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1、第4頁共4頁2022年在衛(wèi)生工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿范文在上的表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好。我叫_,是_區(qū)一名剛剛實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正的采煤技術(shù)員。今天,能夠在此代表跟班鍛煉的(一線)管技人員群體做表態(tài)發(fā)言,我感到非常榮幸和倍受鼓舞。跟班鍛煉是公司促進(jìn)大學(xué)生角色轉(zhuǎn)變和過渡的重要手段,是促進(jìn)人才融入、加快人才成長的有益之舉。參加實(shí)習(xí)以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各位同事的熱心幫助下,我在實(shí)習(xí)崗位上對煤礦的工作情況有了初步的認(rèn)識和了解。雖然如此,但要勝任以后的工作,我感到自己所學(xué)的這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作為一名管技人員,對基層和一線情況沒有細(xì)致和深刻的認(rèn)識,始終是制約其自身發(fā)展的重要瓶頸。這次管
2、技人員跟班鍛煉計劃,為我們提供了一次良好的學(xué)習(xí)機(jī)會。接受跟班鍛煉,不僅能幫助我們捋清生產(chǎn)中各個工藝流程的關(guān)系,提高技術(shù)水平,而且有助于我們充分地感知井下員工的工作情況以及各套設(shè)備的工作狀態(tài),提高管理水平。這一切無不體現(xiàn)出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心、培養(yǎng)和信任。我們定然不負(fù)期望,努力做到以下幾點(diǎn):一是調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)變角色。嚴(yán)格要求自己,按照工人的作業(yè)要求,做到準(zhǔn)時參加班前會,堅(jiān)持與工人同上同下;擺正心態(tài),戒驕戒躁,積極服從現(xiàn)場班隊(duì)長的管理指揮,虛心接受班組成員的批評指正。以積極的心態(tài)參與班組的各項(xiàng)工作,不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。二是深入實(shí)踐,掌握全局。努力做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,力求在實(shí)踐生產(chǎn)中印
3、證理論知識,依托理論知識指導(dǎo)實(shí)踐生產(chǎn),使理論與實(shí)踐相互促進(jìn),同步提升。努力在實(shí)際操作中掌握各個工種的精髓,使整個生產(chǎn)中涉及的各個工序,在時間、空間上的銜接都了然于胸。三是加強(qiáng)溝通,增進(jìn)交流。在工作中,注意與周圍的工人進(jìn)行交流,掌握溝通的方式方法,達(dá)到增進(jìn)了解,增進(jìn)默契,增進(jìn)信任的目的;注意自己的一言一行,時刻維護(hù)管技人員盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)友善的良好形象。同時,努力工作,不怕苦、不怕累,用自己的實(shí)際行動調(diào)動廣大員工的積極性,充分發(fā)揚(yáng)我們百年山礦“特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)精神。四是遵規(guī)守紀(jì),確保安全。在工作中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其注意操作的規(guī)范性、安全性,把規(guī)范強(qiáng)化成一種本能,讓安全升華成一種信仰,不
4、懈怠,不湊合,堅(jiān)決做到對自己的安全負(fù)責(zé),對工友的安全負(fù)責(zé),對自己的家庭負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,公司把未來發(fā)展的重托已經(jīng)寄予了我們,千里之行始于足下,我們必將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情投入到接下來的跟班鍛煉和日后的各項(xiàng)工作中去,不負(fù)重托,不辱使命,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。謝謝大家。2022年在衛(wèi)生工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿范文(二)在全區(qū)安全生產(chǎn)等“_一”工作會議上的表態(tài)發(fā)言_年_月_日各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、同志們:大家上午好。近年來,我們開發(fā)區(qū)始終堅(jiān)持安全環(huán)保的“紅線意識”和“底線思維”,大力推進(jìn)“五個強(qiáng)制”、低效退改、安全規(guī)范化、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化、?;饭?jiān)等工作,安全形勢保持總體平
5、穩(wěn),生態(tài)環(huán)境得到持續(xù)鞏固。新的一年,我們將以全省綠色安全制造示范基地建設(shè)為載體,以更高的要求、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措,扎實(shí)做好公共安全、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)工作。1、落實(shí)三項(xiàng)舉措,全力確保安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。我們將始終堅(jiān)持嚴(yán)管嚴(yán)查嚴(yán)處,高度重視控源與治本相結(jié)合,全面提升本質(zhì)安全水平。一是狠抓源頭控制。全面實(shí)施入園項(xiàng)目風(fēng)險評估,嚴(yán)格控制開發(fā)區(qū)整體和項(xiàng)目單體兩個風(fēng)險,確保重大危險源總量只減不增。二是深化五個強(qiáng)制。繼續(xù)鞏固實(shí)施第三輪“五個強(qiáng)制”,全年計劃整體改造_個項(xiàng)目,淘汰更新_臺(套)特種設(shè)備,提升_個危險工藝的自動化安全控制系統(tǒng),隱患限期整改率_%以上,職工三級安全教育全覆蓋。三是推廣安全規(guī)范化。完善
6、安全規(guī)范化建設(shè)機(jī)制,全年確保再新增_家安全規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè);同時加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保到年底?;飞a(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率超過_%。2、突出三大重點(diǎn),全力確保生態(tài)環(huán)境持續(xù)提升。我們將深入開展國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)建設(shè),突出環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)循環(huán)化、監(jiān)管智能化三個重點(diǎn),不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。一是實(shí)質(zhì)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在去年完成標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)方案編制的基礎(chǔ)上,今年完成_家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1化改造,再新啟動_只新建項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是積極創(chuàng)新智能化監(jiān)管。全面推行清下水智能化建設(shè),擴(kuò)面推進(jìn)廢氣污染源監(jiān)控,探索實(shí)施企業(yè)廢氣泄露監(jiān)測,確保全年有_家企業(yè)完成改造。三是大力推廣循環(huán)化布局。鼓勵企業(yè)發(fā)展綠色化工技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)由
7、前端中間體生產(chǎn)向終端產(chǎn)品延伸,引導(dǎo)企業(yè)配套國內(nèi)外頂尖項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈,今年將重點(diǎn)加快建設(shè)藍(lán)天環(huán)保、新和成的新材料項(xiàng)目,加快推進(jìn)國邦藥業(yè)醫(yī)藥制劑項(xiàng)目開發(fā),著力打造具有開發(fā)區(qū)特色的產(chǎn)業(yè)鏈。3、構(gòu)建三個體系,全力確保應(yīng)急能力不斷提升。我們將整合安全、環(huán)保、信訪、治安等工作力量,完善工作體系,努力提升突發(fā)公共事件應(yīng)急和處置能力。一是構(gòu)建應(yīng)急管理的_機(jī)構(gòu)體系。調(diào)整充實(shí)管委會應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確相關(guān)科室工作職責(zé);積極推進(jìn)企業(yè)綜治站建設(shè),落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任制,確保兩級應(yīng)急管理_完善、職責(zé)明確。二是構(gòu)建應(yīng)急管理的巡查巡防體系。繼續(xù)實(shí)施治安大巡防活動,定期開展安全環(huán)保聯(lián)合大排查,扎實(shí)落實(shí)駐廠檢查、隱患通報、整改督查、責(zé)任追究等制度,努力營造和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理的基礎(chǔ)保障體系。進(jìn)一步深化完善開發(fā)區(qū)“一總九?!睉?yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援物資、器材配備,不斷擴(kuò)大企業(yè)義務(wù)消防隊(duì),_開展_應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練,進(jìn)一步提升應(yīng)急保障能力。
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