時候,我要求零售人員每天把賣的錢存進其它銀行,到繳款的時候,一次性取整來繳。我一年要收200300萬的零售報刊款,同樣要解走200300萬元的報刊款,工作量還是夠挑上一肩,做出納工作的過程中,我認真遵守財務(wù)制度,接受報刊會計的審查和監(jiān)督,在收款的過程中,認真核對,對沒有及時繳款的,及時通知,有時還主動上門去收取,一些經(jīng)營戶不理解,認為我與他們過不去,經(jīng)常催他們繳款,看到我就馬長著臉。在發(fā)展代辦業(yè)務(wù)上,為了確保資金安全,領(lǐng)導(dǎo)要我到辦理業(yè)務(wù)部領(lǐng)卡發(fā)放,我每隔三天要跑代理業(yè)務(wù)部,領(lǐng)取各類充值卡,然后發(fā)放給零售經(jīng)營戶,再從他們那里收取錢,上繳計財,從1月到9月,通過我手發(fā)出去的各類電信充值卡就有
7、100余萬元,9月份以后,由于報刊大收訂開始,我的工作任務(wù)重了,此項工作沒能得到很好開展。與此同時,我還做好生產(chǎn)過程中所需要的必須用品,請領(lǐng)工作,及時保障供應(yīng),既不浪費,又能確保生產(chǎn)工作。郵政員工年終總結(jié)2 時光如銼,細磨無聲。進入郵政分公司工作也已經(jīng)有一年多的時間了,在這一段時間的工作中有匆忙、有懊惱、也有成長和收獲。在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教導(dǎo)下、在同事的幫助和指導(dǎo)下,當(dāng)然還有自身的不斷努力和學(xué)習(xí)下,無論是思想、工作還是學(xué)習(xí)中,我都取得了長足的進步和巨大的收獲。這一年多的時間,我獲益良多。 一、 初步接觸儲蓄網(wǎng)點20_年9月初,為了能夠使我們快速的了解郵政的業(yè)務(wù),局領(lǐng)導(dǎo)安排我到煙草所去學(xué)習(xí)。第一
8、次在煙草所主要是大概的學(xué)習(xí)各項操作。從點鈔、加打憑條到上機操作以及扎帳結(jié)賬,只是跟著營業(yè)員們簡單的學(xué)習(xí)了各項步驟,能夠知道各項流程的操作,偶爾上機實習(xí)一下,但是沒有具體實踐的操作。只是明白了解了操作流程,并不代表就可以當(dāng)好一名儲蓄營業(yè)員。熟悉操作只能夠表明你可以辦理業(yè)務(wù),但是想要在儲蓄崗位干好,需要的不僅僅是操作,還必須要能發(fā)展各項業(yè)務(wù),這就要熟練的掌握各項業(yè)務(wù)的話術(shù),明白它們的特點,針對不同的人群運用不同的話術(shù)。在_學(xué)習(xí)的時候,營業(yè)員們給我好好的上了一課,從短信、網(wǎng)銀到理財、保險營業(yè)員們不僅全部給客戶介紹了,關(guān)鍵是能夠把它們串聯(lián)結(jié)合起來,顯得很流暢,讓客戶感到我們確實是為了客戶的利益著想,站
9、在他們的角度替他們考慮。元旦當(dāng)天,第一次感受到銀行也可以有這么多的人,整個大廳基本上被來辦理業(yè)務(wù)的客戶圍了個水泄不通,連著幾天的火爆場面,讓我對元旦開門紅有了新的認識和感官。場面火爆的同時也意味著大堂工作人員需要做的工作量相當(dāng)?shù)拇?。此時大堂工作人員就要做到“面觀四方、耳聽八方”。由于元旦開門紅活動的吸引力,致使好多客戶存定期、保險,這樣難免遇到客戶排長隊的問題,此時大堂工作人員就要及時的分流客戶,引導(dǎo)客戶到不同的窗口辦理不同的業(yè)務(wù),同時利用好自動取款機、助農(nóng)取款機。遇到客戶對辦理業(yè)務(wù)慢、服務(wù)等方面的意見時,要及時傾聽客戶的不滿情緒,不要急于去辯解什么,誰對誰錯并不重要,就算駁倒了客戶也不會帶來
