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文檔簡介

1、Word - 30 -低值易耗品管理制度(15篇)【第1篇】固定資產(chǎn)低值易耗品管理規(guī)定 固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理規(guī)定 加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用、維護(hù)管理,防止公司資產(chǎn)的流失,在降低其購置、使用和消耗成本的同時,提高使用效率,保障各使用部門日常工作及經(jīng)營活動的需要,特制定本規(guī)定。 (一)、定義 固定資產(chǎn):使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等都屬于固定資產(chǎn);不屬于經(jīng)營主要設(shè)備物品,單價在2000元以上并且使用期限為超過二年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)。 低值易耗品:不具備上述條件的物品為低值易耗品一次推銷,一次推銷。 (二)、選購及領(lǐng)用 1、各部

2、門所需的固定資產(chǎn)或低值易耗品,需提前向辦公室報批,經(jīng)審核確屬工作需要,辦公室報月支出預(yù)算方案,經(jīng)總經(jīng)理審批方可購置。無購置預(yù)算方案的,屬零星緊急選購的物品,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交辦公室統(tǒng)一選購。 2、辦公室對所需物品的選購應(yīng)進(jìn)行貨比三家,在確保供貨質(zhì)量及價格相宜后,進(jìn)行購置。 3、對批量、高值、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、特地設(shè)計定做和有特別要求的選購物品,須經(jīng)總經(jīng)理及有關(guān)部門審核確認(rèn)后,派專人負(fù)責(zé)幫助辦公室實施選購,其他有特別要求的選購物資,必需履行合同評審程序,簽定供貨合同后方可實施選購。 4、領(lǐng)用程序本著簡捷、有效、規(guī)范的原則,每月20號之前各部門填寫所需物品的申購方案書,辦公室依據(jù)各部門的申購方案書的要求

3、及庫存狀況,進(jìn)行購置,各部門根據(jù)審核批準(zhǔn)后的申購方案書中的物品進(jìn)行領(lǐng)用。領(lǐng)用及發(fā)放時必需要簽字登記;辦公室每季度將各部門的辦公費(fèi)用總額統(tǒng)計后上報總經(jīng)理并下發(fā)至各部門。 (三)、保管及維護(hù) 1、對購進(jìn)的固定資產(chǎn),辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)時建立固定資產(chǎn)卡片及入庫單,注明購進(jìn)日期、生產(chǎn)廠家、使用部門等。 2、辦公室與財務(wù)部定期共同對固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)、清查,保證帳、卡、物相符,年終要進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),對報廢、毀損的固定資產(chǎn)應(yīng)查明緣由,按財務(wù)部有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時處理。 【第2篇】地產(chǎn)公司固定資產(chǎn)低值易耗品管理細(xì)則 固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理細(xì)則: 1、使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)

4、營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等都屬于固定資產(chǎn);不屬于經(jīng)營主要設(shè)備物品,單位價值在2000元以上,并且使用期限超過2年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)。不具備上述條件的物品作為低值易耗品。 2、固定資產(chǎn)的購置、更新、轉(zhuǎn)移應(yīng)先報辦公室,然后經(jīng)總經(jīng)理審簽,經(jīng)同意后交由辦公室辦理;如有購置應(yīng)通知財務(wù)部,財務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬。 3、行政總心要設(shè)專人負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)及低值易耗品的日常管理,要建立健全固定資產(chǎn)卡片,注明購進(jìn)日期、生產(chǎn)廠家、使用部門等,未經(jīng)辦公室建卡的固定資產(chǎn),財務(wù)部一律不予入賬。 4、財務(wù)部和辦公室定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、清查,保證賬、卡、物相符,年終要進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),對盤盈、盤虧、報廢、毀損的固定資產(chǎn)

5、應(yīng)查明緣由,準(zhǔn)時處理。 5、固定資產(chǎn)根據(jù)國家規(guī)定按月分類計提折舊,折舊采納平均年限法(固定資產(chǎn)折舊年限表附后),凈殘值按固定資產(chǎn)原值的3%確定。 6、固定資產(chǎn)日常維護(hù)保養(yǎng)支出的費(fèi)用一次計入當(dāng)期成本,如款項較大或不均衡的,可以采納待攤或預(yù)提。 7、低值易耗品的購置審批程序與固定資產(chǎn)相同,低值易耗品的購置、保管、發(fā)放統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé),辦公室對低值易耗品登記造冊,妥當(dāng)保管并定期盤點(diǎn)。 8、低值易耗品金額較少的采納一次攤銷法,對于金額在1000元以上的采納分期攤銷法(五五攤銷法)。 【第3篇】職業(yè)中專材料和低值易耗品管理規(guī)定 職業(yè)學(xué)校材料和低值易耗品管理規(guī)定 為加強(qiáng)材料、低值易耗品(以下簡稱“材料”)

6、的科學(xué)管理,防止積壓鋪張,保證教學(xué)及各項工作順當(dāng)進(jìn)行,制定本規(guī)定。 一、總則 (一)材料管理是學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,應(yīng)執(zhí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),合理調(diào)配,節(jié)省使用”的原則。 (二)各種材料是保證完成各項任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),各職能部門應(yīng)仔細(xì)管理。 (三)財務(wù)室為學(xué)校材料管理的監(jiān)督部門。 二、材料范圍 材料是指凡一次使用后不能復(fù)原的物資,如一次性筆、紙張、各類教學(xué)、實訓(xùn)耗材等;低值易耗品是指不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、又不屬于材料范圍的用具設(shè)備,單價在1000元以下,使用期不到一年的儀器、儀表、辦公用品、工具、量具、教學(xué)儀器等;因此,本規(guī)定中所稱材料和低值易耗品包括學(xué)校教育教學(xué)、生產(chǎn)基建、行政后勤各方面使

