2022年在公開(kāi)選拔副科級(jí)干部動(dòng)員大會(huì)上的講話

1、第12頁(yè)共12頁(yè)2022年在公開(kāi)選拔副科級(jí)干部動(dòng)員大會(huì)上的講話為了進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用的改革，拓寬選人用人渠道，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，市局(公司)黨組決定，要進(jìn)一步深化人事制度改革，不斷完善干部管理機(jī)制，逐步加大公選力度，適時(shí)拿出市局(公司)機(jī)關(guān)與基層直屬單位部分崗位公開(kāi)競(jìng)聘；擇時(shí)對(duì)少數(shù)、特殊科崗面向聘用員工或社會(huì)公開(kāi)選拔。這次，先在市局(公司)機(jī)關(guān)和_區(qū)局進(jìn)行試點(diǎn)，采取公開(kāi)選拔的方式選拔兩名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，是我們_進(jìn)一步深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)公開(kāi)選拔本身。雖然我們?cè)缭赺年就進(jìn)行過(guò)中層干部公開(kāi)選拔的嘗試，但這次專門拿出一個(gè)副科級(jí)崗位，面向全市_系

2、統(tǒng)聘用員工進(jìn)行公開(kāi)選拔，這在_歷史上尚屬首次，缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。為了加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保公開(kāi)選拔副科級(jí)干部工作順利進(jìn)行，市局(公司)黨組高度重視，多次召開(kāi)專門會(huì)議研究，并制訂了具體的工作方案。下面我代表市局(公司)黨組就這次公開(kāi)選拔副科級(jí)管理人員有關(guān)問(wèn)題，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。一、此次干部公開(kāi)選拔的重要意義(一)是干部人事制度改革深化的需要近年來(lái)，隨著干部人事制度改革的深入，中央先后出臺(tái)了深化干部人事制度改革綱要、公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定、黨政機(jī)關(guān)公開(kāi)選拔工作暫行規(guī)定等文件，特別是干部選拔任用條例的出臺(tái)，對(duì)于推進(jìn)人事制度改革、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)起到了積極的作用。市局(公司)黨組積極貫徹

3、上級(jí)文件精神，加大干部任用工作的力度，并在系統(tǒng)內(nèi)作了有效的實(shí)踐與探索。從_年起先后開(kāi)展了中層科級(jí)干部競(jìng)聘上崗、機(jī)關(guān)全員雙向選擇等人事制度改革工作探索，大大激發(fā)了干部員工隊(duì)伍的活力，涌現(xiàn)出一批德才兼?zhèn)洹⒛贻p有為的干部，總體上看干部公開(kāi)選拔工作取得了較好的效果，系統(tǒng)內(nèi)形成了提拔干部重品德、看能力、觀實(shí)績(jī)的良好導(dǎo)向，同時(shí)也為公開(kāi)、公正選拔干部積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。這些都反映出，_在穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革過(guò)程中取得的成績(jī)，反映出開(kāi)展干部公開(kāi)選拔工作與時(shí)俱進(jìn)，已經(jīng)成為干部選拔任用工作的重要舉措和主要途徑。此次副科級(jí)干部公開(kāi)選拔是_歷史上的一件大事，它是進(jìn)一步深化干部人事制度改革的又一次新突破，同時(shí)也是反映

4、_行業(yè)干部人事制度改革的總體方向和趨勢(shì)，即不拘一格培養(yǎng)選拔人才，全面優(yōu)化中層管理者隊(duì)伍。把能力、業(yè)績(jī)、責(zé)任意識(shí)與奉獻(xiàn)精神作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，打破學(xué)歷、資歷、年齡、職務(wù)，特別是身份的限制，不拘一格選人、用人，合理選拔、使用人才。(二)把聘用員工隊(duì)伍中優(yōu)秀模范分子選配到管理崗位是保持_行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的需要。過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，受到“身份”等觀念的制約，我們?cè)诟刹刻貏e是科級(jí)崗位的干部使用上一直沒(méi)有超出正式工的范疇，這些思想觀念，嚴(yán)重地阻礙了廣大聘用員工的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。當(dāng)前，我們?cè)谙到y(tǒng)內(nèi)面向全體員工開(kāi)展副科級(jí)干部公開(kāi)選拔，就是要進(jìn)一步解放思想，破除以往注重“身份”的舊觀念，不拘一格的選拔

