投標(biāo)文件-城建集團

1、 玉溪市疾控中心實驗室改擴建工程投標(biāo)文件 PAGE 云南玉溪城建集團有限公司 Page PAGE 48 筑一流屋宇 保百年安居 副本玉溪市疾控中心實驗室改擴建工程投標(biāo)書投標(biāo)人:云南玉溪城建集團有限公司（蓋公章）法 定 代 表 人或其委托代理人: （簽章） 日 期: 2005年08月23日玉溪市疾控中心實驗室改擴建工程投標(biāo)文件（商務(wù)部份）投標(biāo)人:云南玉溪城建集團有限公司（蓋公章） 法 定 代 表 人或其委托代理人: （簽章） 日 期: 2005年08月23日第一章、投 標(biāo) 函致：玉溪市社會事業(yè)項目建設(shè)管理中心一、根據(jù)已收到的 玉溪市疾控中心實驗室改擴建工程的招標(biāo)文件，遵照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法

2、等有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文件、招標(biāo)說明、工程圖紙、招標(biāo)答疑及其他有關(guān)文件后，我單位愿按上述招標(biāo)文件 、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙的條件和要求承包上述工程的施工任務(wù)。二、我方同意所遞交的投標(biāo)文件在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)如果中標(biāo)，我方將受此約束。三、除非另外達成協(xié)議并生效，你方的招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。四、我單位金額為 貳 萬元的投標(biāo)保證金在領(lǐng)取招標(biāo)文件時已遞交。五、我單位對招標(biāo)文件的承諾如下：1、我單位認真研究了本工程施工招標(biāo)文件，愿意按招標(biāo)文件提出的工程發(fā)包范圍、承包方式、工期要求、合同主要條件及其它有關(guān)要求，認真組織設(shè)

3、計編寫了本工程的預(yù)算書（詳見預(yù)算書）后，結(jié)合我單位和本工程的實際情況，經(jīng)認真研究，我單位愿意以包干總價152.76925萬元（大寫:壹佰伍拾貳萬柒仟陸佰玖拾貳元伍角正）承擔(dān)本工程的全部發(fā)包施工任務(wù)，中標(biāo)后承諾交納履約保證金壹拾伍萬元。2、質(zhì)量：我單位保證本工程質(zhì)量按國家最新規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗收為合格，并通過備案，達不到愿意接受工程總造價30%的處罰。3、工期：投標(biāo)工期為90天（日歷天數(shù)），保證在 2005 年 8 月26 日開工，2005年11月25日竣工并交付使用。每逾期一天，我單位愿意接受壹萬元/天的處罰。4、保修：對我單位施工的工程質(zhì)量，保修期在國家規(guī)定的基礎(chǔ)上 延長兩年，我單位承

4、諾保修期為：裝飾四年，水電四年，防水六年。 工程完工結(jié)算時，我單位愿意扣壓工程總造價的5%作為保修金，以保證保修承諾的執(zhí)行。若產(chǎn)品損壞，我單位保證在接到報修通知后 60分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修直至業(yè)主滿意。工程完工后，我單位將定期對施工產(chǎn)品進行回訪檢查。如有幸中標(biāo)，我單位保證在簽定工程建設(shè)施工合同的同時，與甲方簽定工程質(zhì)量保修合同，并嚴格執(zhí)行保修合同的所有條款。六、工程廉政承諾：我單位嚴格遵循反對不正當(dāng)競爭法、建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)法律法規(guī)和政策，確保建設(shè)工程優(yōu)良、干部廉潔。如中標(biāo)，我單位保證在簽定工程建設(shè)施工合同的同時，與甲方簽定工程廉政合同，并嚴格執(zhí)行廉政合同的所有條款。如我方違背合同條款

5、，甲方有權(quán)解除施工合同，由此造成的經(jīng)濟損失，我方承擔(dān)全部責(zé)任。七、其它承諾：在歷年經(jīng)營活動中，我單位以質(zhì)量優(yōu)、工期短、工程造價合理及完善的售后服務(wù)深得業(yè)主、用戶及社會各界的廣泛好評，承建了玉溪部分的公共和標(biāo)志性建筑設(shè)施施工，收到了良好的社會效益。在玉溪市疾控中心實驗室改擴建 工程中，我單位決心以“百年大計，質(zhì)量第一”為質(zhì)量方針；以持續(xù)改進和用戶滿意為指導(dǎo)思想；以豐富的人力資源和施工經(jīng)驗為保證，以嚴謹?shù)某杀究刂坪涂茖W(xué)管理為手段，將玉溪市疾控中心實驗室改擴建 工程建成“質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價合理”的優(yōu)質(zhì)工程。針對本工程的特點，我單位首推管理嚴格、技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富、開拓進取的鋼結(jié)構(gòu)工程處進行本工程施

6、工。該工程處在近年多次承擔(dān)過云南部分大型制藥企業(yè)的GMP技改工程施工，真誠希望該工程處能有幸與貴單位合作。為表示我單位的誠意和實力，對本工程我單位作如下的補充承諾：1、安全生產(chǎn)：安全是一切工作的保障，我單位保證本工程施工過程中一切安全事故為零，若發(fā)生任何安全事故均由我單位承擔(dān)。2、文明施工：我單位確保文明施工現(xiàn)場，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明工程新形象。3、環(huán)境保護：嚴格按照ISO14000管理體系標(biāo)準(zhǔn)進行施工管理，施工過程中嚴格控制揚塵及噪聲對周圍環(huán)境的污染，盡可能減少施工對周邊單位工作和生活的影響。對運輸車輛清掃干凈方準(zhǔn)出場，對出入口處道路派專人全天清掃。3、組織協(xié)調(diào)工作：在整個施工過程中，我單位將無條件

7、聽從甲方指揮并極積配合業(yè)主及監(jiān)理工程師等有關(guān)人員，保證做好各專業(yè)配合協(xié)調(diào)施工，若由于我方原因引起配合協(xié)調(diào)不好，我方愿意接受每次壹萬元的罰款。4、材料保證：本工程所需的各種材料，保證選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，進入現(xiàn)場必須經(jīng)甲方認可監(jiān)理工程師質(zhì)量簽證后，方可使用，若發(fā)生有不合格材料、產(chǎn)品進場使用，我單位愿意接受每次伍萬元的罰款。5、工程不轉(zhuǎn)包：一旦我單位中標(biāo)，決不以任何形式將工程轉(zhuǎn)包給其它單位施工，如轉(zhuǎn)包（聯(lián)營、掛靠），建設(shè)方有權(quán)終止合同，我單位愿承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟責(zé)任。對于項目經(jīng)理及其他項目管理人員、主要技術(shù)人員，我單位將按本投標(biāo)書中的配備計劃（詳見技術(shù)部份）進行配備。6、八項優(yōu)惠承諾：工程竣工結(jié)算時，

