2022年醫(yī)院揭牌儀式主持詞

1、第6頁共6頁2022年醫(yī)院揭牌儀式主持詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：在這陽光明媚、萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們在這里隆重慶祝淄博蓮池醫(yī)院黨支部成立，舉行揭牌儀式。首先請允許我向大家介紹出席接牌儀式的嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)，張店區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育中心主任萬玉惠同志，張店區(qū)衛(wèi)生局副局長張桂起同志，蓮池社區(qū)居委會黨支部書記楊延傳同志，張店區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科科長孟翔遠同志，張店區(qū)衛(wèi)生局副主任科員馬林同志，淄博中雅投資有限公司董事長陳志強先生，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎。下面進行第一項。有淄博中雅醫(yī)療投資有限公司董事長陳志強先生致辭。進行第二項：有張店區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育中心主任萬玉

2、惠同志講話，進行第三項議程。揭牌。有請張店區(qū)衛(wèi)生局黨副局長張桂起同志、張店區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育中心主任萬玉惠同志上臺為淄博蓮池醫(yī)院黨支部揭牌。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，今天，蓮池醫(yī)院黨支部正式成立了，幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建瓴、語重心長，句句包含著對醫(yī)院的殷切希望，充分體現(xiàn)了上級黨組織對我們民營醫(yī)院的關(guān)心和關(guān)懷，讓我們以熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)們的講話表示衷心的感謝。希望大家一定要把各位領(lǐng)導(dǎo)的講話作為一種精神動力，落實到今后的工作中去，以優(yōu)異的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷。我相信在上級黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全院黨員及同事們的共同努力下，醫(yī)院的黨建等各項工作一定能取得更大的成就。把公立醫(yī)院改制為非營利性職工股

3、份制醫(yī)院，這是一種改革的嘗試。我們把醫(yī)療服務(wù)、藥品價格的政府監(jiān)管作為非營利性、營利性醫(yī)院管理的核心問題來處理，前者政府監(jiān)管價格，不以營利為目的;后者自行按市場定價，以營利為目的，從實踐上劃清了營利性與非營利性的根本界限。這樣做吸引了職工資本參與醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革，使職工由傳統(tǒng)體制宏觀的“主人”轉(zhuǎn)換為股份制醫(yī)院微觀主人。在政府不投資的情況下，它與公立醫(yī)院在同一醫(yī)療市場上生存競爭，為人民群眾提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，這完全符合“三個有利于”的改革原則。下面，就你們醫(yī)院股份制改造，我講幾點意見。一、提高認識，是搞好醫(yī)療機構(gòu)事業(yè)單位改革的關(guān)鍵我國醫(yī)療機構(gòu)改革問題，早在_年_、_衛(wèi)生改革與發(fā)展的

4、決定就已經(jīng)提出。之后，_年_體改辦、衛(wèi)生部、財政部等八部委下發(fā)_城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見，提出建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求的城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制，促進衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展。接著，衛(wèi)生部等四部委_城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理_，把醫(yī)療機構(gòu)界定為營利性和非營利性醫(yī)療機構(gòu)。中組部、人事部、衛(wèi)生部印發(fā)_深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革_，提出以優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置，以提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為核心，理順政事職能，下放管理權(quán)限，引入競爭機制，搞活用人制度等改革;實行人員聘用制，單位與職工簽訂聘用合同，明確單位與被聘人員的責(zé)權(quán)利關(guān)系，保證雙方合法權(quán)益。之后全國的衛(wèi)轉(zhuǎn)自生醫(yī)療機構(gòu)在各地開展了形式不同、有聲有色的產(chǎn)權(quán)

5、制度或管理制度改革試點。_年，省委、省政府辦公廳印發(fā)黑龍江省事業(yè)單位人事制度改革實施方案在全省所屬事業(yè)單位實行以聘用合同制為基礎(chǔ)的基本用工制度。按照市場體制下用工制度的要求，用工制度“由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由單純的行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變，由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變，由國家用人向單位用人轉(zhuǎn)變，由單位人向社會人轉(zhuǎn)變”。_年繼國辦發(fā)_在事業(yè)單位試行人員聘用制度_后，省委、省政府兩辦印發(fā)黑龍江省事業(yè)單位人事管理辦法、黑龍江省事業(yè)單位聘用合同制管理辦法等文件，明確“聘用合同制是事業(yè)單位的基本用工制度”，事業(yè)單位員工的分配收入應(yīng)貫徹按勞分配和生產(chǎn)要素分配的原則，健全激勵

6、機制;員工可辭聘，單位可依據(jù)規(guī)定解聘員工。以上說明，我國關(guān)于包括衛(wèi)生事業(yè)單位的所有事業(yè)單位的改革政策已經(jīng)非常明確，它告訴我們，衛(wèi)生事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)、員工管理體制的改革是全國的大氣候，是大勢所趨。改革不是改不改的問題，而是早改還是晚改、今天改還是明天改的問題。鑒于這種大氣候，我認為，早改早主動，早改早發(fā)展，晚改則被動。中醫(yī)院的全體職工在_院長的率領(lǐng)下，正是因為較早的認識到了這個問題，所以才能積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，勇于進行產(chǎn)權(quán)制度改革，這是“順天意、合民心”、利國利民的明智之舉。我祝賀你們，成為了我縣衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)單位改革的開拓者，我相信你們一定會取得最大的成功。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，身體健康