5、人才，形成干部選拔任用“注重實(shí)績(jī)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，為事業(yè)選人”的共識(shí)，也就是要在公平、公開(kāi)、公正的環(huán)境下，把那些“靠得住、有本事”的優(yōu)秀人才、年輕干部及時(shí)選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，有作為的人有地位，形成一個(gè)更加公開(kāi)、民主、平等、競(jìng)爭(zhēng)的充滿活力的用人機(jī)制，使我們的干部隊(duì)伍永葆生機(jī)和活力，才能緊跟時(shí)代步伐，才能不被新形勢(shì)所淘汰。3、經(jīng)營(yíng)主體必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的需要。這次副科級(jí)干部公開(kāi)選拔，就是引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，給每一個(gè)人創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，它能有效地激發(fā)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)也是一個(gè)接受組織挑選的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，包括聘用員工在內(nèi)的_每一名員工都可以充分展示

6、自身的才華，發(fā)揮自己的才干。我們應(yīng)該有這樣一種共識(shí)，即當(dāng)今世界之競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底就是知識(shí)、智慧和人才之競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)事業(yè)的發(fā)展，更依靠的是知識(shí)、智慧和強(qiáng)大的人才基礎(chǔ)。要把我們的人才底子加厚，加深，加大，就要建立優(yōu)勝劣汰的、有利于人才脫穎而出的機(jī)制，拓寬人盡其才、才盡其用的視野和選人用人的渠道，實(shí)行公開(kāi)選拔就是一方面使那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，一方面讓同志們充分展示才華，經(jīng)歷鍛煉，擴(kuò)充我們的后備人才儲(chǔ)備，使我們的事業(yè)有強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備支撐。我們不僅要出經(jīng)濟(jì)成果，也要出精神文明成果和人才成果，這是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。通過(guò)公開(kāi)選拔，不斷增強(qiáng)干部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)干部的危機(jī)感、使命感、責(zé)任感，有效地促進(jìn)干部

7、綜合素質(zhì)的提高，同時(shí)也能夠充分實(shí)現(xiàn)干部的自我價(jià)值，發(fā)揮積極因素，才能推進(jìn)_各項(xiàng)工作的不斷創(chuàng)新和提升，為_(kāi)穩(wěn)健協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的組織保證。(四)全面貫徹_年初工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)聘用員工隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際體現(xiàn)。市局(公司)年初工作報(bào)告中明確提出：要“切實(shí)暢通人才渠道大力營(yíng)造尊才、重才、育才的良好氛圍。進(jìn)一步深化人事制度改革，不斷完善干部管理機(jī)制，逐步加大公選力度，適時(shí)拿出市局(公司)機(jī)關(guān)與基層直屬單位部分崗位公開(kāi)競(jìng)聘；擇時(shí)對(duì)少數(shù)、特殊科崗面向聘用員工或社會(huì)公開(kāi)選拔”。“逐步縮小正式員工與聘用員工的待遇差別，特別是工資以外的福利分配差別，讓所有員工與我們一起共享行業(yè)發(fā)展成果?！边@次全市_系統(tǒng)面

8、向聘用員工公開(kāi)選拔副科級(jí)管理人員就是落實(shí)年初工作會(huì)議精神的一項(xiàng)重要舉措，也是切實(shí)加強(qiáng)聘用員工隊(duì)伍建設(shè)一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)于此次參加競(jìng)聘并入圍前_名的同志，市局(公司)黨組在今后干部任用時(shí)將予以優(yōu)先考慮，并進(jìn)入人才儲(chǔ)備庫(kù)。同時(shí)，各級(jí)各部門要把這些同志當(dāng)作我們員工隊(duì)伍的骨干力量，加強(qiáng)引導(dǎo)，精心培養(yǎng)，全力打造，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)教育，不斷提升他們的政策理論素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平，樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促使他們?cè)缛粘砷L(zhǎng)，成為_(kāi)未來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量二、此次副科級(jí)干部公開(kāi)選拔的有關(guān)條件和程序(一)公開(kāi)選拔職位設(shè)置：這次參加副科級(jí)干部公開(kāi)選拔的職位是市局(公司)督查中心副主任和_區(qū)_副局長(zhǎng)。(二)參加競(jìng)爭(zhēng)者條件要求

