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1、第5頁共5頁2022年在縣城建設(shè)和管理工作動員會上的講話范文同志們:召開這次縣城建設(shè)和管理工作動員大會,集中研究縣城建設(shè)和管理的有關(guān)問題,安排部署縣城“五大秩序”整治和建立健全縣城建設(shè)及管理的長效機(jī)制,對于切實加強(qiáng)城市建設(shè)和管理,加快推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程,具有十分重要的意義。剛才,_縣長的講話和其他各位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排都很好,我都贊成,希望大家切實抓好貫徹落實。下面,我就加快我縣城鎮(zhèn)化發(fā)展講三點(diǎn)意見。一、統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,加快城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀和落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程是推進(jìn)我縣扶貧攻堅和全面建設(shè)小康社會的一項重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù).我縣經(jīng)濟(jì)社會
2、發(fā)展的總體水平較低,城鎮(zhèn)化水平低,工業(yè)發(fā)展滯后,“三農(nóng)”問題尤為突出,已成為影響縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題。各級各部門必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化對城鎮(zhèn)化發(fā)展重要性和必要性認(rèn)識,增強(qiáng)加決城鎮(zhèn)化進(jìn)程的責(zé)任感和緊迫感,采取更加切實有效的措施,加快城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐,構(gòu)建合理的城鎮(zhèn)化體系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展.加決城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)“三個三分之一”戰(zhàn)略的必然要求。長期以來,我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程滯后,制約了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,阻礙了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加之農(nóng)村人口多,人均資源占有量少,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)差、底子薄,廣大農(nóng)村成為推進(jìn)扶貧攻堅和全面建設(shè)小康社會的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在我縣這樣的
3、貧困欠發(fā)達(dá)地區(qū),要落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求,一方面要緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù),用發(fā)展才是硬道理統(tǒng)一全縣各級干部群眾的認(rèn)識,凝聚全縣人民的力量,抓住市委、市政府把我縣縣城確定為_北大門建設(shè)的三個重點(diǎn)縣城建設(shè)和中國華電集團(tuán)、_東源集團(tuán)投資開發(fā)我縣煤電等千載難逢的歷史機(jī)遇,以戰(zhàn)略發(fā)展的眼光千方百計加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化,為工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略的實施奠定基礎(chǔ);另一方面要以解決“三農(nóng)”問題為核心,加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,依托城市帶動,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。這兩者是相輔相成的關(guān)系,是鎮(zhèn)雄縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩翼,缺一不可忽視哪一方面,都會偏離全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展這一主題,也不可能促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展?!叭?/p>
4、個三分之一”戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)想,充分體現(xiàn)了_和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展要求,加快城鎮(zhèn)化發(fā)展特別是加快縣城建設(shè)步伐,提高縣城管理水平,是實施“三個三分之一”戰(zhàn)略的一個重要內(nèi)容,沒有城鎮(zhèn)化的優(yōu)先發(fā)展,縣城發(fā)揮不了輻射帶動作用,我縣的全面建設(shè)小康社會目標(biāo)就難以實現(xiàn)。我縣縣城在改革開放特別是上世紀(jì)九十年代以來,無論是在建設(shè)方面,還是管理方面都取得了明顯的成就,縣城道路交通、通信電力、人居環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施都得到很大改善,已初具滇川黔結(jié)合部區(qū)域性新興城市的雛形。但是,近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,縣城在規(guī)劃、建設(shè)、管理的各個方面都滿足不了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾的需求,與全省第二人口大縣的形象極不相稱,與周邊同一層次