8、按工程總造價優(yōu)惠1%；由于設(shè)計變更而產(chǎn)生增加工程累計總量在壹萬元內(nèi)優(yōu)惠不計；因工期因素及現(xiàn)場施工條件影響，構(gòu)件需要在廠內(nèi)預(yù)制成型后運到現(xiàn)場安裝，由此產(chǎn)生的二次搬運費優(yōu)惠不計；若甲方資金暫時不能到位，我單位保證不因此而影響施工進度和質(zhì)量，由此產(chǎn)生的費用優(yōu)惠不計；工程產(chǎn)生的各種檢驗、試驗費優(yōu)惠不計；施工交叉配合費優(yōu)惠不計；為確保工期，加班費及發(fā)生的夜間施工費和趕工費優(yōu)惠不計；安全生產(chǎn)、文明施工等各種措施費優(yōu)惠不計。八、如果中標(biāo)，我單位將忠實地履行本投標(biāo)書的承諾，在規(guī)定時間內(nèi)與貴單位簽訂工程承包合同和廉政合同，承擔(dān)承包方應(yīng)承擔(dān)的全部責(zé)任和義務(wù)。投 標(biāo) 人：云南玉溪城建集團有限公司（蓋章）法定代表人或

9、其委托代理人：（簽章）日期： 2005 年 08月23 日第二章、綜合預(yù)算、投標(biāo)報價匯總表投標(biāo)報價匯總表工程名稱：玉溪市疾控中心實驗室改擴建工程序號工程名稱預(yù)算造價（元）工期（天）質(zhì)量拆 除改造裝飾水電安裝合計1一樓4130.7767537.7264333.71136002.290按最新國家標(biāo)準(zhǔn)一次驗收合格通過備案，并達到優(yōu)良2二至五樓20186.371129323.36245180.571391690.33兩項合計 =SUM(ABOVE) 24317.14 =SUM(ABOVE) 1196861.08 =SUM(ABOVE) 309514.28 =SUM(ABOVE) 1527692.5預(yù)算

10、平米造價：編制人員：審核人員： 投 標(biāo) 人：云南玉溪城建集團有限公司（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽章）日期： 2005 年 08 月 23 日第三章、主要材料數(shù)量和市場價格表序號材料名稱規(guī)格、型號產(chǎn)地或品牌單位單價需用量1彩鋼夾芯板50型平面板鋼板為寶鋼產(chǎn)M2944862.552PVC地板2mm厚 同質(zhì)透心特佳塑美M21182134.13輕鋼龍骨U50龍牌M219.5256.6334硅鈣板600600昆明M214265.4825全玻塑鋼隔斷萬年青牌M214075.666帶觀察窗彩鋼夾芯板門多種規(guī)格深圳M2280279.647不銹鋼傳遞窗730600600套2000118塑鋼窗萬年青牌M

11、2200184.29鋁合金固定窗廣亞鋁M2130195.5610PPR給水管DN80金德牌m9039.9811PPR給水管DN40金德牌m18.614012PPR給水管DN25金德牌m11454.513PPR給水管DN15金德牌m5.16243.7314UPVC排水管D=100金德牌m2251015ABC干粉滅火器MFZL-4只808016阻燃絕緣電纜ZR-VV-435+E162昆纜m6657.7517阻燃絕緣電纜ZR-VV-425+E162昆纜m55103.6418阻燃絕緣電纜ZR-VV-416+E162昆纜m38215.4619阻燃絕緣電纜YJV-4120+E70mm2昆纜m2456320

12、銅芯塑料導(dǎo)線BVR-10mm2昆纜m4.5226.0721銅芯塑料導(dǎo)線BVR-6mm2昆纜m2.61896.0922銅芯塑料導(dǎo)線BVR-4mm2昆纜m1.84058.7223銅芯塑料導(dǎo)線BVR-2.5mm2昆纜m1.24586.55第四章、資格證明文件法定代表人身份證明書單位名稱：云南玉溪城建集團有限公司單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司地 址：紅塔區(qū)許家灣路中段成立時間：2001年12月31日經(jīng)營期限：2016年12月30日姓 名：朱練麟性別：男年齡：57歲職務(wù)：董事長 系云南玉溪城建集團有限公司的法定代表人。特此證明投標(biāo)人：云南玉溪城建集團有限公司（蓋章）日 期：2005年08月23日法人授權(quán)委托書本

13、授權(quán)委托書聲明：我 朱練麟（姓名）系云南玉溪城建集團有限公司（投標(biāo)人名稱） 的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)云南玉溪城建集團有限公司（單位名稱）的姜朝鴻 （姓名）為我公司簽署本工程的投標(biāo)文件的法定代表人授權(quán)委托代理人，我承認代理人全權(quán)代表我所簽暑的本工程的投標(biāo)文件的內(nèi)容。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托代理人： （簽字） 性別：男年齡： 30歲身份證號碼職務(wù)：工程處處長投標(biāo)人：云南玉溪城建集團有限公司（蓋章）法定代表人：（簽章）授權(quán)委托日期： 2005年08月23日資格證明資料第五章、投標(biāo)擔(dān)保致：玉溪市社會事業(yè)項目建設(shè)管理中心鑒于云南玉溪城建集團有限公司向你單位承諾了愿意

14、參加玉溪市疾控中心實驗室改擴建工程 的投標(biāo)，在領(lǐng)取招標(biāo)文件時愿意出具金額為 人民幣貳萬元 的投標(biāo)保證金。一旦云南玉溪城建集團有限公司在招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期內(nèi)出現(xiàn)撤回投標(biāo)，或修改投標(biāo)總金額，或中標(biāo)后拒絕簽訂合同協(xié)議書，或未按規(guī)定時間送達投標(biāo)文件，致使招標(biāo)人重新組織招標(biāo)，我單位愿意將上述投標(biāo)保證金作為違約賠償金由你單位到銀行收取。附：開戶銀行證明投 標(biāo) 人：云南玉溪城建集團有限公司（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽章）日期： 2005 年 08 月 23 日投標(biāo)保證金收據(jù)復(fù)印件：銀行資信證明：玉溪市疾控中心實驗室改擴建工程投標(biāo)文件（技術(shù)部份）投標(biāo)人:云南玉溪城建集團有限公司（蓋公章） 法

