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1、第6頁(yè) 共6頁(yè)電商人力資部的職責(zé)電商人力資部需要優(yōu)秀的溝通表達(dá)才能,邏輯思維強(qiáng),擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系,有原那么性,有很強(qiáng)的責(zé)任感、抗壓才能、決策才能,全局意識(shí)強(qiáng),對(duì)公司的認(rèn)同感高;下面是WTT給大家整理的電商人力資部的職責(zé),歡送大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。電商人力資部的職責(zé)11、根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目的,推動(dòng)公司人力資戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與施行;2、優(yōu)化、完善公司人力資管理體系,完善人力資相關(guān)制度及流程,為業(yè)務(wù)開(kāi)展提供有力支撐;3、推動(dòng)組織變革,完善人才培養(yǎng)體系,搭建公司人才梯隊(duì),完善薪酬與績(jī)效管理,提升組織文化建立;4、有效指導(dǎo)開(kāi)展招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系、企業(yè)文化等各模塊人力資工作;5
2、、向公司決策層提供人力資、組織管理等方面的建議并致力于進(jìn)步公司綜合管理程度,提升人力資管理效能;6、及時(shí)關(guān)注企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中的人力資問(wèn)題,綜合分析p 人力資數(shù)據(jù),為公司開(kāi)展提供合理化根據(jù)。電商人力資部的職責(zé)21、根據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案,制定人力資戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資方案,做好員工開(kāi)展和人才梯隊(duì)建立,保證人力資滿足公司開(kāi)展需要。2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資日常管理事宜;3、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū);4、監(jiān)視控制各部門(mén)薪酬績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善薪酬績(jī)效管理體系;5、有效地推動(dòng)公司企業(yè)文化建立,協(xié)助決策層做好員工關(guān)系管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理員工投訴及勞資糾紛。電商人力資部
3、的職責(zé)31、根據(jù)用人部門(mén)招聘需求,擬定招聘方案,組織施行招聘活動(dòng)并完成招聘目的;2、開(kāi)發(fā)和維護(hù)招聘渠道,豐富人才尋訪的方式方法;3、優(yōu)化招聘流程,完善人員識(shí)別與挑選方法;4、所負(fù)責(zé)的崗位簡(jiǎn)歷搜索、邀約、面試、offer及入職跟進(jìn);5、開(kāi)發(fā)并維護(hù)候選人關(guān)系,建立與完善人才庫(kù);6、員工關(guān)系處理。電商人力資部的職責(zé)41、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資戰(zhàn)略,擬定人力資規(guī)劃方案,并監(jiān)視各項(xiàng)方案的施行落地情況2、建立并完善公司根底管理體系、研究,設(shè)計(jì)人力資管理體系包含:招聘,培訓(xùn),績(jī)效,薪酬及員工開(kāi)展體系全面建立,其中以招聘模塊為主3、想公司決策層提供人力資,組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于進(jìn)步公司綜合管理程度,控制人力
4、資本錢,負(fù)責(zé)組織起草,修改和完善人力資相關(guān)管理制度和工作流程4、負(fù)責(zé)公司的職位職級(jí)體系搭建與落地,組織人才盤(pán)點(diǎn),建立人才機(jī)構(gòu)分層及梯隊(duì)建立,并對(duì)各專業(yè)線人才進(jìn)展必要儲(chǔ)藏5、定期進(jìn)展人力資數(shù)據(jù)分析p ,提交公司人力資分析p 報(bào)告6、根據(jù)行業(yè)和公司開(kāi)展?fàn)顩r,主導(dǎo)制定公司薪酬體系,鼓勵(lì)體系并負(fù)責(zé)施行7、監(jiān)視控制各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系8、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建立電商人力資部的職責(zé)51、負(fù)責(zé)人事部日常管理工作,制定并完善人力資相關(guān)制度和流程,進(jìn)步部門(mén)工作效率,完成工作方案;2、編制勞動(dòng)用工方案,組織開(kāi)展招聘工作,分析p 招聘維度和用人標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)步人員入職轉(zhuǎn)正率,完成人才團(tuán)隊(duì)搭建任務(wù);3
5、、與員工溝通、理解思想動(dòng)態(tài),為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢,進(jìn)步員工關(guān)系管理程度,增強(qiáng)人文建立;4、負(fù)責(zé)員工入職、離任管理,分析p 離任原因和人才構(gòu)造分析p ;5、完成培訓(xùn)方案,確保各崗位培訓(xùn)效果。電商人力資部的職責(zé)61、精通人力資六大模塊,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目的和人力資規(guī)劃,搭建人力資管理體系/績(jī)效體系,完善公司人事制度;2、組織、制定、施行公司績(jī)效評(píng)價(jià)政策,對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并進(jìn)展有效管控,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系可以落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;3、有過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)經(jīng)歷,推動(dòng)組織才能晉級(jí),提煉公司KPI指標(biāo)、提升公司管理效率;4、精通招聘管理,搭建人員團(tuán)隊(duì)建立,對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)展效果分析p ,有效提升招聘效率;5、其別人力資管理相關(guān)的工作。電商人力資部的職責(zé)71、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的起草、修訂、公布、監(jiān)視執(zhí)行工作;2、 結(jié)合公司各部門(mén)的用人需求,提早做好人才儲(chǔ)藏方案,并能根據(jù)用人部門(mén)的要求及時(shí)輸送適宜人員;3、開(kāi)展結(jié)合公司開(kāi)展所需的培訓(xùn)工作,搭建公司架構(gòu),培訓(xùn)體系,不斷進(jìn)步員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)公司凝聚力;4、在合法、合理、合情的條件下,有效地開(kāi)展員工關(guān)系工作,隨時(shí)留意員工心理動(dòng)態(tài)并進(jìn)展有效疏導(dǎo),保證員工的穩(wěn)定性;5、參與公司的薪酬管理工作,從人事的專業(yè)角度給予公司有效性建議;6、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)各類活動(dòng)及方式推廣公司企
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