7、，工作順利，萬事如意?，F(xiàn)在我宣布揭牌儀式到此結(jié)束。請領(lǐng)導(dǎo)們合影留念并參觀醫(yī)院。2022年醫(yī)院揭牌儀式主持詞（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：在這陽光明媚、萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們在這里隆_祝淄博蓮池醫(yī)院黨支部成立，舉行揭牌儀式。首先請允許我向大家介紹出席接牌儀式的嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)，張店區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育中心主任萬玉惠同志，張店區(qū)衛(wèi)生局副局長張桂起同志，蓮池社區(qū)居委會黨支部書記楊延傳同志，張店區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科科長孟翔遠同志，張店區(qū)衛(wèi)生局副主任科員馬林同志，淄博中雅投資有限公司董事長陳志強先生，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎。下面進行第一項。有淄博中雅醫(yī)療投資有限公司董事

8、長陳志強先生致辭。進行第二項：有張店區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育中心主任萬玉惠同志講話，進行第三項議程。揭牌。有請張店區(qū)衛(wèi)生局黨副局長張桂起同志、張店區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育中心主任萬玉惠同志_為淄博蓮池醫(yī)院黨支部揭牌。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，今天，蓮池醫(yī)院黨支部正式成立了，幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建瓴、語重心長，句句包含著對醫(yī)院的殷切希望，充分體現(xiàn)了上級黨_對我們民營醫(yī)院的關(guān)心和關(guān)懷，讓我們以熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)們的講話表示衷心的感謝。希望大家一定要把各位領(lǐng)導(dǎo)的講話作為一種精神動力，落實到今后的工作中去，以優(yōu)異的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷。我相信在上級黨_和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全院黨員及同事們的共同努力下，醫(yī)院的黨

9、建等各項工作一定能取得更大的成就。把公立醫(yī)院改制為非營利性職工股份制醫(yī)院，這是一種改革的嘗試。我們把醫(yī)療服務(wù)、藥品價格的政府監(jiān)管作為非營利性、營利性醫(yī)院管理的核心問題來處理，前者政府監(jiān)管價格，不以營利為目的;后者自行按市場定價，以營利為目的，從實踐上劃清了營利性與非營利性的根本界限。這樣做吸引了職工資本參與醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革，使職工由傳統(tǒng)體制宏觀的主人轉(zhuǎn)換為股份制醫(yī)院微觀主人。在政府不投資的情況下，它與公立醫(yī)院在同一醫(yī)療市場上生存競爭，為人民群眾提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，這完全符合三個有利于的改革原則。下面，就你們醫(yī)院股份制改造，我講幾點意見。一、提高認識，是搞好醫(yī)療機構(gòu)事業(yè)單位改革的

10、關(guān)鍵我國醫(yī)療機構(gòu)改革問題，早在_年_、_衛(wèi)生改革與發(fā)展_決定就已經(jīng)提出。之后，_年_體改辦、_部、財政部等八部委下發(fā)_城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見，提出建立適應(yīng)_市場經(jīng)濟體制要求的城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制，促進衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展。接著，_部等四部委_城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理_，把醫(yī)療機構(gòu)界定為營利性和非營利性醫(yī)療機構(gòu)。中組部、人事部、_部印發(fā)_深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革_，提出以優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置，以提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為核心，理順政事職能，下放管理權(quán)限，引入競爭機制，搞活用人制度等改革;實行人員聘用制，單位與職工簽訂聘用合同，明確單位與被聘人員的責(zé)權(quán)利關(guān)系，保證雙方合法權(quán)益。之后全國的衛(wèi)轉(zhuǎn)自生

11、醫(yī)療機構(gòu)在各地開展了形式不同、有聲有色的產(chǎn)權(quán)制度或管理制度改革試點。_年，省委、省政府_印發(fā)_省事業(yè)單位人事制度改革實施方案在全省所屬事業(yè)單位實行以聘用合同制為基礎(chǔ)的基本用工制度。按照市場體制下用工制度的要求，用工制度由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由單純的行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變，由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變，由國家用人向單位用人轉(zhuǎn)變，由單位人向社會人轉(zhuǎn)變。_年繼_在事業(yè)單位試行人員聘用制度_后，省委、省政府兩辦印發(fā)_省事業(yè)單位人事管理辦法、_省事業(yè)單位聘用合同制管理辦法等文件，明確聘用合同制是事業(yè)單位的基本用工制度，事業(yè)單位員工的分配收入應(yīng)貫徹按勞分配和生產(chǎn)要素分配的原則，健全激勵機制;員工可辭聘，單位可依據(jù)規(guī)定解聘員工。以上說明，我國關(guān)于包括衛(wèi)生事業(yè)單位的所有事業(yè)單位的改革政策已經(jīng)非常明確，它告訴我們，衛(wèi)生事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)、員工管理體制的改革是全國的大氣候，是大勢所趨。改革不是改不改的問題，而是早改還是晚改、今天改還是明天改的問題。鑒于這種大氣候，我認為，早改早主動，早改早發(fā)展，晚改則被