2022年公司董事長(zhǎng)新年致辭范文

1、第7頁(yè)共7頁(yè)2022年公司董事長(zhǎng)新年致辭范文各位同仁：大家上午好!一元復(fù)始，歲序更新。值此新年到來(lái)之際，我代表山西煤銷(xiāo)汾陽(yáng)礦區(qū)指揮部向在座的各位、向節(jié)期堅(jiān)守崗位的一線員工、向一直以來(lái)關(guān)心和支持我們工作的廣大員工家屬致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和良好的祝愿。恭祝大家身體健康，萬(wàn)事順意，闔家幸福、新年快樂(lè)!斗轉(zhuǎn)星移，歲月滄桑。梳理過(guò)去，我們感慨萬(wàn)千。_年，龍峰、龍山公司員工以“建一流礦井、行一流管理、聚一流人才、創(chuàng)一流效益”為總體戰(zhàn)略，凝心聚力、負(fù)重致遠(yuǎn)，披荊斬棘、孜孜以求。創(chuàng)獲了一個(gè)又一個(gè)驕人碩果：法人結(jié)構(gòu)建立、管理崗位配置、規(guī)章制度出臺(tái)、龍峰龍山劃界、資產(chǎn)整合接管、礦井建設(shè)規(guī)劃、工程合同招標(biāo)、地勘測(cè)控初設(shè)、

2、龍峰基建開(kāi)工天道酬勤，收獲的背后，我們看到的是領(lǐng)導(dǎo)者殫精竭慮、運(yùn)籌帷幄的文韜武略;我們看到的是管理者廢寢忘食、躬先士卒的堅(jiān)韌執(zhí)著;我們看到的是一線員工冒寒頂暑、任勞任怨的勤奮辛勞律回春漸，新元肇啟。展望未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。_年，龍峰公司全年進(jìn)尺_(dá)米，四通一平土方量_萬(wàn)m3，基礎(chǔ)處理工程量_萬(wàn)m，河道_米、道路_米、橋梁三座，護(hù)坡_米、面積_萬(wàn)m2、土方_萬(wàn)m3，綠化_萬(wàn)m2，生產(chǎn)生活地面建筑_萬(wàn)m2;龍山公司全年進(jìn)尺_(dá)米，生產(chǎn)生活地面建筑12510m2，土方工程_萬(wàn)m3，道路_米。工程浩大、任務(wù)艱巨。我們只有秉持“四個(gè)一流”戰(zhàn)略，踐行“高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)”宗旨，強(qiáng)化“以人為本、

3、人盡其才、才盡其用、用盡其能”機(jī)制，倡導(dǎo)“環(huán)境吸引人、文化塑造人、機(jī)制激勵(lì)人、事業(yè)凝聚人、發(fā)展成就人”理念，打造“細(xì)心思考、用心做事、盡心落實(shí)、精心鉆研、信心百倍”隊(duì)伍，才能攻克一個(gè)又一個(gè)“堡壘”，贏取一個(gè)又一個(gè)勝利!雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。讓我們齊心協(xié)力，攜手共進(jìn)，借“_”開(kāi)局東風(fēng)，以飽滿的激情、高昂的斗志、務(wù)實(shí)的工作勵(lì)志揚(yáng)鞭、揚(yáng)帆啟航，共贏未來(lái)，共創(chuàng)輝煌!再次祝各位新年快樂(lè)，祝龍峰、龍山宏圖大展，蒸蒸日上!謝謝大家!公司董事長(zhǎng)新年致辭范文親愛(ài)的員工朋友們、兄弟姐妹們：大家新年好!今天，我很高興我們?cè)谶@里歡聚一堂，迎接春節(jié)的到來(lái)。首先，我代

4、表公司向一年來(lái)辛勤工作的全體員工以及友好合作單位表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候。_年是_公司發(fā)展史上最為關(guān)鍵的一年。這一年，我們?nèi)w員工同心同德，經(jīng)受住了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們_項(xiàng)目住宅和商業(yè)盛大開(kāi)盤(pán)，_項(xiàng)目竣工交付，_項(xiàng)目揭幕開(kāi)張，_正式簽約。目前_公司已經(jīng)進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新階段。_年，我們要以更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，順勢(shì)而上，真抓實(shí)干，共創(chuàng)_公司美好的明天。值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，衷心祝愿各位員工，各位朋友新春快樂(lè)、闔家幸福、工作順利，萬(wàn)事如意!謝謝大家!公司董事長(zhǎng)新年致辭范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友_年的新年鐘聲即將敲響，值此辭舊迎新之際，我代表碧濤閣品牌集團(tuán)董