7、用的,不屬于設(shè)備固定資產(chǎn)的物資。 本規(guī)定以下部分把材料、低值易耗品統(tǒng)稱為材料。 三、方案管理 (一)編制材料選購方案應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)物資管理的政策或上級有關(guān)規(guī)定,依據(jù)定額、儲備及實際消耗統(tǒng)計,結(jié)合部門和學(xué)校預(yù)算制訂;統(tǒng)籌兼顧,全面支配,確保重點(diǎn),保證供應(yīng)。 (二)各類辦公用品、打印紙張、清潔衛(wèi)生工具等教育教學(xué)常規(guī)材料以專業(yè)部、科室為單位進(jìn)行方案,列入專業(yè)部預(yù)算;各專業(yè)部在每學(xué)期期末,依據(jù)下一學(xué)期常規(guī)教育教學(xué)物品用量及專業(yè)部預(yù)算,按總務(wù)處統(tǒng)一格式填報選購方案,報學(xué)校辦公自動化系統(tǒng),由學(xué)校財務(wù)、主管領(lǐng)導(dǎo)逐級進(jìn)行審批。 學(xué)校大型活動(校運(yùn)會、藝術(shù)節(jié)、競技節(jié)等)所需材料由主辦單位進(jìn)行方案,列入學(xué)校預(yù)

8、算。 零星專用材料,必需按小額工程物品選購審批程序執(zhí)行。 其它材料或零星材料,所需專業(yè)部或部門列明材料的規(guī)格、單價、用量、總價,報學(xué)校辦公自動化系統(tǒng),按規(guī)定程序進(jìn)行審批。 (三)批準(zhǔn)后的材料購置方案,各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨便變更。 四、選購 (一)材料選購堅持經(jīng)濟(jì)、適用的原則;對未定型的、或質(zhì)量價格不確定的,不得選購。 (二)學(xué)??倓?wù)部門統(tǒng)籌學(xué)校各科室和各專業(yè)部材料的選購,學(xué)校選購員執(zhí)行材料選購。 (三)材料選購必需堅持驗收合格、入庫后才能付款。 (四)選購人員要廉潔奉公,把握材料業(yè)務(wù)學(xué)問,了解市場信息,厲行節(jié)省。 (五)對無方案無審批的材料選購、或無正式發(fā)票的材料選購、或?qū)徟蟛话瓷霞壓蛯W(xué)

9、校相關(guān)規(guī)定私自進(jìn)行的材料選購,財務(wù)部門不予報銷。 五、保管 (一)倉庫設(shè)置。按集中統(tǒng)一的原則,防止同一品種多頭設(shè)庫的現(xiàn)象。 1.總務(wù)處設(shè)立房屋修理材料庫,勞保、辦公用品庫、五金交電庫和家具庫。 2.教學(xué)處設(shè)教材材料庫、及體育、教具庫。 (二)材料進(jìn)庫驗收 1.材料進(jìn)庫應(yīng)實行先驗收后入庫,分類存放,驗單掛卡,檢查質(zhì)量,做到賬物相符。 2.驗收中發(fā)覺數(shù)量短缺、盈余、損壞、質(zhì)量或憑證不符等狀況,收貨人應(yīng)拒收。 3.隨材料帶來的說明書、合格證、保修單、質(zhì)量說明書等必需點(diǎn)清并妥當(dāng)保管。 4.驗收入庫的物品應(yīng)準(zhǔn)時填寫入庫單記賬、立卡。 (三)材料的發(fā)放: 1.以專業(yè)部預(yù)算所方案選購的材料、大型活動主辦單位

10、方案選購的材料、實訓(xùn)耗材等,在選購以后,經(jīng)資產(chǎn)管理員監(jiān)督并參加驗收后,由專業(yè)部、大型活動主辦單位、專業(yè)部(實訓(xùn)室)統(tǒng)一領(lǐng)取或存入專用庫房。 各科室、各專業(yè)部依據(jù)用量、方案等實行按需或定量發(fā)放材料。 2.使用部門或使用人領(lǐng)取物品時,要填寫領(lǐng)用記錄。 (四)材料的盤點(diǎn): 每學(xué)期期末,資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、指導(dǎo)、監(jiān)督各科室、各專業(yè)部材料的盤點(diǎn)工作,對盤點(diǎn)中發(fā)覺的損壞、丟失等問題要查明緣由,分清責(zé)任,提出處理看法并報總務(wù)處負(fù)責(zé)人審定。 (五)材料的調(diào)劑與回收: 總務(wù)處對長期不用的物品,應(yīng)樂觀作好調(diào)劑調(diào)度;對廢舊材料,應(yīng)準(zhǔn)時回收,快速處理,充分發(fā)揮材料效益。 本規(guī)定自2022年9月1日起實行,由zz市*職

