煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)成本降低途徑的分析

1、煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)本錢降低途徑的分析摘要：現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭的日益劇烈使得企業(yè)在追求利潤最大化的過程中對(duì)本錢控制的認(rèn)識(shí)逐漸加深。如何在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中降低產(chǎn)品本錢成為了企業(yè)贏得市場(chǎng)占有率、進(jìn)步企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力的關(guān)鍵。本文就降低產(chǎn)品本錢的途徑進(jìn)展了簡要的闡述。關(guān)鍵詞：降低本錢；途徑；本錢控制；企業(yè)競(jìng)爭力中圖分類號(hào)：f715.53文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:at后的我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面臨著國外企業(yè)進(jìn)駐帶來的競(jìng)爭加劇，這一現(xiàn)狀使得我國企業(yè)必須針對(duì)自身的經(jīng)營特點(diǎn)對(duì)管理體系進(jìn)展整合優(yōu)化，通過對(duì)本錢控制體系的完善以及控制工作的科學(xué)開展進(jìn)步企業(yè)本錢控制效果，通過多種途徑的本錢控制有效降低產(chǎn)品本錢，促進(jìn)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭力的進(jìn)步。以此實(shí)

2、現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力進(jìn)步的同時(shí)，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤，為企業(yè)利潤最大化的實(shí)現(xiàn)奠定基?，F(xiàn)就煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)的特點(diǎn)對(duì)本錢控制與降低的途徑做一簡要闡述。中國1煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)本錢控制特點(diǎn)分析煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)使得企業(yè)本錢構(gòu)成中，材料本錢占綜合本錢65%以上，綜合管理本錢及人工本錢占25%左右，其他本錢及銷售本錢占總本錢的10%左右。這一本錢構(gòu)成使得其本錢控制工作必須針對(duì)本錢構(gòu)成進(jìn)展系統(tǒng)的分析與論證，對(duì)其本錢特點(diǎn)進(jìn)展有效的本錢控制措施的選擇與施行。通過這樣的方式有效進(jìn)步企業(yè)本錢控制效果，促進(jìn)綜合本錢的降低，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭力的進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)的安康開展。科學(xué)分析煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)

3、的本錢構(gòu)成及其本錢特點(diǎn)對(duì)促進(jìn)企業(yè)降低本錢的途徑與降低本錢的措施實(shí)現(xiàn)有著重要的意義，對(duì)企業(yè)綜合本錢的降低有著重要的影響。針對(duì)煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)的本錢構(gòu)成，其科學(xué)的本錢控制途徑應(yīng)從材料的有效管理著手，并對(duì)綜合管理本錢進(jìn)展細(xì)致的分析與論證，通過對(duì)本錢構(gòu)成的控制與相關(guān)措施施行到達(dá)降低本錢的目的、到達(dá)企業(yè)利潤最大化追求的目的。2煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)降低產(chǎn)品本錢途徑的分析2.1針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成強(qiáng)化材料管理與控制針對(duì)煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)本錢的構(gòu)成，現(xiàn)代煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)降低產(chǎn)品本錢的主要途徑是對(duì)材料本錢的管理與控制。通過對(duì)消費(fèi)方案的科學(xué)管理，材料采購的控制以及對(duì)消費(fèi)過程的控制與管理有效降低產(chǎn)品的綜合本錢

4、，促進(jìn)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭力的進(jìn)步。消費(fèi)方案的科學(xué)管理可以根據(jù)企業(yè)的消費(fèi)方案、消費(fèi)進(jìn)度科學(xué)的規(guī)劃材料采購數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，在滿足消費(fèi)需要的前提下，盡量減少庫存，以此減少材料采購對(duì)企業(yè)資金的占用，降低企業(yè)信貸本錢，以此到達(dá)降低產(chǎn)品綜合本錢的目的。另外，科學(xué)的材料采購規(guī)劃與消費(fèi)規(guī)劃管理還可以通過對(duì)消費(fèi)用料的科學(xué)計(jì)算與規(guī)劃減少庫存數(shù)量，減少庫存管理本錢、減少庫存不當(dāng)造成的材料浪費(fèi)、減少庫存場(chǎng)地費(fèi)用。通過科學(xué)的消費(fèi)方案有效降低煤礦輔助材料產(chǎn)品的綜合本錢。材料采購的控制是降低煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)產(chǎn)品本錢的重要途徑，通過對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的詳細(xì)掌握以及招投標(biāo)采購方式可以有效的降低產(chǎn)品材料價(jià)格，促進(jìn)煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)綜

5、合本錢的降低。在目前的材料采購中，商業(yè)賄賂、回扣等問題嚴(yán)重的影響了煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)采購綜合本錢，其對(duì)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭力以及綜合本錢有著重要的影響。通過對(duì)材料采購控制中的招投標(biāo)采購方式以及綜合市場(chǎng)價(jià)格分析可以有效的防止商業(yè)賄賂等情況的發(fā)生，為降低煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)的綜合本錢奠定堅(jiān)實(shí)的基矗2.2注重消耗定額的科學(xué)制定及施行，有效降低煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)綜合本錢消費(fèi)過程的消耗定額控制是降低煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)產(chǎn)品本錢的重要途徑，通過對(duì)消耗定額的科學(xué)控制可以有效減低產(chǎn)品的直接本錢，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力的進(jìn)步。在進(jìn)展消耗定額的制訂過程中，消費(fèi)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備、人員操作技術(shù)程度對(duì)消耗定額進(jìn)展科學(xué)

