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1、第9頁(yè)共9頁(yè)2022年在一季度招商引資工作分析會(huì)上的發(fā)言稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:剛才,招商部門(mén)的同志就一季度招商引資工作成效、存在的問(wèn)題及二季度工作打算作了較詳盡的發(fā)言,在此基礎(chǔ)上,我補(bǔ)充講三點(diǎn)。一、一季度招商引資基本情況今年以來(lái),各級(jí)各部門(mén)根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù),主動(dòng)出擊,大力招商引資,在項(xiàng)目洽談、引進(jìn)、簽約、開(kāi)工建設(shè)等上做了大量工作,取得了較好成績(jī),1_月,全市引進(jìn)項(xiàng)目_個(gè),到位資金_億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)_。二、招商引資工作中存在的問(wèn)題在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到招商引資中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),表現(xiàn)在:招商成效不平衡。有的部門(mén)、有的領(lǐng)導(dǎo)有畏難情緒,存在僥幸心理,主動(dòng)性、積極性不夠,缺乏中

2、心意識(shí)、大局意識(shí),在思想上認(rèn)識(shí)上有差距,思想認(rèn)識(shí)上的差距帶來(lái)工作上的差距,就反映在招商引資項(xiàng)目上的差距。致使有的部門(mén)招商引資目標(biāo)任務(wù)已完成,有的正在洽談項(xiàng)目,有的項(xiàng)目簽約了資金沒(méi)到位,有的招商引資工作還是空白,導(dǎo)致招商引資工作不平衡。辦事效率不高。盡管這幾年大力推進(jìn)審批制度改革,一而再,再二三地強(qiáng)調(diào)減少環(huán)節(jié)、提高效率、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,雖有一定成效,但審批環(huán)節(jié)多、效率低的情況還是存在。有投資商反映項(xiàng)目審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng),有的服務(wù)機(jī)構(gòu)職能未延伸,有的工作不及時(shí),有的受利益驅(qū)動(dòng),分你高我低,你大我小,你多我少,協(xié)調(diào)配合意識(shí)差,嚴(yán)重影響投資者投資的積極性。招商氛圍不濃。有的部門(mén)由于存在歇?dú)怵B(yǎng)神情緒,對(duì)招商引資

3、_領(lǐng)導(dǎo)弱化,具體事情過(guò)問(wèn)不多,干部群眾招商引資熱情有所降低,積極主動(dòng)地尋找商機(jī)穿線塔橋的少了。有些招商引資小分隊(duì)人員雖出去了,但畏難厭戰(zhàn)情緒有所抬頭,引進(jìn)客商減少,談成項(xiàng)目不多。三、明確任務(wù),突出重點(diǎn),務(wù)求招商引資實(shí)效今年,廣安市給我市下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)是_億元,要圓滿完成目標(biāo)任務(wù),必須全力以赴,搶抓機(jī)遇,克難攻堅(jiān),扎實(shí)抓好二季度招商引資工作,確保時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半,再創(chuàng)招商引資工作輝煌,勇?tīng)?zhēng)招商引資工作半年第一。集中力量抓好園區(qū)招商。廣華工業(yè)集中發(fā)展區(qū)是我市優(yōu)化環(huán)境、擴(kuò)大招商引資成果的最有效最重要的載體。當(dāng)前的主要任務(wù)是集中力量抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè),完善園區(qū)管理辦法,努力在園區(qū)創(chuàng)造最優(yōu)的發(fā)展

4、環(huán)境,有重點(diǎn)地籌劃運(yùn)作園區(qū)的招商活動(dòng),發(fā)揮園區(qū)在政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢(shì),吸引各地客商參與園區(qū)開(kāi)發(fā)和進(jìn)園投資。充分發(fā)揮好園區(qū)龍頭帶動(dòng)作用,運(yùn)用好園區(qū)功能完善、環(huán)境優(yōu)良的優(yōu)勢(shì)條件,加快園區(qū)招商引資和園區(qū)建設(shè)步伐,把園區(qū)建設(shè)成為全市招商引資的樣板區(qū)。_月底前,力爭(zhēng)引進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個(gè)。集中力量抓好專業(yè)招商。按照“兩頭延伸”及發(fā)展“產(chǎn)業(yè)鏈”的要求,圍繞我市現(xiàn)有重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)挖掘、分析、論證、篩選一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,加大與發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)系和合作,大力開(kāi)展專業(yè)招商,積極引進(jìn)資金、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高我市招商引資整體水平。突出重點(diǎn)地區(qū)反復(fù)招商。_、_、_、_等發(fā)達(dá)地區(qū),是對(duì)外投資的熱點(diǎn)地區(qū),一直