11、業(yè)技術(shù)學(xué)校行政部總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。 附件:zz市*職業(yè)技術(shù)學(xué)校領(lǐng)用物品審批表 附件: zz市*職業(yè)技術(shù)學(xué)校領(lǐng)用物品審批表 部門(經(jīng)辦人):日期:年月日 項目 部門看法 總務(wù)處審批看法 附: 物品名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 【第4篇】z公司低值易耗品發(fā)放管理條例 公司低值易耗品發(fā)放管理條例 第一條 公司辦公用低值易耗品由人事行政部專人負(fù)責(zé)管理發(fā)放,財務(wù)部專人負(fù)責(zé)采買; 其次條 人事行政部定期(原則上一季度)依據(jù)庫存狀況及各部門需求實際,上報購物方案,總經(jīng)理審批后執(zhí)行; 第三條 員工領(lǐng)取低值易耗品,應(yīng)按規(guī)定予以登記;同時人事行政部專人需以部門為類,制作三級明細(xì)帳以便各部門獨(dú)自核算; 第四條 人事行政部專

12、人須定期對庫存狀況予以盤點(diǎn)并準(zhǔn)時作好報表統(tǒng)計工作; 第五條 公司員工應(yīng)本著勤儉節(jié)省的原則,領(lǐng)取使用辦公低值易耗品。若有嚴(yán)懲鋪張現(xiàn)象,一經(jīng)查出,將予以重處; 第六條 本條例由人事行政部擬定并予以解答。 【第5篇】房地產(chǎn)進(jìn)展公司低值易耗品管理方法 房地產(chǎn)進(jìn)展有限公司低值易耗品管理方法 為加強(qiáng)對江蘇*房地產(chǎn)進(jìn)展有限公司(以下簡稱*公司)的在用低值易耗品的管理和核算,以達(dá)到節(jié)省經(jīng)費(fèi),物盡其用的目的,現(xiàn)依據(jù)江蘇*房地產(chǎn)進(jìn)展有限公司財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定,特制定本方法。 一、低值易耗品的定義: 低值易耗品是指不符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),但可以重復(fù)使用且在肯定的價格范圍內(nèi)(200元以上2000元以下)的物品。 二、

13、低值易耗品分類: 低值易耗品按其用途分為辦公用品、家具用品、勞保用品及其他四類。 三、低值易耗品的歸口管理: 低值易耗品實行歸口管理方法:選購歸口供應(yīng)部負(fù)責(zé),在庫低值易耗品的保管、出入庫、報廢審批歸口行政部負(fù)責(zé)。 四、低值易耗品的請購、購買: 1、選購低值易耗品時,應(yīng)貫徹貨比三家的原則。由請購人填寫請購單或者選購請示,請購部門負(fù)責(zé)人簽字,報經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,由供應(yīng)部組織購買。 2、供應(yīng)部須嚴(yán)格按請購單或經(jīng)批準(zhǔn)的選購請示上注明的規(guī)格、價格購買,并開據(jù)正式發(fā)票。 3、請購部門在填寫請購單或者選購請示前應(yīng)與庫房管理部門聯(lián)系,避開重復(fù)選購導(dǎo)致物品積壓。 4、供應(yīng)部在正式選購前,應(yīng)填寫選購明細(xì)表(詳見

14、附表)并采納內(nèi)部郵件的形式將表格發(fā)送給財務(wù)部有關(guān)會計人員。 五、低值易耗品的入庫、登記和報銷: 1、選購的低值易耗品,由選購員持請購單、購物發(fā)票及所購物品交行政部驗收,票物相符的,填寫入庫單(一式三份:行政部、財務(wù)部、供應(yīng)部各一份)辦理入庫手續(xù),作為記賬和保管的依據(jù)。 2、供應(yīng)部憑購物發(fā)票、入庫單到財務(wù)部辦理報銷入賬手續(xù)。 3、貨到而發(fā)票未到的,應(yīng)暫估入賬;收到發(fā)票時再進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 六、低值易耗品的詳細(xì)管理、報廢和變更: 1、低值易耗品的日常管理由行政部負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)低值易耗品的驗收、出入庫、保管、領(lǐng)用、報廢和臺賬登記,確保賬物相符。 2、低值易耗品由使用部門辦理領(lǐng)用手續(xù),未領(lǐng)用的低值易耗品視

15、同材料庫存進(jìn)行管理。 3、低值易耗品領(lǐng)用后,應(yīng)明確保管人(個人使用的,使用人即為保管人,部門使用的,由部門指定專人管理),未領(lǐng)用的由歸口管理部門負(fù)責(zé)保管。 4、各使用部門必需有專人建立臺賬進(jìn)行管理;員工因故離職的,必需向該部門的資產(chǎn)管理員移交其所使用的低值易耗品并由接收人簽字后,部門負(fù)責(zé)人才能簽署離職報告,否則,由此造成的低值易耗品損失由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。 5、在用低值易耗品的報廢由行政部集中辦理。報廢時,由使用部門填制低值易耗品報廢申請單一式三份,經(jīng)申請部門負(fù)責(zé)人簽字并交行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,行政部、財務(wù)部、使用部門據(jù)此銷賬。 七、低值易耗品的核算: 1、設(shè)置低值易耗品科目進(jìn)行價值核算。 2、領(lǐng)

16、用的低值易耗品實行按實際價格一次攤銷法。 八、低值易耗品的盤點(diǎn): 低值易耗品應(yīng)由財務(wù)部資產(chǎn)管理睬計和行政部定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),一年至少盤點(diǎn)二次(年中和年底各一次)。發(fā)覺盤盈、短缺等盤點(diǎn)人員填寫物資盤點(diǎn)記錄表并查找緣由,提出處理看法,由財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報公司總經(jīng)理審批。因個人使用與保管不當(dāng)造成損壞的,需照價賠償;財務(wù)部和行政部依據(jù)總經(jīng)理審批看法進(jìn)行賬務(wù)核算。 九、附則 1、*公司下屬各公司必需依據(jù)本方法結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)及各公司的詳細(xì)狀況,在收到本方法后1個月內(nèi)制訂詳細(xì)的管理方法,報*公司財務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2、本方法由*公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 3、本方法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。 【第6篇】低值易耗品管理規(guī)定