15、定 代 表 人或其委托代理人: （簽章） 日 期: 2005年08月23日第一章玉溪市疾控中心實驗室改擴建工程施工組織設(shè)計編制：李家福審核：姜朝鴻投標(biāo)人:云南玉溪城建集團有限公司（蓋公章） 法 定 代 表 人或其委托代理人: （簽章） 日 期: 2005年08月23日致： 玉溪市社會事業(yè)項目建設(shè)管理中心我公司是擁有雄厚施工技術(shù)力量和先進機械設(shè)備的、具有豐富施工管理經(jīng)驗的房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍。對承建玉溪市疾控中心實驗室改擴建工程施工具有極大的信心，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的誠意。收到招標(biāo)文件后，我單位組織技術(shù)和預(yù)算人員踏勘現(xiàn)場，對招標(biāo)文件及施工圖紙細致探討，精心編制施工

16、組織大綱，明確施工目標(biāo)管理、工程質(zhì)量及施工工期，編制施工組織設(shè)計。針對工程特點與現(xiàn)場實情編制施工組織設(shè)計，內(nèi)容構(gòu)成如下。第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 工程概況第三節(jié) 施工部署第四節(jié) 施工技術(shù)方案及施工主要工序第五節(jié) 擬投入的主要施工機械設(shè)備表第六節(jié) 質(zhì)量承諾和確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第七節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié) 編制依據(jù)及參考標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范一、公司質(zhì)量保證體系文件二、招標(biāo)文件、招標(biāo)說明、現(xiàn)場踏勘情況三、工程施工圖紙、招標(biāo)答疑四、國家現(xiàn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例五、主要技術(shù)操作規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）建筑給排水及采曖工程施工

17、質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502422002）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB502092002）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503032002）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502012001）六、工程應(yīng)用強制性標(biāo)準(zhǔn)七、國家有關(guān)法律法規(guī)、行政法規(guī)和部門規(guī)章制度，建筑安全法規(guī)及文件匯編第二節(jié) 工程概況1、本工程為玉溪市疾控中心實驗室改擴建工程，工程地點位于玉溪市防疫站，改造層數(shù)為五層，總改造面積為2356.21m2。2、本項目按照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章，通過招標(biāo)方式選定承包人。招標(biāo)范圍：拆除、裝修改造及水電安裝。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足國家最新規(guī)范驗評標(biāo)準(zhǔn)（GB

18、503002001），一次性驗收合格并通過備案。4、工程工期：投標(biāo)工期為 90 天（日歷天數(shù)）， 2005 年 8 月26 日開工，2005年11月25日竣工并交付使用。5、承包方式：包工、包料，固定總價包干。6、施工內(nèi)容：（1）、原部份隔墻磚砌體及構(gòu)造柱、原部份天棚吊頂?shù)牟鸪?；?）、實驗區(qū)內(nèi)的彩鋼夾芯板隔斷、吊頂?shù)陌惭b；（3）、實驗區(qū)地面PVC地板的安裝；（4）、實驗區(qū)以外的走道硅鈣板吊頂；（5）、一層塑鋼隔斷的制安；（6）、水電安裝。7、主要材料參數(shù)：彩鋼夾芯板：板厚50mm，彩鋼板為0.426mm寶鋼板，灰白色貼膜，夾芯材料為14g容重聚苯乙烯。彩鋼板配件：50系列，壁厚1.2mm，噴

19、塑。PVC地板：特佳塑美之彈性地板Standard系列同質(zhì)透心塑膠地板。給水管：金德牌PPR管。排水管：金德牌PVC管。燈具：雷士牌。開關(guān)插座：TCL 86系列。電線、電纜：昆明電線電纜有限公司產(chǎn)品。塑鋼：萬年青牌。 第三節(jié) 施工部署玉溪市疾控中心實驗室改擴建工程，改造部分與現(xiàn)有周圍房屋較近。在改造正式施工之前，需要拆除部份構(gòu)筑物，對現(xiàn)有辦公樓內(nèi)墻構(gòu)件進行打鑿。而且在施工過程中，現(xiàn)有出入口人員不斷出入，給施工帶來了不便，施工過程中需要加強安全圍護，作好與周邊工作及居住人員的協(xié)調(diào)配合工作。本工程改擴建各部分組成復(fù)雜，工程又緊，而且施工作業(yè)時間難以與現(xiàn)有辦公樓工作人員工作時間協(xié)調(diào)錯開。針對工程設(shè)計

20、特點和現(xiàn)場情況，結(jié)合公司實力，為保障工程圓滿完成施工任務(wù)，具體部署如下。一、項目管理模式（附：項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置框圖）為保證和提高工程質(zhì)量、確保施工安全為項目管理目標(biāo)，組織企業(yè)各部門、各崗位人員盡職盡責(zé)，加強工程項目管理，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，互相協(xié)調(diào)、互相促進的質(zhì)量安全管理有機整體，從而保證工程質(zhì)量。工程項目管理，按照GB/T19001ISO9001:2000質(zhì)量管理和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、系列原則和要求執(zhí)行。以確保工程質(zhì)量、施工安全管理為中心，規(guī)范管理行為，提高企業(yè)對工程項目的管理水平，保證玉溪市疾控中心實驗室改擴建工程按質(zhì)、按量在承諾工期內(nèi)圓滿完成施工任務(wù)。經(jīng)公司研究決定任命具有豐富項

21、目管理經(jīng)驗的工程處處長姜朝鴻擔(dān)任本工程項目負責(zé)人， 具有豐富施工管理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理王克華為本工程項目經(jīng)理，有多年施工管理經(jīng)驗的李家福為項目技術(shù)負責(zé)人，具有豐富組織協(xié)調(diào)能力的段春東為項目副經(jīng)理，配備項目專職質(zhì)檢員、安全員、施工員等組成項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，對項目進行指揮，對工程質(zhì)量、施工安全、工程工期等進行全面控制，確保材料、機械設(shè)備、資金調(diào)動供應(yīng)協(xié)調(diào)，順利施工，為圓滿完成項目施工任務(wù)提供保障。泥工組裝飾一組裝飾二組裝飾三組組組工組水電一組挖水電二組泥工組裝飾一組裝飾二組裝飾三組組組工組水電一組挖水電二組項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人機務(wù)組材料組施工組質(zhì)安組技術(shù)組雜工組項目經(jīng)理運轉(zhuǎn)組項目負責(zé)人針