5、以來(lái)是我市投資的主力,也是我市對(duì)外招商的重點(diǎn)。下步,主要抓住有利時(shí)機(jī),充分利用我市的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,有選擇、有針對(duì)性地積極組團(tuán)分期分批赴這些地區(qū)參加招商活動(dòng),使小分隊(duì)招商與整體招商有機(jī)結(jié)合起來(lái),確保招商成效。_月,力爭(zhēng)引進(jìn)項(xiàng)目個(gè),到位資金億元。突出重點(diǎn)項(xiàng)目靠上招商。沒(méi)有大項(xiàng)目,就沒(méi)有大發(fā)展。當(dāng)前,重點(diǎn)是抓項(xiàng)目,跑項(xiàng)目,盯項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目的調(diào)研,提報(bào)和篩選,真正推出一批有吸引力的項(xiàng)目,開(kāi)展招商攻關(guān)。近期突出抓好竹漿、_湖旅游景區(qū)、然山旅游區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目,跟蹤推進(jìn),力爭(zhēng)盡早落實(shí)。同時(shí),引導(dǎo)大川木門(mén)、凱達(dá)電機(jī)、格林蓄電、騰擴(kuò)發(fā)制品等企業(yè)進(jìn)一步解放思想,敢于拿出自己的好項(xiàng)目與外商合資合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的迅速膨脹。經(jīng)

6、過(guò)多年的積累與發(fā)展,我市建材、能源、化工、食品、機(jī)加等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,形成了一批具有一定優(yōu)勢(shì)的企業(yè),充分調(diào)動(dòng)這些企業(yè)作為招商主體的積極性,借外力擴(kuò)大投入,提高管理、技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的膨脹發(fā)展。扎實(shí)改善投資環(huán)境。2022年在一季度招商引資工作分析會(huì)上的發(fā)言稿范文(二)同志們:這次會(huì)議的主要任務(wù)是,總結(jié)分析全縣今年一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,安排部署下步工作,動(dòng)員各部門(mén)進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,自我加壓,開(kāi)拓進(jìn)取,確保完成今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。剛才,計(jì)劃局通報(bào)了一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,_個(gè)部門(mén)匯報(bào)了今年以來(lái)的工作及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析了形勢(shì),提出了下步工作措施。各位縣長(zhǎng)也作了很

7、好的發(fā)言。對(duì)一季度的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和下步工作,我談三點(diǎn)想法。一、正視現(xiàn)實(shí),一分為二地看待一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總的看,今年以來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。到_月底,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成8_億元,同比增長(zhǎng)18_%。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成2_億元,同比增長(zhǎng)41_%;地方財(cái)政收入完成1376_萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20_%;金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額30_億元,各項(xiàng)貸款余額25_億元,同比分別增長(zhǎng)13_%、23_%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額1_億元,同比增長(zhǎng)15_%。初步分析,一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,說(shuō)明了三個(gè)方面的問(wèn)題。(一)一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,說(shuō)明縣委、縣_經(jīng)濟(jì)工作的思路和決策是正確的。年初的時(shí)候,縣委、縣政府確定今年是我

8、縣改革開(kāi)放、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面提速的一年,是我縣利用省、市扶持政策;財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況實(shí)現(xiàn)較大好轉(zhuǎn)的起步之年,并提出“5431”的奮斗目標(biāo)。圍繞這“5431”的奮斗目標(biāo),縣委、縣政府又相繼出臺(tái)了一系列的對(duì)策和措施??梢哉f(shuō),第一季度,就是這些決策和措施逐步地推進(jìn)和實(shí)施的過(guò)程。正是因?yàn)榭苛苏_的決策、思路以及相應(yīng)的對(duì)策措施,才使我們?cè)诒容^困難的情況下,取得了比較可喜的成績(jī)。(二)一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,也說(shuō)明了我們面臨的形勢(shì)確實(shí)比較嚴(yán)峻。1_月份,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅增長(zhǎng)46_%,我縣僅增長(zhǎng)27_%,相差19_個(gè)百分點(diǎn);全市實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)60_%,我縣僅為47_%,相差13_個(gè)百分點(diǎn);全市產(chǎn)業(yè)性