17、范例 低值易耗品管理規(guī)定 一、低值易耗品的標(biāo)準(zhǔn) 單位價值在 2000 元以下,或使用年限在 2 年以內(nèi)的,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品列為低值易耗品。 二、低值易耗品的選購 (一)低值易耗品的選購,由綜合行政部統(tǒng)一實施。每月 5 日前,由各部門提出辦公用品申請,送綜合行政部匯總,并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 (二)綜合行政部每月盤點(diǎn)易耗品庫存狀況,并依據(jù)實際需要填寫辦公用品申購表,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 (三)購置所需易耗品經(jīng)財務(wù)部復(fù)核、總經(jīng)理批準(zhǔn),報銷時憑有效票據(jù)并附批件。 (四)低值易耗品的選購,由綜合行政部指定專人負(fù)責(zé),并實行以下方式: 1、定點(diǎn):公司指定大型商場或文具公司進(jìn)行物品選購。 2、定時:每

18、月8日前進(jìn)行物品選購。 3、定量:動態(tài)調(diào)整,保證常備物資的庫存合理性。 4、特別物品:選擇多方廠家的產(chǎn)品進(jìn)行比較,擇優(yōu)選用。 三、低值易耗品的管理、領(lǐng)用 (一)綜合行政部編制低值易耗品庫存明細(xì)表、低值易耗品領(lǐng)用明細(xì)表,并于購置后的當(dāng)天登記入庫。 (二)綜合行政部依據(jù)各部門的辦公用品申請方案,在購置登記入庫后,分發(fā)給有關(guān)部門,并做好易耗品領(lǐng)用登記手續(xù)。原則上每月 10 日、 20 日為辦公用品領(lǐng)用日。 【第7篇】a醫(yī)院低值易耗品管理制度 醫(yī)院低值易耗品管理制度4 1、醫(yī)院低值易耗品實行定額管理、定期核銷、科室核算的原則。 2、凡不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),又不屬材料范圍的用具設(shè)備(醫(yī)用設(shè)備單位價值在200

19、元以下,通用設(shè)備單價在50元以下,使用年限不夠一年的,均屬低值易耗品范圍,但單價在20元以上的大批固定資產(chǎn)例外),例如低值儀器、儀表、工具、玻璃器皿、一般用具、臉盆、暖瓶,獨(dú)自使用的元件、配件等,均屬低值易耗品。 3、后勤、設(shè)備科,依據(jù)醫(yī)院各科室低值易耗品實際消耗的統(tǒng)計分析資料,并結(jié)合當(dāng)年醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的可能和庫存狀況,在仔細(xì)調(diào)查討論的基礎(chǔ)上,作出選購方案,報院領(lǐng)導(dǎo)審批后購買。年度內(nèi)各月份的低值易耗品的購置,可在批準(zhǔn)的年度預(yù)算或儲備定額內(nèi)組織選購。 4、低值易耗品入庫前,必需準(zhǔn)時仔細(xì)組織驗收辦理入庫手續(xù)。驗收時必需留意質(zhì)量的檢查;驗收中發(fā)覺問題應(yīng)馬上依據(jù)有關(guān)規(guī)定向供貨或運(yùn)輸單位提出,準(zhǔn)時辦理退換賠補(bǔ)

20、手續(xù)。 5、庫房低值易耗品的管理應(yīng)科學(xué)化,做到存放有序、零整分開、賬物對號、固定存放,便于收發(fā)和檢查,嚴(yán)防損壞、變質(zhì)、丟失。 6、嚴(yán)格領(lǐng)退手續(xù),在用低值易耗品,應(yīng)設(shè)立登記簿,登記其分布、使用及消耗狀況,定人保管。使用損耗后,準(zhǔn)時辦理手續(xù),以舊換新。 7、建立清查盤點(diǎn)制度,堅持日清、月結(jié)、季盤點(diǎn)。盤點(diǎn)內(nèi)容一般包括收發(fā)有無錯誤、賬物是否相符、物品有無變質(zhì)及損壞狀況。 8、清查盤點(diǎn)多年不用的積壓,呆滯低值易耗品,對其應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,樂觀進(jìn)行修舊利廢、改制利用、變價出售和調(diào)劑處理。使用部門對于領(lǐng)取后多年不用的低值易耗品,應(yīng)當(dāng)辦理退料的手續(xù)。 9、建立對賬制度,倉庫與財務(wù)保持金額賬目相符。倉庫保管應(yīng)做到賬

21、、卡、物相符。 10、對管理不善造成國家財產(chǎn)鋪張、損失、私人挪作它用的部門或個人,按有關(guān)規(guī)定懲罰。 【第8篇】酒店低值易耗品財務(wù)管理制度(3) 酒店低值易耗品財務(wù)管理制度(三) 低值易耗品財務(wù)管理制度 1、各部門每月制定低值易耗品選購方案,經(jīng)財務(wù)部核價后轉(zhuǎn)交選購部門依據(jù)該部的費(fèi)用定額把握選購,財務(wù)部依據(jù)該部門費(fèi)用定額審核報銷。 2、由使用部門指定專人負(fù)責(zé)管理低值易耗品,建立卡和賬冊,卡片一式兩份,由選購部門專人保管一份,使用部門專人保管一份,財務(wù)部登記明細(xì)分類賬。領(lǐng)料單必需由部門負(fù)責(zé)人簽字才能生效。 3、對損壞和丟失的低值易耗品,應(yīng)分清責(zé)任,屬工作差錯的要由責(zé)任人填寫報廢單,部門負(fù)責(zé)人簽字方能