22、對本工程工藝要求特殊、涉及項目較廣，施工實施過程有一定的特殊性，我單位將分系統(tǒng)地建立各職能管理崗位，由專人任職，各司其責(zé)。工程實施過程中，除按總體進度計劃進行控制以外，各職能管理崗位緊密協(xié)作，解決各工序重疊、交叉、交接等可能存在的問題，提出下一步工作的意見或建議，以便各工序的有機銜接，確保工程順利進行。二、勞動力部署（附：勞動力需用量動態(tài)）勞動力計劃根據(jù)施工進度計劃，精心計劃各施工時期各工種所需的勞動力人數(shù)，合理有序的組織勞動力進退場。勞動力需用量動態(tài)圖根據(jù)施工進度計劃，合理、靈活地調(diào)整各工種的作息時間，以利于交叉作業(yè)得以順利開展。擇優(yōu)使用勞動力 公司勞動力管理部門為本工程項目提供了較為寬廣的

23、選擇面，各工序負責(zé)人根據(jù)工程特點，合理選用優(yōu)良的勞動力，確保工程施工質(zhì)量。施工過程中，各職能管理人員根據(jù)工程實際進展情況，及時對勞動力進行調(diào)整。施工過程中，項目管理人員加強對各工序施工質(zhì)量進行監(jiān)控，并根據(jù)監(jiān)控結(jié)果，對勞動力及時進行調(diào)整或更換。施工動員及交底通過動員及交底使參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點和注意事項，做到心中有數(shù)，提高思想認識，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情和高昂的士氣進場施工，保證優(yōu)質(zhì)高效按承諾工期完成任務(wù)。對項目管理人員及施工操作人員進行施工前開工動員和施工技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為：介紹工程基本情況。做好施工后勤工作的組織安排。講述工程施工特點、施工方法及應(yīng)特殊注

24、意事項。明確本工程項目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎罰制度。強化施工安全意識、質(zhì)量意識、工期意識、文明施工意識、大局意識，協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識等方面的教育。強調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。3、勞動力落實保證措施根據(jù)施工組織設(shè)計實施要求及施工進行計劃和勞動力配置需要計劃的要求，及時落實安排和組織勞動力進場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。根據(jù)各隊及班組所承擔(dān)的施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工任務(wù)合同、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標(biāo)、施工

25、要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目的要求。將有關(guān)施工隊班組由項目經(jīng)理及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細安排，并將其他分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在施工期間，根據(jù)工程進度需要，項目經(jīng)理部及所屬施工人員擬取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取兩班制施工，以確保工期。嚴格按ISO9001國際質(zhì)量管理體系進行施工管理。三、物資采購計劃（附：材料管理框圖）材料的管理，其基本的任務(wù)是要以最低的材料成本，保質(zhì)、按期、成套地供應(yīng)施工生產(chǎn)，并監(jiān)督和促進材料的合理使用。進入施工現(xiàn)場的材料（含半成品、成品）都必須是符合本項目規(guī)定的合格材料，物資供貨商由公司物資部門進行綜合

26、評審報業(yè)主及監(jiān)理審批最終確定，材料必須具有相關(guān)的出廠合格證，等級證書，使用說明等。材料的供應(yīng)，必須根據(jù)工程進度計劃，分階段有序供給，應(yīng)重點保證特殊材料的供應(yīng)。材料管理框圖材料計劃的確定材料計劃的確定材料信息系統(tǒng)試驗檢測管理工程師訂貨采購組織運輸庫存保管供料領(lǐng)發(fā)回收利用材料信息系統(tǒng)試驗檢測管理工程師訂貨采購組織運輸庫存保管供料領(lǐng)發(fā)回收利用四、施工組織協(xié)調(diào)工程項目施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、材料供應(yīng)商等多家合作完成的，如何組織協(xié)調(diào)進行工程項目施工管理，是能否實現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全、降低工程造價的關(guān)鍵之一。因此，為了保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。1、制

27、定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，項目經(jīng)理部所有項目施工管理人員參加施工圖紙會審，會審應(yīng)由業(yè)主、設(shè)計與監(jiān)理參加，設(shè)計單位負責(zé)人進行技術(shù)交底，施工圖會審確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程順利開始。在施工過程中，建設(shè)單位、各參建單位之間保持聯(lián)系，以便解決工程中可能出現(xiàn)的問題。2、建立周例會制度在每周固定的時間召開由監(jiān)理主持，建設(shè)單位、設(shè)計、施工單位等相關(guān)各方代表參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決存在問題，對下一周的工作開展作出明確的安排。3、制定專題討論會議制度遇到大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。4、制定考察制度我公司按I

28、SO9002體系管理要求，供貨方要三家以上參與競爭，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意供貨方報監(jiān)理和建設(shè)單位審核，經(jīng)審核合格的供貨方方可參加物料供應(yīng)。五、樣板或樣板間計劃根據(jù)實際需要對安裝與裝修各分部（分項）工程制定明確的樣板或樣板間計劃，實行樣板引路，樣板做好后進行綜合評審，由評審結(jié)果最終確定可靠的施工方法展開施工，以保證工程質(zhì)量。六、工程工期本工程擬定于2005年8月26日開工，2005年11月25日竣工驗收交付使用，工程總工期為90天（日歷天數(shù)）。七、主要施工順序根據(jù)本工程的特點分為五個施工階段：即拆除施工階段，隔斷、吊頂施工階段，水電安裝施工階段，地面裝飾施工階段，其它裝飾裝修施工階段。

29、進場后首要工作為拆除，此部份工作量不算太大，地短時間內(nèi)可以完成。拆除施工完成后，水電安裝施工與其它各施工階段交叉進行作業(yè)。第四節(jié) 施工技術(shù)方案及施工主要工序一、建筑施工測量與放線定位1、建筑施工測量前的施工準(zhǔn)備了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)與校核圖紙。通過設(shè)計交底，了解工程全貌和主要設(shè)計意圖，著重了解施工現(xiàn)場情況和定位條件，校對構(gòu)筑物與周圍環(huán)境的關(guān)系、軸線尺寸、標(biāo)高等，確定定位的依據(jù)和定位條件。對測量儀器、鋼尺進行檢查是否符合測量要求，發(fā)現(xiàn)問題及時送校檢部門檢校合格，確保測量準(zhǔn)確。2、本工程施工測量放線要點平面控制點：按施工圖紙?zhí)峁┑慕ㄖ镙S線尺寸，在清鑿了砂漿層的砼柱或梁上，用油漆標(biāo)識清楚每條軸線的控制

