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文檔簡介

企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)一、企業(yè)人力資源培訓(xùn)開發(fā)的意義1、企業(yè)人力資源培訓(xùn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源開發(fā)投資增值的重要途徑就顯得尤為重要。2、企業(yè)人力資源培訓(xùn)能進(jìn)步員工的職業(yè)才能工作才能，為其提供了更好的晉升時(shí)機(jī)。3強(qiáng)員工在企業(yè)中的歸屬感的有效措施的穩(wěn)定性，降低企業(yè)員工的流失率。二、企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開展的策略 1充分開發(fā)培養(yǎng)人才，合理使用人才，有效鼓勵(lì)和管理人才；要摸2、重視培訓(xùn)前期工作，進(jìn)展有效的培訓(xùn)需求分析，進(jìn)步培訓(xùn)效果培訓(xùn)需求反映了企業(yè)要求具備的理想狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)狀態(tài)之間 參考和根據(jù)。3、加強(qiáng)培訓(xùn)效果與培訓(xùn)效果的評估4、創(chuàng)造讓人才脫穎而出的環(huán)境為以技能關(guān)鍵才能培養(yǎng)為主的教育，并給其創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)配置，充分發(fā)揮人才群體構(gòu)造的最正確功能。5、建立有效的鼓勵(lì)機(jī)制個(gè)職位上，這樣培訓(xùn)也就失去了應(yīng)有的效果。三、完畢語樣，才能吸收、保存、鼓勵(lì)和開展一流人才，才能創(chuàng)造出一流企業(yè)。

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