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文檔簡介

1、- *生活垃圾處理場土建工程施工工程施工組織設計一、 編制依據本施工組織設計作為主導施工的依據,編制時對目標工期、工程質量、工程治理機構設置、勞動力組織、施工進度打算把握、機械設備及周轉材料設備、主要分局部項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低本錢措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學性及可行性。本施工組織設計依據以下幾項 1、*生活垃圾處理場土建工程施工工程施工招標文件及答疑文件;2、國家和甘肅省有關市政工程施工標準、規(guī)程,國家現行的市政工程施工驗收標準和質量檢驗評定標準;3、中華人民共和國工程建立標準強制性條文市政工程局部;45(GBJ500262693);6JGJ46

2、88 ;7CJJ390;8、現場調查資料;9,現行的市政標準、定額及質量檢驗評定標準10、本承包人的施工治理水平;先進的機械設備;多年來承建市政工程的施工閱歷二、工程概述*20KM320215*1231750T330m3 ,垃圾衛(wèi)生填埋場設計使14*-2027。垃圾處理工藝為衛(wèi)生填埋工藝??紤]到工程投資因素及場區(qū)的空置問題,結合*的實際狀況將本工程分一期、二期兩期進展施工建立。其中一期工程效勞年限為7年*-2022年407T/d490T/d,有效容130m3,考慮掩蓋土層及排液導氣設施所占的容積,一期工程所需總容積為154萬m3。二期工程效勞年限為7年2022-2027年,二期工程平均日萬 m

3、3,考慮掩蓋土層及排液導氣設施所占的容積,二期工程所需容積為 236萬 m3 。2、工程主要設計專業(yè):工藝、水工、建筑、構造、給排水、電氣、暖通、道路。3、主要工程內容為:填埋場系統工程:主要有庫區(qū)整平、防滲工程、垃圾壩及分期分區(qū)壩工程、防洪系統工程、滲濾液收集導排系統,填埋氣體收集導排系統工程、滲濾液回噴系統、污水調整池、封場和掩蓋土工程、綠化及防護系統工程。、停車棚、消防水池等。道路工程:主要包括進場道路和場內道路。滲濾液處理站工程:主要包括生化池、膜處理車間、泵房和鼓風機房、污泥濃縮池等。4*生活垃圾處容為:520,主要工藝流程為:垃圾進場-計量-庫區(qū)傾卸-推鋪-壓實-滅蟲-掩蓋。工程3

4、3014*-2027。進場選擇與總平面布置:場址位于*20東側的王家溝。依溝谷自然走向由東北向西南布設填埋庫,庫區(qū)外圍截洪溝,防火隔離帶、鋼絲網圍欄等。滲瀝液處理站、生產生活治理區(qū)在庫區(qū)西南側。進場道路接場區(qū)西南側水羅道路向東北延長至場區(qū)。主要建立內容:a、垃圾填埋場。場地整平后,在庫區(qū)西南部建112內外坡承受HDPE+GCL系統,由滲瀝液導流、盲溝、滲瀝液收集管、排液導氣井等組成。填埋氣導排系統主要包括水平碎石導氣層、豎向排液導氣井等。b、滲瀝液處理站。經反滲透系統處理后的污水到達生活垃圾填埋污染GB16889-2022后排放,反滲透濃縮液經污泥池回灌于垃圾填埋場。c139.55236022

5、80d、生產生活治理區(qū)。建立綜合辦公樓、鍋爐房及機修間、傳達室、消防水池等。e、其他。同意本工程建構筑物抗震設防烈度70.15g.抗震設防:同意本工程建構筑物抗震設防烈度70.15g.10599填埋場工程設計1、場址本工程擬建場址位于*20.0km,水秦路方向東側的王家溝支溝的自然溝壑,*通往水阜鄉(xiāng)的建快速路以及原水羅大路從該場址西側YU” 1.0k50m-80m100-250m1:1.0-1:2.0用類型為荒地。場址工程地質依據*生活垃圾處理場工程巖土工程勘察報告詳堪描述的勘探資料說明,擬建*生活垃圾處理場場地地層構造較為簡潔。依據巖性、顆粒組成成因、工程特征等指標,將勘察深度范圍內地層劃分

6、為兩大層,地基土主要的耕植土和粉土構成。各層地基土空間分布特征及層位參數詳見工程地質剖面圖,各地層巖性特征綜述如下:0.3-0.6m,以粉土和粉砂土為主,富含植物根系,構造疏松,稍濕。黃土梁卯區(qū)域分布較少。黃土粉狀土:褐黃色,廣泛分布于全場地,溝谷區(qū)域稍濕、稍密, 可塑狀態(tài),土質不均勻區(qū)可見大空隙,局部層位夾有粉質粘土及粉細砂薄層,30m,沖洪積成團。黃土梁峁區(qū)域,風積成團,稍濕、稍密,可塑狀態(tài),土質較為均勻,構造較為疏松,大空隙較為明顯。K7138.5m2.0m巖質較軟錘擊易碎,遇水易軟化,不易崩解。該層巖泥成分以粘土礦物為主,局部層位夾有砂質泥巖薄層,巖芯斷面光澤不明顯,巖體構造較為完整,

7、鉆 探巖芯節(jié)長較大。本次勘察在擬建場地內的各勘探孔中均未揭露到地下水,依據區(qū)域水文40m下水的影響。地下水補給方式主要為大氣降水和地下水的徑流補給,排泄方式主要為大氣蒸發(fā),地表水徑流或地下水排泄。為供給防洪、排洪設計所需的水文參數。確定暴雨產生的洪流的匯水面積,本次勘察對影響垃圾處理場的流域范圍進展了實地調查和分水嶺劃分, 1.3km,東西寬0.9km1.15km2.依據國家標準中國地震驚參數區(qū)劃圖、建筑抗震設計標準GB50011-2022 附錄 A 以及甘肅省標準 建筑抗震設計規(guī)程DB62/T25-3055-2022,皋蘭縣水阜鄉(xiāng)抗震設防烈度為70.15g,設計地震分組為第三組。擬建*生活垃