30、點，加以保護，作為施工軸線的投測點。標(biāo)高控制點：逐塊測量原有且此次改造不動的樓地面標(biāo)高，得出的數(shù)據(jù)綜合后形成每層樓地面的控制標(biāo)高，在清鑿了砂漿層的砼柱上，用油漆標(biāo)識清楚，加以保護，作為施工標(biāo)高的投測點。二、拆除施工1、拆除施工順序拆除部位確定拆除部位放線周邊保護拆除拆除物外運現(xiàn)場清理 2、拆除施工控制要點了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)與校核圖紙。通過設(shè)計交底，了解工程全貌和主要設(shè)計意圖，著重了解需拆除構(gòu)件情況、構(gòu)件拆除條件，構(gòu)件與周圍環(huán)境的關(guān)系、軸線尺寸等。對需拆除構(gòu)件進行準(zhǔn)確定位，并放出墨線后，由施工員對其進行確認。墻地面打鑿前，應(yīng)先用手提切割機將打除部份與非打除部份表面切割斷開（深20-30mm），以

31、免打鑿時造成對非打除部份的損壞。墻地面打鑿前，應(yīng)對原裝飾樓地面非打除部份進行履蓋草席、木板或其它遮蓋物，以進行保護。拆除施工過程中，采取灑水等措施，有效控制揚塵。拆除的建筑垃圾外運時，對車廂進行遮蓋，并安排專人在進出口處對運輸車輪跡污物進行清掃，將施工對環(huán)境的污染降低到最小程度。二、彩鋼板隔斷、吊頂施工1、工藝流程 清潔地坪按圖放線鋁槽安裝隔斷安裝吊頂安裝門窗安裝 三角處理 玻璃安裝 勾縫密封 表面清理 成品保護 2、施工要點安裝過程中不得撕下壁板表面保護膜，禁止撞擊和踩踏板面。安裝墻板，必須保持板與板、板與地面之間垂直，墻板之間接縫嚴密，固定成型。在潔凈室施工過程中，必須隨時清掃灰塵，對隱蔽

32、空間（如吊頂夾層、夾墻內(nèi)部），還應(yīng)做好清掃記錄。吊頂板保持與墻板之間垂直，縫與縫之間排列整齊。當(dāng)板長超過6m時，采用大T型鋁條加固，使頂板可以滿足維護、檢修時上人的荷載。隔斷墻與吊頂、墻與墻、墻與地面之間均采用圓鋁過渡。三維交叉點采用專用三維角連接，外陰角采用外圓轉(zhuǎn)角型材，不留一處死角以滿足GMP標(biāo)準(zhǔn)求，并使其美觀大方、不積塵。填注密封膠的表面和溝槽必須嚴格清掃清洗，除去雜質(zhì)和油污，確保粘貼密切，防止脫落和積塵。密閉門的制作安裝，必須開啟靈活，密閉良好。三、PVC地板施工1、施工順序定位放線測設(shè)標(biāo)高清理結(jié)構(gòu)層基層面層 成品保護 2、工藝流程定位標(biāo)高出灰餅鋪筑結(jié)合層砂漿打磨整平自流坪找平打膠 地

33、板鋪裝 焊縫處理 滾壓 清潔 成品保護施工要點鋪筑結(jié)合層砂漿后，表面必須打磨平整，出現(xiàn)蜂窩、麻面、疏松等必須剔除重做。自流坪施工后，平整度控制在3mm/2.5m內(nèi)。自流坪施工后應(yīng)在24小時后才能鋪貼板材。板材鋪帖前，逐級報請項目負責(zé)人、監(jiān)理、業(yè)主對基層質(zhì)量進行細致檢查，確認基層質(zhì)量合格后，方可進行板材鋪貼。板材鋪貼時，同一區(qū)域應(yīng)使用同一批號的產(chǎn)品，鋪設(shè)方向應(yīng)反方向鋪裝，以免產(chǎn)生色差。板材的鋪設(shè)應(yīng)外墻窗所在的墻方向垂直，順由窗到門與自然光方向一致的順序施工。板材切割前，仔細檢查地板表面是否有劃痕、小孔、污漬、折痕或其它缺陷。打膠前，地面必須完全清潔。膠水應(yīng)等待到手觸有明顯粘性拉絲感便可鋪上地板。

34、板材鋪設(shè)后半小時內(nèi)進行滾壓，壓力平衡，速度均勻。地板鋪設(shè)后至少12小時內(nèi)禁止行走，48小時內(nèi)禁止堆壓物體。地板鋪設(shè)后，在上面運輸重物應(yīng)鋪設(shè)硬紙板加以保護。鋪設(shè)PVC地板后，在該區(qū)域內(nèi)施工應(yīng)實行禁煙，防止煙頭灼傷地板。對于進入該區(qū)域的其他人員，應(yīng)告知注意事項。施工結(jié)束后清理衛(wèi)生時，不得使用強酸、強堿等有腐蝕性的溶劑清潔PVC地板。施工完畢后，按以下要求檢查鋪貼順序、鋪貼方向應(yīng)符合要求，規(guī)則整齊，無破縫、逆向鋪貼的現(xiàn)象。檢查板材的橫縱向搭接口尺寸是否符合要求。板材表面無皺折、孔洞、接縫破口現(xiàn)象。所有板材接縫密封嚴實，無張嘴、翹邊現(xiàn)象。不得有空鼓、氣泡現(xiàn)象。四、給排水施工（一）、室內(nèi)給水系統(tǒng)1、工藝

35、流程：干管安裝 立管安裝管道試壓管道沖洗 管道防腐和保溫2、給水管道安裝工程質(zhì)量控制管道、管件和閥件，必須有出廠合格證明書，其性能應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。管道、管件和閥件在使用前必須進行外觀檢查。閥門在安裝前應(yīng)做好耐壓強度試驗，以每批數(shù)量中抽查10%。給水管道為螺紋接口時，接口材料應(yīng)為麻絲、厚白漆成聚四氯乙烯生料帶；接口為法蘭連接時，墊片應(yīng)采用質(zhì)地柔軟，無老化變質(zhì)，表面無折損、皺紋等缺陷的橡膠墊圈。室內(nèi)管道水平安裝部位，應(yīng)按設(shè)計要求留有25的坡度，且坡向應(yīng)正確。安裝時，主管、支管距墻的距離應(yīng)根據(jù)管徑大小來確定，一般從管道邊距墻表面距離5060mm。室內(nèi)同時安裝有冷熱供水管時，上下應(yīng)平行，熱水管應(yīng)