6、的統(tǒng)計(jì)與分析，以此制訂根底的消耗定額。并以此定額為根底對(duì)消費(fèi)過程的消耗進(jìn)展控制，以此到達(dá)有效減低消耗的目的。另外，隨著消費(fèi)工人純熟度的不斷增加以及消費(fèi)設(shè)備的更新或調(diào)試，消耗定額還應(yīng)根據(jù)消費(fèi)的實(shí)際情況進(jìn)展調(diào)整，以此使消耗定額可以以消費(fèi)過程的實(shí)際情況為根底進(jìn)展調(diào)整，到達(dá)有效控制消耗的目的。通過科學(xué)的消耗定額制訂與調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品本錢的降低。針對(duì)消費(fèi)實(shí)際情況對(duì)消耗的影響，煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)的消耗定額制度也應(yīng)進(jìn)展相應(yīng)的完善。通過動(dòng)態(tài)消耗定額體系的建立與制定有效控制消費(fèi)過程的消耗定額，促進(jìn)產(chǎn)品本錢的降低。2.3注重消費(fèi)技術(shù)的改良與創(chuàng)新，降低產(chǎn)品綜合本錢消費(fèi)技術(shù)的改良與創(chuàng)新對(duì)降低產(chǎn)品綜合本錢有著重要的

7、影響，其對(duì)降低消耗、進(jìn)步成品率有著極大的促進(jìn)作用。在煤礦輔助材料企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到消費(fèi)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品本錢的影響。加強(qiáng)企業(yè)消費(fèi)技術(shù)的革新與改良，通過對(duì)消費(fèi)設(shè)備、消費(fèi)技術(shù)的創(chuàng)新與改造促進(jìn)消費(fèi)消耗的降低、促進(jìn)成品率的進(jìn)步，以此到達(dá)降低產(chǎn)品本錢的目的。煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)應(yīng)加快技術(shù)改造與創(chuàng)新體系的建立與完善，加快相關(guān)鼓勵(lì)機(jī)制的建立。通過物質(zhì)鼓勵(lì)等方式有效的促進(jìn)消費(fèi)人員、技術(shù)人員對(duì)消費(fèi)技術(shù)改造創(chuàng)新意見與建議的提出，通過對(duì)合理化意見采用后的鼓勵(lì)措施進(jìn)步企業(yè)員工對(duì)消費(fèi)技術(shù)改造與創(chuàng)新的積極性，促進(jìn)企業(yè)消費(fèi)技術(shù)程度的進(jìn)步，到達(dá)降低產(chǎn)品本錢的目的。轉(zhuǎn)貼于中國3以科學(xué)的管理構(gòu)造整合優(yōu)化促進(jìn)產(chǎn)品本錢的降低現(xiàn)代企

8、業(yè)的經(jīng)營過程中，企業(yè)管理架構(gòu)的根本組成對(duì)產(chǎn)品本錢有著重要的影響。常見的垂直管理架構(gòu)增加了信息的傳遞過程，造成了管理工作效率的低下，使得產(chǎn)品本錢居高不下?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)加快自身管理構(gòu)造與架構(gòu)的整合優(yōu)化，以現(xiàn)代橫向管理形式為根底，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理構(gòu)造進(jìn)展調(diào)整，有效防止人浮于事等情況的發(fā)生、防止人事架構(gòu)臃腫造成的本錢增加。以科學(xué)化的管理構(gòu)造整合優(yōu)化精簡企業(yè)管理架構(gòu)及人員，以此促進(jìn)綜合本錢的降低、促進(jìn)產(chǎn)品本錢的降低。同時(shí)，通過管理構(gòu)造的整合優(yōu)化還可以使企業(yè)各部門工作得到有效的整合，是同一類型工作劃歸到相應(yīng)的人員工作職責(zé)以內(nèi)，減少工作推諉等情況的出現(xiàn)，有效進(jìn)步企業(yè)的工作效率，促進(jìn)產(chǎn)品綜合本錢的降低。通過多種途徑的管理優(yōu)化使企業(yè)可以做到管理工作的精簡、進(jìn)步管理工作效率，有效降低產(chǎn)品本錢。中國結(jié)論綜上所述，現(xiàn)代煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)的產(chǎn)品本錢控制對(duì)企業(yè)的生存與開展有著重要的意義，是煤礦消費(fèi)企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中追求利潤最大化、贏得開展機(jī)遇的關(guān)鍵。煤礦消費(fèi)企業(yè)應(yīng)從上述方面著手，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理架構(gòu)、消費(fèi)過程等多方面進(jìn)展整合優(yōu)化，以此到達(dá)降低企業(yè)產(chǎn)品本錢的目的，有效進(jìn)步企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭力、進(jìn)步產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，促進(jìn)企業(yè)的安康開展。中國參考文獻(xiàn)1陳宇.消費(fèi)企業(yè)本錢管理與控制j.企業(yè)管理資訊，2021，10.2王德江.關(guān)于煤礦輔助材料消費(fèi)企業(yè)本錢控制的分析j.企業(yè)經(jīng)營與管