8、圾處理場建立場地范圍內的層黃土粉狀土一般具0.015-0.069劃分多為嚴峻。對于庫區(qū)工程,溝谷川地區(qū)域,濕陷性土質下限深度一般為14.6-22.35m , 自重濕陷量計算值 624.90-2314.50mm, 總濕陷量計算值756.35-2170.10mm,屬級自重濕陷性場地;黃土梁卯區(qū)域,濕陷性土層下限深度未穿透, 自重濕陷計算值 150.30-1029.00mm, 總濕陷量計算值448.85-1049.55mm,屬級或級自重濕陷性場地。對于垃圾壩和污水調整池19.60-22.35m,自重濕陷量628.50-1314.40mm,總濕陷量計算值860.18-1452.2mm,屬級自重濕陷性場

9、地。對于滲濾液處理站和生產生活關心區(qū)工程,溝谷川地區(qū)域,濕陷性土層下限深度一般為19.60-23.85總濕陷量計算值1149.20-1810.33m溝谷川地區(qū)域。濕陷性土層下限深度未穿透 iu , 自重濕陷量計算值陷性場地。2.整平工程為了避開垃圾填埋區(qū)垃圾填埋后地基不均勻沉降的發(fā)生,保護防滲層構造,在防滲構造施工前,必需對場地進展整平處理。本工程場地整平后,庫1#主溝庫底中線的最低處高程為1842.00m1860.00m18m2#主溝庫底中i=0.023,,2#主溝整平縱向把握線坡度分別為i=0.029;垂直于兩條主溝縱向把握線有兩側向中間的坡度為i=0.02。填埋0.932m,并壓實處理,

10、壓0.93110m/s.為避開邊坡根底內有植物生長,必需去除表層植被層,本工程去除厚度0.5m。由實測地形圖可知,填埋區(qū)原始邊坡除局部有陡坎外1:1.0-1:2.010.0m.為了防滲膜3.0m,錨固平臺上設置錨固溝,用于錨固防滲材料,錨固溝規(guī)格為寬高=800800mm。依據庫區(qū)雨污厚C202左右,以實現邊坡雨污分流。削坡1:1.50.90.庫區(qū)頂部錨固平臺總1:1.030.41m213.46m2,16.95m2。經過土方平衡計算,庫區(qū)整平開挖的土方量為46.40m3,填方量為萬m3.其中一期庫區(qū)整平開挖的土方量為27.79m3,4.01m3;18.01m3,填方量為9.14 萬m3。本工程庫

11、區(qū)土方量按最終發(fā)生量為準。3.防滲工程本工程依據填埋場地勘報告及填埋場實際狀況,選用人工復合襯里防滲HDPE4800g/ m2GCL防滲構造,主防滲材料承受高密度聚乙烯襯層1.5mmHDPE.庫底防滲構造從下到上的做法依次為:1場區(qū)底部整平夯實鋪設300mm膜下土質保護層滲透系數小4800g/ m2GCL(納基膨潤土防水毯、滲透系數小于等于510-11cm/鋪設HDPE膜1.5m鋪設600g/ m2土6300mm厚的卵石滲濾液導流層1-35m200g/m2庫區(qū)側壁及內壩坡防滲層構造由里至外:1鋪設4800g/ m2GC滲透系數小于10-11cm/鋪設HDPE膜1.5m鋪設600 g/ m25鋪

12、設1200g/ m2三維復合排水網。本工程填埋庫區(qū)邊坡較陡,故承受土工復合排水網作為滲濾液導流層,以便材料的鋪設和施工。另外,在進展防滲材料的根底處理時應特別留意以下幾點:HDPE20mm,25mm5mm0.93土工膜鋪設過稱中應嚴格遵守有關標準、規(guī)程、標準的規(guī)定,防止人為因素使土工膜產生裂開;土工膜的焊接方式可有施工方確定。焊接搭接寬度10cm,接縫設在平面處,避開彎角,接縫應平行于拉應力的方向,焊接承受雙焊縫搭接,模塊間結點應為T土工膜、土工布錨固應承受粘性土回填,回填時應進展分層夯實處理,0.93,并且在施工過程中嚴格保護好土工膜、土工布為保證側壁防滲層的鋪設質量,防止由于防滲層自然滑落

13、、拉伸而撕裂、破壞防滲層,在工程措施實行如下方法:一是在側壁鋪設防滲層的過程中, 分別在壩頂、壩腳及邊坡坡腳設置錨固溝,將防滲膜固定,鋪設完成后將以 實土填充固定防滲膜。二是在鋪設防滲層時用松鋪,這樣即使側壁產生不均 勻沉降也不會破壞防滲層。本工程依據工藝需要,對整個填埋庫區(qū)進展分期設計,因此為防止防滲材料的年久老化及破損,本工程防滲材料應分期鋪設4為了保證垃圾堆體的穩(wěn)定,防止洪季時垃圾和其他雜物被水流沖出填埋場外,影響填埋區(qū)四周環(huán)境,在填埋區(qū)設置一座垃圾壩、一座分期壩及兩座分區(qū)壩。垃圾壩均承受碾壓土壩,依據填埋場庫容要求確定垃圾壩壩頂高程1852m11.4m51:2.5,1:1.082.85

14、6m.內壩坡均實行與庫區(qū)側壁一樣的防滲構造,外壩坡承受草皮護坡。筑壩土料為場區(qū)內去除耕植土層厚的黃土粉狀土。5.庫區(qū)防洪系統工程CJJ 17-2022的規(guī)定,本工程生活垃圾填埋場50100(一)施工部署由于本工程工程量大、工期緊、因此,成立工程指揮部,下設工程部。在指揮部的宏觀調控下,工程部進展微觀調控,對具體工程負責施工。工程部由精干的施工技術人員組成一嚴密而又合理的組織體系,從而確保工程質量和工期。依據現場狀況安排流水與穿插施工,做好各工序間的連接工作,庫區(qū)工程其流程圖如下:預備施工碎石導流層粘土保護層土工膜鋪設土工布鋪設。工程部組織機構體系圖工程經理工程經理工程副經理工程技術負責人施工員

15、質檢員安全員機械員預算員消防員材料員資料員各班組負責人二工期安排320*215三工期質量目標:合格四勞動力安排因工程工期緊,任務重,對施工隊伍實行嚴格的組織治理,針對工程特點,各工序安排勞動力合理,并形成流水作業(yè),隨著各工序的開放,施工人100五施工機械設備工具安排415機械設備打算表(六)現場前期預備l、施工現場預備工作A電源與相關單位協商解決,并調查好現場地下管線障礙物狀況。B、做好測量放線工作。C、落實好施工期間地面道路正常通行及安全文明施工措施。D、機械設備的調整及購置。E、做好材料打算及進場工作。F、落實臨時設施及施工場地。擬在本工程設辦公室2200m2300m2。2、技術預備在預備