36、在冷水管的上面；如垂直安裝時，熱水管應(yīng)在冷水管面向的左側(cè)。水表安裝便于檢修，不受曝曬、污染、易凍結(jié)的地方。管道采用法蘭連接時，法蘭應(yīng)垂直于管子中心線，其表面應(yīng)相互平行，對接緊密。暗裝在墻壁及埋地部分的管道隱蔽前，都應(yīng)作超工作壓力的耐壓強度試驗。3、成品保護注意管道安裝后的保護，防止管道被其它專業(yè)施工破壞。如安裝給水支管接衛(wèi)生器具甩口加以臨時固定，不被土建專業(yè)砌墻或抹灰破壞甩口正確性。（二）、室內(nèi)排水系統(tǒng)1、工藝流程安裝準(zhǔn)備干管安裝立管安裝支管安裝通水試驗2、質(zhì)量控制排水管道的材質(zhì)、規(guī)格必須符合設(shè)計要求，材料應(yīng)有出廠合格證明書，其產(chǎn)品主要性能指標(biāo)應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。污水管道及雨水管均須按設(shè)計要

37、求或施工規(guī)范規(guī)定留設(shè)一定的坡度。管道支、吊、托架及管座的構(gòu)造應(yīng)符合設(shè)計要求，并且排列應(yīng)整齊，埋設(shè)平正面牢固，排水管道埋入的吊鉤或卡箍應(yīng)固定在承重墻上。在生活污水管上應(yīng)合理設(shè)置檢查口或清掃口。3、成品保護明裝塑料管安裝完畢立即加發(fā)保護，以免其它專業(yè)施工污染。管道安裝完成后，應(yīng)將所有管口封閉嚴密，防止雜物掉入堵塞管道，距地2m以下管道應(yīng)用木板捆梆保護，嚴禁利用塑料管作為用手架的支點或安全帶的拉點，吊頂?shù)牡觞c等；不允許用火烤塑料管。接口粘接后外溢接劑應(yīng)及時清理干凈。（三）、給水、排水工程的試驗1、室內(nèi)給水管道的水壓試驗管道安裝完畢后，按要求對管道進行水壓試驗。試驗壓力是設(shè)計的工作壓力的1.5倍，且不

38、應(yīng)小于0.6Mpa水壓試驗時，在10min內(nèi)壓力下降不大于0.05 Mpa，然后將試驗壓力降至工作壓力，進行外觀檢查，如無滲漏現(xiàn)象則為合格。水壓試驗按系統(tǒng)進行，并填寫試驗記錄。并且參試單位均應(yīng)簽字和蓋章。給水管道應(yīng)分系統(tǒng)進行沖洗，沖洗地時水在管內(nèi)的流速應(yīng)不小于1.5m/s且連續(xù)進行。出口處水的透明度趨向一致時可以為合格。2、排水管道的灌水、通水、通球試驗對暗裝或埋入地層的排水管在隱蔽前進行灌水試驗，其灌水高度應(yīng)不低于底層地面高度。試驗過程中，灌滿水15min后，再補滿水15min，在管口處的水液面不下降方為合格。在管道安裝完畢后進行通水試驗,且按系統(tǒng)全數(shù)進行通水試驗。應(yīng)根據(jù)管道布局，采取分層、

39、分區(qū)段通水試驗，先從下層開始局部通水試驗，然后進行系統(tǒng)性的通水試驗。管道安裝完畢后，對系統(tǒng)的排水至管用水球，橡膠或塑性球來檢查管道內(nèi)是否有堵塞情況。所用通球的球徑為管內(nèi)徑的70%80%。五、建筑電氣安裝工程工藝流程線管敷設(shè)預(yù)制彎管套絲測定箱盒位置及因定管道邊接配管隱蔽驗收選擇導(dǎo)線 管內(nèi)穿線導(dǎo)線邊接線路檢查絕緣則試安裝燈具試驗調(diào)整送電運行驗收質(zhì)量控制總原則各種導(dǎo)線及電氣器具的型號、規(guī)格必須符合設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并必須有產(chǎn)品合格證。預(yù)埋管線，位置、標(biāo)高按設(shè)計要求埋設(shè)，各類接線盒的尺寸和外觀質(zhì)量應(yīng)符合要求。3、配管及管內(nèi)穿線管子在敷設(shè)時連接應(yīng)緊密，管口齊滑，護口齊全。暗配管敷設(shè)時，穿越建筑物基礎(chǔ)

40、時，應(yīng)加保護管。管子彎曲時，管彎曲半徑不小于管外徑的6倍，配管接頭不得設(shè)在彎曲處。明配管應(yīng)排列整齊、固定點均勻，管卡與管終端，轉(zhuǎn)彎處的中點電氣設(shè)備或接線盒邊緣的距離應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。穿在管內(nèi)的絕緣導(dǎo)線按黃、綠、紅色分別為A、B、C三相色標(biāo)，黑色線為零線，黃綠相間混色線為接地線。導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)，導(dǎo)線出口處應(yīng)加保護圈。管內(nèi)導(dǎo)線總截面面積不應(yīng)超過管內(nèi)徑截面積的40%。套絲連接的配管接頭兩端應(yīng)掃跨接接地線。4、絕緣、接地電阻的測試當(dāng)電氣安裝工程完成后，應(yīng)用搖表分層段、路段測試相間、相對零、相對地、零對地的絕緣電阻值，以及防雷、保護、重復(fù)、靜電接地電阻值。用搖表測量配管及配線、瓷器配線、護套線

41、配線，槽板配線等導(dǎo)線間和導(dǎo)線對地間的絕緣電阻必須大于0.5.接地電阻電力變壓器或發(fā)動機接地電阻不大于4；保護零線每重復(fù)接地裝置接地電阻不大于10.；防靜電接地電阻接地電阻在0.52。 絕緣電阻、接地電阻測試時，應(yīng)做好測試記錄，電氣安裝結(jié)束后交付使用前，應(yīng)對全部電氣進行通電測試，做好記錄，并鑒證。六、其它裝飾施工硅鈣板吊頂1、工藝流程測設(shè)標(biāo)高周邊放線吊點定位走邊龍骨安裝吊桿 安裝龍骨 龍骨校平 安裝面板檢查驗收2、質(zhì)量控制安裝吊桿前，用墨線在頂板上定位出吊桿位置，吊桿縱橫間距不宜大于800mm。安裝吊桿在頂砼板鉆孔時，對鉆孔深度應(yīng)定尺，避免鉆孔過深或過淺。當(dāng)主龍骨遇到障礙物需繞彎時，應(yīng)在相應(yīng)受力