5、的城市差距再拉大。在今天全國各縣區(qū)市你追我趕的浪潮下,我們曾經(jīng)有過的輝煌不再有。因此,必須牢固樹立發(fā)展是硬道理的觀念,克服自恃自傲、四平八穩(wěn)、按部就班、安于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感,抓住難得的機(jī)遇,乘勢而上,竭盡努力,加決縣城發(fā)展步伐,提高管理水平,使我們的縣城與川滇黔新興工業(yè)城市這個定位逐步靠近,打造鎮(zhèn)雄經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。產(chǎn)業(yè)是城市發(fā)展的支撐,城市是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體。2022年在縣城建設(shè)和管理工作動員會上的講話范文(二)同志們:縣城管大隊新班子成立不久,我們就在這里召開大隊整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動員大會,這充分體現(xiàn)了新班子狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的信心和決心,也充分表明了整頓
6、機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要性和必要性。剛才,宣讀了縣城管大隊整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動實施方案,吳大隊長就大隊機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作做了動員講話,請大家認(rèn)真領(lǐng)會精神,深入貫徹落實。下面,我就整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):一、“學(xué)”字當(dāng)頭,提素質(zhì),強(qiáng)管理學(xué)習(xí)是提高能力和水平的根本途徑。“學(xué)然后知不足”。只有不斷的學(xué)習(xí),才能認(rèn)識到自身知識的貧乏。在新形勢下我們城管廣大干部職工,面臨著許許多多的新情況、新問題、新矛盾,需要在不斷學(xué)習(xí)的過程中予以解決。要通過豐富自己的業(yè)務(wù)知識和管理技能,提升自己的綜合素質(zhì),提高自己的工作效率。要針對當(dāng)前我縣城市管理的現(xiàn)狀,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性,把學(xué)習(xí)作為做好本職工作的第一需要,逐漸在大隊形
7、成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。當(dāng)前,我們部分干部職工,存在著滿足現(xiàn)狀、固步自封的現(xiàn)象。一些人不思進(jìn)取,學(xué)習(xí)缺乏主動性,管理知識貧乏,管理的藝術(shù)性和科學(xué)性欠缺,但卻不能根據(jù)工作需要,及時學(xué)習(xí)一些管理新知識和新技能;還有一些人員對本職崗位的工作一知半解,自身的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。為了適應(yīng)新形勢下轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求,我們大家應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先要提高對學(xué)習(xí)的重要性和必要性的認(rèn)識,把學(xué)習(xí)當(dāng)作是我們的一項責(zé)任,看作是一項份內(nèi)的工作。自身素質(zhì)的高低、工作能力的強(qiáng)弱決定著管理水平的高低,綜合素質(zhì)提高了,這就為以后更好地工作打下了堅實的基礎(chǔ)。其次要掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,要把理論知識和實踐工作結(jié)合起來,學(xué)會在工作
8、中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中工作,把學(xué)習(xí)滲透進(jìn)工作的全過程,這樣才能起到事半功倍的效果。再次要多學(xué)法律法規(guī)知識,不斷增強(qiáng)法律意識,在法律的軌道上行使職權(quán)。二、“度”字當(dāng)頭,用好權(quán),服好務(wù)作為城管人員,擔(dān)負(fù)著維護(hù)縣城環(huán)境的工作職責(zé),掌握著一定的權(quán)利。權(quán)力是一把雙刃劍,是職責(zé)和義務(wù)的結(jié)合體。正確地履行職責(zé)、運(yùn)用權(quán)力是我們每一個管理人員的天職。我們大家應(yīng)該把權(quán)力看輕點(diǎn),把責(zé)任看重點(diǎn);把利益看輕點(diǎn),把義務(wù)看重點(diǎn),這是一個基本原則。要用好權(quán)、服好務(wù),我們必須做好以下兩方面工作:一是要切實履行好職責(zé),行使好權(quán)力,把本職工作干好。對于權(quán)力,我們要具有高度的責(zé)任感、使命感,不能管理_,工作中該出手時就出手,不能唯唯諾諾,畏
9、縮不前,該管而不敢管;也不能脫離工作實際,古板機(jī)械。二是要把好用權(quán)這個“度”,恰到好處。既不能高高在上、頤指氣使,更不能濫用權(quán)力、以權(quán)謀私,搞私下交易,_。要把權(quán)力用在正道上,而不能以自我利益為中心,去失職瀆職,甚至干違_律的事。三、“細(xì)”字當(dāng)頭,樹形象,出效率轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),在工作中還必須做到“細(xì)”。工作只要細(xì),管理才能精,效率才能高,形象才能好。工作要細(xì),首先態(tài)度必須端正?!坝袨椴庞形弧?。要正確地認(rèn)識自我,正確地對待工作,要以積極主動的工作態(tài)度,愉快地接受每一項任務(wù)。工作要細(xì),責(zé)任心必須要強(qiáng)。責(zé)任心增強(qiáng)了,工作失誤就會不斷減少或者杜絕。工作要細(xì),但不能沒有效率。細(xì)致地工作必須要有時限性,工作既要認(rèn)真細(xì)致,又要高效率,我們追求的是高質(zhì)量下的高效率,這是衡量城管人員水平高低、能力強(qiáng)弱的一個很好的標(biāo)準(zhǔn)。對于每一件工作,要提早動手,而不能臨時抱佛腳,倉促上陣,最終造成工作一塌糊涂。四、“實”字當(dāng)頭,下真功,求實效機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的成效,最終要通過各項業(yè)務(wù)工作的成績來體現(xiàn)。所以我們一定要把作風(fēng)整頓的成果,盡快落實到各項業(yè)務(wù)工作中去,立足本職崗位,謀工作
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