16、階段應認真生疏圖紙,審核其工程量,做到胸有成竹。對圖紙進展認真爭辯,了解設計意圖,進展圖紙會審,不明處向設計方提出答疑。組織工程部相關人員認真學習施工標準和質量檢驗標準,編寫實施性施工組織設計和各分項工程施工方案,并編寫施工作業(yè)指導書,并進展技術交底。材料人員協同監(jiān)理對材料廠家進展考察,并進展抽樣,由檢測單位進展檢查。檢測單位應具有相應資質,并得到監(jiān)理和業(yè)主認可。檢驗合格前方可使用。(一)施工前期預備工作1、工程技術交底施工單位應認真學習和爭辯施工圖紙及相關的施工文件,了解設計意圖和要求,進展圖紙會審。在設計交底時提出疑問,并依據設計交底修訂施工方案,施工方法和施工進度打算,施工進度總打算見附

17、錄。組織施工人員認真學習施工技術文件,了解施工范圍、管道沿線的地形、地貌及各種原有設施,把握施工工期、質量標準及要求、安全措施等,并向 各施工隊進展技術交底。2、臨時工程預備A、臨時水電設施:臨時施工用水與四周單位、村民協商,使用的水源、電源,如有條件就近接入,或由發(fā)電機發(fā)解決。B、臨設、通信:沿線自建臨時辦公室,配備程控 ,交通用車。(二)施工工藝l、截洪壩體填方施工工藝料場選擇、灑水燜料與清表碾壓運料攤鋪、補水平坦碾壓檢測合格上一層填筑2、壩體填方施工方法填料要求:填方能否碾壓密實,合格的材料是關鍵。必需按圖紙設計要 求選擇合格的料場,把握好填料粒徑,預先灑水燜料;填料運到施工現場后,還要

18、進展適當的補水。一般將填料的含水率把握在最正確含水率的2以內。30cm50cm 以內,準時平坦碾壓,碾壓承受振動壓路機,按試驗段確 定的工藝參數進展碾壓,要求“先邊后中、先慢后快、先靜后動、先的壓實效果。試驗、檢測:在填筑的過程中,要隨時檢查填料的含水率、填料粒徑、 攤鋪厚度等是否符合要求。填筑完畢后,對填筑層的壓實度、高程、平坦度、軸線偏位、寬度及坡度進展檢查驗收,待監(jiān)理工程師檢驗合格后,方可進展上一層的填筑。修整邊坡:在填筑到設計標高后,按設計要求進展邊坡修整。邊坡應平順密實,為防滲層做好施工預備。總之,要把握填料的粒徑和含水率,把握填料質量,按設計及施工標準要求的層厚分層攤鋪、分層平坦,

19、分層碾壓密實,分層檢測合格,確保填方質量。3、防滲層(導流層、粘土保護層、土工膜、土工布)施工方法材料要求:全部防滲層材料必需有生產廠家的質保書,在進展材料驗收 時,除按規(guī)定的頻度隨機抽樣進展規(guī)定的根本試驗外,還應對材料的外包裝、外觀批號、規(guī)格、生產日期進展檢查驗收,驗收合格的材料按設計要求貯存 保管,并做好防火工作。16mm32mm,K1105s,要保持足夠的孔隙率,碳酸鈣含量1015mm,并且有較大的延長率;粘土K300gm2。4、碎石導流層施工施工工藝檢查底面平坦密實攤鋪平坦壓實檢測合格5、施工方法對導流層底面平坦度、坡度等進展檢查,符合要求后攤鋪碎石。地下30cm攤鋪、平坦、碾壓密實,

20、壩側邊坡處承受機械協作人工攤鋪、平坦、夯實。在攤鋪滲濾液導流層前庫區(qū)縱向最低處預埋PE(3)要保證導流層攤鋪厚度,細心施工,防止損壞土工膜、土工布及預埋的PE6、粘土保護層施工施工工藝檢查底面平坦密實攤鋪平坦碾壓密實檢查合格施工要點粘土保護層施工要分層施工,分層攤鋪平坦,分層碾壓密實。每層厚30cm上一層的施工。壩側粘土層施工,從壩底開頭,自上而下進展,要留意壩側邊坡和庫底部位接茬的順接和密實。7、土工膜的施工方法(1)施工工藝預備鋪設焊接檢驗(2)施工方法A、去除地面一切尖硬物質,挖好錨固溝,預備好土工膜。B、在平地上鋪放,人工展放;在坡面,從坡頂緩緩反滾至坡底,將其固定,鋪放時應留意:50

21、 C應留足搭接寬度,不行太緊,以便連接和適應氣溫變化;應隨鋪隨壓,防止風吹;覺察損壞應馬上修補;鋪設人員應穿軟底鞋,以免破壞土工膜。土工膜的焊接承受熱壓法,局部焊接承受熱熔法。自動爬行熱合焊機連接由兩塊電烙鐵供熱,膠帶輪通過耐熱膠帶施工,滾動壓膜,焊成兩條寬10mm50mm80mm,一般溫度把握在 250300,12mmin,每道焊縫完成后,隨時進展外觀等檢查,合格前方可進展土工布的鋪設。8、土工布施工方法(1)施工工藝預備鋪設縫合檢驗(2)施工方法土工布的鋪設要自東向西平行推動,要保證土工布的搭接長度,一般控15cm順暢;土工布鋪設要平坦,留意不要損壞下層土工膜。五、庫區(qū)場地根底防滲處理(一

22、)庫區(qū)根底防滲處理方法:組織小分段流水,穿插進展穿插作業(yè)。庫底防滲施工承受分段流水并充分利用時間和空間穿插進展穿插流水作業(yè)的方式組織施工。在庫底底層碎石導流層鋪到一個分段閱歷收后,可隨即進展該分段膜下粘土保護層的回填碾壓。該分段粘土回填分層碾壓,閱歷收后可隨即穿插進展土工膜、土工布的鋪設工作和上部的導流層鋪填工作。總之不需待上道工序全部進展完后再進展下一道工序。分成小分段穿插進展穿插作業(yè)有利于保證工期,縮短工期。1、地下水級配碎石導流層。施工方法,級配碎石運到現場攤鋪后,應先灑水潮濕再進展庫底底層導流層 的碾壓。邊坡碎石按水平方向由下向上分層分段進展人工攤鋪。底層導流層,3 1cm83cm。邊