22、核銷。屬于個人過失的要賠償,屬有意破壞或丟失的要罰款處理。 4、年終對庫存的低植易耗品進(jìn)行一次盤點(diǎn),并寫出盈虧報告及緣由,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核,憑此報銷或入賬。 家具、用具財務(wù)管理制度 1、要按年分季編報家具、用具的購進(jìn)方案,由各使用部門依據(jù)營業(yè)所需或辦公需用編報方案,報財務(wù)部審查并提出看法后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2、家具、用具的購進(jìn)成本,包括購進(jìn)價格和所支付的運(yùn)雜費(fèi)。家具、用具購進(jìn)后,作出賬務(wù)處理,在“營業(yè)費(fèi)用-低值易耗品”科目入賬。 3、領(lǐng)用家具、用具必需列表登記,領(lǐng)用部門或個人應(yīng)負(fù)保管責(zé)任,同時必需做好日常修理工作。 4、修理家具、用具所用的開支,以“營業(yè)費(fèi)用-修理費(fèi)”列支。 5、家具、用具因

23、磨損而失去使用價值時,經(jīng)批準(zhǔn)可辦理報廢。報廢的家具出售時,其售出殘值作“營業(yè)收入”處理。 6、丟失、毀損家具、用具時、由當(dāng)事人或部門寫明緣由,向部門經(jīng)理報告,轉(zhuǎn)報財務(wù)部審查后呈總經(jīng)理審批。屬人為丟失、毀損,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償或部門賠償。賠償?shù)膬r款作“營業(yè)外收入”處理。 7、家具、用具發(fā)生溢余或短缺,應(yīng)先按估價價值轉(zhuǎn)入“待處理收益”或“待處理損失”科目賬戶,查明緣由,并分別不憐憫況審批后,轉(zhuǎn)入“壞賬損失”或“營業(yè)外收入”處理。 酒店資產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)建立健全資產(chǎn)管理流程,明確責(zé)任,重視核算,強(qiáng)化考核,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用,我們認(rèn)為應(yīng)從以下方面入手。 【第9篇】企業(yè)公司低值易耗品管理規(guī)定 企業(yè)(公司)低

24、值易耗品管理規(guī)定 一、低值易耗品的標(biāo)準(zhǔn) 單位價值在 2000 元以下,或使用年限在 2 年以內(nèi)的,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品列為低值易耗品。 二、低值易耗品的選購 (一)低值易耗品的選購,由后勤部統(tǒng)一實施。每月 5 日前,由各部門提出辦公用品申請,送后勤部匯總,并由副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 (二)后勤部每月盤點(diǎn)易耗品庫存狀況,并依據(jù)實際需要填寫辦公用品申購表,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 (三)購置所需易耗品經(jīng)財務(wù)部復(fù)核、副總經(jīng)理批準(zhǔn),報銷時憑有效票據(jù)并附批件。 (四)低值易耗品的選購,由綜合行政部指定專人負(fù)責(zé),并實行以下方式: 1、定點(diǎn):公司指定大型商場或文具公司進(jìn)行物品選購。 2、定時:每月8日前進(jìn)行物品

25、選購。 3、定量:動態(tài)調(diào)整,保證常備物資的庫存合理性。 4、特別物品:選擇多方廠家的產(chǎn)品進(jìn)行比較,擇優(yōu)選用。 三、低值易耗品的管理、領(lǐng)用 (一)后勤部編制低值易耗品庫存明細(xì)表、低值易耗品領(lǐng)用明細(xì)表,并于購置后的當(dāng)天登記入庫。 (二)后勤部依據(jù)各部門的辦公用品申請方案,在購置登記入庫后,分發(fā)給有關(guān)部門,并做好易耗品領(lǐng)用登記手續(xù)。原則上每月 10 日、 20 日為辦公用品領(lǐng)用日。 【第10篇】低值易耗品管理制度范本 為了加強(qiáng)低值易耗品管理,嚴(yán)格掌握管理費(fèi)用開支,特制定本制度。 (1)低值易耗品是指使用年限在一年以下,單位價值在2000元以下,部作為固定資產(chǎn)管理的物品。 (2)項目經(jīng)理部行政辦公室為

26、低值易耗品選購和管理部門。項目經(jīng)理部財務(wù)審計部為監(jiān)督核算部門。 (3)項目經(jīng)理部的低值易耗品管理應(yīng)設(shè)立物品明細(xì)賬和庫存統(tǒng)計表進(jìn)行管理。 (4)項目經(jīng)理部的選購和入庫。 凡項目經(jīng)理部或各處室需選購的物品,每月須填寫購物方案,經(jīng)行政辦公室匯總編制方案,報主管副總和總經(jīng)理批注后方可購進(jìn)。 選購物品應(yīng)本著節(jié)省成本、價廉物美為原則,不得謀取私利。 選購物品后,辦理入庫手續(xù),填寫有關(guān)物品明細(xì)賬;平發(fā)票和入庫單向財務(wù)部門報銷。 (5)物品領(lǐng)用和管理 在庫物品由行政辦公室負(fù)責(zé)保管,指定專人管理。 在庫物品,按月進(jìn)行定期盤點(diǎn),填寫庫存結(jié)余狀況表,注明盈虧狀況,并說明緣由,報指揮部財務(wù)審計部審核。假如是管理人員責(zé)