42、點增設(shè)吊桿。安裝副龍骨前，對面板進行試排，確定零板位置不能影響整體效果。安裝面板前，對龍骨進行拉線檢測，龍骨水平高差不得大于3mm/2m，平面位置誤差不得大于2mm/2m。安裝面板前，必須確定吊頂夾層內(nèi)所有工作已完成，避免面板安裝后再拆除重安。安裝面板時，必須保證施工區(qū)域清潔，避免污染面板。第五節(jié) 擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量新舊程度現(xiàn)在何地1電錘BD-T26臺10九成新玉溪2金屬型材切割機XH400-16臺2九成新玉溪3鋁合金型材切割機HD-250臺2八成新玉溪4電剪BS400臺1八成新玉溪5液壓剪板機SZJ-250臺1六成新玉溪6液壓板料折彎機SZZ-3

43、00臺1六成新玉溪7電焊機BX6-400臺4八成新玉溪8鉆床Z6230-40臺1六成新玉溪9角磨機BS4500臺10全新玉溪10倒順調(diào)速鉆MT-2000臺15九成新玉溪11經(jīng)緯儀YG2臺1九成新玉溪12水準(zhǔn)儀FAS2臺1九成新玉溪13工程車臺3八成新玉溪確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、基礎(chǔ)工作1、施工前，應(yīng)嚴格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）組織編寫工程施工方案。2、認真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對全體員工進行質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)”的思想。3、按照ISO9002體系運行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員和

44、成品保護管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺帳，單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的動轉(zhuǎn)情況。二、組織管理措施（1）工程質(zhì)量管理組織程序：設(shè)計、監(jiān)理、總包確認工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，組織樣板施工進一步完善工序、工種之間的交叉配合及樣板施工質(zhì)量設(shè)計、監(jiān)理、總包確認樣板質(zhì)量工程按照樣板大面積施工（2）質(zhì)量驗收程序：班組自檢不合格合格分管負責(zé)人檢查不合格合格專職質(zhì)檢員檢查不合格合格監(jiān)理工程師檢查 簽字驗收 （三）、質(zhì)量管理制度1、每周一召開一次班組長以上全體管理人員參加的質(zhì)量大會，總結(jié)上月份工程質(zhì)量施工情況，布置本月份工程質(zhì)量施工重點，表彰對工程質(zhì)量作出貢獻的相關(guān)人員

45、。2、每周末組織一次班組長以上全體管理人員參加的現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，重點是質(zhì)量目標(biāo)的落實情況，在施項目的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進措施。3、堅持日質(zhì)量例會制度。專業(yè)工長，專職檢查員，施工班組長要對當(dāng)天施工部位質(zhì)量情況進行小結(jié)，指出存在的問題，提出解決措施，限期整改。二、物資檢驗規(guī)定1、對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。2、所有進場物資必須隨材料進場提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。3、進材料資提供出廠合格證證明和試驗報告。對需要做復(fù)試的原材料，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。4、對進場的物資必須進行標(biāo)識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行

46、分種類堆放，嚴格保管，避免錯用不合格的材料。5、對不合格物資，堅決要求不準(zhǔn)進場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料的處理，應(yīng)建立臺帳。三、過程檢驗及報驗規(guī)定1、嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）及相關(guān)規(guī)定，嚴格按照設(shè)計要求組織施工。2、每個分項工程（工序）開工之前，應(yīng)嚴格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對操作班組進行技術(shù)、質(zhì)量交底。3、工程施工實行“三檢制”，應(yīng)認真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。4、分部分項（工序）工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項或工序，不經(jīng)返修合格不得進行下道工序的施工。5、分

47、項工程或工序達到合格后填好報驗單報監(jiān)理和總包責(zé)任工程師復(fù)查驗收，報驗單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料。6、嚴格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。真正做到嚴格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。7、質(zhì)檢人員必須嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時整改。四、不合格分項（工序）處理規(guī)定1、施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴重不合格，不得擅自進行處理，必須及時匯報，由施工單位會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理制定處理方案。施工方必須嚴格按照處理方案進行返修，并將處理結(jié)果報監(jiān)理和質(zhì)檢站復(fù)查，復(fù)查達不到

48、合格的重新處理，直至達到合格為至。2、凡因施工不當(dāng)造成的一切后果，包括經(jīng)濟損失，一律由承包單位自負。 3、施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報告單并及時上報監(jiān)理和質(zhì)檢站。4、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必須認真對待，嚴格按照三不放過的原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過。對責(zé)任者進行嚴格處理，不得講情面，說人情，包庇責(zé)任者。五、分項工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定1、分項工程質(zhì)量評定應(yīng)按照國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行實事求是的評定，不得閉門造車。2、分項工程質(zhì)量評定，由承包單位組織自檢評定，報項目監(jiān)理和質(zhì)檢站進行核定。分項工程質(zhì)量評定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進行，由項目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。3、分項工程

49、質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評定。六、質(zhì)量保證資料管理規(guī)定1、質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由現(xiàn)場專職資料員填寫、整理后上報監(jiān)理和質(zhì)檢站，并嚴格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。3、項目部質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計劃，并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，嚴格按照檢查計劃進行控制檢查、評定。4、質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量檢查、評定。七、工程質(zhì)量獎罰規(guī)定1、作業(yè)班組對工程質(zhì)量認真負責(zé)，分期、分階段、分部位，達到予期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎勵。2、分項

50、、分部工程質(zhì)量，達不到預(yù)期目標(biāo)，或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。3、進場材料把關(guān)嚴格、保管、發(fā)放等管理好的，原材、半成品控制嚴格，給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，給予獎勵。4、物資把關(guān)不嚴，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失，給予處罰。5、不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。第七節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施一、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)1、安全目標(biāo)：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在3以內(nèi)。2、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建安全文明工地。3、消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場消防隱患。4、環(huán)保目標(biāo)：達到 ISO14001國際環(huán)保認證的要求。5、安全管理方

51、針：安全第一，預(yù)防為主。二、安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施（一）建立和建全安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和建全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。沒有規(guī)章制度，就沒有準(zhǔn)繩，無章可循，就容易出問題。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全責(zé)任。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，使生產(chǎn)工作有人負責(zé)，責(zé)任明確，做到齊抓共管，實行全員安全目標(biāo)管理。各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求：1、企業(yè)經(jīng)理對企業(yè)安全生產(chǎn)負總責(zé)任，各副經(jīng)理對分管部門安全生產(chǎn)負分管責(zé)任。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法令、規(guī)章制度；定期向企業(yè)職工代表會議