23、坡上鋪設碎石前,應先將分層碾壓實的邊坡進展削坡到達設計尺寸后,再進展碎石地下水導流層的鋪設壓實。PE狀布置的開孔在管的上部,鋪碎石時,不得損壞PE在排水花管四周應用人工進展夯實。2、分層填筑夯實膜下粘土保護層庫底用自卸車運土,留意避開南北向中軸處的排水PE第一、二層應用人工夯填,其他用壓路機碾壓。庫底總厚度分5庫區(qū)邊坡膜下粘土保護層,粘土時應按水平分層進展填鋪夯實,鋪設寬度B每層碎石與粘土同時鋪設其水平寬度共按 3200mm 把握。每層虛鋪土厚度 150250mm,承受壓路進展碾壓和蛙式打夯機和振動平板夯進展夯實。每層夯實后均按有關規(guī)定進展檢驗,合格前方可進展上一層鋪夯。直到分層填夯到壩項為止

24、。夯填并檢驗到達要求的密實度后,按設計的粘土保護層厚度 76cm(垂直斜坡面的厚度)進展人工削坡,削除坡邊并將項部削平。用人工鋪設土工膜(S=15mmHDPE),由東向西推動。用人工在鋪設好的土工膜上鋪設膜上保護層 (300g/m2),由東向西推進。再用人工進展?jié)B瀝液導流層的鋪設,鋪設方法用地下水導流層,庫底31cm30cm83cm200gm2推動。12cm。(8)土工膜施工與檢驗工序:ab底,將其固定,鋪放時應留意:5以下,制止焊接施工。鋪放應留足搭接寬度,不行太緊,以便連結和適應氣溫變化。應隨鋪壓重(鋪設導流層)防止風吹。覺察損壞應馬上修補。鋪設人員應穿軟底鞋,以免破壞土工膜。留意防火。c

25、部焊接用熱熔法。自動爬行熱合焊機連接由兩缺電烙鐵供熱,膠帶輪通過耐熱膠帶施工,滾壓塑膜,焊成兩條粗為lOmm5080mm。一25030012mmin。每道焊縫完成后,隨即進展外觀檢查??磧蓷l焊縫是否清楚,無夾泡、氣泡、漏點、熔點或焊縫跑邊等, 005O1MPa1min合格。d否均勻,然后用儀器檢漏。六、工期保證措施1、調遣精兵強將;強化工程治理。假設我公司中標后,各級人員 準時到場,機械按時進場、作好安裝、調試。工程經理部按工程法的 各項要求開展工作,強化施工全過程的監(jiān)視、檢查、指導。2理即編制實施性施工組織設計和重點施工方案。班組編制具體的施工作業(yè)打算,每天有專人檢查打算落實狀況,覺察問題準

26、時修整方案,調整打算。必要時增加投入,確保各分項、分部工程工期。施工過程中不斷優(yōu)化施工組織設計和工序施工方案,抓住關鍵工序,開放穿插、平行、流水作業(yè)。3中不因材料及機械配件而造成停工待料。4、堅持領導干部跟班作業(yè),協調各工序間的施工沖突,覺察問題準時處因素準時賜予技術上的訂正和指導,調整作業(yè)指導書。5、統籌規(guī)劃,確保施工打算的執(zhí)行。在安排施工打算時,留有余 地,關鍵工序在保證均衡生產的前提下,安排過緊,有后期調整余地。抓住有利施工季節(jié),打算緊湊安排,對把握工期的工程,從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證。6避開重復作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢,盡量安排機械施工,提高工作效率,加快施工進

27、度。7、有針對性地進展技術培訓,提高工人的技術嫻熟程度。在單位時間內提高勞動效率,使把握工期的工序又快又好地提前完成。8、提高工程質量,杜絕返工鋪張。嚴格按標準化作業(yè),一次成型,一次達標。9、抓住時機,開展以比質量、比安全、比工期、比效益的勞動競賽,掀起施工生產高潮。10、制造寬松的外部環(huán)境。正確處理好當地政府、四周群眾及兄弟單位的關系七、進度把握措施本工程招標文件要求工期很緊,要在保證質量和安全的根底上,確保施工進度,以總進度網絡為依據,按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標,以各項技術、治理措施為保證手段,進展施工全過程的動態(tài)把握。(一)目標確保在打算工期內完成任務,力爭提前竣

28、工。(二)施工進度打算320位工程預備按流水施工方法進展施工,把握工期時間如下:具體時間安排詳見附圖“施工進度打算橫道圖(三)施工進度保證措施按期完工是我們的責任,也是衡量我公司實力的指標,依據該工程特點,為確保按期保質保量完成工程,特制定如下工期保證措施:1、本著長打算短安排的精神,施工過程中將依據各階段施工的進展和各工程工程的施工要求,細致的編制切實可行的旬、月作業(yè)打算來確??傔M度打算的實現,如期完工。2、做好物資材料供給打算、勞動力進場打算、設備進場打算、資金運用打算。3、細心組織,在施工安排上,組織施工力量最強的專業(yè)化施工隊伍,負責工程施工。4、嚴格把握,落實工期承包責任制,工程部與各

29、工序施工人員簽訂合同工期合同,實行提前嘉獎,落后罰款措施,以質量為根本是加快施工進度的唯一途徑。5、協調關系,加強效勞,在整個工程中,協調好與業(yè)主、當地政府、群眾的各種關系,加強后勤把握的保證措施。(四)進度把握的方法1、按施工階段分解,突出把握節(jié)點。在不同施工階段確定重點把握對象,制定施工細則。到達保證把握節(jié)點的實現。2、按施工單位分解,明確分部目標。以總進度網絡為依據,明確各個單位的分包目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現各自的分部目標來確??偰繕说膶崿F。3、按專業(yè)工種分解,確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間,要進展綜合平衡,并強調相互間的連接協作,確定相互交接的日期,強