27、任心不強(qiáng)造成物品的丟失或損毀,要追究管理人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 項目經(jīng)理部發(fā)放物品可分期發(fā)放(月初)和隨時領(lǐng)用。領(lǐng)用人要填寫物品領(lǐng)用簿。 珍貴辦公用品,須經(jīng)指揮部主管副總批準(zhǔn)后才能領(lǐng)用。 物品報廢時應(yīng)由使用部門填寫狀況說明,交行政辦公室、財務(wù)審計部審核注銷;職工調(diào)離,須歸還物品的,應(yīng)交回原物,否則,按規(guī)定折價賠償。 項目經(jīng)理部制定勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和使用期限,定期向員工發(fā)放。 行政辦公室應(yīng)定期統(tǒng)計物品選購、庫存、發(fā)放及使用狀況。在滿意保證辦公效率狀況下,使庫存物品存量最少,壓縮管理費(fèi)用。 附表: 物品報廢單附表10-20 年 月 日 編號 管理部門 使用部門 名稱 中文 規(guī)格 耐用年限 英文 廠牌 已

28、使用年數(shù) 購置日期 數(shù)量 取得 價值 賬面 價值 廢損緣由 估量廢品價值 處理使用 實際損失額 擬處理 方法 使用人 填報人 總經(jīng)理 財務(wù)部門 使用部門 管理部門 廠長(經(jīng)理) 主管 主(協(xié))辦 主管 主(協(xié))辦 【第11篇】x地產(chǎn)公司低值易耗品管理制度 地產(chǎn)公司低值易耗品管理制度 為了加強(qiáng)低值易耗品管理,以有利于低值易耗品合理使用,特制定本制度。 第一條 低值易耗品系指可以多次使用而不轉(zhuǎn)變它的實物形態(tài),但是單位價值和使用期限又達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有一類勞動物料,主要包括一般工具、用具、勞保用品及各類周轉(zhuǎn)材料。 其次條 低值易耗品由辦公室指定實物管理責(zé)任人負(fù)責(zé)申請購買、保管、發(fā)放。 第三條 公司

29、的低值易耗品采納一次攤銷法進(jìn)行核算,選購費(fèi)用直接列入當(dāng)期成本。 第四條 公司對低值易耗品實行定額管理,由辦公室將低值易耗品消耗定額列入年度費(fèi)用方案,由財務(wù)部負(fù)責(zé)審核,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第五條 低值易耗品的選購及管理參照固定資產(chǎn)管理制度實施。 第六條 低值易耗品發(fā)放(領(lǐng)用)時,應(yīng)由低值易耗品實物管理責(zé)任人負(fù)責(zé)對應(yīng)領(lǐng)用人分別建立在用低值易耗品臺帳,領(lǐng)用人離開單位時,所領(lǐng)用的低值易耗品應(yīng)交回。領(lǐng)用人所交回的低值易耗品應(yīng)履行相應(yīng)入庫手續(xù),防止流失。 第七條 低值易耗品實物管理責(zé)任人就定期對在用低值易耗品進(jìn)行清理,對于的確不能使用的要會同財務(wù)部門履行報廢手續(xù);發(fā)生損毀、丟失和被盜時,領(lǐng)用者必需供應(yīng)有效證據(jù)

30、和書面說明,由財務(wù)部會同辦公室進(jìn)行確認(rèn),由辦公室履行報廢的相關(guān)審批手續(xù),并相應(yīng)調(diào)整在用低值易耗品臺帳,做到帳物相符。 【第12篇】餐飲企業(yè)低值易耗品管理方法 低值易耗品管理方法 為加強(qiáng)對低值易耗品的管理與掌握,杜絕工作中的隨便性,特制定本方法。 低值易耗品是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種用具、家具,如工具、管理用具、玻璃器皿,以及在生產(chǎn)經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝物容器等。 本公司規(guī)定,單位價值在50元1000元之間的、不能作為固定資產(chǎn)處理的用具物品列為低值易耗品。一次性使用的餐巾紙、香皂等在物料用品科目核算,不作為低值易耗品。 條四條 低值易耗品的核算方法: (一)科目設(shè)置:公司設(shè)置在庫低值易耗品和

31、在用低值易耗品,各實體資產(chǎn)會計設(shè)置在用低值易耗品一級科目和低值易耗品二級明細(xì)科目。 (二)賬簿設(shè)置:公司財務(wù)和各實體財務(wù)主管會計分別設(shè)置一級明細(xì)賬,各實體財產(chǎn)會計設(shè)置二級明細(xì)賬和臺賬,對低值易耗品按類別、品種規(guī)格進(jìn)行數(shù)量和金額的明細(xì)核算。 (三)分期攤銷的低值易品,領(lǐng)用時,借記待攤費(fèi)用科目,貸記本科目。分期攤?cè)胗嘘P(guān)成本費(fèi)用科目時,借記營業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用等科目,貸記待攤費(fèi)用。報廢時,將低值易耗品的殘料價值作為當(dāng)月低值易耗品攤銷額的削減,沖減有關(guān)成本費(fèi)用科目。 (四)低值易耗品攤銷期限: 不銹鋼類 2年 陶瓷類 1.5年 鐵制、鋁制品 1年 修理工具 1.5年 毛毯 2年 口布、毛巾類 1.5年 玻