9、：1、督查中心副主任資格及范圍(1)全市_系統(tǒng)正式職工；(2)男_周歲以下，女_周歲以下；(3)應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬至高中學(xué)歷；(4)身體健康，年富力強(qiáng)；(5)在_工作時(shí)間滿三年以上。2、_局副局長(zhǎng)資格及范圍(1)全市_系統(tǒng)聘用員工(含九子山賓館)；(2)男_周歲以下，女_周歲以下；(3)應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬至高中學(xué)歷；(4)身體健康，年富力強(qiáng)；(5)在_工作時(shí)間滿三年以上，或在副股級(jí)以上崗位工作滿半年以上。以上工作時(shí)間及年齡統(tǒng)一計(jì)算至_年_月_日。(三)基本程序及方法：本次公開(kāi)選拔采取統(tǒng)一筆試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)和組織考察的方法進(jìn)行。(四)聘用員工競(jìng)聘縣(區(qū))

10、局副局長(zhǎng)崗位的待遇執(zhí)行_黨_件規(guī)定，并享受同職年終獎(jiǎng)的_。三、幾點(diǎn)要求這次副科級(jí)干部公開(kāi)選拔工作雖然只推出了兩個(gè)職位，但它的整個(gè)過(guò)程卻是具體而復(fù)雜的。為此，各單位一定要高度重視，精心組織，妥善安排工作，確保這次公開(kāi)選拔工作順利進(jìn)行。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極做好思想工作，要充分認(rèn)識(shí)到此次公開(kāi)選拔是市局(公司)黨組的一項(xiàng)重大決策，對(duì)于_未來(lái)穩(wěn)健協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義，要引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立大局意識(shí)和全局觀念，樹(shù)立正確的態(tài)度，把大家的思想統(tǒng)一到這次動(dòng)員會(huì)精神上來(lái)，與市局(公司)黨組保持一致，積極支持干部人事制度改革，主動(dòng)自薦、踴躍報(bào)名、珍惜機(jī)會(huì)、展示自己，以實(shí)際行動(dòng)支持市局(公司)

11、黨組的改革決定。市局(公司)機(jī)關(guān)各部門和各縣(區(qū))局要按照市局(公司)黨組的統(tǒng)一部署，認(rèn)真搞好此次干部公開(kāi)選拔的宣傳發(fā)動(dòng)工作，統(tǒng)一干部員工的思想認(rèn)識(shí)，積極動(dòng)員符合條件的員工特別是聘用員工報(bào)名，接受組織的挑選。要加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)選拔工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照公開(kāi)選拔工作的每一程序和要求，抓好落實(shí)，確保公開(kāi)選拔工作順利開(kāi)展。(二)提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。這次副科級(jí)干部公開(kāi)選拔，是對(duì)我們廣大干部員工綜合能力素質(zhì)的一次考驗(yàn)，因此要求我們要以良好的心態(tài)來(lái)對(duì)待這次干部公開(kāi)選拔，必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，端正動(dòng)機(jī)。凡是符合條件的，都要積極報(bào)名、踴躍參與。同時(shí)要正確認(rèn)識(shí)職務(wù)提升與崗位責(zé)任的關(guān)系，要正確對(duì)待個(gè)人發(fā)展與工作需要的關(guān)系。

12、這次副科級(jí)公開(kāi)選拔推出的只是少數(shù)職位，客觀上只有兩個(gè)同志可以錄用。我們希望通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，被提拔任用的同志，要有足夠的思想準(zhǔn)備，勇挑重?fù)?dān)，在就任的崗位中充分發(fā)揮自己的作用；如果沒(méi)有被錄用的，請(qǐng)同志們不要喪失信心，只要你忠于_事業(yè)，不斷努力提高自身素質(zhì)，以后的任務(wù)更重，機(jī)會(huì)更多。(三)嚴(yán)格程序，強(qiáng)化監(jiān)督。干部工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作，公開(kāi)選拔又必須體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)，因此要求有關(guān)部門和人員要按照自己的職責(zé)，做好相關(guān)工作，要嚴(yán)格把關(guān)，正確履行有關(guān)程序，對(duì)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)實(shí)施認(rèn)真的監(jiān)督，確保公開(kāi)選拔工作有序進(jìn)行。我們實(shí)行公開(kāi)選拔就是以_為指導(dǎo)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)干部隊(duì)伍