30、化工期的嚴峻性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的把握到達保證各分部工程進度的實現。4月度和旬期進度打算。(五)強化進度打算治理1、工程開工前,必需嚴格依據施工招標書的工期要求,提出工程總進度打算,并在對其是否科學、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進展認真細致論證。2的工程施工打算和工作安排,并對其科學性、可行性進展認真的推敲。3、工程打算執(zhí)行過程,如覺察未能按期完成工程打算,必需準時檢查分析緣由,馬上調整打算和實行補救措施,以保證工程施工總進度打算的實現。(六)施工進度的把握施工進度打算的把握是一個循環(huán)漸進內的動態(tài)把握過程,施工現場的條 件和狀況千變萬化,

31、工程經理部要準時了解和把握與施工進度有關的各種信 息,不斷將實際進度與打算進度進展比較,一旦覺察進度拖后,要分析緣由,并系統分析對后續(xù)工作會產生的影響。調整有施工治理閱歷的人員擔當治理 工作,并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位工程副 經理主抓分項工作。1、建立嚴格的工序施工日記制度,逐日具體記錄工程進度,質量、設計修改、工地洽商和現場拆遷等問題,以及工程施工過程必需記錄的有關問題。2、堅持每周定期召開一次,由工程施工總負責人主持,各專業(yè)工程施工負責人參與的工程施工協調會議,聽取關于工程施工進度問題的匯報,協調工程施工外部關系,解決工程施工內部沖突,對其中有關施工進度的問題,

32、 提出明確的打算調整意見。3、各級領導必需“干一觀二打算三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機械設備的預備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵工程、關鍵工序,主要領導和有關治理人員必需跟班作業(yè),必要時組織有效力氣,加班加點突破難點,以確保工程總進劃的實現。(七)保證工期的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁簡單,如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力。水電供給、氣候、組織協調等等,要保證目標總工期的實現,就必需實行各種措施預防和抑制上述影響進度的諸多因素,基中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。、設計變更因素:是進度執(zhí)行中最大的干擾因素,其中包括轉變局部

33、工程的功能引起大量變更工作施工工作量,以及因設計圖紙本身欠缺而變更 或補充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象,工程經理要通過理解圖紙與業(yè)方法圖,進展自審、會審和設 計院溝通,實行主動姿勢,最大限度實現事前把握,把影響降到最低。、保證資源配置勞動力配置:在保證勞動力在條件下,優(yōu)化工人在技術等級和思想、身體素養(yǎng)的配備與治理。以均衡流水為主,對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面依據施工條件準時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。材料配置:依據施工進度打算要求準時進貨,做到既滿足施工要求,又要使現場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調查和選購供給部

34、門。3機械配置:為保證本工程的按期完工,我們將配置足夠的中小型施工機械,不僅滿足正常使用,還有保證有效設備。為確保在市電網停電的狀況下也能正常施工,我們打算在工地配備一臺250KWA外,要做好施工機械的定期檢查和日常修理,保證施工機械處于良好狀態(tài)。資金配備:依據施工實際狀況編制月進度報表,依據合同條款申請工程款,并將預付款、工程款合理安排于人工費、材料費等各個方面,使施工能順當進展。后勤保障:后勤效勞人員要作好生活效勞供給工作,重點抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時依據施工進度進展調整。3、技術因素(1(21S09001:2022FQC、網絡打算、計算機

35、等現代化的治理手段或工具為本工程的施工效勞。4、施工進度把握系統工程施工進度監(jiān)測系統圖工程進度消滅偏差工程進度消滅偏差分析施工進度偏差的緣由分析該偏差對后續(xù)工作產生的影響實行施工進度調整措施工程施工進度監(jiān)測系統形成調整后的施工進度打算實行相應的技術、經濟和組織措施實施調整后的施工進度打算施工進度把握體系建立健全指揮系統建立健全指揮系統組織保證各級領導層層負責、分片包干加強思想訓練、提高合同工期意識協調好各方關系制造良好的施工環(huán)境編制科學合理的施工組織打算工期保證體系工作保證做好物資供給和后勤保證突出重點、日清月結杜絕返工和安全事故工程例會制度制度保證工期責任制度內部承包機制、加大產值所占比重八

36、、工程質量合格證體系及技術措施一質量目標不合格工程,不管是自檢、抽檢、終檢,任何時候到達100的優(yōu)良率,取得良好的信譽。(二)質量把握機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、質量把握機構質量治理領導小組是整個工程質量治理的最高領導機構,由工程總經理、總工程師、副經理、質檢部長、試驗員、工程治理部長組成,制定整個合同段工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設質量治理現場領導組,由施工部長、質檢部長、工程部長、主任工程師組成。 質檢部和試驗室專職抓現場質量治理。施工隊一級的質量治理機構在工程經 理部質量治理小組領導下,制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質量實施打算,并重在現場落實。施工隊所屬各施工班組依據自己的創(chuàng)優(yōu)任務

37、,擬定工程工 程具體的分項實施打算,責任到人,嚴格要求,全員全過程質量把握。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(1)創(chuàng)優(yōu)目標在工程部的領導下,以貫徹實施IS09001:2022載體,以“科學治理,樹精品意識,建滿足工程”為宗旨,強化施工技術治理,推廣應用技術、工藝、材料、設備,承受競爭上崗,獎優(yōu)罰劣的鼓勵機制,保證質量目標的實現。確保全部工程到達國家和行業(yè)現行工程質量驗收標準。工程質量一次10090以上,滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。杜絕質量事故,消滅質量通病。O6以下,輕傷頻率把握3以內。實行定額治理,開展本錢核算,節(jié)約資源,各項經濟指標到達規(guī)定要求?,F場干凈、環(huán)境良好,工地現場到達省部級文明工地標準要求。(2)創(chuàng)優(yōu)要求工程

38、質量符合設計要求和標準標準,內實外美。驗收評定到達優(yōu)良標準。成立各級創(chuàng)優(yōu)領導小組,建立各種規(guī)章制度,做到有打算、有目標、有步驟,全面系統地開展創(chuàng)優(yōu)活動。有完整準確、齊全的內業(yè)資料,工程簽證手續(xù)齊全,竣工資料內容詳實,文整標準。、有QC、重點工程、關鍵工序有具體施工方案與書面作業(yè)指導書。、按設計和標準標準施工,細心組織,細心施工。(3)創(chuàng)優(yōu)保證體系針對本標段的特點和創(chuàng)優(yōu)目標,對各治理部門及作業(yè)層的工作進展分解,建立“橫向到邊,縱向到底”的質量保證體系。工程質量創(chuàng)優(yōu)保證體系見附 圖。(4)創(chuàng)優(yōu)制度建立質量創(chuàng)優(yōu)責任制在明確工程經理對工程質量終身負責的前提下,建立健全的各級人員的質量責任,責任到人,逐