5、事會(huì)向工作在各個(gè)崗位上辛勤工作、貢獻(xiàn)進(jìn)取的同仁們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的問(wèn)候!祝大家在新的一年里健康快樂(lè)、闔家幸福、心想事成!在過(guò)去的一年中，我們不斷致力于企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，成功的刷新了歷史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)新高，各個(gè)服務(wù)部門(mén)均走向了良性發(fā)展的快車(chē)道。過(guò)往的一年中我們不斷地自我反省，組織提升，采取了一些行之有效的舉措，并通過(guò)嘗試，取得了初步的成效，我們今年所改變的就是觀念思想策略，我們每個(gè)人的思想觀念都有了重大突破，因此_年也是碧濤閣史上具有重要戰(zhàn)略意義的一年?；赝^(guò)去的一年，所取得的每一分成績(jī)，都是碧濤閣同仁的密切配合、精誠(chéng)協(xié)作所取得的，使企業(yè)無(wú)論面臨什么樣的困難，都始終能夠穩(wěn)健前行。你們是企業(yè)最寶貴的

6、財(cái)富，最可愛(ài)的人，沒(méi)有你們，所有的成績(jī)都無(wú)從談起。一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。_年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，去感謝所有的關(guān)愛(ài)和支持，去付出自己的真誠(chéng)和努力，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)，繼續(xù)邁進(jìn)!最后恭祝大家新年快樂(lè)、幸福安康!謝謝!2022年公司董事長(zhǎng)新年致辭范文（二）全廠各位主管，各位員工：大家好!今天我們召開(kāi)全體員工大會(huì)，其目的就是要求大家“收心上班，專(zhuān)心干活，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績(jī)”。我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求，努力開(kāi)創(chuàng)憶古軒的新局面。我想講三點(diǎn)：一.公司勢(shì)頭很好，我們應(yīng)當(dāng)充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第_個(gè)年頭，經(jīng)過(guò)多年打拼，公司由小變大，已逐步進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的快車(chē)道，發(fā)

7、展勢(shì)頭確實(shí)很好，主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：1.是企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大。2.是人才隊(duì)伍越來(lái)越優(yōu)。3.是公司品牌越來(lái)越亮。4.是產(chǎn)品銷(xiāo)路越來(lái)越廣。5._年榮獲中國(guó)家具紅木家具總評(píng)榜3大獎(jiǎng)項(xiàng);“中國(guó)紅木家具十大受歡迎品牌”、“中國(guó)紅木家具行業(yè)杰出青年企業(yè)家”、“滄州憶古軒紅木樓榮獲特別競(jìng)爭(zhēng)力銷(xiāo)售品牌”。上述成績(jī)的取得，應(yīng)歸功于各主管的重視，歸功于在座主管和各位員工的共同努力，在此，我向大家表示衷心的感謝!二.公司差距也不小，我們應(yīng)當(dāng)自我加壓?，F(xiàn)在紅木家具大環(huán)境確實(shí)不是很好，我們實(shí)力不錯(cuò)，但是也要清醒地意識(shí)到，山外有山，天外有天，與同行的上市公司比起來(lái)，我們還存在不小差距。我們要增強(qiáng)緊迫感，同心協(xié)力，奮力追趕。

8、我們要在繼續(xù)營(yíng)造內(nèi)外部良好發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，樹(shù)立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識(shí)，下功夫通過(guò)改革增強(qiáng)內(nèi)部活力，把公司做大做強(qiáng)，達(dá)到名副其實(shí)的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標(biāo)。我們的員工多數(shù)是很不錯(cuò)的，只是公司缺乏嚴(yán)格管理，缺少激勵(lì)措施，人的積極性沒(méi)調(diào)動(dòng)起來(lái)。這個(gè)責(zé)任主要在我這個(gè)當(dāng)家人。今年開(kāi)始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動(dòng)起來(lái)，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，大發(fā)展、增效益。使公司效益和員工工資同步發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏，公司成為員工個(gè)人和家庭依靠的幸福之家。三.事在人為，我們一定要努力干好。天

9、上不會(huì)掉下餡餅，幸福全靠雙手來(lái)創(chuàng)造。說(shuō)一千，道一萬(wàn)，關(guān)鍵還是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企業(yè)做大做強(qiáng)，員工工資增長(zhǎng)，都是一句空話!怎樣努力干好，我認(rèn)為新的一年我們要從以下幾個(gè)方面入手：1.是在思想觀念上，要實(shí)現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉(zhuǎn)變。無(wú)論是高管還是一般員工都要與公司同步成長(zhǎng)，不能企業(yè)進(jìn)入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質(zhì)，提高技能，自動(dòng)自發(fā)，努力干活。要認(rèn)識(shí)到打工不僅是養(yǎng)家糊口，也是創(chuàng)造人生價(jià)值。要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，改變懶惰、散漫、等不合時(shí)宜的壞習(xí)慣，做一個(gè)服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來(lái)同事及新來(lái)員工合作共事。要形成團(tuán)結(jié)敬業(yè)，苦