32、璃制品 0.5年 其他均為 1年 低值易耗品的攤銷方法依據(jù)其使用期限的長短采納分期攤銷法。 第五條 低值易耗品的購置與入庫: (五) 低值易耗品由公司選購部負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置,購置前須填寫低值易耗品購置申請單,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可辦理。 (六) 低值易耗品購入后,統(tǒng)一由公司倉庫負(fù)責(zé)驗收入庫,保管員應(yīng)仔細(xì)核對低低值易耗品的類別、數(shù)量,看是否與購置申請單全都。 (七) 保管員核對無誤后,填寫驗收單并簽字。驗收單一式三聯(lián),第一聯(lián)為存根聯(lián),由保管員留存并據(jù)以登記臺賬,其次聯(lián)為財務(wù)聯(lián),由保管員轉(zhuǎn)財務(wù)部資產(chǎn)會計記賬,第三聯(lián)為結(jié)算聯(lián),由經(jīng)辦人據(jù)以報銷。 (八) 低值易耗品入庫后,保管員應(yīng)按類別、品種規(guī)格合理擺放,

33、禁止亂堆亂放。 第六條 低值易耗品的領(lǐng)用: (一)各部門需用低值易耗品時,應(yīng)填制低值易耗品領(lǐng)用憑單,經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人審核、簽字后,到倉庫領(lǐng)取,保管員要對值易耗品領(lǐng)用憑單仔細(xì)審查,內(nèi)容不完整,手續(xù)不全備的應(yīng)拒絕發(fā)貨。 (二)低值易耗品領(lǐng)用憑單一式四聯(lián),采納一物一單制。 第一聯(lián):存根 其次聯(lián):實體財務(wù)記帳憑單 第三聯(lián):公司財務(wù)記帳憑單 第四聯(lián):使用部門 (三)使用部門將低值易耗品領(lǐng)用憑單分類挨次保管,以單代帳,作為進(jìn)行實物管理的依據(jù),并據(jù)以登記本部門物品清單。 第七條 低值易耗品的轉(zhuǎn)移,退庫和經(jīng)管人變更 (一)各班組、部門間的低值易耗品轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入和退庫應(yīng)辦理以下手續(xù): 填制資產(chǎn)調(diào)撥單一式三聯(lián),轉(zhuǎn)出

34、部門、轉(zhuǎn)入部門、財務(wù)各一聯(lián),實體之間調(diào)撥填制四聯(lián),必需經(jīng)過各實體主管會計,分清臨時借用和長期使用,以便作帳。 (二)本使用部門低值易耗品的經(jīng)管人員變更,應(yīng)準(zhǔn)時填寫財產(chǎn)責(zé)任書上的經(jīng)管記錄以分清責(zé)任,并由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可。 (三)職工調(diào)離公司,必需將自己經(jīng)管的低值易耗品移交各歸口管理部門,由部門經(jīng)理簽署后,方可調(diào)出。各實體負(fù)責(zé)人調(diào)動工作或?qū)嵨镓?fù)責(zé)人調(diào)動工作,必需報財務(wù)部辦理離任審計。 第七條 低值易耗品的報廢 低值易耗品提前或超期報廢,都應(yīng)準(zhǔn)時辦理如下手續(xù): (一)使用部門填制低值易耗品報廢憑單,寫明報廢理由,一式三聯(lián)送交財務(wù)部辦理報廢事宜。 (二)財務(wù)部對申請報廢的低值易耗品要查看實物,并會同工

35、程部仔細(xì)核實,并填寫處理看法,經(jīng)總生理批準(zhǔn)后,予以報廢處理,對因主觀緣由導(dǎo)致低值易耗品提前報廢的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),對責(zé)任人處以罰款。 (三)批準(zhǔn)報廢的低值易耗品,財務(wù)部及工程部技術(shù)人員對其實物進(jìn)行估價,有殘余價值的由使用部門填制入庫單到倉庫辦理廢料入庫手續(xù)。 (四)手續(xù)完備的低值易耗品報廢憑單由使用部門和公司財務(wù)部各存一份,作為帳務(wù)處理的依據(jù),原低值易耗品領(lǐng)用憑單應(yīng)與報廢憑單附在一起,作為低值易耗品削減的依據(jù)。 第八條 低值易耗品的盤點(diǎn)制度 (一)各實體資產(chǎn)會計每月必需對低值易耗品盤點(diǎn)一次,并每月完善財產(chǎn)管理責(zé)任書的簽字手續(xù),并將盤點(diǎn)表上交財務(wù)存檔。 (二)各實體資產(chǎn)會計每周負(fù)責(zé)統(tǒng)計本部門的陶瓷

36、報損額,并對報廢的物品要填制報損單。 【第13篇】客房低值易耗品管理 客房低值易耗品具有種類多、用量大、使用頻率高的特點(diǎn)。如有管理不善,就會造成鋪張,增加經(jīng)營成本,污染環(huán)境。 這樣一套低值易耗品的管理方法,大大降低了經(jīng)營成本,獲得了較好效益,詳細(xì)做法如下: 1、 明確責(zé)任人: 在每層樓設(shè)低值易耗品小庫房,并明確責(zé)任人,由責(zé)任人每周到客房總庫房領(lǐng)一次。 2、 按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā) 各樓層庫房皆以物品一周平均用量作為固定存儲量。在掌握存儲量的同時,按應(yīng)配置數(shù)的10%配發(fā)各樓層作為機(jī)動,以滿意客人的特別要求。 3、 嚴(yán)格申領(lǐng)制度 責(zé)任人領(lǐng)取物品時,均要仔細(xì)填寫低值易耗品申領(lǐng)單,并仔細(xì)填寫上周各物品的余數(shù)。 4