9、投資增長(zhǎng)148_%,我縣僅增長(zhǎng)_%,相差83_個(gè)百分點(diǎn),全市地方財(cái)政收入增長(zhǎng)26_%,我縣僅為20_%,相差6_個(gè)百分點(diǎn)。盡管我縣保持了較高的增長(zhǎng)幅度,但與全市相比有不少指標(biāo)增幅落后于全市的平均水平。(三)一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,也說(shuō)明了我們經(jīng)濟(jì)自身存在著不少問(wèn)題。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠,楊樹(shù)、小尾寒羊兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的任務(wù)還沒(méi)有落實(shí),經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展速度太慢,龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。二是工業(yè)企業(yè)融資難的問(wèn)題還沒(méi)有解決,工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠,企業(yè)改制任務(wù)較重。三是投資進(jìn)度不理想,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢,不僅落后于時(shí)間進(jìn)度,更落后于全市平均水平。二、堅(jiān)定信心,一門(mén)心思地完成既定目標(biāo)今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo),可以說(shuō)

10、是非常明確了。周_在_屆三次全委會(huì)上,我在人代會(huì)的政府工作報(bào)告上面,都已經(jīng)作出了莊嚴(yán)的承諾。這些目標(biāo),都是既定的。接下來(lái),我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定信心,一門(mén)心思地去完成這些目標(biāo)。完成這些既定目標(biāo),非常有必要。首先表現(xiàn)為它是我們財(cái)政、經(jīng)濟(jì)狀況實(shí)現(xiàn)較大好轉(zhuǎn)的需要?!?431”的奮斗目標(biāo),如果實(shí)現(xiàn)不了,我們?cè)谌兄械奈淮尉筒荒芮耙?。如果老是在中下游徘徊,我們建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣、林牧大縣、生態(tài)型文化旅游城市的目標(biāo)就根本不可能實(shí)現(xiàn)。其次表現(xiàn)為它是我們實(shí)現(xiàn)“_”奮斗目標(biāo)的需要。今年是本屆縣委、縣政府任期的第二年,也是我們實(shí)現(xiàn)“_”計(jì)劃的關(guān)鍵之年。今年的目標(biāo)完成得好,就可以為“_”以及本屆政府任期五年的發(fā)展打下一個(gè)扎實(shí)的物質(zhì)

11、基礎(chǔ)。并且,可以更好地鼓舞全縣上下的士氣。htk再次表現(xiàn)為它是我們堅(jiān)持執(zhí)政為民,堅(jiān)持依法辦事,謀求生存發(fā)展的需要。ht政府工作的根本出發(fā)點(diǎn)是執(zhí)政為民。經(jīng)濟(jì)不發(fā)展,就業(yè)就解決不了,就業(yè)解決不了,提高人民生活水平就無(wú)從談起;經(jīng)濟(jì)不發(fā)展,政府就沒(méi)有相應(yīng)的財(cái)力,來(lái)搞公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),來(lái)推進(jìn)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。所以,實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)也是企業(yè)謀求生存和發(fā)展的需要。完成這些既定目標(biāo),具備許多有利條件。首先是我們有一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。這個(gè)基礎(chǔ),不光是歷年來(lái)打下的非常扎實(shí)的基礎(chǔ),還包括今年一季度,我們畢竟已經(jīng)有了一個(gè)非常好的開(kāi)局。盡管有些指標(biāo)與全市的平均水平還有一定的距離,但是總體上說(shuō),我們這個(gè)開(kāi)端還是比較良好的。