39、層包保,充分發(fā)揮工程整體的質量保證職能。開工前的技術交底制度開工前,由主管工程師向全體施工人員進展技術交底,使全體人員明確有標準,做到心中有數地投入施工。工序“三檢”制度道工序,確保各道工序的工程質量。隱蔽工程檢查簽證制度首先由各班、隊、工程部逐級進展自檢、自檢合格后報監(jiān)理工程師復檢,經簽證合格后,方可隱蔽。工序交接制度實行“五不施工”和“三不交接”制度不施工;圖紙及技術要求不清楚不施工;測量樁位和資料未經換手復核不施不交接”即:無自檢記錄不交接;未經專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。測量資料換手復核制度測量資料必需換手復核無誤,再報監(jiān)理工程師審查認可后,方可用于施工。原材料、成品、

40、半成品檢查制度原材料、成品和半成品要有出廠合格證,并經抽檢合格,監(jiān)理工程師復檢認可后,方可用于施工。儀器、設備的標定制度各種儀器儀表、設備均按計量法的規(guī)定進展標定。工程部設專人負責計量工作。施工資料治理制度施工原始資料的積存和保存由分管人員負責,分類歸檔治理。(5)工藝流程標準操作制度為了確保各項施工工藝流程得到標準操作,建立以下制度:建立以工班長為負責人的工藝流負責制,使每一工序的工藝流程有專人負責,確保流程有效。在每道工序實施前,由施工技術負責人對施工人員進展工藝流程交底,交底內容為流程程序,到達的標準等。真正使得每個施工人員心中有數。建立流程圖標示制度,每一工序施工前,施工隊應對工序流程

41、掛牌標示,使全體人員明知,不能盲目施工。對每一工序完成后,認真總結施工閱歷,不斷提高操作水平,尤其是使用材料時,不斷提出改進措施,使期到達最正確流程工藝。施工隊就建立流程獎罰制度,明確凡不按工藝流程操作時,應予懲罰,凡按工藝流程標準操作,確保質量安全者應予嘉獎。把標準操作與環(huán)境、文明施工、勞動保護等嚴密結合起來,凡工藝流程與其相違反時,應修改工藝流程,使其科學合理使用。(6地試驗室檢測制度試驗人員均應掛證上崗。現場檢測前,依據試驗標準、規(guī)程編制作業(yè)指導書。對檢測時覺察的問題,查明緣由,準時處理。檢測完畢后,認真復核試驗及檢測過程是否正確,數據是否完整無缺,準時出據試驗報告。試驗室內的試驗,應嚴

42、格按國家和行業(yè)標準進展,不得消滅違規(guī)操作。各種儀器必需指定專人負責治理,定期檢定。在填筑壩基和拌和砼時,試驗人員必需在場監(jiān)視砼檢測水灰比,填土密實度坍落度,并簽認施工質量。準時按規(guī)定對原材料取樣試驗,把好原材料質量關。覺察違反操作規(guī)程,影響質量時,準時作出處理,并向上級 報告。各項試驗報告,必需嚴格執(zhí)行復核制度。(7)創(chuàng)優(yōu)措施開展創(chuàng)優(yōu)宣傳訓練活動提高全員創(chuàng)優(yōu)意識,確保創(chuàng)優(yōu)工作具有廣泛的群眾根底。建立創(chuàng)優(yōu)組織,從組織上保證創(chuàng)優(yōu)活動的開展。專職、兼職質檢人員在創(chuàng)優(yōu)領導小組的領導下,按職責行使 權力。實行工程質量終身負責制和工程質量一票拒絕制度,建立創(chuàng)優(yōu)責任制,嚴格獎罰。推行精品引路,樣板先行,實行

43、開工必優(yōu),施工一次成優(yōu)。開工初期,指揮部先樹立一批分項、分部及單位工程樣板,以帶動整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的 實施。加大治理力度,主攻質量通病,針對以往工程質量通病,組織進展技 術攻關,有預見性地實行防范措施,把質量治理由事后檢查變?yōu)槭虑邦A防和 過程把握中,使質量通病得到有效抑制及把握,確保全標段創(chuàng)優(yōu)目標的實現。(三)、強化質量意識,健全規(guī)章制度1、建立施工組織設計審批制度施工組織設計必需有工程經理、副經理、工程工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。15程治理部主任工程師審核后報總工程師審批。審批意見進展修改完善,方可進展施工。2、技術復核、隱蔽工程驗收制度技術復核應在施工組織設計中編制技術復核

44、打算,明確復核內容部位、復核人員及復核方法。(四)質量保證體系1、質量保證體系質量保證體系組織保證體系質量保證體系組織保證體系目技質標術量管保監(jiān)理證控體體體系系系質質質分分施計技材關作量量量項項工量術料鍵業(yè)管監(jiān)目目目工管資質工質理控標標標藝理料量序量機人分承承保保保保保檢構員解包包證證證證證驗設配措措管措措措措措措置備施施理施施施施施施工程部成立由經理任組長,技術負責人任副組長的全面質量治理領導小組,實施對建立工程的全面治理,專職質檢工程師負責具體日常工作。工程部成立全面質量治理領導小組,工程部經理任組長,技術負責人任副組長,負責本段質量治理。2、健全質量治理制度學習制度:每道工序開工前,工程

45、部對所屬不同工作的技術人員、測量人員、試驗人員、質檢人員進展技術交底,明確質量標準和設計要求,搞好圖紙會審,增加主動性。會議制度:工程部每天召開工程碰頭會,總結當天施工狀況及質量狀況,安排其次天工作,每周召開一次例會,分析一周來工程質量、工程進度、安全生產狀況,爭辯白決存在的問題和缺乏,每月召開一次施工總結會。分析工程檢查驗收制度:堅持工程的自檢、互檢、交接檢查制度,在本段白檢合格的根底上,報工程部復檢準時做好試驗、測量等資料的整理、保管和報表工作。如資料不全,達不到歸檔要求,甲方可不進展工程初驗。3、推行全面質量治理,用現代化治理手段提高工程質量深入開展全面質量治理,從工程部到每一個工序,人

