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1、2022/9/21武漢理工大學(xué)管理學(xué)院版權(quán)所有15、需求彈性系數(shù)計(jì)算例題案例1：點(diǎn)彈性的計(jì)算資料： 某產(chǎn)品的市場(chǎng)需求（Q）可表示為其價(jià)格（P）的函數(shù)， Q=1600-8P問(wèn)題：試確定P=10、100、120元時(shí)的點(diǎn)價(jià)格彈性。第4章 需求彈性分析及應(yīng)用返回2022/9/21武漢理工大學(xué)管理學(xué)院版權(quán)所有2案例2：弧彈性的計(jì)算資料： 某地每年舉行一次公路長(zhǎng)跑賽。2000年參賽費(fèi)每人12美元，吸引了1600名參賽者。組織者希望增加比賽的收入，2001年的參賽費(fèi)上升到每人20美元，在同樣的天氣條件下，比賽吸引的人數(shù)為900人。問(wèn)題： （1）計(jì)算其價(jià)格彈性系數(shù)。 （2）比賽的收入是增加還是下降了？第4章

2、需求彈性分析及應(yīng)用2022/9/21武漢理工大學(xué)管理學(xué)院版權(quán)所有3案例2：弧彈性的計(jì)算資料： 某地每年舉行一次公路長(zhǎng)跑賽。2000年參賽費(fèi)每人12美元，吸引了1600名參賽者。組織者希望增加比賽的收入，2001年的參賽費(fèi)上升到每人20美元，在同樣的天氣條件下，比賽吸引的人數(shù)為900人。問(wèn)題：計(jì)算其價(jià)格彈性系數(shù)、比賽的收入是增加還是下降了？第4章 需求彈性分析及應(yīng)用返回2022/9/21武漢理工大學(xué)管理學(xué)院版權(quán)所有4案例3：資料： 某企業(yè)生產(chǎn)的一種藥。歷年的價(jià)格和銷(xiāo)售量的情況如表。問(wèn)題：如何進(jìn)行該企業(yè)的需求、價(jià)格彈性的分析。分組討論年份1985198619871988198919901991P(元)30.837.229.625.732.432.725.3Q(萬(wàn)箱)19.627.659.865.463.460.978.6年份1992199319941995199619971998P (元)33.721.742.655.872.171.2870.0Q (萬(wàn)箱)136.9206.8191.4167.1164.7167.0192.1第4章 需求彈性分析及應(yīng)用我想一想？2022/9/21武漢理工大學(xué)管理學(xué)院

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