10、好的結(jié)果,或許會更糟。大堂工作人員作為直接面對客戶的人員,要有較強的溝通能力。不僅要做到與客戶的溝通,更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦,還要具備足夠的應(yīng)急事件的處理能力,因為不可避免的會遇到諸多的突發(fā)事件。而理財經(jīng)理就需要掌握不同的理財產(chǎn)品,基金、保險、理財?shù)冉鹑谥R都不可或缺。在柜員轉(zhuǎn)介客戶的時候,理財經(jīng)理需要做的就是利用專業(yè)的知識來說服客戶、打消客戶的疑慮,從客戶利益的角度去分析、講解,對客戶進行資產(chǎn)規(guī)劃、配置,實現(xiàn)客戶和企業(yè)之間的雙贏。三、煙草款項目20_年9月底在煙草所由于是剛?cè)W(xué)習(xí)所以對煙草款項目不是特別的了解,加上煙葉不好僅僅在煙站待了2-3天,沒有深入的了解。20_年8月又來到煙草
11、所對煙草款項目進行詳細的學(xué)習(xí)。這次煙草款項目剛開始就來到煙草所,參與了煙草款項目前期的準(zhǔn)備工作:收集煙農(nóng)資料、核對煙農(nóng)信息、給煙農(nóng)辦理存折、給煙農(nóng)開戶。每天所里面安排2個人下鄉(xiāng),到煙站和煙站工作人員對接后,去村里面核對煙農(nóng)的信息,在收集、核對資料的同時,還給煙農(nóng)講解我們郵政儲蓄針對煙農(nóng)存定期、活期所專門準(zhǔn)備的優(yōu)惠政策。另外我們也在煙站的代付室準(zhǔn)備了大量精美的禮品和宣傳海報,并在煙站周圍張貼了宣傳海報和條幅。除了在煙站宣傳外,我們還通過多送到網(wǎng)點辦理存款業(yè)務(wù)煙農(nóng)禮品,和他們搞好關(guān)系,讓他們幫助我們宣傳。定時的我們聯(lián)系他們,通過他們組織或者帶領(lǐng)我們到村里面的種煙和有錢大戶家進行宣傳走訪并小禮品,來
12、吸引客戶到我所辦理定期、保險。經(jīng)過我們的大力宣傳,今年煙草款項目取得了一定的效果。四、儲蓄營業(yè)員在煙草款結(jié)束后,我又回到_學(xué)習(xí)儲蓄營業(yè)員和綜合柜員的相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程。煙草所在元旦前要搬遷到順河廣場,所以我們在12月開始對順和廣場周邊就行覆蓋式的宣傳,利用不上班的時間,我們對周邊商戶進行上門送小禮品和宣傳頁的方式挨家挨戶宣傳走訪,對周邊小區(qū)和村鎮(zhèn)在醒目位置張貼宣傳海報的方式進行宣傳。元旦再次感受到開門紅的火爆,但是這次和上次的感覺不同。這次是在里面當(dāng)營業(yè)員,抬眼望去窗口密密麻麻的全是人,從早到晚,根本沒有時間停歇。由于澧泉是職工勸儲所,所以和平時辦業(yè)務(wù)還不一樣,一個人來辦理好幾筆業(yè)務(wù),后面還有客
13、戶在不停的吵喊,所以有點頭蒙腦脹,忙業(yè)務(wù)辦理完畢后,還要整理賬,此時就一個字可以形容“累”。實踐出真知。只有在不同的地點,不同的崗位干過,才能體會到其中的差異,針對不同的環(huán)境,不同的客戶群體采用不同的方法取得同樣的效果業(yè)績的增長。轉(zhuǎn)眼間,已來到郵政分公司一年多的時間了,在儲蓄上算下來也有將近1年的時間了。這一年在不同的地方、不同的崗位經(jīng)歷了不同的人際關(guān)系,每經(jīng)歷一個地方、一個崗位就多一份收獲,無論快樂還是憂傷,無論進步還是失誤,無論成長還是阻礙,這些都是一種經(jīng)歷,唯有在這些經(jīng)歷中不斷的總結(jié)其中的不足,才能把這些經(jīng)歷化作前進的基石,變?yōu)槿松呢敻唬⑶疫@種財富只會越來越多,而不會減少。在過去的一年多時間里,公司給我提供了一個寶貴的工作機會,一個鍛煉能力的良好平臺;領(lǐng)導(dǎo)給予了我長輩般的關(guān)愛和悉心的指導(dǎo);同事給了我無私的幫助和莫大的支持。這些,讓我的正式工作生涯從一開始就是美好和順利的,面對這些,我除了感謝,還有就是感恩。另外,很
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