12、其次是我們有很大的潛力可挖。從調(diào)度情況來(lái)看,第二梯隊(duì)企業(yè)(即骨干企業(yè)以外的重點(diǎn)企業(yè))效益增長(zhǎng)迅速,1_月份銷售收入增幅超過(guò)_%的企業(yè)有_家,其中增幅超過(guò)_%的企業(yè)有_家;實(shí)現(xiàn)利稅增幅超過(guò)_%的企業(yè)有_家,其中增幅超過(guò)_%的企業(yè)有_家;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增幅超過(guò)_%的企業(yè)有_家,其中增幅超過(guò)_%的企業(yè)有_家;月均利稅過(guò)_萬(wàn)的企業(yè)保持_戶外,月均利稅過(guò)_萬(wàn)的企業(yè)增加到_戶,與去年同期相比,新增規(guī)模企業(yè)_家,同時(shí),電廠、煤礦等一批大項(xiàng)目的建設(shè)也為我們經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供了保證。所以,實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo),我們還是大有潛力。第三是我們?nèi)h上下始終保持了良好的精神狀態(tài).我們的黨委、政府希望經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的愿望非常迫切

13、,我們是真心誠(chéng)意地、發(fā)自內(nèi)心地希望我們的企業(yè)發(fā)展得更快一些,更好一些?;蛟S到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完全建立、完全形成的那一天,我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不會(huì)這樣的操心了。應(yīng)該說(shuō),現(xiàn)在方方面面對(duì)企業(yè)支持的力度、對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度也還是比較一致的。還有我們企業(yè)相互之間,你追我趕促發(fā)展,誰(shuí)也不肯落后這樣一種精神狀態(tài),我覺(jué)得非常好。憑借這樣一些有利條件,我們完全有理由,并且完全應(yīng)當(dāng)把今年的經(jīng)濟(jì)工作做得更好一些。三、立足當(dāng)前,一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作1_月份,我們有些指標(biāo),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與時(shí)間同步的目標(biāo)。第二季度,全縣上下應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步抓緊時(shí)間、珍惜時(shí)間,把前_個(gè)月失去的時(shí)間搶回來(lái),把第一季度丟失的進(jìn)度補(bǔ)回來(lái),真正

14、實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半,進(jìn)度超半”的目標(biāo)。一要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)激勵(lì)。目標(biāo)是我們工作的方向,是我們前進(jìn)的動(dòng)力。一個(gè)人需要有目標(biāo),一個(gè)企業(yè)需要有目標(biāo),一個(gè)地方需要有目標(biāo),一個(gè)部門(mén)同樣需要有目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo),縣委、縣政府在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的目標(biāo)責(zé)任狀中已經(jīng)明確,我們的部門(mén),要很好地圍繞這些已經(jīng)細(xì)化了的目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作,每月進(jìn)行自我的對(duì)照檢查。到半年度的時(shí)候,我們?cè)賮?lái)進(jìn)行初步的核查,看哪一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),工作推進(jìn)得好;看哪一個(gè)部門(mén),任務(wù)完成得好。剛才,計(jì)劃局的馮局長(zhǎng)對(duì)考核的事情已作了全面部署,我們每季度都要對(duì)考核的幾項(xiàng)指標(biāo)來(lái)一次全面的督查,進(jìn)行通報(bào),年終嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二要提高部門(mén)服務(wù)質(zhì)量。剛才大家都發(fā)表了很好的意見(jiàn)。這些意

15、見(jiàn),集中起來(lái),一個(gè)本質(zhì)性的問(wèn)題,就是我們機(jī)關(guān)的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度問(wèn)題?,F(xiàn)在許多地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬環(huán)境,都在逐步趨向于一致化,差距就在于軟環(huán)境,就在于機(jī)關(guān)的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度。我們政府部門(mén)的各位局長(zhǎng),包括我們政府的領(lǐng)導(dǎo)同志,確確實(shí)實(shí)應(yīng)當(dāng)向企業(yè)學(xué)習(xí)。企業(yè)一天到晚都在研究市場(chǎng)需要,市場(chǎng)上面需要什么樣的產(chǎn)品,就去研制、生產(chǎn)、提供什么樣的產(chǎn)品。我們政府機(jī)關(guān)的同志,應(yīng)當(dāng)象企業(yè)那樣,去研究服務(wù)的需求,去研究我們的企業(yè)、基層、群眾究竟有哪些需求,去研究企業(yè)、基層、群眾希望我們辦些什么,去研究企業(yè)、基層、群眾需要我們提供哪些服務(wù),再來(lái)研究我們?cè)趺礃尤マk,怎么樣去服務(wù),而不是我們能夠提供哪些服