46、人把關、層層治理、責任到人。在施工現場設置宣傳牌,將質量目標上墻告示。應用網絡打算,優(yōu)化施工組織設計,確保關鍵線路,合理安排工序連接,并不斷的改善網絡設計,選擇最優(yōu)方案,進展有效把握和監(jiān)視。不合格不合格不合格不合格不合格質量治理程序根本要素養(yǎng)量工作質量方案:經審批方可實施方案:經審批方可實施方案保證方案:經審批方可實施方案保證方案:經審批方可實施方案保證方案:經審批方可實施方案保證產品質量保證方案:經審批方可實施方案保證過程質量執(zhí)行程序產工監(jiān)進品審技三進程理入質術工行師檢下量批交序初復查道保底操驗驗認工證作可序大力組織機械化、專業(yè)化施工,提高勞動生產率。貫徹經濟承包制,實行質量風險抵押金,把工

47、程質量和個人收入嚴密掛鉤,以提高職工的質量意識,確保質量目標的實現。為了保證全員參與質量治理,全過程實施質量檢控,保證質量目標的實現,結合本工程的實際狀況,特制定以下質量保證體系及運行方式,擬在生產效勞中執(zhí)行。4、質量把握體系(1)由業(yè)主、監(jiān)理、工程經理部質保部門共同完成對工程質量的把握。(2)工程質量治理組織機構及職責工程質量治理組織機構成立以工程經理為主要責任人的質量領導小組,全面負責本工程的全過程質量把握。工程經理職責:履行合同,執(zhí)行質量方針,實現工程質量目標。組織建立和完善工程治理機構。明確工程治理人員職責,建立健全工程內各種責任制 組織工程質量籌劃和質量打算的編制、實施及修改工作。組

48、織制定工程其他各項規(guī)劃、打算,對工程工程的本錢、質量、安全、工期及現場文明施工等日常治理工作全面負責。合理配備并組織落實工程的各種自源,按要求組織的施工生產活動。協調工程經理部和業(yè)主之間的關系。施工負責人職責:在工程經理的領導下,負責本工程的安全生產工作,履行工程經理賜予的質量職責。工程技術負責人職責;在工程經理領導下,負責本工程的質量治理工作。組織工程技術人員進展(包括圖紙收發(fā))。主持編制施工組織設計,并發(fā)放至有關部門和人員,組織編制作業(yè)指導書(技術交底)并逐級交底至作業(yè)班組。組織工程各項規(guī)劃、打算的制度,幫助工程經理對工程工程的本錢、質量、安全、工期及現場文明施工等日常治理工作。負責工程技

49、術協商,處理設計變更有關事宜;主持質量事故和不合格品的處理;組織對工程質量進展檢查評定。負責工程竣工技術資料的收集、整理和歸檔。負責工程的技術復核工作。組織本工程測量定位、放樣、放線、并作好復核,對測量結臬負責。負責測量儀器的檢測。質量負責人職責:嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主觀部門方法的質量檢驗評定標準和標準,行使監(jiān)視檢查職能。巡回檢查,隨時把握轄區(qū)的工程質量狀況,對不符和質量標準的狀況有現場處置權。組織分局部項工程的驗收與評,對覺察的不合格品應準時報告工程負責人,參與制定處理方案,并驗證方案的實施效果。行使現場質量懲罰權。負責本工程的安全打算的實施,保證施工生產的順當進展。(8)工程組負責

50、人職責;認真貫徹執(zhí)行國家各項施工標準及規(guī)程,參與質量治理工作。參與隱蔽工程驗收和分項工程的質量評定,并在施工中認真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作;逐日填寫施工日志。嚴格按施工標準和操作規(guī)程指導施工生產。驗收。負責竣工后工程的修理效勞工作。負責竣工后工程的修理效勞二年。嚴格遵守國家法令法規(guī),執(zhí)行上級業(yè)務部門的規(guī)章制度和治理方法。(9)物資負責人職責:負責工程材料供貨商的選擇、定貨、供給工作。 依據材料的治理方法編制和報表、記好各項臺帳。負責選購及業(yè)主供給材料的質量驗收。作好材料的標識、保證材料的追溯性。依據要求整理有關資料。(10)打算統計員把握工程工程勞動和、周轉料、施工設備等資源配備狀況,

51、幫助單位負責人合理安排施工生產。編制工程月施工作業(yè)進度打算,驗證打算試驗效果。按時統計月施工任務完成狀況,做統計分析準時收集、整理統計資料,建立統計臺帳,繪制種種統計圖表。(11)設備治理員(機械員)依據工程工程質量打算備力量,滿足施工需要。對運至現場的施工設備按規(guī)定進展標識,建立治理臺帳,做到帳物卡相符。監(jiān)視施工設備操作,確保經過培訓具備資格的人員操作。催促施工設備操作者定期對設備進展維護保養(yǎng),確保施工設備處于良好狀態(tài)。制定施工設施安全操作措施,驗證其實施工效果。(12)綜合部主任負責質量體系文件及質量記錄的統一治理工作。負責對各種有效和作廢文件、圖冊及質量記錄進展檔識交做好登記。幫助技術責

52、入對各業(yè)務口的質量記錄進展檢查、評議、整改工作。負責工程經理部文件和資料的收發(fā)工作。確保負責的各類文件資料分類明確,便于查找。(13)測量員認真執(zhí)行本工程有關的各種施工標準和技術標準,生疏施工圖紙,按要求進展測理放線。依據施工挨次,測量放線完畢,報工程專業(yè)工程師驗線確認無誤后,方可進展下道工序。負責測量過程中原始數據的記錄,對各種測量儀器做好維護和保養(yǎng)工作。負責對檢測設備的使用、保管和保養(yǎng)工作。(14)安全員編制、完善技術措施并報技術質量部。負責對施工過程的安全工作檢查監(jiān)視,圾時解決安全工作存在的問題及業(yè)重事故隱患,制止違章作業(yè),避開損失。定期向工人進展安全訓練,施工前向作業(yè)人員書面交底,并辦