13、活力，把作風(fēng)好、素質(zhì)高、業(yè)績(jī)突出、精神飽滿、有膽有識(shí)的優(yōu)秀人才放到最適合的崗位上去，真正做到人盡其才、才盡其用。這次公開(kāi)選拔實(shí)施方案是市局(公司)黨組充分考慮到_具體實(shí)際情況，反復(fù)醞釀、研究的結(jié)果。在這里，我代表市局(公司)黨組向大家鄭重保證，所有競(jìng)爭(zhēng)的崗位，沒(méi)有內(nèi)定人選，沒(méi)有私下溝通，決不會(huì)走過(guò)場(chǎng)，擺樣子，堅(jiān)持從始至終實(shí)行公開(kāi)、公正、平等、擇優(yōu)的原則。我們歡迎廣大干部員工全過(guò)程關(guān)注、全過(guò)程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以直接向分管領(lǐng)導(dǎo)或市局(公司)黨組反映。時(shí)代呼喚人才，時(shí)事造就人才。同志們，人需要激情，事業(yè)更需要激情，希望大家正確理解此次干部人事制度改革，全力支持改革，振奮精神，煥發(fā)激情，積極投身改革。

14、市局(公司)要求大家以這次副科級(jí)干部公開(kāi)選拔為動(dòng)力，牢固樹(shù)立大局觀念、責(zé)任意識(shí)與事業(yè)意識(shí)，絕不允許因個(gè)人公開(kāi)選拔的原因使工作受影響。做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于事業(yè)的事不做，系統(tǒng)上下要團(tuán)結(jié)一心，恪盡職守，努力工作，為圓滿完成全年工作任務(wù)而共同奮斗！謝謝大家！2022年在公開(kāi)選拔副科級(jí)干部動(dòng)員大會(huì)上的講話（二）為了進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用的改革，拓寬選人用人渠道，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，市局(公司)黨組決定，要進(jìn)一步深化人事制度改革，不斷完善干部管理機(jī)制，逐步加大公選力度，適時(shí)拿出市局(公司)機(jī)關(guān)與基層直屬單位部分崗位公開(kāi)競(jìng)聘；擇時(shí)對(duì)少數(shù)、特殊科崗面向聘用員工或社會(huì)公開(kāi)選拔。這次

15、，先在市局(公司)機(jī)關(guān)和_區(qū)局進(jìn)行試點(diǎn)，采取公開(kāi)選拔的方式選拔兩名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，是我們_進(jìn)一步深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)公開(kāi)選拔本身。雖然我們?cè)缭赺年就進(jìn)行過(guò)中層干部公開(kāi)選拔的嘗試，但這次專門拿出一個(gè)副科級(jí)崗位，面向全市_系統(tǒng)聘用員工進(jìn)行公開(kāi)選拔，這在_歷史上尚屬首次，缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。為了加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保公開(kāi)選拔副科級(jí)干部工作順利進(jìn)行，市局(公司)黨組高度重視，多次召開(kāi)專門會(huì)議研究，并制訂了具體的工作方案。下面我代表市局(公司)黨組就這次公開(kāi)選拔副科級(jí)管理人員有關(guān)問(wèn)題，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。一、此次干部公開(kāi)選拔的重要意義(一)是干部人事制度改革深化的需要近年來(lái)，隨著干部

16、人事制度改革的深入，中央先后出臺(tái)了深化干部人事制度改革綱要、公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定、黨政機(jī)關(guān)公開(kāi)選拔工作暫行規(guī)定等文件，特別是干部選拔任用條例的出臺(tái)，對(duì)于推進(jìn)人事制度改革、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)起到了積極的作用。市局(公司)黨組積極貫徹上級(jí)文件精神，加大干部任用工作的力度，并在系統(tǒng)內(nèi)作了有效的實(shí)踐與探索。從_年起先后開(kāi)展了中層科級(jí)干部競(jìng)聘上崗、機(jī)關(guān)全員雙向選擇等人事制度改革工作探索，大大激發(fā)了干部員工隊(duì)伍的活力，涌現(xiàn)出一批德才兼?zhèn)?、年輕有為的干部，總體上看干部公開(kāi)選拔工作取得了較好的效果，系統(tǒng)內(nèi)形成了提拔干部重品德、看能力、觀實(shí)績(jī)的良好導(dǎo)向，同時(shí)也為公開(kāi)、公正選拔干部積累了一定的