52、報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施；制定企業(yè)各級干部的安全責(zé)任制度；定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題；組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施；對職工進行安全和遵章守紀(jì)教育，督促各級干部和組織職能單位的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作；總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗；主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。2、企業(yè)技術(shù)負責(zé)人對企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總責(zé)任。在組織編制和審批施工組織設(shè)計時制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對職工進行安全技術(shù)教育；及時解決施工中的安全技術(shù)問題；參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。3、工程負責(zé)人、工長和施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。組織實施安全技術(shù)措施

53、，進行安全技術(shù)交底；組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，消除事故隱患，發(fā)生工傷事故立即上報。4、班組長模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組安全作業(yè)，執(zhí)行安全技術(shù)交底；班前對使用機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查；組織班前班組安全活動日，開好班前安全生產(chǎn)會；發(fā)生工傷事故立即上報。5、企業(yè)各職能機構(gòu)在各自作業(yè)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。6、安全機構(gòu)和專職人員做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作。（二）制訂安全技術(shù)措施計劃安全技術(shù)措施計劃是企業(yè)有計劃、有步驟地改善勞動條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保障職工生命安全和身體健康，促進施工生產(chǎn)發(fā)展的一項措施。1、防止工傷措施計劃切割機、砂

54、輪機的防護裝置，有碎片、屑末、液體飛出及有裸露導(dǎo)體等處要安裝防護裝置，并作作維護。起重設(shè)備各種防護裝置及保險裝置進行定期檢查、維護與保養(yǎng)。各種運輸機械上的安全啟動和迅速停車設(shè)備定期檢查、維護與保養(yǎng)。電器設(shè)備安裝防護性接地或接中性線的位置，以及其他防止觸電設(shè)施、臨時用電線路按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ4688）設(shè)置。2、改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境，防止職工中毒設(shè)備計劃集中堆放施工垃圾，生活垃圾桶裝置收集。夜間施工有足夠的照明設(shè)施。施工現(xiàn)場設(shè)飲水臺，飲用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3、保證生產(chǎn)的附屬設(shè)施計劃管理操作人員配備專門工作服?，F(xiàn)場設(shè)置臨時休息室、用膳室。4、宣傳教育計劃舉辦安全操作方法的教育

55、培訓(xùn)及座談會、報告會等。進行施工安全技術(shù)交底。建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的措施。開展安全技術(shù)勞動保護的研究與試驗工作，添置所需工具、儀器等。（三）安全教育計劃1、建立定期安全檢查教育制度并認真執(zhí)行，有專人負責(zé)監(jiān)督。2、新參加施工作業(yè)人員必須經(jīng)公司、項目、班組三級安全教育。公司進行安全基本知識、法規(guī)、法制教育。項目部進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育。班組進行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育。3、特種作業(yè)人員持證上崗。從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)國家的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證者方可上崗作業(yè)。4、安全教育培訓(xùn)工作，做到經(jīng)?；?、制度化，警鐘長鳴。（四）安全檢查通

56、過不斷的安全檢查，可以預(yù)防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失降到最低；可以以不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)；可以發(fā)現(xiàn)施工中的不安全、不衛(wèi)生因素，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。利用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；可以互相學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，取長補短，有利于進一步促進安全生產(chǎn)工作。（五）施工現(xiàn)場安全管理建筑施工現(xiàn)場是一個多工種立體交叉作業(yè)、臨時設(shè)施多、作業(yè)面變化多、人員集中的生產(chǎn)場所，是事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。組織實施施工現(xiàn)場安全管理，是保證施工生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)最重要一環(huán)。1、施工現(xiàn)場安全組織施工現(xiàn)場

57、負責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，同時設(shè)置專職安全員。成立以施工現(xiàn)場負責(zé)人為主的，有施工員、安全員、班組長參加的安全生產(chǎn)管理小組。建立由施工現(xiàn)場負責(zé)人參加包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度貫徹執(zhí)行，并做好記錄。建立建全各類作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告調(diào)查分析。2、保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施齊全有效，不得擅自拆除或移動，確實需要移動時，報施工管理人員同意，并采取相應(yīng)的臨時安全設(shè)施，在完工后立即復(fù)原。施工現(xiàn)場臨時用電線路按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ4688）規(guī)定架設(shè)。施工臨邊與洞口、攀登與懸空作業(yè)的安全防

58、護按建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8091）規(guī)定設(shè)置和操作。施工腳手架符合建筑施工扣件式鋼筋腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ1302001）規(guī)定。3、安全技術(shù)管理根據(jù)工程特點進行安全分析、評價、設(shè)計、制定對策和組織實施。業(yè)內(nèi)進行安全檢查管理資料收發(fā)、整理，保證手續(xù)齊全，字跡清楚，設(shè)專人管理。業(yè)外組織實施，并進行監(jiān)督檢查。在每個施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預(yù)測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預(yù)防措施。（六）傷亡事故調(diào)查處理對事故的調(diào)查處理，堅持事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過的“四

59、不放過”原則，按下列步驟進行：1、迅速搶救傷員并保護事故現(xiàn)場。2、組織事故調(diào)查。3、現(xiàn)場勘查。4、分析事故原因，確定事故性質(zhì)。5、分清責(zé)任，嚴肅處理。6、寫出事故調(diào)查報告。7、事故的審理和結(jié)案。三、消防保衛(wèi)措施在施工生產(chǎn)全過程中必須認真貫徹實施“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保在我項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。1、建立完善的保障制度在施工的全過程，建立以項目經(jīng)理牽頭，行政部及安全部主抓，其它部門配合的管理體系，結(jié)合工程施工特點，對每位員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培訓(xùn)，做到每個人在思想上的重視。2、消防保證措施實行逐級防火責(zé)任制，明確各級的職責(zé)，組建消防小組，負責(zé)日常的消防工作。施工現(xiàn)場除特殊批準(zhǔn)外，

60、不允許使用電爐，并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠消防器材。加強對易燃、易爆物品的管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。加強對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴格按規(guī)程進行操作?，F(xiàn)場及樓層內(nèi)的臨時設(shè)施應(yīng)經(jīng)常檢修，掛明顯標(biāo)示牌，任何人不允許私自挪動或改為它用。3、保衛(wèi)措施 加強對每位員工的思想教育工作，建立有針對性的保衛(wèi)制度和處罰制度?，F(xiàn)場實行24h值班制度。實行材料出門條制度，材料出場必須有物資部簽發(fā)的出門條，其它部門簽發(fā)無效，現(xiàn)場貴重物品必須入庫保管，專人專管。四、環(huán)保措施、文明施工措施文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，貫