10、干實(shí)干、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。2.是在管理制度上，實(shí)現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉(zhuǎn)變。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，公司這么多員工，沒(méi)有統(tǒng)一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會(huì)一盤(pán)散沙，什么事情也做不好。員工有很強(qiáng)的執(zhí)行力。高樓上的自來(lái)水是靠壓力壓上去的，我們都要學(xué)會(huì)自我加壓。今年要嚴(yán)格按員工守則辦事，強(qiáng)化制度管理。請(qǐng)大家自覺(jué)地學(xué)習(xí)對(duì)照，班組長(zhǎng)、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀(jì)律制度執(zhí)行好!讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，專(zhuān)心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績(jī)!我的講話完了，謝謝大家!_年公司董事長(zhǎng)講話稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、同志們：今天正好是感恩節(jié)，首先，我要真誠(chéng)地感恩于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位長(zhǎng)輩，感謝大家對(duì)我的支持和信

11、任，感謝大家選舉我為龍海、神達(dá)公司新一任的董事長(zhǎng)。從大家的目光中我看到了大家對(duì)我的鼓勵(lì)，從大家的鼓勵(lì)中我看見(jiàn)了大家對(duì)我的期望，從大家的期望中我看見(jiàn)了大家對(duì)我的信任!我要對(duì)大家大聲地說(shuō)：謝謝大家!從今天開(kāi)始，我就要挑起龍海、神達(dá)兩個(gè)公司的重?fù)?dān)，我很明白，這是我的責(zé)任，也是我的使命。如果要我談感受，實(shí)話實(shí)說(shuō)，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重?fù)?dān)，就要盡心盡力，就要鞠躬盡瘁。曾有人問(wèn)我，什么是企業(yè)的凝聚力?我認(rèn)為，一個(gè)好的企業(yè)一定要具有很好的體制和很好的機(jī)制，好的體制就是凝聚力，好的機(jī)制也是凝聚力。而分配制度是企業(yè)機(jī)制中一個(gè)重要的組成部分，所以，相對(duì)而言可以說(shuō)，好的分配

12、制度就是凝聚力，好的分配制度才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒(méi)有好的分配制度，企業(yè)遲早要完蛋，分配體現(xiàn)了人類(lèi)原始動(dòng)力的最高原則利益驅(qū)動(dòng)，大到國(guó)家，小到企業(yè)，都是一個(gè)道理。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明，天下太平”的治理方針，我也準(zhǔn)備實(shí)施這種治理方針，我們龍海和神達(dá)只要堅(jiān)持執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，只要堅(jiān)持執(zhí)行公平、公正、公開(kāi)、透明的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)定不移地走全體員工共同致富的道路，只要把握好這個(gè)方向，其它的困難也好，問(wèn)題也好，都難不倒我們。我有個(gè)觀點(diǎn)：人做事，天在看。不求萬(wàn)事如意，但求問(wèn)心無(wú)愧。我認(rèn)為，老天已經(jīng)對(duì)龍海、對(duì)神達(dá)、對(duì)大家、對(duì)我都很厚愛(ài)了，龍海和神達(dá)能夠奇跡般的生存并發(fā)展到今天，我認(rèn)為是天

13、意，如今的龍海和神達(dá)事業(yè)規(guī)模已成，與“天”是分不開(kāi)的，這個(gè)“天”，就是無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)心我們的政府領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)孛癖姡覀兪畮啄陙?lái)不斷關(guān)心龍?zhí)稑虼宓墓媸聵I(yè)，不斷關(guān)心龍?zhí)稑虻拇迕裆?，不斷從事慈善公益活?dòng)，也是一種替天行道的行為方式，也是我們龍海人和神達(dá)人在精神上的一種升華。在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東以及全體員工表態(tài)：1、擔(dān)任董事長(zhǎng)期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，圍繞“牢固鞏固已有市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大新的市場(chǎng)，全面開(kāi)發(fā)全國(guó)市場(chǎng)，積極進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)”開(kāi)展工作，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年銷(xiāo)售額逐年上升。3、在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面，以依托市場(chǎng)為原則，實(shí)施構(gòu)思一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)存一代、生產(chǎn)一代，以保證產(chǎn)品有旺盛的生命力。4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面，堅(jiān)持以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)成本管理力度，加大精細(xì)管理力度，嚴(yán)格生產(chǎn)