17、經(jīng)驗(yàn)。這些都反映出，_在穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革過(guò)程中取得的成績(jī)，反映出開(kāi)展干部公開(kāi)選拔工作與時(shí)俱進(jìn)，已經(jīng)成為干部選拔任用工作的重要舉措和主要途徑。此次副科級(jí)干部公開(kāi)選拔是_歷史上的一件大事，它是進(jìn)一步深化干部人事制度改革的又一次新突破，同時(shí)也是反映_行業(yè)干部人事制度改革的總體方向和趨勢(shì)，即不拘一格培養(yǎng)選拔人才，全面優(yōu)化中層管理者隊(duì)伍。把能力、業(yè)績(jī)、責(zé)任意識(shí)與奉獻(xiàn)精神作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，打破學(xué)歷、資歷、年齡、職務(wù)，特別是身份的限制，不拘一格選人、用人，合理選拔、使用人才。(二)把聘用員工隊(duì)伍中優(yōu)秀模范分子選配到管理崗位是保持_行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的需要。過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，受到“身份”等觀念的制約，

18、我們?cè)诟刹刻貏e是科級(jí)崗位的干部使用上一直沒(méi)有超出正式工的范疇，這些思想觀念，嚴(yán)重地阻礙了廣大聘用員工的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。當(dāng)前，我們?cè)谙到y(tǒng)內(nèi)面向全體員工開(kāi)展副科級(jí)干部公開(kāi)選拔，就是要進(jìn)一步解放思想，破除以往注重“身份”的舊觀念，不拘一格的選拔人才，形成干部選拔任用“注重實(shí)績(jī)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，為事業(yè)選人”的共識(shí)，也就是要在公平、公開(kāi)、公正的環(huán)境下，把那些“靠得住、有本事”的優(yōu)秀人才、年輕干部及時(shí)選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，有作為的人有地位，形成一個(gè)更加公開(kāi)、民主、平等、競(jìng)爭(zhēng)的充滿活力的用人機(jī)制，使我們的干部隊(duì)伍永葆生機(jī)和活力，才能緊跟時(shí)代步伐，才能不被新形勢(shì)所

19、淘汰。3、經(jīng)營(yíng)主體必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的需要。這次副科級(jí)干部公開(kāi)選拔，就是引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，給每一個(gè)人創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，它能有效地激發(fā)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)也是一個(gè)接受組織挑選的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，包括聘用員工在內(nèi)的_每一名員工都可以充分展示自身的才華，發(fā)揮自己的才干。我們應(yīng)該有這樣一種共識(shí)，即當(dāng)今世界之競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底就是知識(shí)、智慧和人才之競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)事業(yè)的發(fā)展，更依靠的是知識(shí)、智慧和強(qiáng)大的人才基礎(chǔ)。要把我們的人才底子加厚，加深，加大，就要建立優(yōu)勝劣汰的、有利于人才脫穎而出的機(jī)制，拓寬人盡其才、才盡其用的視野和選人用人的渠道，實(shí)行公開(kāi)選拔就是一方面使那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，一方面

20、讓同志們充分展示才華，經(jīng)歷鍛煉，擴(kuò)充我們的后備人才儲(chǔ)備，使我們的事業(yè)有強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備支撐。我們不僅要出經(jīng)濟(jì)成果，也要出精神文明成果和人才成果，這是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。通過(guò)公開(kāi)選拔，不斷增強(qiáng)干部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)干部的危機(jī)感、使命感、責(zé)任感，有效地促進(jìn)干部綜合素質(zhì)的提高，同時(shí)也能夠充分實(shí)現(xiàn)干部的自我價(jià)值，發(fā)揮積極因素，才能推進(jìn)_各項(xiàng)工作的不斷創(chuàng)新和提升，為_(kāi)穩(wěn)健協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的組織保證。(四)全面貫徹_年初工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)聘用員工隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際體現(xiàn)。市局(公司)年初工作報(bào)告中明確提出：要“切實(shí)暢通人才渠道大力營(yíng)造尊才、重才、育才的良好氛圍。進(jìn)一步深化人事制度改革，不斷完善干部管理機(jī)制，