37、、 準(zhǔn)時盤存 一周一小盤,一月一大盤,列出盤存表,按單項=當(dāng)月出租客房間*天數(shù)*客房配置數(shù)*平均消耗率來計算,各物品實際用量應(yīng)不高于應(yīng)用量,準(zhǔn)時了解物品的消耗狀況是否屬于正常,做到心中有數(shù)。 5、 抓好物品的節(jié)約和再利用 如客人用剩余的肥皂都收集起來,放在公共衛(wèi)生間或給清潔工使用,對未損壞和打濕的外包裝盒與新的內(nèi)裝物品進(jìn)行組合,將舊圓珠筆外殼與新圓珠筆芯進(jìn)行組合等。 6、 實行獎懲制度 通過月盤存,對實際用量最少的樓層,由客房進(jìn)行表揚(yáng)和嘉獎,對用量連續(xù)兩次超標(biāo)的樓層賜予批判和罰款。此法大大提高了責(zé)任人對物品的管理意識和員工的節(jié)省意識。 【第14篇】低值易耗品管理規(guī)定范例 一、低值易耗品的標(biāo)準(zhǔn)

38、單位價值在 * 元以下,或使用年限在 2 年以內(nèi)的,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品列為低值易耗品。 二、低值易耗品的選購 (一)低值易耗品的選購,由綜合行政部統(tǒng)一實施。每月 5 日前,由各部門提出辦公用品申請,送綜合行政部匯總,并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 (二)綜合行政部每月盤點(diǎn)易耗品庫存狀況,并依據(jù)實際需要填寫辦公用品申購表,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 (三)購置所需易耗品經(jīng)財務(wù)部復(fù)核、總經(jīng)理批準(zhǔn),報銷時憑有效票據(jù)并附批件。 (四)低值易耗品的選購,由綜合行政部指定專人負(fù)責(zé),并實行以下方式: 1、定點(diǎn):公司指定大型商場或文具公司進(jìn)行物品選購。 2、定時:每月8日前進(jìn)行物品選購。 3、定量:動態(tài)調(diào)整,保證常備物

39、資的庫存合理性。 4、特別物品:選擇多方廠家的產(chǎn)品進(jìn)行比較,擇優(yōu)選用。 三、低值易耗品的管理、領(lǐng)用 (一)綜合行政部編制低值易耗品庫存明細(xì)表、低值易耗品領(lǐng)用明細(xì)表,并于購置后的當(dāng)天登記入庫。 (二)綜合行政部依據(jù)各部門的辦公用品申請方案,在購置登記入庫后,分發(fā)給有關(guān)部門,并做好易耗品領(lǐng)用登記手續(xù)。原則上每月 10 日、 20 日為辦公用品領(lǐng)用日。 【第15篇】某某物業(yè)公司低值易耗品管理規(guī)定 某物業(yè)公司低值易耗品管理規(guī)定 1低值易耗品劃分及管理范圍 1.1低值易耗品劃分標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)低值易耗品是指使用年限在二年以內(nèi),單位價值標(biāo)準(zhǔn)在2000元以下(不含2000元)的貨架、電器及電動工具、各種工具、辦公

40、家具等。 1.2低值易耗品管理范圍包括:新購置的,購置后一次計入或分項計入成本轉(zhuǎn)為帳外;有償,無償調(diào)入;贈送、贊助所形成的低值易耗品。 1.3低值易耗品攤銷方法:采納五五攤銷法在領(lǐng)用時將其部分價值攤?cè)牍芾碣M(fèi)用-低值易耗品攤銷科目。 2低值易耗品管理標(biāo)準(zhǔn)和要求 2.1低值易耗品管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工作,由公司人力資源部和財務(wù)部統(tǒng)一管理,編制低值易耗品名目,設(shè)置低值易耗品帳,建立定期清查和盤點(diǎn)制度。 2.2低值易耗品帳的建立 2.2.1低值易耗品的總帳、二級帳由財務(wù)部建立,二級帳按低值易耗品大類,建立多欄帳,對每一大類詳細(xì)分類進(jìn)行核算。 2.2.2低值易耗品明細(xì)帳由人力資源部負(fù)責(zé)建立,統(tǒng)一使用公司印制的表,明細(xì)帳按部門建立帳戶,對每一大類詳細(xì)分類進(jìn)行數(shù)量金額核算。負(fù)責(zé)編制季度低值易耗品匯總表橫向分部門,縱向按大類詳細(xì)分類金額匯總,一式兩份,交財務(wù)部與總帳和二級帳核對。 2.2.3低值易耗品臺帳由使用部門建立,統(tǒng)一使用公司印制的表,低值易耗品臺帳按使用部門資產(chǎn)挨次盤點(diǎn),逐項登記每一物品的序號、數(shù)量、金額、保管人、負(fù)責(zé)人。 2.3低值易耗品管理權(quán)限與責(zé)任 2.3.1低值易耗品增減變動的審批權(quán)為公司總經(jīng)理,未經(jīng)批準(zhǔn),行政部、各使用部門,無權(quán)辦理低值易耗品的增減變動手續(xù)。 2.3.2

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