16、務(wù)就消極地去服務(wù)。解決了這一個(gè)問(wèn)題,就能夠解決我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度問(wèn)題。所以,政府機(jī)關(guān)的同志,確實(shí)應(yīng)當(dāng)很好地向我們企業(yè)家們學(xué)習(xí)。三要抓好工作落實(shí)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上。要“攻三大難點(diǎn),求三個(gè)突破”。一是攻壯大規(guī)模之難,在扶優(yōu)扶強(qiáng)上求突破。精心_運(yùn)作好_冠公司、魯西水泥、華潤(rùn)銅鋁等10大骨干企業(yè)和萬(wàn)年鬃刷等_家成長(zhǎng)型企業(yè),進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管力度,建立全面的監(jiān)控指導(dǎo)體系、調(diào)度體系和情況溝通網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)擴(kuò)張能力、技術(shù)創(chuàng)新能力,促使企業(yè)上檔升級(jí)。二是攻技術(shù)改造之難,在增強(qiáng)后勁上求突破。廣泛運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù),搞好水泥、棉紡、油脂、面粉、機(jī)械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度開(kāi)發(fā),加快

17、魯祥銅業(yè)集團(tuán)_噸超薄銅帶、晨光膠帶二期工程、正大公司單晶硅擴(kuò)產(chǎn)等技改項(xiàng)目建設(shè),研發(fā)新產(chǎn)品,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)。三是攻招商引資之難,在項(xiàng)目資金上求突破。利用國(guó)外、縣外資金進(jìn)行嫁接重組改造,是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)擴(kuò)規(guī)模、產(chǎn)品上檔次的一條重要途徑。要舍得將骨干企業(yè)推向招商引資的第一線,充分發(fā)揮其在利用外資上的載體和主體作用,千方百計(jì)_國(guó)際國(guó)內(nèi)大財(cái)團(tuán)、大公司??客庖?,爭(zhēng)上一批能支撐_祥未來(lái)工業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目;靠?jī)?nèi)聯(lián),爭(zhēng)一批擴(kuò)大總量的小項(xiàng)目。在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上:繼續(xù)采取領(lǐng)導(dǎo)分包負(fù)責(zé)、落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任和強(qiáng)化調(diào)度督促等措施,集中抓好納入今年投資計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)年產(chǎn)_萬(wàn)噸水泥、日處理_噸大豆生產(chǎn)線、_萬(wàn)噸

18、煤炭、_萬(wàn)米電腦飛梭刺繡等_個(gè)總投資16_億元的續(xù)建項(xiàng)目和_萬(wàn)千瓦煤炭地下氣化發(fā)電示范工程、_萬(wàn)噸高強(qiáng)度瓦楞紙、_萬(wàn)千瓦里能自備熱電廠、2_萬(wàn)千瓦黃崗自備熱電廠等_個(gè)總投資42_億元等在建項(xiàng)目要跟進(jìn)配套措施,排除各種干擾,確保項(xiàng)目順利實(shí)施;對(duì)于已列入今年建設(shè)計(jì)劃但尚未開(kāi)工的項(xiàng)目,要逐個(gè)排查原因,解決實(shí)際問(wèn)題,促其盡早開(kāi)工。在農(nóng)業(yè)上:要圍繞發(fā)展楊樹(shù)、小尾寒羊兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),抓好各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí),重點(diǎn)搞好_個(gè)千只養(yǎng)殖園區(qū)、_個(gè)百只羊場(chǎng)的建設(shè)和_個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)村的發(fā)展,大力興辦龍頭企業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收。在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上:在實(shí)施“三強(qiáng)”帶動(dòng)的同時(shí),要根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的引導(dǎo),把民營(yíng)企業(yè)作為市場(chǎng)主體塑造,使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為

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