物流財務職責內(nèi)容

1、第6頁 共6頁物流財務職責內(nèi)容物流財務需要對商業(yè)、業(yè)務邏輯以及數(shù)據(jù)敏感，具有良好的邏輯分析p 、歸納總結及系統(tǒng)性思維才能，具備全局觀和戰(zhàn)略大局觀，下面是WTT給大家整理的物流財務職責內(nèi)容，歡送大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。物流財務職責內(nèi)容11.按照國家會計制度的規(guī)定，記賬、核帳、報賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚、按期報賬。2.編制會計報表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結、賬證賬務相符，報表要做到內(nèi)容完好，數(shù)字清楚正確、報送及時。3.按照經(jīng)濟核算原那么，定期檢查分析p 企業(yè)財務方案、本錢方案和利潤方案的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當好企業(yè)

2、參謀。4.按照會計檔案管理方法建立和管理財務檔案，做到資料齊全、保密。5.完成企業(yè)指導交的其他相關工作。物流財務職責內(nèi)容21、 完成公賬私賬銀行明細表/納稅臺賬表登記，每月與各銀行對賬，隨時掌握數(shù)據(jù)情況;2、 搜集公司支付名細表及月結賬單，并協(xié)助完成系統(tǒng)對賬以及付款等工作;3、 購發(fā)票，繳納各種日常經(jīng)營費用開支;4、完成公司各項稅務稅務報表;5、負責指導交代的臨時事務(及時、高效)物流財務職責內(nèi)容31、復核收、付款的原始憑證, 按照規(guī)定填制記賬憑證，登記明細分類賬，定期編制財務報表及附表相關資料;2、全面負責工程公司的財務核算，稅務及銀行的協(xié)調(diào)工作;3、定期進展對賬，核實賬證、賬表、賬實是否相

3、符;4、做好工程公司固定資產(chǎn)及其他財產(chǎn)物資的管理工作;5、完成各工程公司年度決算報表、企業(yè)所得稅匯算清繳及各項審計工作;6、協(xié)助指導完成其他日常工作。物流財務職責內(nèi)容41、負責部門的日常管理工作及部門員工管理及指導;2、建立公司的核算體系及財務管理制度，并監(jiān)視執(zhí)行;3、制定內(nèi)部控制制度，降低財務風險，制定財務核算流程;4、向公司管理層提供各項財務報告和必要的財務分析p ;5、監(jiān)視審核財務各項工作的開展，嚴格管控財務報銷制度，及時處理呆賬、壞賬;6、進展本錢預測、控制、核算、分析p ， 確保公司利潤指標的完成;7、確保資金的有效管理，加速資金周轉(zhuǎn)，躲避資金和債務風險;8、定期組織資產(chǎn)清查盤點，保

4、證財產(chǎn)平安;9、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。物流財務職責內(nèi)容51、結算財務、應收應付職位。能在上級的指導及監(jiān)視下定期完成量化的要求，并能獨立處理和解決所負責的任務2、按照公司的財務流程及管理制度執(zhí)行貨物應收應付的賬單核對及資金回籠3、協(xié)助公司上級做好賬目的整理工作物流財務職責內(nèi)容61.負責財務管理體系建立，包括財務核算體系、資金與預算管理體系、財務監(jiān)視與分析p 體系、內(nèi)部控制體系等，并對有效性進展監(jiān)控;2.負責財務管理制度的總體設計和質(zhì)量控制，包括統(tǒng)一會計制度、財務制度等;3.負責外部財務報告的質(zhì)量控制及內(nèi)局部析p 報告的體系的督導和質(zhì)量控制;4.財務信息化建立，督導不斷完善，持續(xù)發(fā)揮其功能作用

5、和進步使用價值;5.負責公司總體納稅籌劃的監(jiān)視監(jiān)控，持續(xù)降低稅收本錢，享受稅收優(yōu)惠政策，減少涉稅風險;6.負責督導與銀行、稅務等外部單位和部門關系維護和協(xié)調(diào)工作，解決重大往來事項;7.負責本部門與其他部門工作關系的協(xié)調(diào)管理工作;8.負責財務隊伍的梯隊建立和素質(zhì)培養(yǎng)，不斷進步專業(yè)技能和管理程度;9.負責會計檔案的整理歸檔、借閱和調(diào)用等管理工作的督導，保證會計檔案的平安完好;10.參與公司重大經(jīng)營決策的制定和分析p ，進展經(jīng)濟效益論證，提供合理化建議;11.參與公司的經(jīng)營分析p 會和其他專項會議，提出管理建議和意見;12.完成指導交辦的其他工作任務。物流財務職責內(nèi)容71、預算管理：包括制定財務方案、預算編制、預實差異分析p 、滾動預測。2、策略支持：深度參與業(yè)務開展和決策，包括業(yè)務方向、運營策略標準、產(chǎn)品定價、工程評估、資投入效率評估、績效方案制訂等，并搭建復盤體系及規(guī)那么，監(jiān)控業(yè)務執(zhí)行情況，能提出有建立性的財務建議，通過不斷復盤去迭代優(yōu)化沉淀策略經(jīng)歷及標準，推動業(yè)務安康開展。3、業(yè)財分析p ：通過對業(yè)務數(shù)據(jù)及財務數(shù)據(jù)進展綜合分析p ，尋找業(yè)務策略、定價、營銷等方面的問題和可優(yōu)化點，幫助業(yè)務尋找增長點，不斷挖掘毛利優(yōu)化空間。4、流程管理：深化業(yè)務部門的規(guī)那么制定及流程管理，定期復盤跟蹤執(zhí)行情況，