21、逐步加大公選力度，適時(shí)拿出市局(公司)機(jī)關(guān)與基層直屬單位部分崗位公開(kāi)競(jìng)聘；擇時(shí)對(duì)少數(shù)、特殊科崗面向聘用員工或社會(huì)公開(kāi)選拔”?！爸鸩娇s小正式員工與聘用員工的待遇差別，特別是工資以外的福利分配差別，讓所有員工與我們一起共享行業(yè)發(fā)展成果?！边@次全市_系統(tǒng)面向聘用員工公開(kāi)選拔副科級(jí)管理人員就是落實(shí)年初工作會(huì)議精神的一項(xiàng)重要舉措，也是切實(shí)加強(qiáng)聘用員工隊(duì)伍建設(shè)一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)于此次參加競(jìng)聘并入圍前_名的同志，市局(公司)黨組在今后干部任用時(shí)將予以優(yōu)先考慮，并進(jìn)入人才儲(chǔ)備庫(kù)。同時(shí)，各級(jí)各部門要把這些同志當(dāng)作我們員工隊(duì)伍的骨干力量，加強(qiáng)引導(dǎo)，精心培養(yǎng)，全力打造，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)教育，不斷提升他們的政策理論素

22、質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平，樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促使他們?cè)缛粘砷L(zhǎng)，成為_(kāi)未來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量二、此次副科級(jí)干部公開(kāi)選拔的有關(guān)條件和程序(一)公開(kāi)選拔職位設(shè)置：這次參加副科級(jí)干部公開(kāi)選拔的職位是市局(公司)督查中心副主任和_區(qū)_副局長(zhǎng)。(二)參加競(jìng)爭(zhēng)者條件要求：1、督查中心副主任資格及范圍(1)全市_系統(tǒng)正式職工；(2)男_周歲以下，女_周歲以下；(3)應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬至高中學(xué)歷；(4)身體健康，年富力強(qiáng)；(5)在_工作時(shí)間滿三年以上。2、_局副局長(zhǎng)資格及范圍(1)全市_系統(tǒng)聘用員工(含九子山賓館)；(2)男_周歲以下，女_周歲以下；(3)應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬至高中學(xué)

23、歷；(4)身體健康，年富力強(qiáng)；(5)在_工作時(shí)間滿三年以上，或在副股級(jí)以上崗位工作滿半年以上。以上工作時(shí)間及年齡統(tǒng)一計(jì)算至_年_月_日。(三)基本程序及方法：本次公開(kāi)選拔采取統(tǒng)一筆試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)和組織考察的方法進(jìn)行。(四)聘用員工競(jìng)聘縣(區(qū))局副局長(zhǎng)崗位的待遇執(zhí)行_黨_件規(guī)定，并享受同職年終獎(jiǎng)的_。三、幾點(diǎn)要求這次副科級(jí)干部公開(kāi)選拔工作雖然只推出了兩個(gè)職位，但它的整個(gè)過(guò)程卻是具體而復(fù)雜的。為此，各單位一定要高度重視，精心組織，妥善安排工作，確保這次公開(kāi)選拔工作順利進(jìn)行。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極做好思想工作，要充分認(rèn)識(shí)到此次公開(kāi)選拔是市局(公司)黨組的一項(xiàng)重大決策，對(duì)于_

24、未來(lái)穩(wěn)健協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義，要引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立大局意識(shí)和全局觀念，樹(shù)立正確的態(tài)度，把大家的思想統(tǒng)一到這次動(dòng)員會(huì)精神上來(lái)，與市局(公司)黨組保持一致，積極支持干部人事制度改革，主動(dòng)自薦、踴躍報(bào)名、珍惜機(jī)會(huì)、展示自己，以實(shí)際行動(dòng)支持市局(公司)黨組的改革決定。市局(公司)機(jī)關(guān)各部門和各縣(區(qū))局要按照市局(公司)黨組的統(tǒng)一部署，認(rèn)真搞好此次干部公開(kāi)選拔的宣傳發(fā)動(dòng)工作，統(tǒng)一干部員工的思想認(rèn)識(shí)，積極動(dòng)員符合條件的員工特別是聘用員工報(bào)名，接受組織的挑選。要加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)選拔工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照公開(kāi)選拔工作的每一程序和要求，抓好落實(shí)，確保公開(kāi)選拔工作順利開(kāi)展。(二)提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。這次副科級(jí)干部公開(kāi)選拔，是對(duì)我們廣大干部員工綜合能力素質(zhì)的一次考驗(yàn)，因此要求我們要以良好的心態(tài)來(lái)對(duì)待這次干部公開(kāi)選拔，