53、理手續(xù)。準時指導作業(yè)班組的安全生產,作好宣傳工作。調查處理傷亡事故,作好統計分析和報告。準時發(fā)放防護保健用品??偨Y安全工作,準時提出防范措施。建立安全日志。(15)試驗員嚴格遵守試驗操作規(guī)程,認真填寫試驗記錄,對試驗方法和供給的試驗數據擔當法律責任。對運至施工現場的原材料,按規(guī)定采集樣品,填寫試驗托付單,送工地試驗室進展試驗或復驗。對采集樣品的代表性負責。(五)組織保證措施1、由建立單位、工程監(jiān)理單位、工程經理部質量部門共同完成對工程質量的把握、形成質量監(jiān)視體系。2、工程成立以工程經理為組長的工程質量領導小組,全面負責質量治理工作。3、設立質量治理部門,選派業(yè)務水平較高、實踐閱歷豐富、工作作風

54、塌實的質量治理人員充實質量治理崗位。4、質量部門主控,施工隊專職質量員專管,各施工班組和小組參與,實施施工全過程質量監(jiān)控。5方案關;材料進廠關;技術交底關;檢測計量關;工程交接關;質量驗收關。技術交底不清不準施工:檢測資料有疑心不準施工;上道工序不符合質量標 準的不準進展下道工序施工。6、制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責任制,公布上墻,使各級質檢人員有章可循。7、強化質量意識,開展爭創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質量意識訓練,加強標準規(guī)程、質量驗評標準的學習。8、建立質量例會制度,定期召開質量分析會。9、各班組開展群眾性的質量攻關活動。(六)技術保證措施1、編制切實可行的各專業(yè)質量保證打算,作為該工程過程中實

55、施質量保證和質量把握的綱領性文件。2、認真學習設計文件,嚴格按圖紙施工。認真執(zhí)行標準、規(guī)程、標準。細心編制實施性施工組織設計。3、堅持圖紙會審和技術交底制度,最大限度的把可能消滅的問題消退在施工前。4、強化計量治理和試驗檢驗治理。5、堅持樣板引路制度,樣板驗收合格后再進展大面積施工。6、作好各項質量記錄工作,保證質量記錄的準確性、真實性和完整性。(七)主要材料質量保證措施1、對全部進場材料作到嚴格檢驗,作好接收記錄。2、材料質量把握措施。以下材料不得使用:未經檢驗、試驗和緊急放行的材料;檢驗和試驗不合格的材料;無標識或標識不清楚的材料;過期失效變質受潮破損和對質量有疑心的材料;需代用的材料,未

56、辦理代用手續(xù)。(八)保證質量措施1、搞好測量放樣工作準確的測量放樣是保證工程質量的前提,工程經理部將組建專職的測量組,選擇多年從事測量工作、有閱歷的技術人員參與,并配備全站儀、高精度水準儀等周密測量儀器,要求測量人員生疏圖紙、把握尺寸,細心工作、一絲不茍,堅持測量復核制度,對每個工程、每一道工序的測量放樣、高程測量確保進展復核,確保尺寸高程無誤。并對測量放樣資料認真整理,妥當保管,并報監(jiān)理工程師核查。2長)、測量工要生疏圖紙,把握現場測量樁及水準點的位置尺寸。3、施工中要配備專職測量工進展質量把握。要準時復撒灰線,將基坑開挖下口線測放到坑底。準時把握開挖標高,做到5m24、認真執(zhí)行開挖樣板制,

57、即凡重開挖邊坡坑底時,由操作技術較好的工人開挖一段后,經測量工或質檢人員檢查合格后作為樣板,連續(xù)開挖。操作者換班時,要交接挖深、邊坡、操作方法,以確保開挖質量。5、開挖邊坡時,盡量承受溝端刀開行,挖土機的開行中心線要對準邊坡下口線。要堅持先修坡后挖土的操作方法。6、機械挖土過程中,土建要配備足夠的人工。開挖邊坡時一般每臺挖土45種方法既可一次交成品,確保工程質量,又可節(jié)約勞動力,降低工程本錢。7、底層開挖后即為設計場地面標高,要留意成品保護。(九)土方工程應留意的質量問題1、對定位標準樁、軸線引樁、標準水準點等,挖運土時不得撞碰,并應經常測量和校核其平面位置、水平標高和邊坡坡度是否符合設計要求

58、。定位標準樁和標準水準點也應定期復測和檢查是否正確。2、土方開挖時,應防止鄰近建筑物或構筑物,道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時應與設計單位或建立單位協商,實行防護措施,并在施工中進展沉降或位移觀測。3、施工中如覺察有文物或古墓等,應妥當保護,并應準時報請當地有關部門處理,方可連續(xù)施工。如覺察有測量用的永久性標樁或地質、地震部門 設置的長期觀測點等,應加以保護。在敷設有地上或地下管線、電纜的地段 進展土方施工時,應事先取得有關治理部門的書面同意,施工中應實行措施,以防止損壞管線,造成嚴峻事故。九、施工安全保證措施在開工前作好風險因素調查,對區(qū)分出的風險因素及危急實行相應的預防措施。(一)安全生

59、產治理體系公司安全工作領導小組領導全面的安全工作,主要職責是領導公司開展安全訓練,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類治理條例,每周對各工程工程進展安全工作檢查、評比,處理有關較大的安全問題。工程部成立安全治理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進展對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領 1對每個工人急躁指導,覺察問題準時處理并準時向工地安全治理小組匯報工 作。工程經理安全負責人各作業(yè)班組工程經理安全負責人各作業(yè)班組安安安安安安安全全全全全全全員員員員員員員安全保證體系安全方針:安

60、全第一,預防為主安全方針:安全第一,預防為主3以下術員安全責任制安全責任制、工藝訓練 安全小組檢查安全訓練、領導干部安全訓練、班前安全講話作業(yè)隊自檢班組安全制度、周一安全活動、交接班制度 開工前檢查安全監(jiān)視檢查事故處理逐級上報獎懲制度、經理部月評獎罰、班組自評施工中檢查施工后總結的提高(二)安全治理方針與目標安全方針:安全第一,預防為主。3以下。(三)安全治理制度1、堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以防為主、防管結合,專職治理和群眾治理相結合,作到細心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。2、建立以工程部、施工隊、班組三級安全生產保證體系,堅決貫徹“管生產必需管安全”根本原則。3、成立以工程

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